高层住宅施工组织设计.docx
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高层住宅施工组织设计
太原公共交通控股集团有限公司职工住宅楼
施工组织设计
文件编号：
SXSJ·ZS10F·GJZZL·01·2011
发放编号：
审批：
审核：
编制：
山西四建集团有限公司直属十分
公交集团住宅楼项目部
2011年3月5日
1、编制依据……………………………………………………3
2、工程概况……………………………………………………5
3、施工准备……………………………………………………10
4、施工部署……………………………………………………15
5、主要分部分项工程施工方案及技术措施…………………24
6、施工平面布置………………………………………………53
7、施工资源计划………………………………………………54
8、施工进度计划………………………………………………56
9、检验试验计划………………………………………………58
10、施工质量计划及保证措施………………………………64
11、环境及文明施工管理方案………………………………73
12、职业安全管理方案………………………………………77
13、季节性施工措施…………………………………………81
14、建筑业十项新技术推广应用计划………………………83
15、施工方案编制计划………………………………………84
施工组织设计
一、编制依据
本工程施工组织设计编制主要依据见表1
表1施工依据主要文件
序
号
文件名称
编号
类别
1
法律法规
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
国家
2
中华人民共和国合同法
主席令第15号
国家
3
中华人民共和国安全生产法
主席令第70号
国家
4
建设工程质量管理条例
国务院279号令
国家
5
建设工程安全生产管理条例
国务院令393号
国家
6
中华人民共和国节约能源法
主席令第90号
国家
7
中华人民共和国产品环境保护法
主席令第22号
国家
8
规范标准
地基与基础工程施工及验收规范
GBJ50202-2002
国家
9
工程测量规范
GB50026-2007
国家
10
砌体工程施工验收规范
GB50203-2002
国家
11
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204-2002
国家
12
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
国家
13
地下防水工程施工及验收规范
GBJ50208-2002
国家
14
建筑地面工程施工及验收规范
GB50209-2010
国家
15
建筑装饰装修工程质量验收范
GB50210-2001
国家
16
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
国家
17
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
国家
18
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
国家
19
建筑涂饰工程施工及验收规程
JGJ/T29-2003
国家
20
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
国家
续表1施工依据主要文件
21
规范标准
规范标准
建设工程工程量清单计价规范
GB50500-2003
国家
22
高处作业安全技术规范
JGJ80-91
国家
23
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001（2002年局部修订）
国家
24
钢筋砼用钢:
第一部分:
热轧光圆钢筋
GB1499.1-2008
国家
25
钢筋砼用钢:
第二部分:
热轧带肋钢筋
GB1499.2-2007
国家
26
通用硅酸盐水泥
GB175-2007
国家
27
蒸压加气砼砌块
GB/T11986-2006
国家
28
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
国家
29
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
国家
30
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
国家
31
建筑安装工程施工工艺标准--土建分册
QB/SXTG-TJGY
企业标准
32
山西省建筑工程施工资料管理规程
DBJ04-214-2004
山西省
地方标准
33
山西省建筑工程施工质量管理规程
DBJ04-226-2003
山西省
地方标准
34
建筑施工手册（第四版）
35
混凝土结构施工图
平面整体表示方法制图规则和构造详图
（现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构）
11G101-1（修正版）
国家
36
混凝土结构施工图
平面整体表示方法制图规则和构造详图
（现浇混凝土板式楼梯）
11G101-2
国家
37
混凝土结构施工图
平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）
11G101-3
国家
38
混凝土结构施工图
平面整体表示方法制图规则和构造详图
（现浇混凝土楼面与屋面板）
11G101-4
国家
续表1施工依据主要文件
39
体系管理
质量/环境及职业健康安全管理手册
QBTX-CX-2011
公司
40
质量/环境及职业健康安全管理体系记录汇编
QBTX-JX-2011
公司
41
质量/环境及职业健康安全管理体系文件汇编
QBTX-JX-2011
公司
42
技术文件
施工组织设计及专项方案管理办法
公司
43
外脚手架搭设统一作法
公司
44
施工图纸及图纸会审纪要
45
施工合同
46
岩土工程勘察报告
省勘
二、工程概况
2.1、工程建设概况（见表2）
表2工程建设概况一览表
工程名称
太原公共交通控股集团有限公司职工住宅楼
工程地址
公交公司体育馆停车场院内
工程类别
剪力墙结构
占地面积
540.68㎡
建设单位
太原公共交通控股集团有限公司
勘查单位
山西省地质工程勘院
设计单位
王孝雄建筑设计事务所
监理单位
山西晋投建设监理有限公司
质量监督
部门
太原市建设工程
质量监督站
质量要求
总包单位
山西四建集团有限公司
合同工期
续表2工程建设概况一览表
工程主要功能及用途
地下室（一层）为设备用房一～三十三层均为职工住宅，屋顶设有电梯机房、水箱间，该住宅楼为一个单元，一梯六户，室内外高差为0.75m。
2.2建筑设计概况
表3建筑设计概况一览表
建筑规模
高层住宅楼一幢
总建筑面积（㎡）
19169.23
总高（m）
99.75
层数
地上
33层
层高
地下
4.8m
地下
1层
标准层
3m
装饰装修
楼地面
地下室采用C20细石砼地面，楼梯间、电梯机房采用水泥砂浆地面，户内楼面为低温辐射采暖楼面，均铺防滑地砖。
内墙
内墙面1：
2.5水泥砂浆抹灰;门厅为粘贴石材墙面
外墙
外墙外保温采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温,外墙面滚刷弹性防水型涂料；
顶棚
顶棚作法普通房间水泥砂浆抹灰，地下室顶棚采用岩棉保温；
防水
地下
防水等级:
Ⅱ级
防水材料:
普通防水混凝土加高聚物改性沥青防水卷材一道
厕浴间
防水等级:
防水材料:
1.5厚聚氨酯防水涂料
屋面
找平层
20厚1:
3水泥砂浆找平层
保温层
屋面1:
8水泥焦渣找坡,35厚挤塑聚苯板保温层
防水层
3厚高聚物改性沥青防水卷材两道,隔离层干铺无纺聚酯纤维布一层，40厚C20细石防水混凝土刚性防水层。
面层
25厚1:
4干硬性水泥砂浆，上铺10厚地砖。
续表3建筑设计概况一览表
保温节能
1、屋面采用35厚挤塑聚苯板保温、隔热措施。
2、钢筋砼外墙采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温、隔热措施。
3、外墙填充墙为300厚加气砼块砌筑，采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温、隔热措施。
4、±0.000板处采用70厚岩棉板保温、隔热措施。
5、外窗采用单框双玻塑钢窗保温、隔热措施。
2．3结构设计概况
表4结构设计概况一览表
地基与基础
埋深
5.7m
地基处理
砼灌注桩
基础
梁式承台基础
主体
结构形式
剪力墙结构
抗震等级设防
建筑抗震设防烈度为8度，建筑抗震设防类别为丙类
安全等级
结构安全等级为Ⅱ级
砼强度等级
及抗渗要求
基础
C35P6
墙体
地下室外C40P6，内C40
1层～6层C40、
7层～12层C35、
13层～顶层C30、
其它：
梁板
地下室C40S6，1~6层C30，7~顶层C25
柱
同墙体
楼梯
地下室C40
地上同墙体
钢筋
类别
结构钢筋采用HPB235级钢筋（φ）、HRB335级钢筋（Φ）
其它需说明的事项
环境类别：
地上为一类；厨卫潮湿环境为二（a）类；地下室及雨蓬、挑檐、阳台等外露构件为二（b）类。
隔墙、填充墙±0.000以下砌体采用粘土空心砖（容重不大于18KN/m3）,M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上填充墙采用A5.0加气混凝土块，（容重不大于8KN/m3）,M5混合砂浆砌筑。
2．4工程节能设计概况
本工程住宅部分体形系数S=0.24
2.4.1设计窗墙面积比:
北
东
西
南
设计窗墙面积比
0.073
0.181
0.162
0.317
规范窗墙面积比限值
≤0.25
≤0.30
≤0.30
≤0.35
2.4.2建筑各部分围护结构的做法
1）屋面采用35厚挤塑聚苯板保温、隔热措施。
2）钢筋砼外墙采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温、隔热措施。
3）填充外墙为300厚加气砼，采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温、隔热措施。
4）±0.000板处采用70厚岩棉板保温、隔热措施。
5）外窗采用单框双玻塑钢窗。
2.5自然条件
本工程场地地形较平坦，场地整平标高为99.21m.场地地貌单元为汾河东岸Ⅱ级阶地。
根据《地质勘察报告》该场地依次为填土层，平均层厚6.72m，粉土层平均层厚4.68m。
本工程场地类型为潜水几承压水，地下水埋深5.10～5.30m（93.98～94.30m）,地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋和钢结构均具有弱腐蚀性。
本工程北侧为三十九中，南侧为原有厂房，东侧为公交二公司停车场，西侧为牛站西街。
现场内有原地下供水、供暖、消防管道。
2.6工程特点项目实施条件分析
本工程地下水位属浅水性，土质情况为粉质粘土层，单层面积小，建筑总高度高。
本工程特殊过程：
基础及地下外墙采用抗渗砼和高聚物改性沥青防水卷材。
本工程工期紧，任务重，属于公司和建设单位的重点工程（公司定为创优工程）。
因此，如何通过精细管理和有效施工，向业主交付一个完美的作品是本工程所追求的主要目标。
2.6.1、把本工程例为公司重点工程，选派一流的项目经理及强有力的管理班子组织施工；
2.6.2、严格执行国家、行业、地方和企业标准，加强过程控制，运用先进的施工技术，抓好人、机、料、法、环等各个环节，做好过程控制，创造过程精品；
2.6.3、认真处理好与业主、监理和设计单位的关系，加强与当地街道、政府部门的联系，为工程顺利施工作好基础。
2.6.4、有关质量保证措施内容详见施工质量计划及保证措施。
2.6.5、本工程为钢筋砼剪力墙结构，工程体量大，如何通过科学的策划、组织和管理，争取在最短的时间内完成工程施工任务，并使人、机、料有计划地投入和成本的有效控制是本工程施工中的重中之重。
1）充分做好施工组织设计和施工前期准备；
2）合理安排工序的穿插，立体交叉施工。
选派具有类似工程施工经验和有较好创优经验的专业施工队伍投入工程的施工；
3）制定系统的施工进度计划，对施工进度进行有效的控制；
2.6.6、施工现场位于太原市市区内，施工时如何保证达到政府相关部门和甲方对环境的要求是另一个重点。
1）针对工程特点建立管理体系，设专人负责项目部的环保工作，明确环境管理目标,噪声及防尘控制是本工程环保工作的重点，因此要严格按环境标准制定环保措施，同时要对生活污水排放及有害物品的保管工作做好控制。
2）邀请环保部门对本工程施工环境进行监测，并形成监测成果。
3）根据主管部门的监测成果对工程存在的问题进行分析总结，并采取得力的、有针对性的措施进行有效控制。
4）严格执行我公司质量、环境、职业安全健康三体系文件，确保本工程施工达到环保工程。
2.7明确本工程合同内容及专业分承包工程内容及分包单位进场时间等。
合同内容包括：
图纸设计的全部内容（地基与基础分部、主体结构分部、装饰装修工程分部、屋面工程分部）。
专业分承包工程内容及进场时间：
桩基工程2010年8月进场、地下防水工程2011年6月27日进场.
三、施工准备
3.1、技术准备
3.1.1项目部管理人员认真熟悉图纸，了解设计意图，参加图纸会审，及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题。
3.1.2组织编制施工组织设计，制定切实可行的施工方案和合理详尽的质量计划。
3.1.3编制施工预算及施工图预算，进行工料分析。
3.1.4配置满足施工要求的有关技术规范、规程和相关作业指导书，配备符合测量等级要求的全站仪、铅垂仪、经纬仪、水准仪及其它测绘仪器，配置齐全的取样检验试验设备。
3.1.5现场设砼标准养护室。
对进场的材料，按规范要求及时进行原材料性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好检验试验准备工作。
3.2、现场准备
3.2.1根据业主提供的测量水准点和建筑物控制桩，建立测量控制网。
3.2.2根据总平面图合理布设各种图牌、标识、临设及料具，主要施工场区道路进行硬化。
场区按照山西四建集团有限公司《现场管理手册》要求进行布置。
3.2.3施工用水
现场用水包括施工用水、消防用水、现场和机械设备的清洗用水、生活用水。
日用水量约50m3。
由现场水源引到施工平面布置的指定位置；现场供水主管道采用DN80钢管、次管道采用DN50钢管，采用地下埋设的方式，在指定地点设生活、施工、消防阀门。
楼层养护用水采用与设置于现场的水箱连接多级泵进行泵送供应。
现场内施工废水沉淀后集中排入现场原有下水管道，与城市下水接通。
3.2.4施工用电
主要施工机械用电量统计表如下：
表5主要施工机械用电量统计
机械设备名称
数量
功率
机械设备名称
数量
功率
塔吊
1座
50KW
电焊机
2台
42KVA
施工电梯
1台
66KW
闪光对焊机
1台
100KVA
砼输送泵
1台
60KW
钢筋切断机
2台
4KW
砂浆机
2台
34KW
钢筋弯曲机
2台
4KW
砼振捣器
4台
3KW
钢筋调直机
2台
16KW
打夯机
4台
2.8KW
木工电刨机、电锯
1套
7.5KW
施工用电量计算
1.1×（0.6×322.7/0.8+0.8×184）=361.78KW
要求现场机械设备总用电负荷不低于500KW，以上没有考虑发电机和工人食堂蒸箱，在施工前编制详细的临时用电施工组织设计，确保工程连续施工。
3.2.5施工场地
3.3作业队伍和管理人员的准备
3.3.1管理人员准备
本工程实行项目管理，由刘征担任本工程项目经理，受公司总经理委托，履行施工合同；杨涛任项目（总）工程师，并派出具有丰富施工经验且有一定组织管理能力的各专业工程技术人员、管理人员共12人组成项目经理部，具体见项目组织机构图。
3.3.3作业队伍准备
我公司将山西友成建筑劳务有限公司作为劳务合作伙伴，本工程结构施工队伍通过集团公司招标办进行招标。
为便于管理，保证施工工期和工程质量，基础、主体结构配备一个专业施工队施工，施工人员包括架工、木工、砼工、钢筋工等，最高人数：
120人，平均人数：
80人，劳动力需用计划（详见表6）。
表6劳动力需用计划表
序号
专业
工种
工种级别
进场时间
施工各阶段劳动力（人）
基础结构
主体结构
装修
1
砼工
五级以上
20011年6月25日
10
10
5
2
钢筋工
六级以上
2011年6月25日
25
25
2
3
电焊工
六级以上
2011年6月25日
4
4
3
续表6劳动力需用计划表
4
木工
六级以上
2011年6月25日
20
20
5
5
架工
五级以上
2011年6月25日
5
10
10
6
瓦工
五级以上
2011年6月25日
5
10
5
7
抹灰工
六级以上
2011年6月25日
10
2
20
8
油漆工
六级以上
2011年5月15日
2
—
10
9
防水工
五级以上
2011年6月25日
4
—
5
10
机械工
五级以上
2011年5月10日
2
4
4
11
普通工
—
2011年3月20日
20
20
30
3.4物质准备
3.4.1材料准备
根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，做好材料订货和采购工作，按计划组织材料进场。
（详见表7）
表7主要材料用量表
序号
材料名称
规格
单位
数量
1
螺纹钢筋
HRB335
t
730
2
圆钢
HPB235
t
660
3
预拌砼
C15～C40
m3
10050
4
水泥
P.O32.5
t
1700
5
砂
中砂
m3
3700
6
粘土实心砖
240×115×53
千块
60
7
生石灰
t
300
8
外墙涂料
m2
11500
续表七主要材料用量表
序号
材料名称
规格
单位
数量
9
防水卷材
4厚
m2
3000
10
聚苯板
50厚
M2
15000
11
加气砼砌块
300*240*600
200*240*600
m3
1200
12
多层板
15厚
m2
12000
13
碗扣架
1200\900
t
80
14
钢架管
Φ48
t
150
3.4.2施工机具准备
垂直运输机械是确保施工进度和降低成本的关键，本工程建筑高度为99.75m，在主体结构施工期间,垂直运输机械选用一台塔吊、一台砼输送泵，在装修期间选用一台施工电梯。
其它施工机具选择详见主要机械设备及施工机具表。
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。
（详见表8）
表8拟投入本工程的主要机械设备及施工机具表
序号
机械或设备
名称
数量
单位
性能、
规格
制造
年份
额定功率KW
使用
年限
备注
1
塔吊
1
台
C5013
2008
50
2
2
自卸汽车
8
台
20T
续表8拟投入本工程的主要机械设备及施工机具表
序号
机械或设备
名称
数量
单位
性能、
规格
制造年份
额定功率KW
使用
年限
备注
3
反铲挖掘机
2
台
50型
4
反铲挖掘机
1
台
350型
5
砼输送泵
1
台
HBT60
2006
60
6
施工电梯
1
座
SMZ20
2008
66
7
砂浆搅拌机
1
台
UJ200
2009
34
8
交流电焊机
1
台
630型
2009
42KVA
9
钢筋切断机
2
台
GQ40-1
2009
4
10
钢筋弯曲机
2
台
GW40-1
2010
4
11
钢筋调直机
2
台
GT6-4
2010
16
13
插入式振捣器
5
台
ZX35
2011
0.8
14
平板式振捣器
3
台
ZB11
2011
1.1
15
蛙式打夯机
2
台
HW-60
2010
2.8
16
电锯
2
台
5.0
17
砂轮切割机
2
台
3.0
四、施工部署
4.1、项目组织机构
本工程工期紧，任务重，属于公司和建设单位的重点工程（公司定为创优工程）。
因此，公司选派有相关工程经验的岗位人员，组成本工程项目部机构，组织机构见下图：
太原公交集团职工住宅楼项目组织机构图
施工班组
4.2、总承包管理
4.2.1项目总包单位职责分工
负责现场质量安全监控、施工安全监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。
材料及加工品采购订货、运输与储存，材料报验、资料收集，上报周、月物资统计。
图纸会审、投标预算、合同管理、成本核算。
4.2.2管理人员职责
1）项目经理：
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。
并主持资金回收工作。
2、主持（或参与）制定施工项目管理大纲、施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、主持（或参与）分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
5．科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
6、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或分部工程完成情况会议，适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况、计划收人或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算和索赔。
2）项目（总）工程师
1、执行国家有关工程质量管理方针政策，实施国家标准规范，负责项目质量技术工作。
2、负责贯彻公司质量管理、职业健康安全管理、环境管理体系文件，协助项目经理编制项目施工管理大纲、质量计划、施工组织设计、特殊（关键）过程的作业指导书、职业健康安全与环境的目标、指标、管理方案等。
3、负责编制专项施工方案、
升级会员 