保温投标技术文件#1机通流改造.docx
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保温投标技术文件#1机通流改造
安徽淮南发电有限责任公司
#1机组高、中压缸和蒸汽阀门保温工程
投标文件
技
术
标
工程名称：
安徽#1机组高、中压缸和蒸汽阀门保温工程
投标文件内容：
技术标
投标人：
淮南建筑安装工程有限责任公司
法定代表人或其委托代理人：
（签字或盖章）
日期：
2010年08月日
目录
一、资格证明材料
二、企业一般情况说明
三、项目管理机构配备情况
四、投标单位的业绩材料和投标人认为需要提供的其它资料
五、施工组织设计：
第
（一）章技术标书综合说明┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18
第
（二）章指导思想与组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21
第（三）章施工准备┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22
第（四）章施工技术要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄23
第（五）章工程质量保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30
第（六）章安全生产措施及目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33
第（七）章环境保护措施及文明施工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄35
第（八）章施工进度计划及保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36
第（九）章主要施工机具、设备和劳动力投入计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42
第（十）章技术文件┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44
第（十一）章保修服务制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49
第（十二）章材料堆放┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49
一、资格证明材料
二、投标单位一般情况一览表
申请人基本情况表
申请人名称
淮南建筑安装工程有限责任公司
注册地址
淮南市
邮政编码
232089
联系方式
联系人
电话
传真
网址
组织机构
法定代表人
姓名
技术职称
工程师
电话
技术负责人
姓名
技术职称
助工
电话
成立时间
员工总人数：
企业资质等级
贰
其
中
项目部经理
营业执照号
高级职称人员
注册资金
2000万
中级职称人员
开户银行
初级职称人员
帐号
技工
经营范围
主项资质：
房屋建筑工程施工总承包贰级
增项资质：
防腐保温工程专业承包叁级
备注：
主要施工管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
项目主管
经理
工程师
技术负责人
技术
主管
助工
安全负责人
安全
主管
专工
二、现场
项目部经理
技术主管
工程师
项目经理
工程师
技术负责人
经理
工程师
施工员
施工员
助工
质检员
质检员
助工
材料员
材料员
助工
安全员
安全员
助工
造价员
造价员
助工
承包工程设立的组织机构
（盖公章）
三、项目管理机构配备情况
工程名称：
安徽淮南平圩发电有限责任公司#1机组高、中压缸和蒸汽阀门保温那工程
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
已承担
工程情况
证书名称
级别
证号
专业
服务
单位
项目数
主要项目名称
项目部经理
工程师
建造师
二
建筑
6
项目经理
工程师
建筑
技术负责人
工程师
技术职务证书
建筑
8
施工员
助工
施工员
建筑
5
质检员
助工
质检员
土建
6
材料员
助工
材料员证
土建
5
安全员
助工
安全员
C
建安
5
造价员
助工
造价员
土建
7
一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。
我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
拟承包工程设立的组织机构图
（盖公章）工程项目名称：
工程施工
项目部经理
施工员
质检员
材料员
安全员
项目技术负责人
造价员
现场施工的各专业班组
项目经理
注：
1、辅助说明资料主要包括管理机构的设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。
辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。
（附证书复印件）
四、投标单位的业绩材料和其它资料
投标方最近三年在类似施工工程情况表（业绩表）
序号
项目名称
开工日期
完工日期
建设单位及联系人电话
工程质量、服务评价
1
3#机组仪控取样管保温
2008年1月—2月
工程质量：
合格
2
#2机烟道脱硫接口保温恢复
2007年7月-8月
工程质量：
合格
3
#3\4机保温防冻
2007年11月-12月
工程质量：
合格
4
U301A检修保温拆除恢复
2009年1月—3月
工程质量：
合格
5
U401C检修保温拆除恢复
2009年4月—5月
工程质量：
合格
6
7
8
9
投标单位：
（盖章）
日期：
年月日
项目经理简历表
姓名
性别
男
年龄
53
职务
经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
从事项目经理年限
项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写）
项目名称
项目
规模
开、竣工程
日期
结构类型
中标价
其它情况
U203A保温拆装
二期机组防冻保温工程
U103B保温拆装
U301A保温拆装
创“鲁班奖”保温整治
一期脱硫保温
工程
投标方计划用于本工程人员情况表
计划用于本工程管理人员情况
序号
姓名
性别
年龄
职务
职称
从事本行业管理经验
1．
男
52
技术专工
助理工程师
26年
2．
男
29
施工员
6年
3．
男
28
质检员
助工
6年
4．
男
44
材料员
20年
计划用于本工程作业人员情况
序号
姓名
性别
年龄
职务
职称
从事本行业经验
1
42
18年
2
32
12年
3
40
16年
4
38
14年
5
45
23年
6
40
18年
7
43
20年
8
40
18年
9
38
16年
10
38
15年
11
52
30年
12
32
6年
投标单位：
（盖章）
附：
岗位证书
日期：
年月日
授权委托书
本授权委托书声明：
我吗系淮南建筑安装工程有限责任公司的法定代表人，现授权委托淮南建筑安装工程有限责任公司的王仲为我公司代理人，以本公司的名义参加淮南发电有限责任公司的#1机组高、中压缸和蒸汽阀门保温工程项目的投标活动，代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切和处理与有关的一切事件，我均予承认。
代理人无转委权，特此委托。
代理人：
性别：
年龄：
单位：
部门：
职务：
投标单位：
（盖章）
法定代表人：
（签字）
代理人：
（签字）：
日期：
年月日
投标承诺书
工程名称：
发电公司#1机组高、中压缸和蒸汽阀门保温工程
致：
甲方：
发电有限责任公司
1．在研究了上述工程招标文件以后，我们（文末签名人）兹报以（报价单独密封）元人民币的总价，按工程技术规范要求，实施并完成上述#1机组高、中压缸和蒸汽阀门保温工程的全部工作内容。
2．如果我们中标，我们保证在接到招标单位的开工通知后按时开工，认真履行合同，高标准高质量地完成工程。
3．我们同意从确定的投标书截止之日起180天内遵守本投标书承诺，在此期限满之前的任何时间，本投标书对我们一直具有约束力，并随时准备被接受。
4．在制定和执行一份正式的合同协议之前，本投标书连同你方的书面中标通知书，应构成我们双方之间的约束力的合同。
5．我们理解你们并不一定接受最低报价的投标或你方有可能受到的任何投标书的约束。
投标单位：
（盖章）
日期：
年月日
法人代表人（签字、盖章）：
日期：
年月日
项目经理岗位职责
⒈项目部经理是其分管项目的安全、质量、工期总负责人。
负责其项目部工程的人力物力资源的计划、组织、和准备、、并负责分管项目的全过程控制管理。
⒉项目部经理对分管项目的施工质量、进度、工期负责。
⒊项目部经理有权对供给的材料质量价格进行把关建议。
⒋有权拒绝合同以外的违规违章指挥。
⒌负责组织项目工程部施工管理和技术管理,贯彻执行各项技术法规、标准、规程规范和管理制度。
⒍负责组织项目部工程施工及与业主相关部门进行业务沟通。
⒎负责组织项目部对工程进度、质量等计划完成情况的监督、检查和考核。
⒏负责组织项目部施工队施工组织设计。
⒐参与设备物资交付顺序和交货期的确定，以及设备物质采购需求计划的制订。
⒑负责组织项目部工程竣工、验收和交付。
负责预决算编制、审核的跟踪管理。
⒒负责组织项目部联系单、签证单、变更单、开工报告、竣工报告等程序资料的编写、内审和报批。
⒓完成领导交付的其他工作。
⒔负责对项目部员工的绩效的管理考核工作。
技术负责人岗位职责
1对本项目安全生产的技术工作负总的责任。
2在组织编制和审批施工方案及采用新工艺、新技术、新设备时必须制定响应的安全技术措施。
3负责提出安全技术项目和实施措施，并组织实现。
4对职工进行安全技术教育。
5深入施工现场及时解决施工中的安全技术问题。
6参加事故的调查、分析提出技术鉴定意见和整改措施。
7有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。
8参加公司组织的安全大检查，提出整改意见。
项目部安全生产责任制
一、项目经理
1项目经理是项目工程施工安全生产的第一责任人对本项目工程安全全面负责。
2项目经理应坚持“安全第一、预防为主”的方针，执行国家法律、法规及上级部门制定的各项规章制度。
3经常检查施工现场的建筑物、机器设备、安全设备、工具、原材料、施工地点和生活用品的安全卫生。
4制定施工工作计划和工艺规程，做到符合劳动安全保护的要求。
5对本施工区施工人员进行安全生产思想教育，对特殊工种人员做到执证上岗的规定。
6有权拒绝上级领导的不符合安全生产的指令和意见。
7施工现场发生事故后，应立即采取措施，重大事故应及时向领导及有关部门报告同时保护好事故现场参与事故调查工作。
二、安全员
1以安全为生产，生产必须以安全为主，协助项目经理做好安全工作。
2经常深入施工现场检查安全情况，发现问题及时设法解决，重大问题及时向领导汇报，对发现的隐患可先停工再处理，不得隐瞒一切事故。
3定期组织安全检查工作，并督促施工人员做好安全防护措施，保证安全技术措施的落实。
4负责召开安全例会及安全事故分析会。
5负责安全工作奖惩制度的落实。
三、施工员
1认真执行劳动保护方针、政策、规章制度对所辖施工范围工人的安全和健康负责。
2经常教育和检查施工人员，确保机器设备、电器设备、工具、原材料、安全装置、个人防护用品等，施工设备是否处于良好状态，并消除一切影响施工不安全的隐患，督促检查施工场地的安全卫生，施工材料合理堆放。
3对施工人员进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作细则的遵守情况。
4有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。
5如遇施工现场伤亡事故发生，积极抢救，同时报告领导并参加调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。
四、技术员
1负责施工公司的安全技术工作，并对工地安全技术负责实施、落实。
制定相应的安全技术措施。
2对施工人员进行安全技术教育和安全技术交底。
3深入施工现场及时解决施工中的安全技术问题。
五、材料员
1严格执行上级制定的各项规章制度。
2对施工现场的材料准确的计量和验收质量。
3及时与施工员联系合理安排工程所进的材料，是工地不积压、不短缺。
4按时填报施工材料的进发数做准确无差错。
5为保证工地的正常施工对发现问题及时汇报，避免造成不必要的损失。
六、预算员
1熟悉及时掌握省、市及上级有关部门文件精神，熟练运用各种定额编制工程预、决算。
2按照会审后的施工图纸计算工程量，正确反映工程造价。
3根据施工图纸预算做好材料分析工作，把材料按规格、种类分清后交给计划员。
4配合施工人员及材料人员做好工程变更、增减手续为工程决算打下良好的基础。
5深入施工现场。
收集、积累工程中有经济价值的资料正确报出决算。
6负责工程预决算和建设单位的核对工作。
施工人员的岗位责任制
一、遵守各自工种的安全生产操作规程，确保不违章作业，冒险蛮干。
二、遵守有关设备的维修、保养制中工人应做到的条款，为设备安全与正常运转尽到责任。
三、遵守公司及施工现场的各项劳动纪律及管理制度。
四、正确使用劳动保护用品，保健食品要合理饮用。
五、有责任纠正他人的违章作业，冒险蛮干，施工中做到“三不伤害”，合理使用“三宝”。
六、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥调度及工作安排。
七、经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议和意见。
安全员岗位责任
⒈协助经理落实项目部的安全生产、安全教育、事故调查、安全报表、环保监督职业安全健康等管理工作。
⒉协助经理建立健全项目部安全网络，定期开展并检查项目部安全活动情况。
⒊协助经理建立项目部各项安全管理规章制度，做好宣传、贯彻、执行各级安全、环保、职业安全健康管理规定。
⒋协助经理组织实施日常安全、环保、职业安全健康管理。
⒌负责落实安全、环保应急事件的处理。
⒍负责项目部安全工器具的试验及台帐管理
⒎协助经理组织开展安全监督和安全性评价工作。
⒏协助经理组织开展专项安全活动，并应用在日常管理工作中，形成闭环管理。
⒐协助经理组织生产事故的调查处理及工伤的认定工作。
⒑组织落实项目部安全培训，负责公司安全生产考核工作。
⒒组织开展季节性安全大检查工作，负责整改措施的制订、检查、落实及总结。
⒓协助经理组织开展消防应急和管理工作。
⒔协助主任完成安全事件分析、措施落实、安全应急管理工作。
⒕负责施工安全措施的编写并跟踪施工安全的执行。
施工员岗位责任
1负责项目工程的质量、安全措施的实施、施工技术、及单位、分部、单项施工项目的实施及验收。
2负责检查工地的文明施工及使用的工具、材料、机电设备质量和健康状况。
3负责施工前的技术准备和施工准备的督促和组织。
4有权拒绝违规违章施工和其他违规违章指挥。
5负责协调、作好重点工作的安全交底，及时制止违章违纪的行为。
6有权对浪费材料行为进行必要的经济处罚。
完成上级经理交办的其他任务。
7负责项目工程的施工方案，技术方案及相关方案的编制及审核。
8负责项目工程的管理与验评资料的编写与审核。
材料员岗位责任
⒈在项目部经理、付经理领导下，完成各项工作：
⒉负责项目部的各项物质保障工作；
⒊严格遵守项目部制定的各项规章制度；
⒋严格按计划购料，对超计划的材料，需经理同意后，方可购料；
⒌对物质材料的质量负责，严把质量关；
⒍对物质材料的供应，做好各种资料的验收，以及产品各格证书的登记工作。
仓库保管员岗位责任
⒈在项目部经理领导下开展工作
⒉严格执行上级制定的各项规章制度；
⒊对施工现场的材料准确的计量和验收质量；
⒋即时与施工员联系，合理安排工程所需的材料，使工地不积压、不短缺；
⒌按时填报施工材料的进发数，做到准确无差错；
⒍为保证工地的正常施工，对发现的问题，即时汇报，避免造成不必要的损失。
造价员岗位责任
1在项目经理和副经理的领导下，负责分工分管工程预算管理工作。
2熟悉及时掌握省、市及上级有关部门文件精神，熟悉运用各种定额、软件编制工程预、决算。
3按照会审后的施工图纸计算工程量，真实、正确的反映工程造价。
4根据施工图纸做好材料分析工作，把材料按照各种规格、种类分清后交给材料员。
5配合施工人员及材料人员做好工程施工、变更、签证、验收等手续为工程决算打下良好的基础。
6根据公司下发的任务单，深入施工现场，收集、积累工程中有经济价值的资料正确报出决算。
7需要招投标的工程项目，根据实际做好招投标工程预算。
8积极主动与分包的施工单位进行工程进度上的沟通，便于决算的真实性与准确性。
9负责工程预决算和建设单位及甲方的核对工作。
10按月度、季度及时上报工程造价报表予领导批审。
11配合财务部门，做好预决算中工程造价以及人工费、材料费的审何与划分。
五、施工组织设计
一、工程概况
安徽淮南平圩发电有限责任公司#1机组汽机本体通流改造工程的机组汽机本体保温进行整治恢复，提高系统设备保温防护水平，保证该部分系统设备安全运行的可靠性。
保证工程的施工符合国家及地方现行的安全和环保法规规定。
二、编制依据
⒈本工程的招标文件及答疑纪要。
⒉我公司现有技术力量和施工实力及对以往同类工程的施工经验。
1）保温材料检验符合DL-T776-2000《火力发电厂保温材料技术条件》和DL/T–T777-2001《火电发电厂锅炉耐火材料技术条件》的标准。
施工作业质量符合GB50126-2008《工业设备及管道绝热工程施工规范》要求。
三、施工部署：
⒈工程总目标
施工工期20个日历天数，
⒉质量目标：
项目施工承包商应保证工程的施工符合国家及地方现行的安全和环保法规规定。
设备保温寿命（质保期）不低于5年。
在此年限内，保温层应具备在气温变化与振动情况下能保持完好的稳定性。
必须能抵御大自然及各种环境作用，无明显超温以及管道设备受冻现象。
⒊安全文明施工：
争创安全文明样板工地。
第
（一）章技术标书综合说明
一、标书说明
我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程建筑中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热忱周到的服务，全力以赴来回报业主单位对我公司的信任和支持。
我公司按照安徽淮南平圩发电有限责任公司#1机组汽机本体通流改造工程保温施工招标文件中有关要求，就如何高水平、高质量、高效率地做好本工程，仔细深入研读招标文件及施工图纸，综合分析了本工程的结构特点、施工的要点和难点，通过深入细致的研究，我们有充分的信心和能力完成本工程的施工任务，为本工程的顺利完成奉献我们的智慧，凭着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向业主单位作如下综合说明：
㈠编制说明及依据
⒈我们认可安徽淮南平圩发电有限责任公司#1机汽机本体通流改造工程保温施工招标文件及招标答疑。
⒉施工现场已组织技术人员进行实地踏勘。
⒊认同招标文件中所明确采用的有关相应现行的国家、地方的施工技术规程及验收规范。
⒋严格按照建筑安装工程质量控制与检验评定手册和建筑施工手册与规范来施工、建筑施工安全检查标准JGJ59-99来管理。
⒌实施公司IS09001质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量。
⒍根据本公司对该工程的投标诚意、施工能力及工程管理目标。
㈡施工组织管理
公司派遣优秀项目经理及施工管理人员，运用公司IS09001质量管理体系，根据招标文件要求，明确了我公司在承包范围内的所有义务、职责。
在工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等各方面向业主负责，对实现我公司的各项承诺作实质性的保证。
对施工操作作统筹管理，充分做好准备工作，保证工程总进度计划的实施。
加强施工力度，充分利用新技术、新工艺，合理地、科学地建立严密的各项施工计划。
确保工程顺利进行。
加强材料检查验收，严把材料质量关，合理地组织材料供应，确保工程正常进行。
㈢优质服务
我公司在提供优质产品的同时竭诚为业主提供优质服务，严格执行施工合同中各项条款，尽量满足业主对工程建设的各种要求，密切配合业主工作，自觉接受业主单位、质检部门监督和指导，认真主动做好建设管理部门要求的各项工作，并绝对保证现场施工文明、安全。
㈣对招标的承诺
本工程若由我公司中标施工，我公司将向业主作以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。
⒈承若招标文件中的所有要约文件，并将其作为承包商全面履行责任和义务的合同条件。
⒉质量目标为：
保温材料检验符合DL-T776-2000《火力发电厂保温材料技术条件》和DL/T–T777-2001《火电发电厂锅炉耐火材料技术条件》的标准。
施工作业质量符合GB50126-2008《工业设备及管道绝热工程施工规范》要求。
⒊总工期目标为：
施工工期20个日历天数，
⒋安全目标为：
按双标化现场要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施到位，现场文明有序，争创市级文明化工程。
⒌本工程的管理目标：
确保达到国内一流管理水平，整个工程的管理全部按照IS09001-2000标准执行，并进行电脑化综合管理。
⒍我公司将委派具有丰富类似工作经验的项目经理出任。
项目经理接受公司法人代表的授权书，代表本公司在现场承担所有的要约文件。
⒎凡列入项目部名单的所有管理人员一律进驻现场，到岗率在100%以上。
⒏本公司已备足工程所需设备，并备好开工前必需资金，一旦中标将以良好的设备，高素质的人员，充足的备用资金全力以赴确保准时开工。
⒐若中标，愿意与业主、监理共同配合，搞好在施工过程中安全、治安、保卫、消防等现场管理。
⒑在施工过程中，尊重业主、尊重设计、尊重监理，搞好外界关系和内部管理。
⒒认真按本施工组织设计进行施工，严格履行甲乙双方合同的责任义务等工作。
二、标书寄语
以上是我公司对本工程的投标简要说明。
我公司一贯注重信誉，信守合同，作风严谨，以“管理上流，质量上一流，服务上一流，信誉上一流，效益上一流，规模上一流！
”为管理目标，既重视发挥企业的传统优势，又敢于大胆创新、勇于开拓，
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