湖北框架结构综合大楼施工组织设计.docx

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湖北框架结构综合大楼施工组织设计

[湖北]框架结构综合大楼施工组织设计

第一章管理机构与施工部署

第一节项目管理组织机构

针对本工程特点,我们将主要采取对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求。

施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子,实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干正直的工程技术和管理人员。

为加强项目部的思想政治工作,充分调动全体员工的积极性,在成立项目施工领导班子的同时,成立项目工会组织,以加强项目的领导和管理,保证以最优的质量、最快的速度、一流的管理建好该工程。

同时,在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面承包责任制,在部门设置上将配齐从开工到交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工过程中的连续性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

施工管理层人员根据《项目组织机构图》进行组织。

1、项目经理的职责

贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

项目经理要向项目管理人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划、配套计划、协调程序等文件。

做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。

建立高效率的通讯指挥系统。

注意在工作中发现人才、培养下属管理人员的工作能力。

对外包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

组织、制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与各职能部门的业务联系和经济往来,每月向项目经理报告工作。

严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。

按企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。

2、项目总工程师工作职责

项目总工程师是工程项目技术工作的主要组织者,对工程项目技术工作负领导责任;

(1)负责组织并督促在工程项目上贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准及技术管理制度;

(2)负责建立健全工程项目技术工作岗位及责任制,建立健全技术管理制度,有切实可行的保证措施,将科技工作纳入领导的议事日程;

(3)参加工程项目的设计交底、图纸会审以及技术交底工作,并运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法,科学组织施工;

(4)负责工程项目科技开发与推广计划的决策,大力推广应用科技成果,负责解决科技开发与科技推广项目所需的经费和人员;

(5)负责组织编写项目质量保证计划;

(6)组织对分部工程进行评定工作;参加单位工程的质量检验评定。

3、部门工作职责

技术组:

对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。

解决图纸设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,高速编制周、旬、月施工进度计划。

确保施工按计划进行,并对施工档案资料进行收集、整理。

质检组:

对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

材料组:

对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

完成工程材料的采购、保管、发放等管理工作。

财务:

对工程用款进行计划、测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,对工程合约进行综合管理。

经营组:

负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

第二节施工部署

本工程工期为360日历天。

我单位将合理安排,精心组织,按要求在规定的工期内完成华中科技大学先进制造工程大楼的所有施工任务。

根据施工同类工程的经验,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性,充分利用早6点至晚10点的时间,以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五大部分,这些组织内容的安排都是以高速、优质完成本工程建设任务为目的。

本工程将争创鲁班奖,对于工程各阶段的质量将进行重点控制,学习同行业的先进经验,并结合本工程特点确定创优做法,实施样板引路指定样板计划,按计划严格实施。

一、协调组织

我们将把协调组织工作放在重要位置,对外主要是同业主、设计单位、监理单位以及政府有关部门建立良好的协作关系,处理各种矛盾,共同搞好本工程建设任务。

二、施工阶段及分区分段划分

在施工中将把整个工程划分为四个施工阶段来进行整体部署。

1、施工阶段划分

第一阶段:

施工准备阶段。

重点完成承包合同谈判签约;做好场地交接,调集人、材、物等施工力量;进行施工平面布置、图纸会审,开展技术、质量、安全交底工作。

尽快办理开工有关手续,争取早日开工。

第二阶段:

主体结构施工阶段。

在本阶段内,钢筋、模板、混凝土、水电预留预埋等工作全面铺开,该阶段为工程的施工高峰期。

第三阶段:

装修、安装阶段。

该阶段前半部分以装修为主,安装跟进,后半部分转换为安装为主,装修配合,其它各专业也全面展开,这是工程竣工的关键时期,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方面的协调工作,特别是与各分包单位的施工配合。

第四阶段:

收尾阶段。

此部分包括室外部分施工内容。

此时其它各专业工种处于收尾阶段,应作好工程成品保护和周边环境创建工作。

2、施工区段的划分:

本次招标工程单层面积较大,由两栋单体组合,在此将东楼划分为东区,西楼划分为西区,各区内再进行流水段划分,示意图如下页。

装修工程按楼层组织流水施工,确保本工程按期完工交付使用。

分区示意图

西区分段示意图

东区分段示意图

第二章施工准备和物资需求

第一节技术准备

一、施工图纸

在收到正式的施工图纸后,组织有关专业人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,同时查阅本工程有何特殊要求。

并将发现的图纸问题分专业整理形成图纸审查记录提交设计单位,设计交底后及时整理形成设计交底记录,各方会签后形成施工依据。

组织技术人员熟悉图纸及设计交底的基础上,对同一部位各专业布置进行模拟放样,并绘制成深化图纸指导施工。

图纸会审流程安排如下图示意:

二、规范、规程、标准、图集

根据本工程的需求购买有关规范、规程、标准、图集,并建立图书目录。

组织管理人员进行规范、规程、标准、图集的学习,使之熟悉规范,提高质量意识及技术水平。

专业工长在熟悉规范的基础上对劳务作业队伍进行质量、安全、技术交底,逐步培养其质量意识与安全意识。

三、设备及器具

施工前将针对本工程的特点选购适应本工程需要的测量、计量器具。

详见下表。

主要测量仪器一览表

序号

名称

数量

1

J2-2型经纬仪

2台

2

NTS-302B全站仪

1台

3

DSZ3水准仪

3台

4

红外线测距仪

1台

5

50m钢卷尺

4把

6

塔尺

6柄

7

大、中、小线锤

各3个

主要试验仪器一览表

仪器名称

规格

数量

检测状态

振动台

0.8m

1台

检验合格

砼试模

100mm×100mm×100mm

30组

检验合格

砼抗渗试模

12组

检验合格

砂浆试模

70.7mm×70.7mm×70.7mm(三联)

6组

检验合格

砼坍落度桶

4套

检验合格

恒温恒湿养护箱

1套

检验合格

四、测量基准交底、复测及验收

进场后由我方测量人员配合规划测绘人员,根据总平面图和钉桩放线通知单要求,放出建筑物角点及高程点,交我方测量人员复核,验收无误后方可用于本工程测量放线。

本着先整体、后局部,高精度控制低精度的原则布设测量控制网。

本工程布设两套相互关联的轴线测量控制网。

根据复核检查后的城市规划部门提供的坐标控制点,用经纬仪进行平面轴线的布设。

在不受施工干扰且通视良好的位置设置轴线点的控制桩,做好标记。

根据城市规划部门提供的高程控制点,用水准仪进行闭合检查,布设一套高程控制网。

场区内至少引测三个水准点,以此测设出建筑物高程控制网。

五、技术工作计划

⑴、分项工程施工方案编制计划

技术部根据施工进度提前编制施工组织设计和分项工程的施工方案,报业主、监理工程师、公司主管部门审批后作为工程施工生产的指导性文件。

工程主要施工方案编制计划表见《项目主要施工方案编制计划表》。

按文件要求需要专家论证的单项方案,及时组织论证工作开展。

⑵、主要试验工作计划

①.钢筋原材

按同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态每≤60t为一个验收批,每一验收批取一组试件做拉伸和弯曲试验。

②.钢筋接头

同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同规格、同形式接头≤500个为一个验收批;每一个验收批从工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸强度试验。

③.混凝土

普通混凝土强度试验以同一混凝土强度等级、同一配合比、同种原材料≤100m3取一组标养试块、两组同条件试块(冬期施工还应留置转常温试块和临界强度试块),当连续供应同配合比的混凝土量大于1000m3时,可同一混凝土强度等级、同一配合比、同种原材料≤200m3取一组标养试块;抗渗混凝土以同一混凝土强度等级、抗渗等级、同一配合比每单位工程不得少于两组抗渗试块。

④.防水材料

SBS防水卷材以同一生产厂家、同一规格、同一类型的卷材,不超过10000m2为一验收批,以抽检外观、平整度、厚度、尺寸合格的三卷中任一卷为试样,纵向截取1000mm全幅材料送检;

⑤.回填土

每层按长度20~50m取点做干密度试验。

⑥.砌筑砂浆

同一砂浆强度等级、同一配合比、同种材料每一楼层或250m3砌体为一个取样单位,每取样单位标养试块不少于一组。

⑦.外门窗

应做风压变形、雨水渗透、空气渗透三项性能试验,结构硅酮密封胶应做相容性试验。

根据本工程材料的大致需用量,由试验员制定出施工试验计划,用以指导现场材料取样工作。

本工程所用各种强度等级的混凝土试块、各种规格的钢筋原材、滚轧直螺纹钢筋接头、SBS防水卷材、聚氨脂涂膜防水等材料需做见证试验。

每个项目见证试验比例为该项目试验总量的30%,由施工方试验员、技术人员、工长会同现场监理共同对材料随机抽取,并做好见证记录,送选定的试验室进行试验,将试验报告同各材质的出厂证明、检验报告、合格证、准用证、资质、说明书等一并存档。

六、“四新”应用计划

本工程所将应用的有关新技术、新材料、新工艺、新方法见《“四新”技术推广计划表》。

序号

项目

子项及小项

编号

新技术名称

高性能混凝土技术

1

混凝土裂缝防治技术

2

混凝土耐久性技术

3

清水混凝土技术

高效钢筋与预应力技术

4

高效钢筋应用技术

5

粗直径钢筋直螺纹连接技术

6

预应力施工技术

新型模板及脚手架应用技术

7

清水混凝土模板技术

8

早拆模板成套技术

9

脚手架应用技术

钢结构技术

10

钢结构CAD设计与CAM制造技术

11

钢结构的防火防腐技术

安装工程应用技术

12

管道制作(通风、给水管道)连接与安装技术

13

管线布置综合平衡技术

14

建筑智能化系统调试技术

15

建筑智能化系统检测与评估

建筑节能和环保应用技术

16

节能型围护结构应用技术

建筑防水新技术

17

新型防水卷材应用技术

18

建筑防水涂料

19

建筑密封材料

施工过程监测和控制技术

20

施工控制网建立技术

21

施工放样技术

建筑企业管理信息化技术

22

工具类技术

23

管理信息化技术

七、样板实施计划

坚持样板引路,施工前确定操作要点及质量标准,用样板指导后续工程的施工。

序号

样板名称

样板部位

完成时间

1

独立柱基础

东区D4

2009年3月5日

2

墙柱钢筋

2009年3月12日

3

墙柱模板

2009年3月15日

4

墙柱混凝土

2009年3月20日

5

梁板模板

东区D4

2009年3月25日

6

梁板钢筋

2009年3月30日

7

梁板混凝土

2009年4月13日

8

预应力波纹管安装

东区D4

2009年5月8日

9

不锈钢楼梯栏杆扶手、玻璃栏板

东区D1

2009年8月20日

10

屋面及防水

东区D2

2009年7月10日

11

室内防水SBS涂料

东区D2

2009年7月22日

12

石材幕墙

样板墙

2009年7月14日

13

玻璃幕墙

2009年7月14日

14

吊顶

东区D2

2009年6月20日

15

内外墙涂料

样板墙

2009年9月2日

16

防裂腻子

样板墙

2009年9月14日

17

吸音墙

样板墙

2009年10月7日

第二节作业准备

在本工程开工以前,我们将以积极的态度协同业主向政府行政部门报送有关申报资料,争取最快的速度办齐所有开工报告。

一、施工准备

(一)施工现场准备

1、与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后,我们引测并建立可靠的观测点。

2、施工现场临时围墙、道路布设好。

3、开工前需进场的施工机械应尽快进场。

4、场地临建设施及时向当地公安局消防、城管等部门办理有关手续。

现场临建布置、设备就位严格按《施工总平面布置图》进行。

5、与驻地派出所、城管、环卫部门取得联系,办理施工必备的其他的有关手续。

(二)技术准备

项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸,图纸答疑纪要,理解设计意图和要求,研究出施工方案、施工进度计划。

由项目部技术人员与各级班组人员进行技术交底。

以便正确施工,实现设计意图。

技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书,质安组完成对工作人员的安全技术教育,质量方针与质量意识的宣传工作。

(三)劳动力准备

为保证本工程的施工质量、工程进度要求,根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场,从人员的数量和质量上进行保证。

对特殊工种提前作好培训工作,必须做到持证上岗。

为保证工期,在劳动力安排上,就必须调度得当。

(四)材料准备及进场计划

材料科负责对工程所需的材料进行统一管理。

1、物资购置前的准备

(A)确定现场材料管理目标,制订现场材料管理措施。

(B)自购材料(不包括业主指定厂家)购置前,应从《合格物质分承包方》中选取供应商后,与供应商衔接供应事项。

(C)参与施工组织设计,做好现场平面布置规划。

(D)做好现场、仓库、道路等设施及有关业务的准备。

2、物资的采购

(A)按照施工进度计划,预算科根据施工图纸的需要和单位工程汇总表,编制材料需用计划,交材料科审批。

(B)为确保质量,材料采购实行“样品送审认可”制度,取得业主书面认可证明后方可进行采购。

(C)采购员依据采购计划合同购买材料。

提货时由采购员当前物资分承包方进行,当物资进入场地时,由保管员或材料员进行复验,验收记录由管理员或现场材料员负责填写《物资入库通知单》。

(D)当业主要求对所购产品进行验证时,项目部应给予全力配合。

(E)对验收中出现的数量和质量问题应做出记录,上报有关部门处理,未解决前不应办理验收。

3、施工现场材料的管理

(A)进场时,根据周转材料情况,组织足够的模板同时进场。

(B)技术科提出钢材规格、型号,并分批量购回,责成钢筋班组按设计要求下料制作。

所有材料,按施工进度计划安排,由材料科提前一周组织进场,从而保证施工进度。

(C)将预制构件摆放整齐,防止因保管不善而造成的构件损坏。

二、施工用水

(一)现场临时用水主管道的选择

1、现场施工用水

q1=k1×∑Q1N1K1(8×3600)

施工中主要考虑浇筑混凝土的用水,包括模板冲洗和混凝土养护用水等,由于采用商品混凝土,取浇筑混凝土的全部用水定额N1=800(1/m3),每台班浇筑混凝土时约为100m3,故取:

Q=100m3,取K1=1.05,K2=1.5,则:

q1=1.05×(100×800×1.5/8×3600)=4.38(L/S)

2、施工现场生活用水

q2=P1N3K3/(2×8×3600)=P2N4K4/(24×3600)

p1—高峰期施工人数,p1=500人

P2—施工现场居住人数,P2=500人

N3—施工现场施工人员用水定额N3=60(L/人.天)

N4—施工现场居住人员用水定额N4=120(L/人.天)

K3、K4—用水不均衡系数,K3=1.5,K4=2.5

q2=(500×60×1.5)/(2×8×3600)+(500×2.5×120)/(24×3600)=0.34(L/S)

(二)消防用水

q3=1L/S,q1+q2=0.23+0.12=4.83(L/S)≤11(L/S),所以用水量取Q=q3=5(L/S)

(三)供水管径计算

D=[4Q/(5V1000)]1/2

取V=1.5m/S则

D=[4×5/(3.14×1.5×1000)]1/2=0.04393m

现场80mm供水管可满足要求。

施工用水主管选用PPR100水管,生活区用水主管选用PPR50水管。

三、施工用电

一)、用电设备及照明概况

东楼施工用电负荷统计:

序号

设备名称

单台容量

数量

功率(kW)

1

塔吊

50.5kW

2

101

2

搅拌机

7.5kW

1

7.5

3

砂浆机

3kW

4

9

4

物料提升机

16kW

4

64

5

切断机

7.5kW

2

15

6

弯曲机

3kW

2

6

7

振动棒

1.5kW

10

15

8

木工机械

3kW

5

15

9

水泵

1.5kW

3

4.5

10

竖向对焊机

76kW

2

152

11

对焊机

100kW

1

100

12

电焊机

23.4kW

3

70.2

13

电焊机

38kW

1

38

14

镝灯

3.5kW

4

13.5

东楼用电量:

P=1.05×【0.6×(101+7.5+9+64+15+6+15+15+4.5)/0.75+0.6×(152+100+70.2+38)+1×13.5】=440.05KVA

西楼施工用电负荷统计:

序号

设备名称

单台容量

数量

功率(kW)

1

塔吊

50.5kW

1

50.5

2

搅拌机

7.5kW

1

7.5

3

砂浆机

3kW

2

6

4

物料提升机

16kW

2

32

5

切断机

7.5kW

2

15

6

弯曲机

3kW

2

6

7

振动棒

1.5kW

8

12

8

木工机械

3kW

5

15

9

水泵

1.5kW

3

4.5

10

对焊机

100kW

1

100

11

电焊机

23.4kW

2

46.8

12

电焊机

38kW

1

38

13

竖向对焊机

76kW

2

152

14

生活办公用电

25kW

1

25

15

镝灯

3.5kW

3

10.5

西楼用电量:

P=1.05×【0.6×(50.5+7.5+6+32+15+6+12+15+4.5)/0.75+0.6×(100+46.8+38+152)+0.8×25+1×13.5】=371.679KVA

二)、临时用电方案

采用FN-S供电系统,实行三级配电,两级保护。

施工用电由业主提供的配电房引入,现场设二个配电柜,分担各部分负荷,现场设置照明路灯,电线的铺设,配电箱,漏电保护器的设备均应按国家规定的施工现场用电安全规程。

为防止施工高峰期间的临时停电,现场配备1台250KVA的发电机作临时停电之用。

工程用临时线路,根据安全文明施工需要全部采用电缆穿管埋地敷设,并在地表设标志以便保护

第三节各项物资需用量计划

一、主要机械设备的选择

(一)垂直运输设备的选取

主体阶段:

主体结构施工阶段,安装3台塔吊主要进行钢筋、模板及脚手架的运输。

塔吊具体布置情况详见《施工现场平面布置图》。

装修阶段:

拆除塔吊后安装6台提升架,主要进行砌块、砂浆、装饰材料、机具的运送等。

提升架的具体布置见《工程施工现场平面布置图》。

(二)混凝土工程设备的选取

本工程施工拟进行流水作业,采用商品混凝土,现场设置1台混凝土搅拌机进行零星及小型构件混凝土的搅拌,采用2台混凝土输送泵输送,以确保混凝土的连续浇筑。

我单位将把设备管理作为保障工程顺利进行的一项重要因素,针对本工程情况配备足够的施工设备及施工机具,上述设备目前正进行全面维修保养,设专人进行管理,可随时运到施工现场进行安装、调试、运行。

(三)其他设备的选择

计划投入本工程的主要施工机械设备表详见下页表:

主要施工机械使用计划表

序号

机械或

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率(KW)

生产能力

用于施工部位

备注

1

自升式塔吊

QTZ63A

3台

山东

2003

50.5

主体

自备

2

物料提升机

Sse-100

6台

扬州

2007

16

全过程

自备

3

挖掘机

SH200

2台

日本

2002

1.5

土方

租用

4

砼输送泵

HBT60

1台

武汉

2003

15

主体

租用

5

汽车泵

SANY

1台

武汉

2003

35

主体

租用

6

混凝土搅拌机

ZJ350

2台

河南

2004

10

全过程

自备

7

砂浆机

ZC-250

6台

南京

2005

5.5

全过程

自备

8

插入式振捣器

ZG-50

18台

随州

2004

1.5

主体

自备

9

平板式振捣器

PZ-50

6台

上海

2004

2.5

主体

自备

10

钢筋切断机

GJ5Y-32

5台

武汉

2005

4

主体

自备

11

钢筋弯

曲机

WT-40

4台

河北

2005

4

主体

自备

12

对焊机

QN-100

2台

上海

2005

100

主体

自备

13

电焊机

BX-500

7台

上海

2004

13

主体

自备

14

调直机

GJ6-4

3台

武汉

2005

7.5

主体

自备

15

电渣压力焊机

100KVA

6台

山东

2005

25

主体

自备

16

打夯机

BA-215A

2台

武汉

2004

1.1

基础

自备

17

潜水泵

WT50-8

8

武汉

2005

1.5

基础

自备

18

砂轮机

8台

随州

2005

2.5

全过程

自备

19

切割机

2台

上海

2005

2.5

主体

自备

20

全站仪

NTS-302B

1台

广州

2005

全过程

自备

21

水准仪

DSZ3

4台

江苏

2004

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