兴隆选矿安全生产管理制度.docx

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兴隆选矿安全生产管理制度

兴隆选矿安全生产管理制度

　　建立健全岗位安全管理制度，是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或避免危险因素、实现安全生产的重要措施之一。

（一）岗位安全职责

（1）严格遵守安全生产法律、法规和标准，安全生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度，不得擅自脱岗、离岗、串岗。

（2）认真执行安全技术操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。

发现违章作业、冒险蛮干的行为，要立即制止；发现隐患，自己能处理的自己及时处理，不能处理的问题要立即报告有关领导。

若隐患危及自身安全时，可立即停止工作，撤离到安全地点。

　　（3）爱岗敬业，应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、安全操作规程，会使用、维护设备，并能处理常见故障。

　　（4）认真检查本岗位的设备、工具和作业地点，发现问题及时处理，并向领导汇报，在设备检查时要设置明显的检修标志牌。

　　（5）认真做好机械设备的维护保养工作，使设备处于良好状态。

　　（6）严格执行交接班制度，认真履行交接程序，填写好各种记录，交接班必须在岗位上进行。

　　（7）团结互助，积极参与事故抢险救灾，抢救伤员。

　　（8）按时参加班组安全活动。

　　（9）不准带病作业。

严禁饮酒后上班。

　（10）必须带好安全帽。

（二）交接班制度

　　交班人应提前半小时做好交班准备，接班人应提前15分钟到达交班现场做好准备。

接班人未按时到达，交班人不能离岗。

交班人在交班前，应将生产现场和设备运行状况填写好，做好交接班记录；清点好材料、工具和备件；做好生产现场卫生。

准备交接班。

交班人应交如下内容：

（1）本岗位生产及安全情况；

（2）存在的问题；

　　（3）其他有关应说明的事项；

　　（4）填写好交接班记录。

　　接班人应和交班人一起在工作现场交接班。

接班人在听取了交班人员的情况介绍后，应对设备进行启动试车，确认设备正常和现场环境良好后，向交班人了解上一班安全情况和下一班应注意的事项。

　　交接班实现“五不交”：

（1）生产设备运行情况不清不交；

（2）机械设备润滑不良不交；

　　（3）工具摆放不整洁、数量不清不交；

　　（4）事故隐患和设备故障未排除不交；

（5）记录填写不清不交。

交接班经双方认可一致，并在交接班记录本上签字后，交班人方可离岗。

（三）点检制度

　　点检制度是指操作工人每班对生产设备按点检卡进行检查的制度。

检查力方法是通过人的感官、简单的工具以及安装在设备上的仪表及信号标志（压力表、温度表、电流表、电压表、油压表、气压表等），对设备规定的部位按预先设定的周期和技术标准进行详细的检查、诊断。

其目的是及时发现问题，采取相应的措施，消除或减少故障的发生，预防带病作业，避免人员及设备事故。

二、安全生产检查制度

　　安全生产检查制度，是指各级领导和技术人员以及岗位生产工人，定期或不定期对生产系统进行全面检查的一项制度。

安全生产检查制度是矿山企业安全生产管理工作的一项重要内容，其目的是通过检查，了解各部门、各车间的安全生产管理情况，发现生产现场人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷，以及不安全的工作环境等，以利采取措施，及时解决和纠正，防止伤亡事故和职业病的发生。

（一）安全生产检查的方式

　　1．定期检查

　　定期安全生产检查，是指有计划、有组织、有目的地进行安全生产检查。

检查的周期根据矿山企业的实际情况确定。

一般为：

矿一次／季、车间一次／周。

　　2．经常性安全生产检查

　　经常性安全生产检查是指个别的、日常性的、巡视性的检查。

这种检查一般是在施工生产过程中、现场大型生产设备检修，作业工作面有严重的危险因素等情况下进行。

　　3．季节性及节假日前安全生产检查

　　这种检查是指针对季节性气候条件的变化，按以前发生事故的规律对易引发事故的潜在危险重点进行检查。

如防汛、防冻、防中暑、防雷电、防煤气中毒等检查。

由于节假日（春节、元旦、国庆节、五一节等）前后，是事故多发期，因此，进行有针对性的安全生产检查。

　　4．专业性安全生产检查

　　专业性（专项）安全检查是指针对某个专项问题，如施工生产、设备、设施、作业现场的生产条件等，存在的普遍性安全隐患进行检查。

　　5．综合性安全生产检查

　　综合性安全生产检查一般是指矿安全组织对全单位进行的全面综合性的安全生产大检查。

（二）对违规操作的处理

1.发现酒后上岗的，责令下岗，扣除当天工资。

达两次者开除。

2.上班必须带安全帽，一次未带扣工资5元，第二次10元，第三次未带开除。

3.因不正当操作，给矿上造成损失的，按损失程度折价赔偿损失。

4.因睡岗、串岗、失职等原因造成损失的，赔偿损失后开除。

5.长期不负责任、工作拖拉造成损失的，由当事人赔偿损失后开除。

6.因上述原因造成个人伤害，责任自负。

遵化市小厂乡兴隆选矿

2010年4月

矿长安全生产职责

一、矿长是本矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作负总体责任。

二、制定安全生产计划，确定安全生产目标。

认真贯彻国家劳动安全政策、法律法规和上级有关精神，并监督检查执行。

在生产经营过程中，把安全生产列为重要内容，同时按规定保证安全生产经费的充分落实，不断改善职工的劳动条件。

三、担任安全生产领导小组组长。

每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析矿山安全生产状况，对存在的不安全隐患，提出整改措施，并组织实施。

四、每季组织召开一次安全生产工作专题会议，检查本矿对安全生产法律、法规的执行情况，及时总结、研究和处理安全生产方面的重大问题。

五、定期组织职工学习安全知识和有关法律、法规，布置和检查副职和下属单位分管范围的安全生产工作。

六、批准、签发矿山安全生产规章制度和安全技术操作规程。

七、审定矿山安全生产的奖励和处分。

八、按国家规定审定矿山安全生产管理人员的编制和配备。

九、定期向股东报告安全生产工作情况，认真接受股东的监督。

十、建立健全矿山的安全生产责任制，督促、检查本单位的安全生产工作。

十一、组织制定并实施矿山安全生产应急救援预案。

十二、及时如实报告生产安全事故。

十三、法律、法规、规章制度规定的其它安全生产职责。

十四、按规定组织从业人员参加各种安全生产教育和培训活动。

十五、完成从业人员“三级教育”，如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险，有害因素，防洪措施和事故应急救援措施，教育职工自觉承担安全生产的义务。

十六、监督矿山所购劳保用品的品种、数量、质量是否符合国家标准或行业标准，并督促、检查从业人员按照规定正确佩戴、使用。

球磨机操作规程

1、球磨机大齿轮防尘罩必须严密，以防灰尘泥沙侵入。

2、如发现大齿轮与主轴承可能或已侵入泥沙时应立即停车处理清除，绝对不允许迟延。

3、球磨机大瓦发热，发生烧瓦事故或接近烧瓦时，应立即采取强制冷却措施，不得立即停车，以防造成“抱轴”的恶性事故。

4、要严格执行给矿、给水、添加钢球的规定，禁止超负荷运转，注意防止发生“涨肚”现象，同时给矿量也不得过少。

更不允许空负荷运行，以免打坏衬板。

5、固定球磨衬板螺丝应加麻圈密封，以防漏水、漏浆。

6、衬板之间的间隙为10-20mm以便更换（太紧时可用氧焊切割）。

7、球磨机连续起动不得超过两次，第一次与第二次应间隔5分钟以上。

第三次起动必须经电工、钳工配合检查后方可起动。

8、同一车间装有几台球磨机时，不得同时起动两台同步机。

设备运转前检查

1、检查油箱内是否有足够的油量，油质是否符合要求，滤油器是否清洁。

2、试开油泵，检查油泵及管路有无漏油现象与故障，各润滑点油路是否通畅无阻。

3、油压是否在0.5-1.2kg/cm2之间。

4、各部联结螺丝是否松动。

5、齿轮、联轴器的健是否松动，弹性联轴器胶圈是否磨损严重。

6、传动齿轮面润滑情况，是否有矿砂或其它异物进入。

7、给矿器与给矿箱（大勺与大勺箱）磨损情况是否有障碍物，如有则清除之。

8、检查电动炭精刷的接触情况。

9、检查电机定子与转子之间是否有异物存在。

10、检查电机等各部接地和绝缘情况。

11、检查电流表指针是否在零位。

操作方法

（一）开车方法

1、运转前必须按检查内容逐项进行检查，确认无故障后，方可作开车准备。

2、首先启动油泵，检查润滑点油流情况及润滑系统指示情况是否正常（前后大瓦是否上油，油量是否正常）。

3、润滑系统正常后，盘车检查有无阻滞现象（正常时，钢球翻动，球磨机左右惯性转动）。

4、当班岗位人员联系专职调度员，调度员向变电站联系送电。

5、投入可控硅励磁调节装置，调节至电压50V，电流100A。

6、岗位人员严格确认“准许启动”信号，方可启动。

7、确认“准许启动”信号后，搬动控制箱上的控制开关至“合闸”位置，起动球磨机运转。

（二）停车方法

1、球磨机停车前，应先停止给矿并关闭水门。

2、待机内矿石处理完毕后，方可停车。

3、机内矿石处理完毕后，搬动控制箱上控制手柄至“分闸”位置，并通知调度员，调度员通知变电站停电。

4、在球磨机停止运行后，停止油泵。

5、停止可控硅励磁装置。

运行中注意事项

1、运行中由于润滑系统故障，同步机过负荷，励磁装置等原因造成自动停车时，操作工首先应将控制手柄搬至“分闸”位置，然后通知有关人员进行检查，排除故障。

2、运行中应对电流表、信号指示、轴瓦润滑及电机温升等情况进行检查。

四、紧急停车及其处理

1、发现下列情况应紧急停车

（1）勺头掉落。

（2）给料器和料槽相碰发出巨响。

（3）齿轮部因打牙掉齿而发出周期性较大声响。

（4）电机、减速机轴承部急骤升温，且温度高于80℃。

2、紧急停车应马上通知给矿及螺旋分级机停止给矿。

3、主轴承温度急骤上升高于80℃，应用油强制冷却，必要时应用水冷却主轴承外部，待温度下降后方可停车检修。

4、紧急停车后应将所有电器开关都搬到停车位置。

五、运转监视

1、按规定时间，规定数量加添钢球。

2、每半小时检查一次主轴承及电动机温度，一般不应超过60℃。

3、运转中各部无异常声响。

4、监视回油管回油不得中断，回油温度在35℃—45℃以内。

5、筒体及端盖螺栓无松动。

注意事项

1.球磨机空运转的连续运转时间不少于12-24小时，运转中发现问题应及时解决。

2.球磨机空运转试机正常即可进行负荷试运转。

负荷试运转应分阶段进行。

负荷运转中应视排料情况进行喂料，避免钢球和筒体衬板不必要的磨失和损坏。

（1）、加入适当物料和1/3数量的钢球试运转12-24小时。

（2）、加入至2/3数量的钢球运转24-48小时。

（3）、根据球磨机价格排料情况，合格产品的产量，参照同类选矿厂球磨机的实际装球量，确定本台球磨机价格的合理装球量，进行步少于72小时的试运转。

3.述负荷量的增加和试运转时间的长短，以大小齿轮和减速机齿轮的跑合情况（温升、噪音、齿面接触等）为依据进行确定。

在球磨机齿面接触精度没有达到设计要求前，不得满负荷运转。

破碎机操作规程

1.操作人员必须了解破碎机的性能，熟悉操作规程和维护要求。

2.起动前先检查各部件是否灵活可靠，润滑系统加油是否适量。

3.每次开机必须空载起动，严禁带物料起动。

4.入料要均匀，防止破碎机过载。

5.当难碎物料进入，引起过载保护装置动作而停机时，应将难碎物清除出破碎机后，才可重新启动机器工作。

6.负责完成块煤破碎任务，保证生产的顺利进行。

7.负责完成破碎机及其附件的日常维护工作。

8.负责完成破碎机润滑系统的加油工作。

9.负责完成本岗位所属区域的卫生清洁工作。

10.做好当班的记录工作，发现问题及时向有关部门汇报。

11.交接班时必须在本岗位进行，不允许离岗交接班。

12.交接班人员必须共同检查破碎机，机头溜槽及传动装置是否正常。

13.交接班人员必须共同检查安全装置，信号，照明是否齐全。

14.共同检查岗位所管辖区域的卫生是否干净。

15.检查完毕后,开车三至五分钟,双方确认正常时,交接班人员共同在记录本上签字后,交班者方可离开本岗位。

16.破碎机在运转时，机上严禁站人，严禁进行修调工作。

17.破碎机运转时，禁止操作者窥视进料口。

18.严防铁器，木料和大块石头等不能破碎的物料进入破碎机。

19.破碎机运转中，若物件卡于破碎机腔内，禁止用手动物件，处理时应停机用专用工具进行。

20.工作人员必须穿工作服。

21.严禁喝酒上班，禁止在工作现场玩耍打闹。

仓库管理员岗位职责

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向领导汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责矿内物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。

属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

6、仓管员负责食堂鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；

7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;

11、严格遵守矿内各项规章制度，服从上级工作分工；

仓库管理原则

3防（防水、防火、防盗）、

3定（定点、定位、定量）、

三原则（先进先出、合格入库、凭单作业））,

“三勤”（勤检查、勤翻晒、勤盘点）。

“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、记账分类

5距（灯距、墙距、堆距、柱距、顶距）

仓库管理员工作流程：

1、请购

1）对于定型物资及计划内物资的请购，由保管员根据库存物资的储备量情况向矿长提出请购；

2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单，报仓管员根据库存情况提出意见转矿长采购；

2、验收

1）仓管员根据采购计划进行验货；

2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；

3）货物如有差错，及时通知财务主管与矿长，以扣压货款，并积极联系经销商做更正处理；

4）所有物资的验收，一律计入入库单或直拨单。

5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由矿长直接在直拔单上签字即可。

进仓物资的验收，由仓管员根据供货物资及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购人进行退、换货手续；

3、保管

1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；

4、盘点

1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与账本中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；

2）所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过记账完成。

维修工岗位职责

1.遵守劳动纪律，维修工根据设备维修周期搞好机器设备的保养检修工作，做到随叫随到。

按时完成机器维修任务和故障排查任务，保证设备正常使用。

2.维修工对自己负责的工作范围，定期对设备维护、检修。

仔细排除机器故障，协助工人搞好设备保养。

3.对自己负责的设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能），认真钻研业务，不断提高维修技术，熟悉各种机器的结构、原理。

坚持节约原则，在设备有条件，技术有能力解决的情况下，尽量自行维修机器。

4.对主要设备实行计划性检修，定期编制年、季、月的大、中、小修理计划。

5.检修计划下达后，认真做到定项目、定时间、定人员做到技术资料、资金、材料、工具等四落实。

不具备这些条件，不得草率停产检修，竣工后要试车验收。

6.主要设备的检修，要认真执行设备检修规程，检修余料、配料须按项目退库，做到“工完料尽，现场清”，兼管的维修材料、工具、润滑油等，认真做好进出库和使用登记，因维修使用油类等易燃物品必须妥善保管，远离火源。

保管好维修专用工具，未经领导同意，工具不得外借。

7.维修工负责维修的全面管理工作，负责全矿设备维修、保养、事故、大修记录。

8.定期组织全矿人员的技术培训、安全教育工作，提高技术专业技能。

9.团结同志，关心集体，完成后勤管理及领导交给的其他工作任务。

兴隆选矿会计职责

一、责记好选采矿的财务总帐及各种明细帐目。

手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

三、协助矿长编制并执行全矿预算。

四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。

要严格掌握开支范围和开支标准。

五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

六、各股东检查核实时，要负责提供资料和反映情况。

七、每月书面向矿长汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。

九、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

一十、负责掌管财务印章。

十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

十三、做好矿上安排的其他工作。

十四、做好矿上财务事务保密工作。

出纳员岗位职责

一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对有误差的，要拒绝办理报销手续。

二、要根据原始凭证，记好现金日记帐。

书写整洁、数字准确、日清月结。

三、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，保持现金实存与现金帐面一致。

四、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。

五、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。

六、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

七、负责作好工资、奖金的造册发放工作。

八、负责编造每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。

九、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。

一十、严格遵守、执行矿上财会制度，作好出纳工作。

兴隆选矿物品领取登记表

日期

物品名称

件数

经手人

备注

兴隆选矿材料出入库登记表

日期

出入类别

名称

单价

数量

总金额

经手人

备注

兴隆采选矿管理办法

为了搞好兴隆选矿、采矿经营管理工作，提高经营效益，兴隆采矿实行股东会议决议下的经营管理办法。

即该矿山的一切重大事项都由股东会议形成决议后，由矿长具体实施。

一、具体分工:

矿长柴继礼负责采矿选矿的全面经营管理工作，副矿长梁洪金协助工作。

柴继礼侧重于采矿工作，抓产量和如何生产，炸药使用管理。

市、乡部门关系的协调，采、选矿的安全工作。

对尤山口、南大地、郑家沟等以后发展的采矿，如不能亲自管理，必须责任到人。

对各种事故及时发现苗头，及时处理，把各种事故处理在萌芽状态之中。

一但出现事故，必须追查到底，把主要责任落实到人上。

查清事故发生原因，总结经验教训。

对选矿的经济损失和具体情况进行处理。

对于故意损失或因责任心不强造成采、选矿损失的，必须责令责任人全部赔偿。

梁洪金协助柴继礼采选矿经营管理工作，主抓选矿日常经营管理。

庞洪勇管理选矿生产、兼任实物保管。

可以确定一个懂技术，责任心强的人员为车间负责人协助庞洪勇的生产工作。

陆春江负责采选矿会计预算记账工作，矿石过磅及采矿临时性的工作。

二、财务管理

1、对各项费用开支，本着合理解决、勤俭办事的原则。

对每笔生产费用开支，柴继礼、梁洪金二人协商通过。

二人对每张票据，有经手人签字，然后二人必须同时签字后，现金保管可以支付现金。

2、定期或随时召开生产经营会议，计划近期重大生产费用，招待费用。

3、销售铁粉时，除上网查询外，柴继礼、梁洪金等多方了解铁粉价格，和股东共同议价，但铁粉出售定价以柴继礼、梁洪金二人为主。

出售的铁粉款打入现金保管指定的账户。

到款后，按打款数额发铁粉。

4、实物的管理，对炸材、零备件的购入，必须做好出入库手续，进行入库登记，必须做到帐物相符。

具体帐表等相关手续由陆春江协助办理。

柴继礼、梁洪金亲自查实。

财物保管每日清查库存，每周梁洪金、庞洪勇、陆春江三人对库存实物进行一次盘点。

对采选矿必备的易损体，柴继礼、梁洪金、庞宏勇制定购买计划。

三、人事管理

矿长必须按时召开生产发展会议，对各部门，特别是生产工作进行汇报，听取各岗位负责人的阶段性的工作汇报，查找事故苗头，总结工作经验教训。

各岗位的负责人也要定时召开部门会议，及时观察本部门的问题，把一切事故消失在萌芽状态之中。

各部门必须要制定好本部门的管理办法，形成文字，上报矿长备案。

无论哪种类型会议，都要有会议记录。

对各种会议议定要在合适的地点、场所召开，除应参加人员外任何其余人员均不得参加，全体股东参加会议时不得饮酒。

全部股东对选采矿经营状况，一定要保守秘密，执行税务等相关部门的管理。

总体思路是：

“规矩管理，规矩经营，规矩办事，规矩管人，规矩生产”，实现良好的发展模式。

四、实施办法

在生产经营管理中，矿长有经营管理权，对被管理者的人事处理权。

对违反生产操作规程，不服从管理人员，有权辞退或扣发工资的权利。

能及时杜绝事故的发生，给采选矿带来经济效益和减少经济损失的，矿长有权给予适当的奖励。