5组织设计王坛标准厂房组织设计2.docx

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5组织设计王坛标准厂房组织设计2

目录

一、编制依据

二、工程地理位置及现场环境

三、工程概况

四、施工部署

五、施工准备工作

六、施工平面布置

七、主要分部工程施工方案

八、保证工程质量技术组织措施

九、保证安全生产技术组织措施

十、保证文明施工技术组织措施

十一、季节性施工措施

十二、降低成本措施

附表一、基础阶段工程技术复核计划表

附表二、主体阶段工程技术复核计划表

附表三、机械设备用电量

附表四、组织管理体系表

附表五、施工进度计划表

附表六、施工现场平面布置图

绍兴县王坛工贸园（康尔达器械、王坛汽车零件厂、奈特电器有限公司厂房工程）

施工组织设计

绍兴县王坛工贸园（康尔达器械厂、王坛汽车零件厂、奈特电器有限公司厂房）工程由绍兴县龙飞建筑工程有限公司建造，公司负责全过程施工，本施工组织设计的编制范围为针对厂房工程施工图内土建、给排水和电气安装工程，由公司技术部门负责编制，总师室审核通过。

一、编制依据

1、北京中铁工建筑工程设计研究院设计的施工图纸；

2、施工现场地理位置情况；

3、国家现行建筑施工、验收规范要求，绍兴地区的有关规范和强制性标准要求；

4、国家、省、市、有关安全、文明施工规范要求；

5、公司现有施工技术力量及机械设备配备等状况。

二、工程地理位置及现场环境

本工程位于王坛工贸园内，交通便利，“三通一平”已基本具备，各类建筑材料、施工机具均能直接运入施工现场，为施工提供了有利条件。

三、工程概况

绍兴县王坛工贸园（康尔达器械、王坛汽车零件厂、奈特电器有限公司厂房）工程建筑面积共计15868.2平方米,建筑物的合理使用年限为50年,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度，建筑设防类别为丙类，屋面防水为二级；本工程室内外高差150，0000设计标高相当于黄海标高5.700（暂定）。

建筑方面：

1、结构形式：

绍兴县王坛工贸园（康尔达器械、王坛汽车零件厂、奈特电器有限公司厂房）为框架结构，三幢厂房面积相同，每幢面积为5289.4平方米框架四层，基础为方型基础，上部为混凝土现浇结构，正负0.000以下基础砌体采用MU15水泥实心砖,M10水泥砂浆；正负0.000以上采用MU10水泥多孔砖,M7.5混合砂浆。

2、建筑说明：

（1）屋面：

自上而下为603防水卷材（带铝基反射膜），20厚1:

3水泥砂浆找平层，60厚FSG防水保温板，用专用胶粘贴；20厚1:

3水泥砂浆找平层；屋面板找坡3%，详结构。

（2）地面：

自下而上为素土夯实，150厚片石垫层，100厚碎石垫层，150厚C20砼基层，纯水泥浆一道，30厚C20细石混凝土随捣随抹平，撒干拌1:

2水泥砂浆，表面压光。

卫生间为防滑地砖饰面，楼板在四周墙身内上翻180高，期于均采用现磨本色水磨石面层。

（3）墙身：

墙身做法和材料详结施图；除注明外均为240厚，轴线居中，±0.000以下采用20厚1：

3水泥砂浆双面粉刷，墙体防潮层设在-0.060标高处，用20厚1：

2水泥砂浆掺5%防水剂（以水泥重量记）粉刷。

（4）楼面：

卫生间做法参2001浙J37，卫生间在墙体四周内上翻180高。

（5）内墙饰面：

18厚1：

3水泥砂浆底面二抄，白水泥浆满批腻子砂光后，白色涂料二度。

四周做150高水泥砂浆暗踢脚，所有门洞及柱等内墙阳角做1800高1：

2.5水泥砂浆暗护角，沿沟，与碰底采用1：

1：

4混合砂浆分层赶平，白水泥浆满批腻子二道刮平砂光后，白涂料二度。

（6）外墙面饰面详立面图。

基层做法为18厚1：

3水泥砂浆分层赶平。

（7）所有板底、梁底粉20厚1:

3水泥砂浆分层赶平，干铺油毡一层隔气层，水泥珍珠岩找坡块最薄处60厚，用专用胶粘贴找坡2%。

20厚1：

3水泥砂浆找平层。

（8）门窗及五金：

所有门窗由专业厂家制作安装，并应满足耐风压性，水密性，气密性，制造公差等技术标准，气密性等级为三级。

铝合金窗均采用银白色90系列，5厚净片玻璃，具体祥见图集《99浙J7》

（9）油漆：

所有外露铁件油漆为除锈后红丹底二道、银白色银粉漆二道。

木门窗均满批腻子一遍，双面一底二度浅棕色调和漆面。

四、施工部署

（一）施工组织与管理

根据本工程的施工难度、工期和其他各方面条件、因素，同时为了确保工程质量、工期与本工程各项事务顺利进行，公司管理层直接参与质量、安全、进度控制及施工技术问题的协调和处理。

为高速、优质的完成本工程的施工任务，在施工现场将设立项目指挥部，同时，在项目指挥部内设项目经理;施工员、质量员、安全员、质检员及资料员五大管理人员，专业管理人员在项目指挥部的直接管理下，与项目经理一起参于管理,确保工程质量。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，运用ISO09000族标准动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立核算，我们准备在施工组织安排上采取以下相应措施：

1、保证工期：

施工前编制详细的作业计划，确保每阶段按预计目标完成，从而确保总工期，并根据各项的施工需要加班加点，项目经理部按此方案，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

2、各种使用材料，周转设备及使用频繁数量多的钢、模板、钢筋、砖、砂、石按指定位置隔断堆放整齐。

3、加强计划管理，做好季、月、周、日作业计划，建立可靠材料后勤保证体系，保证工期按期完成。

4、项目经理内部建立各级“协调会”制度，定人、定时召开，加强各工种间的配合，及时解决和处理存在问题。

5、施工中必须做到先有方案然后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”处理，在确保工程质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。

6、各工种（砖砌、钢筋、模板、砼、水电安装）紧密配合，协同工作，以确保施工顺利进行，同时为其他工种创造施工条件。

（二）工期安排：

（详见施工进度计划表）

本工程自2005年月日开工至2006年月日竣工，施工总工期为日历天。

五、施工准备工作

施工准备工作的基本任务是为拟建工种的施工必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。

施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势，合理供应资源，加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本，增加企业经济效益具有重要意义，具体可分为：

1、组织准备：

建立承包管理的各项项目责任制，以项目经理为主的施工管理系统作好施工前的各项技术准备工作，合理地安排施工力量，调整、健全和充实施工组织管理机构，加强生产指挥、技术、质量、安全、材料的管理。

2、技术准备：

①、认真审查施工图纸，明确设计要求，各分项工程施工前，应进行技术交底记录，根据工期要求安排施工进度计划，根据现场地形情况布置好施工现场平面布置图。

对建设单位提供的原始水准点在开工前进行详细复测、校对，并做好水准基点的保护工作，以便在施工过程中进行校核。

②、对各种小型机械机具设备，在开工前提早运入施工现场，提前作好准备工作。

③、编制预算，按规范及设计要求组织材料采购订货。

④、编制施工组织设计：

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件。

3、物资准备：

材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实资源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

①、建筑材料的准备：

建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用的时间、材料储备和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

②、建筑安装机械的准备：

根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制机具的需要量计划，为组织运输确定堆场面积等提供依据。

4、施工场地准备：

①、做好施工现场控制网测量。

②、搞好“三通一平”工作，三通指：

水、电及道路通，一平指场地平整。

③、临时设施搭设。

④、安装调试各类施工机具。

⑤、落实提供建筑材料和材料试验工作。

⑥、设置消防、保安等安全设施。

5、施工的场外设备：

①、材料的统计、加工和订购。

②、做好分项清工分包工作和分包合同签订。

③、向公司及建设单位上级部门提交开工申请报告。

6、施工用电：

从甲方提供总配电箱引入，采用三相五线制，线径VV22－14×50，分支线为HUM18-63/3-25mm2，总配电箱分支到各配电箱均采用埋地电缆线，同时在总配电箱处设立电气保护接地，做到一机、一闸、一触保。

7、施工用水

由甲方提供自来水管网，由东到西沿建筑物用DN100镀锌管直接接入，DN25支管沿生活区、现场及主体楼层要求，适当配制水笼头。

六、施工平面布置（详见施工平面布置图）

根据本工程所处的地理位置和现场环境，我们对现场进行了总体优化设计，符合施工开展现场文明管理、安全生产，特建立了办公区、生活区、施工作业区、材料堆放区（仓库）、现场施工道路全部采用砼硬化。

1、施工现场采用全封闭，四周打２米高围墙，沿路口开设进出口大门。

2、临时设施的搭设：

北面处搭设办公及生活用房，进口处搭设门卫。

3、砖、砂、石堆场考虑到减少二次搬运，故布置在离搅拌机不远处分断隔离。

4、操作棚布置

钢筋工、木工操作棚均设于施工现场建筑物旁空余地方，既有利于材料运输，又便于材料堆放及管理。

七、主要分部工程施工方案

本工程的质量目标为“合格”，特殊工程有屋面分部工程，一般可划分为基础、主体、屋面及装修工程四个阶段。

（一）基础工程：

基础工程阶段是指室内地坪（±0.000）以下的所有工程，其施工顺序为：

定位放线——挖土——支垫层模板——浇筑Ｃ15垫层砼——基础弹线——扎钢筋及支模板——浇筑Ｃ25砼——砖砌体放线——砖基砌筑——防潮层设置——基础隐检——砖基粉刷——土方回填夯实。

应注意挖土与垫层施工搭接要紧凑，间隔时间不宜太长，以防下雨后基槽积水。

此外，垫层浇筑完毕应使其具有一定强度后，再进行下道工序施工。

1、施工测量

a、本工程采用主轴线法施工放样，按控制网络确定拟建工程位置，轴线作为建筑物施工的主要控制依据，开工前水准基点按测量规范要求精确引测，当建筑物放样时，按照建筑物柱线或轮廊线与主轴线的关系，在建筑物地上定出轮廊线，每次测量均以此为基准，并经常复核，保证其位置的正确性。

b、标高传递：

根据建设单位提供标高传递至施工现场，并做上永久性标记，据此为传递点，在施工中，用钢卷尺和水准仪进行传递，在每一楼层上弹出＋500线，对门窗洞口、层高、地面等进行严格控制。

2、基础：

本工程基础为C25砼，土方工程采用机械开挖，土方统一堆放在龙门桩外侧，堆放高度不超过1.5m，以便回填。

基槽开挖根据土质及挖土深度确定土方放坡系数，不考虑支护措施。

砼表面用木蟹或平板振动机抹平，砖基用Mu15混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑，20厚1:

2防水水泥砂浆双面粉刷。

施工要点：

a、①、基槽开挖：

应有水平标准严格控制基底标高，以防基底超挖。

②、挖方的弃土和放土，应保证挖方放坡的稳定和排水，当土质良好时，应距槽沟边缘0.8m以外堆入，且高度不高于1.5m，在软土地不得在挖方上侧放土。

③、对水准点等注意保护，并定期复测，检查其准确性。

b、基础支模：

本工种基础采用木模支设，模板及其支架必须具有足够的强度、钢度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。

c、砼浇捣用插入式振动器随浇随振，专人负责，防止出现空洞、蜂窝及麻面现象。

d、回填土：

①、必须在基础隐检后进行。

②、宜优先选用基槽中挖出的优质土，回填土内不得含有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量适中。

③、回填前做好水平标高的测量工作。

④、下雨天不应进行填方的施工，如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土等填料。

e、砖砌基础：

砖砌基础要从轴线控制点和水准控制点上重新测轴线和标高，严禁直接从基础量中心线，以免造成差错，基础中需留洞的，应预留，严禁凿打。

3、主体结构

a、工艺流程：

放样弹线——柱钢筋绑扎、支模及验收——柱砼浇筑——梁板支模及钢筋绑扎——预留洞口及预埋线管定位——钢筋隐检及模板技术复核——梁板砼浇筑——砖墙砌筑。

b、钢筋工程：

①、钢筋须具有准用证书、合格证、试验报告。

②、钢筋品种、焊条、各项性能均必须符合设计要求和有关标准的规定。

③、钢筋规格、数量、锚固长度必须符合设计要求和施工规范规定。

④、各类型钢应按规格、型号堆放整齐，挂好标志牌，堆放场所应有遮盖，防止雨淋日晒。

⑤、钢筋网片的绑扎四周两行钢筋交叉点应每点牢扎，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相五交叉点扎牢，注意相邻绑扎点的铁丝扣要成回字型绑扎，应注意板上部的负钢筋要防止被踩下，特别是雨蓬、挑檐等，要严格控制负筋位置。

⑥、保护层垫块在一定强度下方可使用，并按规范安放，严格控制垫块厚度，浇柱砼时有专人看管保护，及时整改变形钢筋。

c、模板支设：

①、本工程采用木模支设。

②、模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。

③、柱模板应防止炸模，断面尺寸豉出、漏浆、砼不密实蜂窝、麻面、柱身扭曲的现象。

④、现浇板模板防止中部下挠，板底砼面不平整。

⑤、楼梯模板支承时，其休息平台梁各自相反方向退3－5cm，并在辅板斜板时在上三当位置留出5cm缝隙，以利清理，等清理完毕后钉上。

⑥、拆模应在构件砼强度达到规定要求时，方可拆模。

d、砼工程：

①、水泥必须具有准用证书、合格证、试验报告及砼级配报告。

②、根据配合比确定每盘砼的砂、石材料用量，应车车过秤。

③、砼采用350L搅拌机、插入式和平板式振动机相结合，台秤必须能称200kg以上材料，且有明显标志。

④、砼自搅拌中卸出后，应测砼坍落度后及时运到浇筑现场，在运输过程中，要防止砼分层、离析现象，防水泥浆流失、塌落度过大及产生初凝等现象。

⑤、使用插入式振动棒应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，振动棒上一层时应插入下层混凝土面50mm，平板振动器的移动间距能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。

⑥、派专人观察模板钢筋、预留洞、预埋件、插动等有无位移或堵塞，在现场配备木工、钢筋工、管道安装工等。

⑦、混凝土振捣密实，严禁出现蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等现象。

⑧、楼层现浇板的表面平整度及钢筋保护厚度必须符合规范规定，板面应用拖板或刮尺抹平，木蟹打平，浇筑时有专人检查其厚度及钢筋保护层厚度。

⑨、自然养护不少于7天。

e、砖砌工程：

①、砖必须具有准用证书、合格证、检验报告及试验报告。

②、本工程砌筑采用Mu10水泥空心砖，M7.5混合砂浆砌筑。

③、砌筑前要根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，定出构造柱、柱、门洞等位置。

④、砖的品种、强度等级必须符合设计要求，按砂浆施工配合比进行拌和。

⑤、砌墙前应先砌角，每次砌筑的砖层不超过5皮，与柱交接处采用五退五进（先退后进），并应及时进行吊线。

⑥、门洞口预埋防腐木砖，洞口高度在2-3m内，每边放三块。

⑦、按设计要求和构造要求设置柱与墙的拉结筋、砌墙中遇到洞口、管道等应在砌筑时正确预留，洞口宽度大于30cm时，其上方应加设过梁。

⑧、砖墙砌筑应上下错缝，内外搭接，灰缝饱满，接槎牢固，水平灰缝厚度为8mm至12mm。

D粉刷工程

影响质量的主要工序为：

墙面基层处理，阴阳角施工，墙面平整处理，质量观感等。

①、清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要洒水湿润，对梁柱、砼底板施工过于光滑，可用墙面凿毛或用喷扫的方法将水泥砂浆喷射到墙上，等墙面结硬后进行底层抹灰作业，以增强底层与墙体附着力。

②、套方、吊直、做灰饼，抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出基准线和墙裙、踢脚线。

应先将房间规方，可先在地面上弹出十字线作为准线，并结合墙面平整、垂直度大致确定墙面抹灰厚度，进行“打墩”，“打墩”时应先在左右墙面上各做一个标准墩，然后用线锤吊直线做墙下角两个标准墩，拉墙角左右两个标准墩面之间通线，可隔1.2-1.5m左右做墩，待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆礅之间做宽约30－50m的灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。

③、根据砂浆墩和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，以45°斜角将多余砂浆切除。

④、在墙面湿润的情况下，砼部位先刷水泥浆一遍，先抹底层灰约5-7mm，待稍干后，抹中层灰，然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木磨磨平，中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度，阴阳角是否完整、顺直，发现问题及时处理。

g、屋面防水工程

屋面渗漏是建筑工程中一大通病，一旦形成后果，影响极坏，给用户带来诸多不便，项目部对此应有足够的思想认识，组织专业防水施工队伍和技术人员，专门负责屋面防水工程。

在屋面中，防水层起主导作用，因此防水层施工尤为凸出，所有卷材和胶结材料的品种、牌号及配合比，必须符合设计和有关标准，产品说明书的规定，卷材防水及其变形缝、排水口、穿屋顶管道等细部的做法，必须符合设计和规范要求，卷材铺贴方法正确，坡度正确，做到无空鼓、损伤、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。

h、油漆工程

本工程油漆工程量不大，但其施工的好坏，直接影响到整个工程的评定，能起到画龙点晴的作用。

①、认真做好基层清理工作，腻子应填平嵌实、刮平收净。

②、所有木门满刮腻子砂光二道，底漆二道，浅棕色露纹亚光漆面，所有铁件为除锈后防锈漆底，黑色醇酸调和油二度。

③、成品保护。

i、水电工程

由于本分部工程量相对较少，项目部应选择施工经验丰富安装队伍，在主体妥部施工阶段协同土建进行管线预埋、预留洞留设，配电箱安装工作。

在装饰工程开始前，对所有管线进行全面检查复核，同时做样板房，经认可后，方能全面展开进入装饰工程的施工，水电安装严禁在粉刷后任意凿打，开关、灯具安装应位置正确。

八、保证工程质量技术组织措施

根据结构工程特点，我们的质量管理指导思想是完善和健全现场质量管理体系，施工中重点防范质量“通病”，根据这一思想，我们在施工中除严格按国家施工验收规范和质量检验评定标准外，同时还将采取以下措施，来确保质量，达到预定目标。

1、针对现场施工特点，建设完整的质量检验与监督保证体系：

班组自检→工地施工员、质量员复检→公司工程技术部复查→建设方检查并签证。

须经历4道关并二班制跟踪检查，经验收合格签证认可后，方可进行下道工序施工。

2、加强对职工日常质量教育工作，坚持班前“质安”讲话制度，是抓好施工工艺和工序的质量控制，同时发挥经济的杠杆作用，使质量与经济挂钩，严格执行项目部的有关奖优罚劣制度，激发职工的创优积极性。

3、利用质量网络技术，绘制质量控制网络图，针对本工程为现浇结构，分析施工中影响质量的各因素和原因，特别是装饰、屋面、楼地面、门窗工程等分部工程，制订相关措施，使各因素明确化、形象化，争取把质量隐患克服在施工中。

4、引入质量竞争机制，同一工种尽可能选择二个班以上的施工班组进行优胜劣汰，对本工程而言，木工、钢筋工、泥工、砼工、装饰工等工种最为重要，选择技术好、能吃苦、质量信誉好的班组，施工前进行上岗培训，使施工人员在竞争中提高质量，加快速度，定期在各班组之间进行评比。

5、实行质量一票否决制度，工地质量员有权利对质量意识差，工程质量不佳的管理人员和施工班组，提出黄牌警告，并限期整改或推倒重做，对连续二次得到黄牌者，质量员有权建议项目经理和公司领导，将其请退出场，并追究经济责任。

6、在订立劳务合同时，对人工价格实行优质优价，在施工中分部分项对施工质量进行验收、合格后，由工地项目经理和质量员签字认可后，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据，优质优价。

7、实行操作挂牌制。

以砌墙为例，砌好墙体自控合格后，写上操作员名字、日期，这样对具体操作者来说，必须会提高员工的质量意识，提高职工的创优积极性，并做到一日三查三检。

8、把好审图质量关，公司技术科和工地技术负责人将在工程开始施工前组织由各专业班组参加施工图纸会审及技术交底会议，把图纸错误及难以保证质量的做法克服在施工前。

在施工前由工地技术负责人牵头，搞好各工种图纸的综合放样、技术交底。

9、提高管理人员自身素质，组织管理人员进行针对性业务学习，采取“走出去，请进来”的方法，提高管理水平和技术水平，项目班子组织技术人员、老工人、施工员等参加的质量攻关小组，结合工程特点有重要的推广新材料、新技术、新工艺，提高克服和消灭质量通病的对策和做法，在工人中开展“我为质量提建议”活动，设立合理化建议奖。

10、对每个项目工程事先组织有关人员进行讨论，制定切实实际的分项工程施工方案，由施工员对班组在现场进行技术交底。

11、把好材料、成品、半成品的质量关，材料定购前要进行先看货，做到货比三家，发货前要按规范要求进行验收，对三大材料必须严格把关，除按要求做抽样试验外，还应外观进行检查，不合格者严禁使用。

12、对装饰工程的重要部分和量大而广的装饰，先做样板，并及时改进样板质量，制订样板操作的工艺要点。

13、加强成品保护工作，做好各种资料的收集编制工作。

14、砼配合比必须在施工前现场抽取材料，委托定点试验室进行配合比设计和强度试验复试工作，配合比未正式确定前，严禁拌制砼。

15、砼浇筑前砂、石应车车过磅称量，严格控制砂、石重量按施工配合比进行砼浇筑，同时测砼坍落度，符合要求后进行砼浇筑振捣密实。

16、严格执行ISO9002标准。

九、保证安全生产技术组织措施

1、成立安全管理小组，在项目经理领导下由专业安全人员负责进行安全巡视，检查安全设施，明确本工程安全要求，实施各项安全技术措施，对工地安全生产全过程实行安全重点监控。

2、制订各级人员职能部门的安全生产责任制，使安全生产责任制纵向到底，横向到边，形成网络，明确本工程项目经理为安全生产第一责任人，工程安全方面的一切工作，均由项目经理为主要责任。

3、进行经常性的安全法规教育，做到人人知法，守法和依法办事，以消灭违章现象和杜绝违章事故，本工程安全目标为：

在施工期间保证不发生任何等级安全事故，并且遵守有关安全、文明施工要求，不影响、不干扰周围环境。

4、在施工任务中，同时进行安全交底，坚持安全教育三方签字制度，明确任何工作、任务，在没有进行安全交底，被交底者没有签字的情况下，不得进行施工作业。

工地安全员对工地安全生产有一票否决的权利，任何人不得在安全情况得不到保证的情况下强行施工作业。

5、凡新工人、民工、临时工进场时，应进行三级安全教育，对危险性较大工种（架子工、电工、焊工）的工人，必须进行安全操作训练，经考核合格后，方可持证上岗。

6、脚手架搭设完毕后，应由工地安全员，会同架子班长自检合格后报公司质安科，经验收合格后挂验收合格证，未经验收合格架子，一律不准使用。

7、现场设醒目的安全标语和警告牌，井架四周挂安全网，井架出入口及建筑物通道口搭设双层保护棚，楼梯安装临时栏杆，井架口装安全门，根据土建施工和安装穿插施工的特殊情况，加强施工现场文明施工和安全防护设施，施工点周围要求设置施工围护，脚手架采用全封闭，用脚手片或安全网四周围档。

8、基础挖土