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刘一秒老师执行智慧加总结一字一字

執行智慧

(一)

刘一秒:

你们是喜欢积极有活力的人,还是喜欢半死不活的人?

是前者还是后者?

那现在往左看一下,往左,往左,哪边是左?

好,觉得旁边这个人是很有活力、很有激情的请举手,怎么都举手了呢?

好,手放下,我说123你们一起看,好,向后转,123,向后看一下,你们都回头看谁啊?

我还没有开始讲,有人已经被催眠,也就是你发现一个现象,假如周围的人都不太积极,你会不会变得很积极?

所以今天一上午上课,今天一上午上课,想认识一个人的请举手,今天一上午,必须是认识一个人的,手依然举着,不管是什么人,一定要认识一个,这个财富财富,财富来自哪?

女人:

财富来自于你认识的人和认识你的人。

刘一秒:

所以以后任何场合,任何机会,要有本事拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,让别人知道你是做什么,顾客永远没有办法购买他不知道的产品。

有一个蛋糕叫好利来,你们听没听说过?

这个好利来他们全国几大总裁,几个老板,反正上两天课下来之后,大家以后一买蛋糕都买好利来,有听懂没?

有人是卖汽车,卖东风日产,他上课上一天半,别人还不知道他是谁,所以有人卖服装,下来之后知道他是卖服装。

有人是卖麦克风,是全中国卖音响第一名的,卖VCD卖音响,他一下台,下课之后很多人买音响找他。

所以同样是一天结束了,两天结束了,所以今天呢这一天结束了,你至少要认识一个人。

我们今天讲行动力,讲执行力,执行力从什么时候开始?

是从上午开始还是从下午开始?

晚上?

你们一般是上午比较开心,还是下午比较开心,还是晚上比较开心?

大点声,觉得都开心的掌声告诉我一下。

马上写第一句话,行动创造结果。

凡是一家公司业绩比较理想,凡是公司发展比较好,或者某一个员工比较优秀,我跟你保证他很首先第一条,你们感觉是能力问题还是人品问题?

还是行动的问题?

现在我直接说一下,在过去这十年时间,我训练数十万人,在中国最会赚取财富的人,他们行动力最强。

所以从今天开始给你们讲一个领导者他行动力有多强,有一个人姓陈,叫陈舟(谐音),也就是宁夏银川温州商会副会长,还有一个鲜花协会会长,我们四个人在腾格尔沙漠开越野车到沙漠去冲浪,然后在

1

月牙湖里游泳,就是在一起混了24小时,请听好,下来之后他们两个人立刻达成5百万合作意向,第一

次认识,他们两个都是我的学生,但是第一次他们第一次认识。

也就是他们想到立刻采取——行动。

原来卖鲜花就是每家做鲜花的人,自己找地方,自己找条街,这个温州商会会长他突然明白,如果把卖鲜花的人组合在一起,变成鲜花一条街,那么确定方便很多顾客,方便鲜花业主,就这么一个想法,立刻在未来他投入2500万,十年收回成本,很简单,就是24小时。

也就是他们立刻把想法变成行动,凡是公司发展比较好,再重申就是行动力比较强。

那么今天一整天我会讲有关行动话题,讲有关执行话题。

所以我们整个思八达集团有一句话,我们说我们就一个字,大点声告诉我什么!

思八达战士:

干!

刘一秒:

就是干,我发现很多外国老板,他们学中文他们上台面对,有一次我在昆明,韩国一家公司公司老板,面对全公司2500名员工,他讲话上台先不问好,他先说话不是说你们好,感谢,他上台就一句话,只要你们干就行,后来我发现,全世界很多在中国发展外资企业公司老板,他们就一句话,只要你们干就行,所以今天是公司老板,是公司高层的,回去带领你们公司员工,你废话少说,就一句话,只要干——就行!

把这句话写上,只要干就行。

你记着只要干就会产生结果,不干就不会产生结果。

领导者必须把这句话像你的口头禅一样天天挂在嘴上,然后你不知不觉会干,员工会不知不觉跟你干,往前冲,今天到晚上6点结束之前,最后会教你执行的命脉,什么叫命脉?

其他话都没听懂都不要紧,你把这命脉给我听明白,你公司慢慢就会发展,因为我有过去十年经历,我也会告诉你。

这个同样在大学有很多想法,在1993年上大学一年级,我就说,刚来报到,人家说是来自西安,来自昆明,到我这,我就一句话,我是谁不介绍,我来自哪不说,我就说,我要在1997年7月1号毕业那一天,我的帐户要存100万现金,也就是在大学平均每个月收入至少在2万人民币以上,原来我只认为,只有我在大学有想法,但后来发现很多大学生都有想法,那差别在什么地方呢?

就是我干,他们还没有干。

很多大学生说,等我毕业之后,我拼命干一场,我跟他们不一样的就是,我从上学第二天开始立即行动。

后来我也发现,很多人也干了,但是他们不太具体,他们没有列出明确规划,所以我在大学里,就有明确规划。

你们有没有谁研究过一件事情,有人工作30年,还收入2千块钱,或者说工作30年,才收入4千,也就是辛辛苦苦30年,然后到现在还月收入3千,这件事有没有谁研究过,或者想过为什么?

无数员工怎么普通?

人是怎么自杀?

2

所以今天我要确定一下,我先揭露这个秘密,人怎么可能努力一辈子,半辈子,辛辛苦苦30年,还月收入3千,为什么?

凡是成功者,做任何事情他首先往前冲,那不成功者遇到事我等等,我看看,迈不出去,我再买黄牛票。

我等着,前排后排不都是一样吗,有没有?

这很多人就这个想法,就像买股票一样,等你买这个股票赚钱我再买,你要赔了我就不买,当人家赚完钱之后他已经来不及了。

后来我就发现一个现象,这个人过去十年来有很多人,才华横溢,学富五车,有很多资源,但一生都没有辉煌,没有飞翔起来,为什么?

他就缺少什么?

缺少行动力,缺少一个字,大点声?

听众们:

干!

刘一秒:

再大点声,是哪一个字?

听众们:

干!

刘一秒:

这个词你马上把这个字喊完,全公司都会“唰”有底气,有没有?

我们大声喊一下,看喊完什么感觉啊。

123,开始。

听众们:

干。

刘一秒:

这声音太小,拿出就像喊YES一样,大声喊出来,干!

这种声音,123开始。

听众们:

干!

刘一秒:

这声音太小,大点声。

听众们:

干!

刘一秒:

好,再来一次!

听众们:

干!

刘一秒:

再来一次!

听众们:

干!

刘一秒:

你记着啊,当员工280个员工,28个员工一上班,早上起来先一上班还没开会,先喊三次干,有没有,当他喊完之后他就腿站不住了,他就恨不得说推门出去赶紧见顾客就这样,有没有?

有连续教十次,

3

你慢慢就知道。

回来为什么很多人工作30年还收入3千,我接下来把它分享完,透过这句话我开始讲执行的心态。

你发现员工行动力差,是能力问题还是心态问题?

是经验问题还是心态问题?

是人品问题还是心态问题?

是学历问题还是心态问题?

是身高、是形象,还是心态问题?

任何一个员工公司,只要他在公司发展不怎么样,就是因为他心态有问题,你要说能力有问题,那我告诉你,我见过无数人就是能力不怎么样,但他最后有结果,很多领导、员工,包括老板也好,人品不怎么样,但是他有结果;学历不怎么样,有结果;学历、其貌不扬,形象平平不怎么样,但有结果。

所以只有一种解释,最后他没成功,没有结局,没有结果,就是没有行动,没有行动核心是哪里有问题,是心有问题,是脖子以上还是这胸部?

是心有问题,他的心经过手术了,是假心,那为什么人会努力30年之后还收入3千呢?

现在我给你演示一下,这个员工是怎么自杀,今天来听课是员工的请举手,有的人这是啥意思,半个员工半个老板?

好,老板娘的意思,明白了,把前边来吧,今天就以这个东风汽车开刀吧。

我给你演示一下,你领导多少员工?

男士:

54个。

刘一秒:

54个啊,你们现在听好,听好,有没有在你们公司有没有这样员工,你让他卖麦克风,让他见顾客谈判销售产品,结果他没卖出去,没成功,然后回来说,报告老板,没有成交,全都是我无能,有没有这样的员工,有这样的举手。

就是自己是这样的员工,有这样的员工没有?

让他出去拜访销售产品,报告老板,我能力不够啊,就怨我啊,我没准备好啊,是我状态不太理想啊,是我心态不够好啊,有这样的员工没有?

在哪呢,站起来,全新520(谐音)。

女士:

对,我是中国520(谐音)的主管,有一个新员工,刚才过来以后,因为经过一天的培训,一些知识还掌握的不是特别好,就是说我要多学习,多听听楼姐讲课,那这个酒就销售出去了。

刘一秒:

你们一共有多少个员工?

女士:

我们促销队伍10几个,然后整个员工队伍30多个。

刘一秒:

总共30人,所以就只有一个这样的人,好,给她掌声鼓励一下,算不错了,这属于相当不错了。

所以很多经理,很多领导你们自己回想,在咱自己公司,说实话咱都一样,大多数员工什么心态?

今天没

4

成交,他怨谁?

大点声,怨谁?

报告张总,今天没成交,我有6个原因,6大原因,哪原因呢?

第一个,今天天气不好,天气太热了,顾客没心情。

第二个,咱们产品造型太单一了。

第三个没广告,知名度太差了,有没有?

造价太贵了,有这句话没有,公司领导没有教我。

也就是全中国我从海南问到新疆,从上海问到西安,全国大多数百分之八九十的员工,就是凡是工作30年,工作30最后退休还收入两三千的人,我现在就告诉你,这30年你怎么过,也就是遇到一个问题,今天没有成交,他马上说谁?

马上说别人,现在呢我就继续给你演示,来再次自我介绍一下。

男士:

我是那个东风日产专卖店的,我们那个店在环东路,金环大街再往东走一点点。

刘一秒:

你叫啥名?

男士:

我先介绍我的企业,再来介绍我。

刘一秒:

挺爱公司的。

男士:

我姓李,叫李岚新,跟那个李岚清差一个字。

如果有人叫李岚清,我也不会太介意,谢谢。

刘一秒:

凡是一个幽默的人,都是有智慧的人。

我现在就给你演示一下,看着啊,让他卖汽车,今天车没有卖出去,他说报告老板,听好,这车知名度不够,现在是淡季,太贵了,有没有?

而且顾客等着降价呢,顾客等着降价有没有?

他就不断说,顾客等降价,他就不断说。

看着啊,今天我给你演示,今天卖产品,回来没卖出去,回来这样跟老板汇报完,自己变没变化?

男士:

没什么变化。

刘一秒:

就一个员工,叫他出去执行任务,不管是做销售还是促销,他去做没做出结果,然后回来跟上级说完了,你们员工凡是员工说那个原因,我现在告诉你,都是真的,同不同意?

真是存在,但是当你说完了,你变没变化?

所有员工听好,让你卖麦克风,我再说一遍,没卖成功,你说麦克风造型问题,价格问题,知名度问题,有没有?

然后现在顾客问题,天气问题,当遇到问题你都说是产品、公司、顾客问题,当说完之后,就今天晚上你变没变?

今天这样说没变,下个星期这样说变没变?

男士:

没变。

5

刘一秒:

再过一个月,这样说变没变?

一年变没变?

就这样连续工作30年,变没变?

为什么你20年、30年还月收入两三千,很简单,这20年、30年,你就这样在工作,遇到问题你马上说是外界原因,凡是你说问题说原因说的越好的,死的越彻底;凡是说理由,说的越充分的,死得越惨。

所以再写上心态两个字,给东风汽车掌声鼓励一下。

呵呵。

第一条,我讲执行四个心态的第一个心态,写上“遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步”,所以为什么聪明的人,有点智慧的人,后来死得更惨,很简单,因为他比老板聪明,他会找到充分的理由,找到充分的借口,括号写上简称,学过了简称怎么称?

大点声,简称自杀,没错,简称自杀。

是公司领导层的举手,我得看一下有多少领导层,是公司领导层,就是经理,领导层,回去今天中午别吃饭了,回去马上把这句话贴在你们公司墙正面,我不管你们公司现在墙正在贴什么,你把它拿掉。

我发现很多公司墙上专门写一句话说,顾客就是上帝,我看很多公司墙上写着说,打造学习型组织,然后找遍公司一本书没有。

然后就写,为社会创造最好价值,为顾客创造最好产品,很多公司在墙上第一句话都写着废话,然后老板坐着豪华老板台晃来晃去,然后顾客到他办公室办公,来这个小板凳抬这来,放这坐这,顾客来公司办公,让顾客坐一个小板凳,看好,然后老板坐着豪华老板台晃来晃去,1万8的老板台晃来晃去摆谱。

所以凡是你们公司老板有老板台的,你们谁把顾客当上帝了,顾客是上帝,是上帝坐那么豪华椅,是你坐着小板凳,一般员工,在办公室私下里是夸公司比较多,还是抱怨公司比较多?

有没有这样两个员工,天天一上班,下班的时候一见面,哇,咱太幸运了,咱咋在东风汽车上班呢,真是幸运啊,这公司产品太好卖了,有没有这样的员工?

是多还是少?

或者是咱这设备太好卖,咱们有这样员工没有?

咱在这加油站上班,真不错,有这样的人没有?

有,极个别的人,但大多都不这样,把这句话贴在墙正面,员工今天拜访顾客做事没成交,你说一秒啊,今天为啥没成交?

他刚想找借口,突然一看,遇到问题就说别人原因,就自杀了,当员工每天看到这句话,你记着给我看21天,你就看超过21天,你看你公司整个风气就会变,那个员工说不来话,他找不到借口。

所以我也告诉所有员工,你找借口找的越好,暂时老板原谅你了,过去了,但是找的越深,死得越彻底,越惨。

也就是很多80%、90%的普通人,工作30年之后的结局。

现在我讲一个更加真实的案例,我大学同学比我去深圳还早,她也没等毕业就“唰”跑到东莞在一家

6

外资企业上班,她在外资企业上班上两三年了,结果是遇到人就抱怨啊,一个小女孩,我们一个同学,遇到人家就抱怨说我们这个公司外资企业压力太大了,而且这个收入有问题,领导也不给机会,天天抱怨,后来遇到我了,我现在教所有员工辞职,辞职需不需要智慧?

换行业需不需要智慧?

所以现在我随便教一下员工,你们怎么改行啊,不卖汽车,以后卖化妆品,我告诉你们怎么找。

我先稍微提示一下,你既然这么对公司有意见,那你就离开公司算了吧。

她说,一秒你咋这么没爱心呢,离开公司我那么容易找工作啊。

我发现一个现象,很多员工对现在公司不满意,她总想好的公司,我说你咋不去呢?

他说好的公司都不要我啊,这个员工悲哀就悲哀在这。

听好,我给你演示一下。

我说这样,我教你啊,我说你现在就辞职,所有员工听好,你现在是有意见辞职,你现在离开本岗位,到别的公司收入会不会翻三番,会不会?

思八达战士:

不会。

刘一秒:

职位能不能连升三级?

思八达战士:

不会。

刘一秒:

他说不会啊,我说你在那家外资企业上班,你把那家公司整个领导管理精华都学会了吗?

她说啥意思啊?

我说那家公司大客户都是谁啊,渠道怎么建设啊,谁是公司心腹知己啊,老板开会怎么开啊,谁在支持公司发展啊,老板发火怎么发火啊,大家沟通怎么沟通,化解矛盾怎么化解,她说哇上班要解决这么多问题?

我说废话,现在我先提示一下以后会讲到,你发现为啥你是公司经理,因为你能处理问题,凡是收入高的人,很简单,他能处理问题。

所以你们越能会处理问题,收入就越高。

等一下我再讲这几句话。

她一听听懂了,我说你花6个月时间,把那个公司精华全学会。

她明白了,第二天一上班,她知道我要走,她确定自己要辞职,你发现员工决定要辞职,他还有没有意见了?

有没有意见?

没意见了,她就最早来,最晚走,观察着、微笑着,开会也不吵架,也没意见了,很好,你说得太棒了,太对了,偷摸记录怎么回事。

结果4个月之后她态度改变,情绪改变,观念改变,脸都变了,然后能力提高,结果4个月之后,公司选一个销售副总监,你们猜猜看选?

马上把李然变成销

7

售副总监,后来打电话说你走不走?

她说我现在不想走了。

又过两个月,到第7个月,第8个月,她已经变成销售总监,这个时候又见面,我说你还想不想辞职?

她说我不想辞职了,我说为什么?

她说我职位连升两级,收入翻一番了,为什么要走呢。

我说为什么你现在收入提高?

她说老板终于良心发现了。

很多员工和老板就关系就这样,员工说老板你要给我提高职位,给我价位,给我加薪,我就拼命干;老板说你要干好,我就给你加薪。

现在我请教所有人,你们感觉是老板应该先给你高度,先给你加薪,还是你应该先干?

是哪一个?

问一下。

男士(东风日产):

先干。

刘一秒:

是自己先干,同不同意?

然后你要领导这54人,先干。

但今天很遗憾,我发现越学历高的员工越不太懂事,我给你演示一下,很多人还不了解怎么回事啊。

一个月收入大学毕业本科毕业月收入3千,他找老板让老板加薪,我都不太愿意讲这么初级的事情,但很遗憾,今天公司就缺这一件事情。

我现在告诉所有员工,以后你们不要老讲公司加薪,因为你所挣的工资绝对不是老板给你钱,老板没有钱给你发月薪,你一个月赚3千,是谁赚来的?

一个员工月收入3千,每月收入3千,现在很简单,这3千是你赚来的。

一个员工为公司一个月创造1万纯利润,老板给你3千,然后老板留7千,我举例啊,很简单。

所以从此刻开始,你不要再想让别人给你加薪,只要你能为老板创造一个月10万纯利润,那么老板就有机会给你加到3万,如果还是1万,老板怎么都不可能给你加到3万,所以今天开始,你那个嘴就闭上,马上拼命去做事情。

当你做好之后,如果能创造10万,老板不给你加,听好这句话,市场上其他公司就会把你挖走,因为他发现你有本事为公司创造10万,我愿意给你5万,我还剩5万,所以别的公司会挖你,你的身价就会提高,否则光谈没有用。

所以凡是发展好的员工,从来没跟老板谈过加薪的问题,但是他们有本事掌控市场,掌控渠道,假如你在德华集团(谐音)上班卖汽车,后边有3家公司在挖你,你说你身价不提高,老板不加薪,那是不可能,但如果没人挖你,你想提高收入那也不太可能。

看第二句话,执行心态的第二句话。

我在哈尔滨教一下最大的齿科医院,老板姓林,那个齿科,我原来不了解齿科,后来发现齿科有牙齿病的人这么多,但是因为他们这个技术不太完善,整个他们售后服务投诉率最高,负责售后服务的是一个女的45岁,在公司她一年年薪拿到8万,最后有分红可以加到10万,来上过我所有课,每次上课真累啊,头发花白,她说刘老师,太累了,这跟人打交道,让我负责售后,让

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我负责投诉,天天精疲力尽,一天24小时,凌晨两点还有打电话投诉我们牙齿科,她说刘老师你说怎么办,太累了。

你们听好一个秘密啊,我找个女士现场来示范一下,40岁,这位吧,假如啊。

给她掌声鼓励一下。

让她负责售后,包括服务,包括化解所有危机,然后她一年值年薪9万,我说你们其他员工多少钱?

她说其他员工一年两三万算不错了,我说为什么你值9万?

她说我是公司元老,我干20年我有经验啊。

我说你再有经验,如果把你放在一个一般的职位上,就是那个职位没有太高挑战,我先问所有员工,你那个职位不太有挑战,有没有高收入的机会,有没有?

有没有?

只要职位没有挑战,就没有高收入的机会,很简单。

但很遗憾的发现,很多员工天天抱怨我的职位挑战太大,让他去销售,他说太难了。

然后回来说抱怨这抱怨那。

所以一个负责售后的总经理,然后她在抱怨很多事情。

后来我就问她,我说为啥你一个月值7千、8千,一年值9万吗?

因为公司听好,每天这么多顾客去投诉,别人能不能化解?

别人不能化解,就你一出马“唰”把这事摆平,别人出现解决不了,所以你才值一个月7千、8千,有些员工在抱怨公司这产品开发不完善,让我去承担这么大委曲,有没有?

这个包装啊,质量太差,我们拼命跟顾客解释,说很多废话,现在呢让你来明白一件事,是老板啊,知道了,马上把执行心态的第二句话写上。

“公司找你来就是让你解决问题”,如果没问题会出现什么情况?

女士:

下岗。

刘一秒:

下岗了,那先回去吧,第二个“公司找你来就是让你解决问题,没问题你立刻失业”,把这句话回去放在你们公司墙左边,后边是公司门,把这句话放大,放最大化,贴在整个公司墙的左边,让员工一上班就看到。

所以他今天一上班一看,哦,公司找我来解决问题,没问题我就失业。

我再找个员工给你示范一下,勉强示范一下。

你看这头型,行动力不错啊,我给你演示一下啊,听好让她卖举例,她一个月月收入1千块钱,公司为什么给你1千块钱?

所有员工都听好,我真正着急啊,给她1千块钱,我让她去卖麦克风,听好,她天天回来给我抱怨,产品知名度不够,造型太少,就是我产品

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知名度不够,我给你2百块钱,让你去给我介绍,听懂举手,听懂举手,好,手放下。

正是产品有点贵,我给你2百块钱,让你说服顾客,听懂举手。

正是今天这产品很难卖,别人卖不了,我给你2百让你去推销,听懂再举手。

正是顾客真不需要,顾客都不知道,所以我给你2百,让你去让顾客知道,假如今天,听好,我把产品往柜台一卖,我今天就在石家庄,卖东风日产,如果把车往这一放,顾客就抢着来买的话,你说我还要员工干吗?

今天让你卖麦克风,我把麦克风往这一放,顾客“唰”抢着来买,还用不用你了?

女士:

不用。

刘一秒:

到现在越是有点理想,有点学历的员工,天天在那里讲废话,抱怨公司广告少,知名度少,报告老板说,咱再拿两千万打广告吧,老板说,我想拿两亿打广告,现在不是没钱嘛。

那你怎么不去成熟公司,有很多人抱怨我们公司不太成熟,太小,那你怎么不去大公司,去海尔上班呢?

我现在直接说,所有员听好,越是成熟公司产品比较容易卖,假如去做海尔,去做美迪,去做家电,它们比较好卖,比较诚信品牌,但是我告诉你,凡是容易做的事情,“凡是容易做的事利润都比较少”。

所以给我写说这一句话,我发现全国所有员工就缺这些。

凡是好做的,容易做的那你收入就比较低,很简单。

所以所有员工你记着,凡是好做的,容易做的,那你收入就低。

想都不用想。

保安谁都可以做,护士谁都可以做,所以医生和护士差20倍,差100倍。

全中国做眼角膜移植第一名,姓姚,在深圳,这个人每天上班都开80万的车上班,正好比护士收入高100倍,一个护士帮忙,他是主治医师,比他(护士)高100倍,人家一个月1500,他一个月就10倍,100倍,15万,谁能解决问题,谁的收入就会高。

所以在公司是员工你记着,当以后公司出现问题的时候,你是想解决还是想找上级?

如果你能把问题解决,你就会变成领导者,遇到问题你只是往上级宣传,很遗憾,你是一个跑腿的。

“谁能解决问题,谁的收入就会高”写上这一句话。

再写简单一句话,“抢问题就是抢钱”。

都逼着我这样讲话了。

刚才有没有抱怨?

你说老师讲课,人家教授都拿一个投影,拿一个电脑,你说你还让他们写白板干吗?

还得安排4个人写白板,还得安排站白板。

听好,今天我要用投影仪,用电脑的话,我用不用你了(思八达战士)?

思八达战士:

不用。

刘一秒:

那不需要你,你就?

思八达战士:

下岗失业。

10

刘一秒:

就失业了嘛,所以让你写白板,这难不难,说实话有没有难度?

思八达战士:

难。

刘一秒:

一般人能不能写成?

一般人都写不出来,所以今天你能写出来,然后你就有机会锻造、历练和成长。

所以凡是在任何公司,员工不断成长,不断成长,很简单,他行动力比较强,执行力好,凡是执行力好的员工,因为员工明白了今天我帮助公司化解三个问题,虽然直接上没有收入,但我有解决这三个问题的能力和智慧,一转身到别的公司,我立刻升职。

所以今天在咱公司执行力好的员工,都是懂事的员工,听好,凡是执行力差的员工,都是不太懂事的员工。

很简单的原理,现在我再给你演示一下,看看这个差别怎么差别。

有一家公司有两个员工,找两个员工来,到台上来。

有两个员工一起到一家公司去上班,一年之后有一个变成经理,另外一个还是一个员工,我就跟你讲,我在沈阳我教一家餐厅一个比较大的酒店,有1200名员工,我给你演示一下啊,一个员工同样在餐厅当服务员,有一个人站一年,成领班了,有人还在那站,结果站了10年,年龄大了被开除了。

我现在给你演示一下,员工在平时做事怎么做的,看着啊。

两个小女孩,假如说两个小女孩做餐厅的,看好,欢迎光临,再见!

有一批顾客他们点的第一个菜就是地三鲜,结果第一个菜点就吃3口,饭都不动了,10个员工那9个也看见了,也不知道,你好,再见,有一个小女孩“唰”冲过去了,你好,这位先生,你最先点的地三鲜,就吃3口,很显然,你是最喜欢吃这个菜,要不然不会第一个点,同意吧,那点完之后没吃,那我了解一下是不是怨我们给你做的不一样?

他说我要的地三鲜不是过油的,没想到你们是过油的。

啊,那这怨我,先生你好,说这事怨我,说这绝对怨我,你下次来,我送你一个菜,或者我给你好好做,有没有?

你们有没有被哪个员工问过的请举手,我们天天在酒店吃饭,有曾经被人家服务员问过的举手?

现场做餐厅的举手,现场做餐饮的请举手,你们员工有没有问啊?

大点声。

女士:

负责。

刘一秒:

你看没有嘛,很简单,请坐。

如果突然出现员工,“啜”他自己问了,你想想这个小孩就眼睛有

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什么?

有事,他会办事让顾客心中乐,如果我们被人家问了,你说下次去哪吃饭?

肯定来这了嘛,所以时间是一样的,办公场所是一样的,一个员工,不断从主管、领班上升,到副店长,然

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