人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析20.docx

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人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析20.docx

人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析20

人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析20

理论知识单项选择题

第1题:

(  )是进行绩效考聘的基础,也是绩效管理的关键。

A.定义绩效

B.岗位分析

C.企业战略

D.企业文化

参考答案:

A

答案解析:

定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,也就是让各层次的员工都明确自己努力的目标。

这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

这种方向性(通过加大某一维度的权重实现)的定位,使定义后的绩效,能够确保员工行为.行动方式与企业战和企业文化保持一致。

第2题:

劳动法规定的劳动标准为()劳动标准,具有单方面的()。

A.最高;非强制性

B.最低;非强制性

C.最高;强制性

D.最低;强制性

参考答案:

D

答案解析:

劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准,一般属于强行性法律规范,以绝对肯定的形式予以规定,具有必须严格执行的法律约束力,具有单方面的强制性,不能由当事人协议予以变更。

第3题:

360度考核所面临的最大难题是()

A.信度

B.效度

C.可接受度

D.完备性

参考答案:

A

答案解析:

 

第4题:

劳动合同订立的基本原则不包括(  )。

A.平等原则

B.自愿原则

C.协商一致原则

D.全面原则

参考答案:

D

答案解析:

 

第5题:

当领导交办一件你认为枯燥的工作时,你( )。

A.能耐心地做下去,虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣

B.能耐着性子做下去

C.先努力做,实在不行再想办法

D.说明理由,委婉拒绝

参考答案:

A

答案解析:

领导交办的工作,一定要按时保质的完成,如果工作枯燥,就需要用积极乐观的心态去对待它,要耐心地做下去,努力从中找到乐趣。

B.C.D三项体现的都是消极的心态。

第6题:

用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额.时间.领取者的姓名以及签字,并将记录保存(  )年以上备查。

A.1

B.2

C.3

D.4

参考答案:

B

答案解析:

 

第7题:

在企业中,(  )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.直线制

参考答案:

C

答案解析:

 

第8题:

设计KPI时,可使用()来描述“企业如何创造价值”。

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.岗位职责说明书

参考答案:

A

答案解析:

此题考核关键绩效指标体系设计的方法类别。

设计KPI时,可使用(战略地图)来描述“企业如何创造价值”

第9题:

在市场经济条件下,通过(  )来实现人力资源的配置。

A.雇主的选择

B.国家安排

C.劳动力市场

D.双向选择

参考答案:

C

答案解析:

 

第10题:

下列不属于法人机关的是()。

A.意思机关

B.履行机关

C.执行机关

D.监察机关

参考答案:

B

答案解析:

 

第11题:

在员工培训的方法中,_____是最基本的方法。

A.研讨法

B.演示法

C.模拟练习法

D.讲授法

参考答案:

D

答案解析:

讲授法作为培训的最基本的方法,适合于系统地传授知识,可与研讨、角色扮演等多种方法相结合,以充分发挥它的作用,取得更好的培训效果。

第12题:

企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的(  )。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

参考答案:

C

答案解析:

 

第13题:

工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距(  )。

A.愈大

B.愈小

C.不变

D.不确定

参考答案:

B

答案解析:

 

第14题:

某公司在4月5日建立,员工人数为50人,在4月份以后人员基本未变动,则该公司在4月份的全月平均人数约为人。

A.43

B.44

C.50

D.51

参考答案:

B

答案解析:

在计算平均人数时,对新建立不满全月的单位(月中或月末建立),应以其建立后各天实际人数之和,除以报告期日历日数求得,而不能除以该单位建立的天数。

第15题:

在决策分析过程中,只要有____,就能抵消固定成本。

A.边际成本

B.边际收益

C.边际产量

D.边际生产率

参考答案:

B

答案解析:

在决策分析过程中,进行边际收益分析是非常重要的,只要有边际收益,就能抵消固定成本。

第16题:

“魔鬼”训练是一种()

A.内化型训练

B.外化型的逆向“挫折”训练

C.外化型体能训练

D.外化型顺向训练

参考答案:

B

答案解析:

 

第17题:

绩效管理能为组织变革和组织发展提供重要的依据,这体现了其具有_____

A.诊断功能

B.监测功能

C.导向功能

D.支持功能

参考答案:

A

答案解析:

绩效管理的一个重要的功能就是它的组织诊断功能,如同医生使用的听诊器,可以对组织进行诊断分析,为组织变革和组织发展提供重要的依据。

第18题:

下列属于与劳动过程有关的职业危害因素是()

A.厂房低矮

B.空气不清洁

C.噪声污染严重

D.劳动强度过大

参考答案:

D

答案解析:

 

第19题:

()适合于初步筛选应聘者。

A.笔试筛选法

B.面试筛选法

C.小组筛选法

D.材料筛选法

参考答案:

D

答案解析:

材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试.笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。

总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。

第20题:

员工人数统计亦称(),它是一定时期内对某一单位在职员工总人数的统计。

A.员工总数统计

B.平均人数统计

C.企业员工结构统计

D.整体人数统计

参考答案:

B

答案解析:

 

第21题:

不属于社会保险特征的是(  )。

A.自由性

B.社会性

C.互济性

D.补偿性

参考答案:

A

答案解析:

 

第22题:

某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为(  )元。

A.8

B.16

C.24

D.96

参考答案:

B

答案解析:

由题意,该产品的计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准÷单位时间的产量定额=48÷3=16(元)。

第23题:

绩效管理的(  )原则要求,考评方式方法应适合不同绩效管理的目的和要求。

A.具体性

B.完整性

C.实用性

D.可行性

参考答案:

D

答案解析:

 

第24题:

①宪法、②劳动法律、③行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。

A.①②③

B.③②①

C.①③②

D.②①③

参考答案:

A

答案解析:

 

第25题:

培训需求分析的基本目标是(  )。

A.寻找组织绩效问题产生的原因

B.确认差距

C.了解员工个人需求、赢得组织成员的支持

D.建立培训信息资料库,为进行培训项目效果评估做好准备

参考答案:

B

答案解析:

 

第26题:

根据劳动关系和劳动者合法权益的特征,劳动法对劳动者合法权益的保护应当是()

A.偏重、平等、全面和最基本的保护

B.偏重、平等、全面和基本的保护

C.偏重、平等、客观和基本的保护

D.偏重、平等、客观和最基本的保护

参考答案:

A

答案解析:

建立健全劳动合同制度,依法保护劳动者合法权益是《劳动合同法》最突出的特点。

根据劳动关系和劳动者合法权益的特征,劳动法对劳动者合法权益的保护应当是偏重、平等、全面和最基本的保护。

第27题:

对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,下列判断正确的是(  )。

A.Es﹥1

B.Es﹤1

C.Es﹥0

D.Es﹥0

参考答案:

A

答案解析:

根据劳动力供给弹性的不同取值,劳动力供给弹性可分为若干类:

①当Es=1时,单位供给弹性,工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;②当Es﹥1时,供给富有弹性,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比;③当Es﹤1时,供给缺乏弹性,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。

劳动力供给弹性=劳动力供给量变动百分比/工资率变动百分比。

Es=1,没弹性。

Es《1,缺乏弹性。

Es》1,富有弹性。

第28题:

奠定人格赖以生成的物质基础的是(  )。

A.情境

B.遗传

C.环境

D.教育

参考答案:

B

答案解析:

 

第29题:

用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是(  )。

A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件

B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度

C.劳动者严重失职,对用人单位利益造成重大损失

D.劳动者被追究刑事责任

参考答案:

A

答案解析:

 

第30题:

相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者,属于()。

A.晕轮效应

B.第一印象

C.对比效应

D.录用压力

参考答案:

C

答案解析:

 

第31题:

在企业文化中居于核心地位的是(  )。

A.企业礼俗

B.企业价值观

C.企业作风

D.规章制度

参考答案:

B

答案解析:

在企业文化诸要素中,居于核心地位的是企业价值观,应当让所有从业人员都意识到,符合企业文化的要求,特别是符合企业的核心价值和行为规范,是实现职业化管理的重要保障。

第32题:

绩效反馈最主要的方式是()

A.绩效面谈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效改进

参考答案:

A

答案解析:

 

第33题:

以下属于狭义人力资源规划的是()。

A.人力招聘计划

B.人员培训计划

C.企业人员规划

D.绩效考核计划

参考答案:

C

答案解析:

 

第34题:

通过(),可以使培训对象在活动中互相启发,有效地激发每个参加者的创造能力,提出解决问题的最佳方案。

A.敏感性训练方法

B.头脑风暴法

C.模拟训练法

D.管理者训练

参考答案:

B

答案解析:

 

第35题:

资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和( )。

A.企业战略活动

B.企业行业活动

C.最终产品的活动

D.支持活动

参考答案:

D

答案解析:

能力是指企业将其资源进行组合.归集.整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。

战管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

第36题:

最精确的绩效指标计算方法是()。

A.减分考评法

B.百分率法

C.区间赋分法

D.等次说明法

参考答案:

B

答案解析:

此题考核绩效指标库中的计分方式。

最精确的绩效指标计算方法是(百分率法)。

第37题:

不属于企业组织信息收集方法的是(  )。

A.调查研究法

B.档案记录法

C.日记调查法

D.媒体采访法

参考答案:

D

答案解析:

 

第38题:

任何一种社会关系经相应的法律规范调整后即转变为_____

A.劳动关系

B.合同关系

C.经济关系

D.法律关系

参考答案:

D

答案解析:

任何一种社会关系经相应的法律规范调整后即转变为法律关系,即当事人之间以权利义务为内容的法律关系。

第39题:

工资结构线愈陡,各等级之间工资差距(  )。

A.愈大

B.愈小

C.不变

D.不确定

参考答案:

A

答案解析:

各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。

工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。

第40题:

()不属于科学管理时期的重点研究领域。

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额

参考答案:

B

答案解析:

构建非正式组织属于行为科学理论范围内,所以不属于科学管理时期的领域。

其他均属于。

第41题:

在技术等级工资制中,用来确定各工种起点等级、最高等级的等级线是_____

A.工资等级线

B.技术制度线

C.工种等级线

D.技术等级线

参考答案:

C

答案解析:

在技术等级工资制中,用来确定各工种起点等级、最高等级的等级线叫工种等级线。

工种等级线的起点、终点和等级线的幅度取决于该工种技术、责任、劳动强度等因素。

而该工种的技术等级标准则是指不同工种、同一工种不同级别应该达到的技术水平和劳动技能的标准,包括:

应知、应会、工作实例。

第42题:

()不属于福利管理的主要内容

A.明确实施福利的目标

B.明确福利的支付形式和对象

C.工资总额的管理

D.评价福利措施的实施结果

参考答案:

C

答案解析:

 

第43题:

校园招聘工作流程不包括(  )。

A.编印此次校园招聘的情况手册

B.选择学校和专业

C.组成招聘小组的方式

D.组建招聘领导小组

参考答案:

D

答案解析:

 

第44题:

资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和( )。

A.企业战略活动

B.企业行业活动

C.最终产品的活动

D.支持活动

参考答案:

D

答案解析:

管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

第45题:

人性的内容不包括( )。

A.自然属性

B.生物属性

C.心理属性

D.社会属性

参考答案:

D

答案解析:

人性,即人的本性,是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的综合,即现实生活中的人所具有的全部规定性。

人性的内容主要有:

①自然属性,又称生物属性;②心理属性,是人性的重要构成部分,是人性的本质。

第46题:

企业人员招聘是企业人力资源管理的(  )。

A.重要环节

B.第一环节

C.首要环节

D.首要任务

参考答案:

C

答案解析:

 

第47题:

(  )原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。

A.以人为本

B.任人唯贤

C.用人不疑

D.严爱相济

参考答案:

C

答案解析:

 

第48题:

(  )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

A.工作成就

B.工作绩效

C.工作态度

D.工作满意度

参考答案:

D

答案解析:

 

第49题:

在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免()?

A.有效选人

B.实事求是

C.长官意志的影响

D.科学选任

参考答案:

C

答案解析:

 

第50题:

绩效考评的特点不包括(  )。

A.独立性

B.指向性

C.针对性

D.时限性

参考答案:

A

答案解析:

 

第51题:

有一些企业制定了一个新的战略以后,现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化,直线行政部门管理出现问题,企业效益下降,企业才开始调整组织结构,慢慢企业效益逐渐回升,这说明()

A.战略服从于组织机构

B.组织机构服从于战略

C.战略服从于组织结构

D.组织结构服从于战略

参考答案:

D

答案解析:

 

第52题:

领导情境理论中选择领导方式的权变因素。

主要包括工作成熟度和(  )。

A.心理成熟度

B.心理承受度

C.精神成熟度

D.精神承受度

参考答案:

A

答案解析:

 

第53题:

招聘需求信息的整理不包括_____

A.对招聘需求信息的打印

B.人员招聘信息的报送与审批

C.对招聘需求信息的审核

D.对招聘信息进行记录、保存

参考答案:

C

答案解析:

招聘需求信息的整理包括:

(1)对招聘信息的分类;

(2)对招聘信息进行记录、保存;(3)对招聘需求信息的打印。

(4)人员招聘信息的报送与审批。

第54题:

(  )是建立员工激励制度的前提和基础,也是贯彻企业工资制度的基础保障。

A.员工绩效管理制度

B.工资标准

C.有效的激励机制

D.工资计算方法

参考答案:

A

答案解析:

 

第55题:

在管理方式上,现代人力资源管理采取(  )。

A.科学化管理

B.制度控制

C.人性化管理

D.权变管理

参考答案:

C

答案解析:

 

第56题:

(  )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。

A.个人简历

B.加权测评表

C.个人履历

D.招聘申请表

参考答案:

D

答案解析:

 

第57题:

( )不具有法律效力。

A.立法解释

B.任意解释

C.司法解释

D.行政解释

参考答案:

B

答案解析:

 

第58题:

不能体现人力资源开发目标整体性的是(  )。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.各个目标间不孤立

D.目标设计的针对性

参考答案:

D

答案解析:

 

第59题:

PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段。

周而复始地按照(  )顺序循环进行。

A.④①③②

B.③②①④

C.③①④②

D.①②③④

参考答案:

A

答案解析:

 

第60题:

关于动机与需要的关系的描述不正确的有( )。

A.人的动机产生于人的需要

B.动机是由需要引发的内在动力

C.需要来源于动机

D.动机是对需要的满足程度

参考答案:

C

答案解析:

人的动机的形成,是内部需要与外部环境相互作用的结果。

理论知识多项选择题

第61题:

工作岗位研究的特点包括(  )。

A.对象性

B.系统性

C.综合性

D.适用性

E.科学性

参考答案:

ABCE

答案解析:

 

第62题:

进行量本利分析找出盈亏平衡点的方法,包括(  )。

A.数轴法

B.公式法

C.比较法

D.图解法

E.坐标法

参考答案:

BD

答案解析:

 

第63题:

校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员。

负责(  )。

A.着重考察应聘者的能力

B.控制招聘流程、安排细节

C.对应聘者疑问进行解答

D.对人才做出较准确的判断

E.决定是否录用应聘人员

参考答案:

ABD

答案解析:

 

第64题:

企业培训制度对参加培训的利益主体的激励作用表现为()

A.对部门及其主管的激励

B.对员工的激励

C.对关键核心人才的激励

D.对企业本身的激励

参考答案:

ABD

答案解析:

 

第65题:

外部人员招募的来源包括_____

A.退伍军人

B.下岗失业者

C.学校招聘

D.竞争对手与其他单位

E.退休人员

参考答案:

ABCDE

答案解析:

采用外部招募的方式来获取所需的人员的具体来源有:

(1)学校招聘;

(2)竞争对手与其他单位;(3)下岗失业者;(4)退伍军人;(5)退休人员。

第66题:

下列劳动合同条款中,属于可补充协商内容的有(  )。

A.工作单位

B.工作内容

C.试用期限

D.补充保险和福利待遇

E.工作时间

参考答案:

CD

答案解析:

劳动合同除法定条款以外,双方当事人可以根据实际需要在协商一致的基础上,规定其他补充条款,即约定条款。

一般常见的约定条款有以下内容:

①试用期限;②培训;③保密事项;④补充保险和福利待遇;⑤当事人协商约定的其他事项。

《劳动合同法》第十七条规定,劳动合同除规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期.培训.保守秘密.补充保险和福利待遇等其他事项。

A.B.E三项属于法定条款的内容。

第67题:

在产品生命周期的衰退期,企业通常有_____

A.放弃策略

B.改良策略

C.收缩策略

D.集中策略

E.维持策略

参考答案:

ACDE

答案解析:

面对处于衰退期的产品,企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场。

通常有以下几种策略可供选择:

(1)维持策略。

(2)集中策略。

(3)收缩策略。

(4)放弃策略。

第68题:

人格测验主要测量(  )等个性心理特征。

A.价值观

B.态度

C.兴趣

D.能力

E.性格

参考答案:

ABCE

答案解析:

人格测验是心理测验的主要类型之一,其主要测量性格.气质.兴趣.态度.情绪.动机.价值观等个性心理特征,即个性中除能力以外的部分。

第69题:

人的发展具有的特征包括(  )。

A.充分发展的可能性

B.阶段性

C.发展方向的多样性

D.长期性

E.发展结果的差异性

参考答案:

ACE

答案解析:

 

第70题:

关于养老保险的特点,以下说法正确的是( )。

A.由国家立法强制实行

B.企业单位和个人都必须参加

C.由国家.单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担

D.具有社会性强,影响很大,享受人多且时间较长,费用支出庞大

E.企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记,参加社会保险

参考答案:

ABCD

答案解析:

养老保险具有如下特点:

①由国家立法,强制实行,企业单位和个人都必须参加,符合养老条件的人,可向社会保险部门领取养老金;②养老保险费用来源,一般由国家.单位和个人三方或单位和个人双方共同负担,并实现广泛的社会互济;③养老保险具有社会性,影响很大,享受人多且时间较长,费用支出庞大,因此,必须设置专门机构,实行现代化.专业化.社会化的统一规划和管理。

第71题:

下列关于市场经济与职业道德的说法中,正确的是()。

A.促进市场经济繁荣发展,应多鼓励消费,少提倡节俭

B.市场经济条件下,讲职业道德不利于营造竞争氛围

C.市场经济对职业道德既有正面影响,又有负面影响

D.市场经济要求人们具有义利并重的道德观点

参考答案:

CD

答案解析:

A项:

在生活日渐富裕的情况下,实现现代化和民族振兴,仍然要坚持勤劳节俭;提倡勤劳节俭.艰苦奋斗,决不是要人们过“苦行僧”式的生活,而是要有一种勤奋有为.不断进取的精神状态和节俭办事的正确理念。

B项:

在市场经济条件下,加强职业道德建设是市场经济自身发展的内在要求,有利于营造竞争氛围。

第72题:

影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有()

A.社会的物价水平

B.劳动市场的状况

C.人员保护的必要

D.竞争对手的福利状况

E.企业的经济实力

参考答案:

ABCDE

答案解析:

 

第73题:

制定起草企业绩效管理制度的基本要求有(  )。

A.整体性与系统性

B.全面性与完整性

C.公正性与客观性

D.明确性与具体性

E.相关性与有效性

参考答案:

BCDE

答案解析:

 

第74题:

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。

A.由员工的上司为员工制定个人目标

B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C.目标不宜过高,要有针对性

D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤

E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性

参考答案:

BCD

答案解析:

 

第75题:

人力资源管理开发的基本手段包括(  )。

A.法律手段

B.行政手段

C.经济手段

D.宣传教育手段

E.目标管理手段

参考答案:

ABCDE

答案解析:

人力资源的管理开发是实现人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的可靠保障。

管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等。

第76题:

劳动合同的特点在于(  )。

A.主体的特

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