安宁金色理想售楼部装修工程施工组织设计.docx

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安宁金色理想售楼部装修工程施工组织设计

第一部分施工组织设计

第一章工程概况

1、工程名称：

安宁金色理想售楼部装修工程

2、建设地点：

安宁市玉泉路、富安路交叉口处

3、建设规模：

M2

4、资金来源：

自筹

5、现场条件：

具备装修条件

6、结构特点：

框架结构

7、工程简述：

安宁金色理想商品住宅小区为综合性建筑群建筑，由深圳市·极尚建筑装饰设计工程有限公司设计。

本工程设计图纸比较完善，做法标注基本明确。

目前完全具备装修施工条件。

本次装修工程招投标为安宁金色理想售楼部装修工程，本施工组织设计方案考虑其具体情况，现将之整体进编制。

本工程的承包方式为包工包料。

根据招标文件的要求，本工程的承包范围:

安宁金色理想售楼部装修工程施工图纸、招标文件、投标文件内全部内容，以上装饰工程内容含照明电路安装，不含装饰灯采购。

第二章编制依据

本套施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度控制、机械设备及周转材料配备、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计依据以下几项编制：

1、根据安宁创佳房地产开发有限公司提供的《安宁金色理想售楼部装修工程施工招标文件》。

2、根据深圳市·极尚建筑装饰设计工程有限公司提供的《安宁金色理想售楼部装修施工图》。

3、根据现行国家设计施工验收规范及质量检验评定标准。

4、根据《装饰工程施工及验收标准》GB50210-2001

5、根据云南省及昆明市的有关文件和规定。

6、依据我公司质量管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。

7、根据公司多年来同类住宅楼装饰装修的成功经验。

8、根据我公司编制的《安宁金色理想售楼部装修工程预算书》。

9、根据施工现场实际勘察情况。

第三章施工程序及施工大纲

为了确保施工工期，必须做好充足完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。

一、施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的基础，根据本工程内容和实际情况，公司、工程部以及项目部共同制定了以下施工准备计划,以确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。

二、施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。

公司将委派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部，采用项目法施工的管理体制，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

（一）施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

（二）项目法施工

在本工程中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、文明为主轴，加强动态、科学管理。

，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到生产标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高效、低耗地完成项目任务而努力工作。

（三）组建项目经理部

本工程将实行项目法施工管理，特委派我公司实践经验丰富和管理水平高的二级项目经理担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目技术负责人、项目施工负责人、专职安全员、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管、和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：

施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

经济计划包括：

劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：

施工人员均挑选有丰富经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬，思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

（四）项目经理部组织机构

项目经理：

负责整体项目的各方面工作。

项目技术负责人：

负责整个项目施工现场的技术指导工作。

项目施工负责人：

负责整个项目的现场施工工作。

工程组：

由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。

设备组：

现场机械设备的维护、保养、运行纪录。

质检组：

质量检查监督。

安全员：

安全检查、文明施工、生活卫生检查。

技术组：

技术负责、处理资料、整理，材料送检。

水电组：

水电施工现场指挥。

材料组：

材料采购、材料验收、装卸、保管、发放。

后勤组：

现场保卫、食堂管理。

（五）劳动力组织

根据本工程特点，所需要投入的劳动力工种、数量较多。

工种包括现场水电工、泥水工、木工、油漆工等。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按照水电隐蔽工程、龙骨基层、墙体基层、线脚安装、玻璃安装、涂料饰面、收尾等步骤，分阶段组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

（六）施工技术准备

由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。

施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

（七）物质条件生产准备

本工程施工所需的建筑、装饰材料、半成品构件、施工机械按以下计划进行供应。

1、材料准备

1）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，分别拟定材料的定货和加工计划。

对不常用的及新型材料编制相应的需用量计划并提前订购。

2）建筑装饰材料及成品保护用品准备：

对瓷砖、板材、玻璃等主要材料、其它特殊材料和成品保护用品，均应根据实际情况，编制各项材料计划表，组织材料分批进场。

3）对各种材料的入库、保管、和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。

2、半成品构件加工准备

根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构件，提前联系加工厂家，并编制相应的需用量计划。

3、施工机械准备

根据本工程实际情况投入机械设备。

4、运输准备

项目部配备两辆小型货车，便于小型配件、小批量材料、生活物资的运输、材料送检和业务联系。

其余大宗材料运输车辆租用。

（八）现场施工准备

1、施工现场的移交工作

在工程开工前会同建设单位做好现场的移交工作，并依据施工图纸重新复核现场所有尺寸。

2、施工现场临时用水用电

1）施工现场临时用水。

检查施工现场水源到位情况，协调建设单位供水接口。

2）施工现场临时用电。

施工现场临时用电可分为施工机械用电和照明用电两大类。

均使用220v电压。

现场需要建设单位提供施工用电，在现场安装临时电表。

（九）场外组织与管理的准备

1、企业形象宣传

企业形象关系到企业的社会信誉及企业的持续发展，要利用工程有利条件向社会宣传企业的实力、为企业的持续发展建立良好的社会舆论基础。

2、组织保障、解决职工后顾之忧

在本工程施工期间，公司会全力为职工解决后顾之忧，解决职工的家庭困难，让参建职工安心工作，努力工作。

体现现代型企业的优越性。

（十）施工顺序

施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。

因此施工中采用平行流水、立体交叉作业，遵守“先结构，后布线；先装修，后设备”、“先内后外”以及“装修、收尾由上向下”的原则进行。

基本要求是：

上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

施工流向是指对时间和空间的充分利用。

特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。

因此必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。

（十一）施工程序

本工程采取多栋号同时开工，每个栋号均从吊顶龙骨安装开始，其它各分部分项工程适时插入的原则，首先按立面分段，采取集约化作业程序进行施工，墙、柱瓷砖铺贴安装、调试与电预埋、封吊顶石膏板工程分阶段依次展开，墙柱瓷砖铺贴、地面瓷砖的铺贴随后按工种纵向分段，仍按集约化的作业程序进行施工。

最后进行照明、玻璃门、五金安装工程。

其总体施工程序如下：

1、本招标装饰工程采取先划分施工作业面，再进行主体装修项目施工的程序。

每个作业面的施工程序均如下：

1）技术交底：

熟悉现场、图纸，进行技术交底，充分领会设计意图。

施工技术安全资料交底，对班组进行技术、质量、安全交底。

熟悉各种技术规范、规程及验收标准。

2）测量放线：

放线前由施工队长下达施工任务书给施工班组，放线完成后，该班组须填写交接会签表，质检组检查，由技术负责人抽查验收，报监理工程师验收。

3）吊顶轻钢龙骨安装：

施工前施工队长下达任务书给施工班组，工序完成后，填写交接会签表，执行班组长→工长→质检组→施工负责人抽检验收，报监理工程师验收。

4）水电预埋安装、调试：

由水电组工长下达任务书给施工班组，工序完成后，填写交接会签表，执行班组长→工长→质检组→施工负责人抽检验收，报监理工程师验收。

5）封吊顶石膏板：

水电预埋安装、调试完毕，经监理工程师验收后，由质检组通知木工组工长下达任务书给木工班组，开始封吊顶石膏板的工作,工序完成后，填写交接会签表，执行班组长→工长→质检组→施工负责人抽检验收，报监理工程师验收。

6）饰面瓷砖、各部线脚的安装、调试：

由泥水工长下达任务书给施工班组，工序完成后，填写交接会签表，执行班组长→工长→质检组→施工负责人抽检验收，报监理工程师验收。

7）入口玻璃门、五金、电气照明安装工程：

在前期工程作经监理工程师验收后，由质检组通知玻璃工长、木工工长、电气工长下达任务书给各施工班组，开始安装工程工作。

工序完成后，填写交接会签表，执行班组长→工长→质检组→施工负责人抽检验收，报监理工程师验收。

8）以上工序在执行期间，会产生交叉与重复，可按上述程序重复执行。

（十二）施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、甲方意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团做出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。

调度体系运转情况如下：

1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

2、定期按时召开有业主、上级智能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。

3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工的执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

4、协调好各专业工长的工作。

组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

第四章施工措施方法

1、现场文明施工管理和规划，严格执行临沧地区政府的有关施工管理规定。

2、本工程施工程序按立面分段与按工种纵向分段，立体交叉流水的作业程序进行施工。

3、本工程各施工项目必须进行成品保护。

4、具体措施方法详见第五章施工技术方案。

施工技术方案

第一节、主要施工方法

对本工程所有施工项目的施工工艺及施工技术，我公司具有丰富的经验，在技术上没有大的难点。

保证技术方案实施的要点是项目管理，必须严格按施工组织设计的各项要求实施，做到“精、细、深、严、全”。

各项分项工程施工技术方案如下：

（一）天花吊顶轻钢龙骨工程

1、主要施工部位：

平面天花上

2、主要施工工艺要求：

安装技术要求：

采用轻钢龙骨的隐蔽式装配吊顶，龙骨是吊顶体系的骨架，龙骨的断面及安装、固定方法很多，但不论何种断面、何种材料，都要力求安全、简便。

所谓安全，主要是指骨架要满足吊顶功能上的要求；简便即是有利于安装。

1）吊杆采用专用ψ8全螺纹吊筋。

2）主龙骨间距为1000mm，副龙骨间距为400mm。

3）横撑中距视实际情况而定。

3、施工准备：

1）结构施工情况

吊顶施工前，应检查结构尺寸、校核空间尺寸及结构需要处理的质量问题。

2）检查设备安装情况

吊顶施工前，检查设备管道安装情况，有无交叉施工，并进行妥善安排。

4、施工程序：

龙骨安装程序：

在墙上弹出标高线→固定吊杆→安装大龙骨→按标高线调整大龙骨→大龙骨底部弹线→固定中小龙骨→固定异形龙骨→安装横撑龙骨

（二）天花吊顶饰面工程

1、主要施工部位：

各层天花

2、主要施工工艺要求：

安装技术要求：

1）螺钉固定：

石膏板（包括基层板和饰面板）用螺钉固定在龙骨上。

金属龙骨采用自攻螺丝，木龙骨采用木螺钉。

2）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业。

3）钉子的埋置深度以螺丝头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜。

钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。

（三）双飞粉乳胶漆工程

1、施工工艺

基层检测、找平、清理→第一道双飞粉→第二道双飞粉→第三道双飞粉→打磨刨光→刷乳胶漆

2、施工方法

1）基层平整度，垂直度必须在规范控制范围内，基层必须干燥，清洁。

2）石膏板批灰必须处理好石膏板接缝，面积较大的空间，石膏板吊顶接缝处应用双层绷带处理，避免裂缝。

3）双飞粉打磨刨光时，场内必须清洁卫生。

各主入口应封闭，避免灰尘入内。

4）乳胶漆应为最后一道工序。

5）乳胶漆大面积涂饰时，应多人配合，流水作业，从一头开始，顺着刷到另一头，以避免出现接头。

每个刷面应一次完成。

（四）墙石材工程

1、施工工艺

结构上弹出垂直线→临时固定上层墙板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙板→挂水平位置线→支底层板托架→放置底层板用其定位→调节与临时固定→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层墙板上孔→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内→清理工作。

2、操作工艺

a.干挂钢基层

①.清理预做基层的结构表面

②.进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线、水平线

③.根据弹好的水平线固定平钢板

④.钢基层制作完成

b.干挂件安制

①.在钢基层上弹出安装石材的位置线、分割线

②.挂线事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线

③.竖向控制线最好离大角10cm—15cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性

④.根据弹好的线满焊连接固定挂件的角钢

⑤.根据石材大小在角钢上打孔安放干挂件

c.石材调整固定

①.用支架暂时固定石板，依次安装底层石板

②.石材侧面按挂件间距开固定槽

③.面板暂时固定后，调整水平、垂直

④.调整面板上口的连接件的距墙空隙，直至面板垂直

⑤.检查，调整板缝均匀

⑥.检查石板水平与垂直度，板面高低

⑦.安装侧面的连接铁件，把底层面板靠角上的一块就位

d.清理工作

①.掀掉石材表面的防污条，用棉丝将石板擦净。

②.去除石材表面粘结的杂物。

③.对成品做相应的保护

3、施工中注意的问题

石材的防污处理在石材湿贴中是非常重要的环节，石材防污可在加工厂进行，也可以在货到工地后进行，石材防污要六四体防污。

等第一遍防污液干好后再进行第二遍防污液涂刷。

进行两次防污后的石材方可进行安装施工，安装时如再进行切割，其切割边必须再进行防污处理后才准予安装。

石材防污的目的是防止石材汽碱退色、变色，特别地面石材，防止落地物的污染。

认真核对现场实际尺寸，对照施工图要求，绘制石材下料排版图，将石材编号。

特别是重点部位，例如：

大堂、门厅等重要位置的石材,必须颜色、花纹一致。

有了石材下料排版图，加工厂在加工时可以把好选材第一关。

加工好的石材要进行编号，石材进场后，经验收合格，安装前先进行一次预排，在确认无误后再按顺序、按规范进行安装。

（五）地面石材工程

1、施工工艺

清理基层→抹底灰→弹边线→湿润基层→拉线铺砌→灌缝→擦缝

2、施工中应注意的问题

1）基层要求平整洁净，铺贴石材前要素水泥浆进行湿润。

2）地砖铺贴前，应充分吸水润湿。

3）砂浆压平后，将石材背面砂浆抹水泥净浆放在砂浆上搓揉至密实，挤出砖底空气后就位。

搓揉压实时，只压石材中心，不可压边角。

刮除缝隙内挤出的砂浆。

4）每铺贴10块左右，用靠尺检查表面平整度，并适当调整砖缝。

5）铺贴时要对地砖的规格、颜色进行检查。

6）施工过程中，不得直接在未硬化的面层上踩踏。

地面养护期3～4天，养护期间不得上人。

第二节、成品保护措施

完善的成品保护措施是工程保证质量、顺利完工的基本条件，各项分项工程成品保护措施方案如下：

（一）天花石膏板吊顶成品保护措施

1、吊顶龙骨材料、饰面材料及其他吊顶的材料在入场存放和使用的过程中要严格管理，保证不变型、不受潮和不生锈。

2、吊顶工程施工中应充分检查隐蔽工程和重型灯具、灯扇及其他设备安装，吊顶工程安装完成后，不得再破坏饰面板。

3、保护饰面板的颜色不受粉尘、水、潮的影响，及时清理饰面板上的灰尘。

4、饰面板严禁受撞击、冲击、以免造成损坏。

5、检修口处应做好加固处理，检修时应注意，不可损坏修检口或其他部位的吊顶。

6、吊顶完毕后，进行其他后续作业应注意保护吊顶，不得污染和损坏吊顶。

7、吊顶的施工顺序应安排在楼面或房屋防水工程完成后进行。

罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温、灯一切工序全部验收后进行。

8、安装饰面板时，施工人员应戴线手套，防止污染饰面板。

（二）双飞粉、乳胶漆成品保护措施

1、涂刷时应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂饰质量。

2、在涂刷墙面层涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的部分分项工程。

必须时采取遮挡措施。

3、最后一边涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流畅，以防漆膜干后表面无光或光泽不足。

4、涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防灰尘等粘捣墙面层涂料。

5、涂刷完的墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画造成污染。

第三节、质量通病防治措施

各项分项工程质量通病防治措施方案如下：

（一）天花石膏板吊顶质量通病防治措施

1、根据实际情况核对吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件，核对的内容有尺寸、用材、特殊要求、以及规范规定。

2、检查材料的合格证、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

木材或人工造板应检查甲的含量，具体检测方法按照规定进行。

3、安装饰面板前应完成吊顶内隐藏工程的验收，并做好要受记录。

4、按设计要求对饰面板的规格、颜色进行分类的选配。

5、检查吊顶内管道内管道、设备的安装及水管试压。

6、主龙骨吊点间距、起拱高度应符合设计要求。

当设计无要求时，吊顶间距应小余1200毫米，并应按房间短向跨度的1/300~1/200起拱。

7、吊顶应垂直，吊杆距主龙骨端距离不得大于300毫米，当大于300毫米时，应增设吊杆。

当吊杆长度大于1500毫米时，应设置反支撑。

当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。

8、饰面板上的灯具、感应器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理，美观，符合设计要求，并与饰面板交接处应严密顺直。

9、饰面板上的灯具、感应器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理，美观，符合设计要求，并与饰面板交接处应严密顺直。

10、注意吊顶与墙面、窗台盒、门的连接，并应符合设计要求。

11、凡超过3kg的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。

（二）双飞粉、乳胶漆质量通病防治措施

1、涂饰工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。

2、涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多，以免产生透底现象。

3、涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔若时间间隔时间长，就容易看出明显接槎。

因此，大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接好乳胶漆稠度要适中，排笔蘸涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大，使得刷纹明显。

4、涂刷带色的乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都有同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。

第四节、安全措施

各项分项工程安全措施方案如下：

（一）天花石膏板吊顶安全措施

1、施工用电应由专人负责接线，负责管理。

2、吊顶用脚手架应为满堂脚手架，搭设完毕后应检查合格后方可使用。

3、施工用工具和机具不可从吊顶从吊顶上往下抛，应装入泥桶，用绳子系着，慢慢向下放。

4、施工用材料上下时应紧握、握好、以免滑落伤人。

5、在吊顶内作业时，应搭建马道，非上人吊顶严禁上人。

6、注意防火、防毒处理。

7、按照操作规程施工。

8、有噪音的施工机具应在规定的作业时间内施工，防止噪音污染、扰民。

9、施工现场必须工完场清。

清扫时应设专人洒水，不得扬尘环境。

10、废弃物应按照环保的要求分类对待处理。

（二）双飞粉、乳胶漆工程安全措施

1、对施工操作人员进行安全教育，并进行书面交底，使之对所使用底涂料底性能及安全有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。

2、施工现场严禁设涂料材料仓库，涂料仓库应有足够的消防设施。

3、施工现场应有严禁烟火安全标语现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。

4、不得在有焊接作业下边进行涂料施工，以防发生火灾。

5、每天收工后应尽量不剩涂料材料，剩余涂料不准乱倒，应收集后集中处理。

涂料使用后，应及时封闭存放。

废料应及时从室内清除并处理。

6、施工时室内应保持通风良好，单不易过堂风。

图刷作业时，操作工人应佩戴相应的劳动保护措施，如：

防毒面具、口罩、手套等，以免危害工人的肺、皮肤等。

7、严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工用具。

第五章质量组织保证体系及技术措施措施

为确保本工程施工质量全优良的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定质量保证措施。

质量目标：

确保本工程一次验收达到全部合格，保证业主报优良工程一次达标。

质量保证体系及管理措施：

（一）我公司参照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。

该体系囊括了从工程项目的投标。

签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。

该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循。

责任分明。

在该工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行进行全过程、全方位、全员的控制。

（二）建立健全和严格执行各项制度

1、推行施工现场工程组织管理总负