领导要论.docx
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领导要论
【领导要论】
从容应对挑战控制跑冒滴漏
练好内功强化管理
法人代表、总经理何颂伟
2006年3月20日,是公司发展史上绘出璀璨新篇章的一页,这一天浙江东阳建工集团有限公司注册生效。
4月10日,公司总部迁杭办公。
新的东阳建工人,该如何以饱满的斗志昂扬的锐气大力弘扬公司几十年来如一日持之以恒的“以人为本、以质取胜、以诚取信、以优创新”的宗旨,以争科技领先,创管理一流的务实作风把握住当今世界经济一体化形势下的市场机遇,通过练好内功强化管理力争实行公司跨越式发展,就成了公司万名员工肩负的重任。
众所周知,随着2006年加入WTO后过渡期的结束,我国建筑施工企业正临着前所未有的竞争,国内建筑市场将成为国际市场的一部分,我国建筑业不仅面临国内市场的白热化竞争,而且还要应对来自国外建筑业集团的竞争。
据统计,自1990年到2004年的十五年间,我国建筑业利润率一直在1.2%至2.3%之间徘徊,与欧美日等市场经济较为成熟国家的建筑业5%左右的利润相比,还有较大的差距。
而我公司改制仅一年时间,在资金、实力等方面还显得很脆弱,尚比不上东阳建筑之乡的特级建筑企业,而如今又要应对“与狼共舞”时代的挑战,我们需要在企业各方面强化管理,严格控制各个环节的跑冒滴漏现象,用降低成本,提高效益来从容面对。
提倡加强企业的成本管理,提倡成本节约。
就需要弘扬“伟大的小气精神”。
提倡“伟大的小气精神”对建筑企业来说具有重要的现实意义。
建筑施工企业的工程成本,工程材料费用要占工程整体费用的60%以上,如果不从控制工程成本出发,抓紧成本管理这根主旋律,要想结出一串串的效益果,要想实现“双赢”的目标是非常困难的。
在实施成本管理,成本节约,树立“伟大的小气精神”的管理中,国家大型企业中铁十八局一公司的做法值得借鉴的。
中铁十八局一公司在朔黄铁路寺铺尖隧道的施工中全面开展了责任成本管理,全方位地提倡大企业“小气精神”。
职工们不仅会干,而且会算,职工们在施工中进一步懂得了提倡“小气精神”提倡勤俭节约,不仅是为了企业,更是为了职工自己。
在工地上职工们平时司空见惯的铁钉螺杆螺帽废钢铁都成了宝贝,纷纷收集,加收利用,精打细算,精耕细作。
大型机械司机也从节约维修费用,降低工程成本出发,爱车如命,精心养护。
在朔黄铁路的施工中,中铁十八局一公司通过这种“伟大的小气精神”仅节约工程成本就达数百万元之多。
这种“伟大的小气精神”在国内的建筑施工企业中引起了极大的反响,建国以来铁道部财务系统规模最大的责任成本核算现场会在十八局一公司朔黄铁路工地召开,新华社内参对中铁十八局一公司的这种“伟大的小气精神”的管理也给予了肯定。
我们公司目前属于扩张期,各方面投资都很大,只要大家都厉行节约就能节省一大笔资金,使有限的资金更好地用在刀刃上。
打铁需要自身硬,企业只有练好内功才有出路。
最近,我省提出了打造建筑强省10年主要任务,计划用10年的左右的时间,即到2015年使我省建筑业主要经济指标处于全国领先,实现由建筑大省向建筑强省的历史性跨越,其主要内涵是“发展快、领域广、科技高、资源省、机制活、效益好”几个方面。
我省建筑企业大发展的目标已定,只要我们以市场为导向,以人才战略为依托,以科技进步和管理创新为手段,以继续深化管理体制改革和完善企业内部管理机制保障,牢牢把握企业发展的良好机遇,转变经济增长方式,挖掘内部潜力,强化成本监控和核算运行机制,降低消耗,将企业建设成为机制灵活、功能完备、管理科学、技术先进的具有较强竞争力的现代化企业,就必定能走出建筑施工企业管理粗效、高成本、低效益的困境。
站在新的起跑线上,面临新的形势和任务,面对新的机遇和挑战,作为一个新的东阳建工人,我们既感到责任重大,同时又充满信心,我们曾在改制第一年实行了公司创优最多、承接业务最多,单个项目之大最多、完成产值最多的一年。
以塑一流队伍、创一流业绩、树一流形象为已任的东阳建工人创造了省建筑业重点骨干企业的业绩,新的东阳建工人也必定能在新形势下不断超越从而创造更加美好的明天。
【企业荣誉】
公司获2005年度浙江省进鄂施工经营管理先进单位
据浙建管[2006]12号文《浙江省建筑业管理局嘉奖令》,2005年我公司诚信经营、开拓创新,在湖北市场上大力发扬浙江建筑业优良传统,取得了长足的进步,被浙江省建筑业管理局授予“2005年度浙江省进鄂施工经营管理先进单位”称号。
(六公司)
公司承建工程获湖州市2005年度“飞英杯”奖
我公司承建的长兴县图书馆、档案馆工程在质量创优上精益求精,日前,被湖州市建筑业协会授予2005年度湖州市建设工程“飞英杯”优质工程奖荣誉称号。
(陆阳升)
【信息快讯】
西北商务中心商业楼隆重封顶
4月19日,二百多条幅悬挂在西北商务中心商业楼的四周,炫丽多彩的大彩球随风摆动,楼前摆满了花篮,整个工地都沉浸在欢庆的气氛中。
上午10时50分,银邦投资公司谢秉义总经理“封顶仪式现在开始”刚落音,240响礼花腾空而起,随即鞭炮四起,震聋欲耳,上千名在场员工欢呼雀跃,热烈庆祝西北商务中心商业楼主体如期顺利封顶。
封顶仪式后,银帮公司举行招待会,总经理助理刘英发表了热情洋溢的讲话,衷心感谢为西北商务中心工程作出贡献的所有单位。
(朱秋风)
公司六名职工2005年度二级建造师考试合格
4月14日,东阳市职政办下发[2006]23号《关于公布2005年度二级建造师资格考试合格人员名单的通知》,我公司陈梅玉、陆阳升、李长勇、韦晓强、俞洪群、洪碧波同志考试合格,通过审定。
(王梦龙)
公司为员工申张正义
日前在我公司发生了一件不愉快的事,原公司陈××为一件小事,不分青红皂白动手打了我公司一员工一巴掌。
此事,我公司领导非常重视,立即向公安机关报案。
公安机关迅速派人了解情况,并进行了笔录。
公安机关根据案情作出了处理,陈××向当事人当面赔礼道歉,赔偿精神补费费2000元。
(本部办公室)
【先进性教育】
艰苦创业 追求卓越
斯光浩
随着社会主义市场经济体制的完善,随着国家宏观调控的趋紧,当前的建筑业正面临着前所未有的困境。
如何在困中求进,在竞争激烈的建筑市场中取得突破式的发展,已成为横亘在我们每个建总人面前的重大命题。
根据胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观,对照“求真务实、诚信和谐、开放图强”的浙江精神,结合我们建筑总公司的实际情况,我觉得当前必须树立“艰苦创业,追求卓越”的观念,以此作为我们的精神法宝和行动指南。
在新的形势下,企业要实现跨越式发展,就必须发扬艰苦奋斗精神。
但是,我们现在有的员工忘记了艰苦奋斗的精神,心浮气躁,工作不安心,状态不稳定;有的不愿过艰苦的生活,动不动讲享受,比阔气,攀比成风,出现了“工作标准向低的看,生活标准向高的看,工资待遇向高的比,纪律要求向低的比”的现象;有的缺乏主人翁意识,不关心企业发展,只顾自己利益;有的组织纪律性差,行动涣散,上班迟到早退,心思没有化在工作上;有的图安逸,讲条件,办点事就要派车,没有车好像办不成事;有的缺乏勤奋学习精神,不钻研业务,工作只求过得去,不求过得硬,工作效率不高;有的服务观念淡薄,工作按部就班,没有创新意识等。
这些问题的存在,直接影响到企业员工的工作积极性,影响到企业快速的发展。
企业靠我们发展,我们靠企业生存。
眼下,我们的公司处在起步的关键阶段,特别是总部搬迁到杭州后,更需要发扬艰苦创业、团结拼搏、敬业爱岗、乐于奉献的精神,始终保持一种危机感、责任感、紧迫感。
艰苦奋斗精神是我们中华民族的优良传统,是中国人民战胜一切艰难险阻,推动历史进步的伟大民族精神。
中国工人阶级从诞生的第一天就天然地具备了艰苦奋斗精神,不怕困难,不怕挫折,敢于吃苦,乐于奉献,勤俭节约,远离奢侈浪费,千锤百炼,百折不挠……这些宝贵的精神财富是我们取之不尽用之不竭的源泉,也是我们企业发展的强大动力。
历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。
古人尚且“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰”,作为一家企业,其生存和发展也离不开艰苦奋斗,不要以为家大业大,就可以随意挥霍;更不要以为企业是一个利益共同体,就认为与己无关,做些损人利己之事。
每一个建总人都要心系企业的兴衰荣辱,发扬主人翁精神,爱惜劳动成果,合理利用资源,坚持走艰苦创业、追求卓越之路,这样才能加快我们企业的发展。
但是,在社会主义市场经济条件下,仅有艰苦奋斗是不够的,我们还要矢志追求卓越。
在艰苦奋斗中追求卓越,就是要发扬艰苦奋斗精神,去实现“改革勇攀第一峰、竞争勇夺第一名、工作勇创第一流”目标。
只有具备了敢为人先、追求卓越的精神,才能克服各种困难,经受各种挫折,在本职岗位上创出一流业绩。
1、同舟共济。
艰苦创业离不开同舟共济。
这不仅是从大局着想的需要,也是企业和员工互利互惠的需要。
没有同舟共济精神的员工,只会将企业苦心打造的合力化为虚无,自然也就谈不上艰苦创业。
诚如一首歌《众人划桨开大船》中所唱的:
“同舟共济海让路,号子一喊浪靠边,百舸争流千帆竞,波涛在前岸在后。
”企业就是一艘大船,离不开员工也就是水手的齐心协力。
可以想见,在市场经济的浪潮中乘风破浪,如果步调不一致,如果不能吃苦耐劳,企业的大船随时会有倾覆的危险。
当前,我们在前进中遇到了一些困难,这些困难通过改革会迎刃而解的。
只要大家齐心协力、和衷共济,攻坚克难,革除一切妨碍企业发展的旧思想、旧观念、旧习惯、旧体制,才能建设一个崭新的现代化企业。
倡导同舟共济,是形成团队的关键。
一个人的力量再大,总不及团结起来力量大。
艰苦创业,需要我们每个建总人打破“小我”的观念,树立“大我”的全局一盘棋观念,在企业内部你追我赶的基础上,做到劲往一处使,心往一处用,同舟共济。
企业的持续发展不是依赖与某一个人,它要靠一个团队、一套机制、一种文化来支撑。
不要以为竞争就是你死我活,不讲齐心协力。
我们对外讲竞争,对内讲团结;我们内部的竞争,是在团结基础上的竞争,是争业绩而非争享受,是消除内耗形成合力,激发员工艰苦奋斗的潜质,真正为企业发展划好桨把好舵。
2、无私奉献。
奉献精神是现代企业在激烈的竞争中立于不败之地、求得生存与发展的精神法宝,是企业竞争的灵魂。
奉献也是一种自我价值的体现。
企业员工为企业作出了奉献,尽管在精力上付出了许多,但在精神上是愉悦的,获得了一种心灵上的自我满足,得到了他人的肯定和尊重。
在为企业做出奉献的同时,也升华了自己的价值和灵魂。
当前的企业,经常面临员工忠诚度的考验,一个对企业忠诚的员工,必然是艰苦奋斗、无私奉献的员工。
如果不讲奉献只讲索取,不讲无私只讲利己,企业就会人心涣散,分崩离析。
现在有的员工自恃有才气、有才能,精力没化在工作上,工作效率不高,服务意识不强,业绩甚微,组织上没有重用他,感到怀才不遇,领导与自己过不去,埋怨领导,牢骚满腹。
其实一个有真正才华的人,他是脚踏实地做好每一件事,夯实基础,不会一时的不重用,而灰心丧气。
如果是真正的金子总会发光的。
哪个领导会埋没优秀人才?
不重用优秀的人才?
现在企业领导像“刘备三请诸葛亮”的事举不胜举。
企业的发展需要优秀人才,需要精英。
只要自己淋漓尽致地施展才华,脚踏实地地做好工作,干出业绩,这样才会真正实现自我价值。
如果每一位建总人都能明白“唇齿相依”的道理,将“为企业创造最大财富再苦再累都值得”当成奉行的理念,一切从大局出发,企业何愁不兴?
在此我想说的是,付出总有回报。
对于员工的无私奉献,公司领导层是看在眼里记在心里的,一定会做出相应的回报。
但是,从企业与员工共存亡的角度来说,企业的发展才是最大的回报,每个对建总有感情的员工,相信都会理解。
3、勤奋学习。
拒绝平庸,追求卓越是我们当前建总人的必然选择。
追求卓越是热爱学习、勤奋学习,增强我们的事业心、责任感,提高本领、做好工作的前提。
勤奋学习,是一种觉悟、一种境界、一种精神、一种责任;勤奋学习,是时代对个人和企业发展的迫切要求。
有句话说得好:
不进则退。
又说学无止境。
当前的建筑业,可以说是新工艺、新材料层出不穷,一日不学习,就可能落于人后。
不能老是想着靠“三招鲜”吃一辈子,时间一久,“三招鲜”也会乏人问津。
要知道“知不足者好学,耻下问者自满”,如果你认为自己本领够高了而不学习,或者认为学习太辛苦了而畏惧学习,你马上就会被淘汰。
新时期产业工人的杰出代表许振超,只有初中生的文化底子,但他刻苦学习了自动控制和英语等多门学科,打破了外国专家的技术封锁,掌握了世界上最先进的起重设备——桥吊的修理技术,练就了“一钩准”等绝活。
他的这种学无止境的精神值得我们学习,希望我们每位建总人都要树立起终身学习的理念。
4、勤俭办事。
发扬艰苦奋斗精神,需要正确认识和把握艰苦与奋斗之间的关系。
“艰苦”作为一种物质的环境,可以更好地磨炼和培育奋斗的精神,在物质比较丰富的条件下,虽然不需要过苦日子即用减少物质消耗的办法来克服物资不足的矛盾和困难,但必须做到不铺张、不浪费,不追求豪华、享乐。
应该看到,我们中的不少人随着收入的提高和职位的提升,已经将勤俭办事这一要求丢到了脑后,加上现在社会上跑关系托人情之风盛行,不少人由此认为勤俭办事是寒酸,铺张奢侈是面子。
可是,静下心来想一想,你用的是公款,花着公家的钱不心痛,但这些钱是我们的员工兄弟辛苦创造出来的价值体现,目前我们的一线职工中还有很多人属于低收入群体,公司还时不时会因为种种因素而出现资金困难,我们要将分分厘厘都用在刀口上,力求让每一分钱都能产生最大的经济效益。
此外,现在不少工地上大手大脚的风气还比较重,很少有人会通过技术革新或管理创新等降低成本,这些都是艰苦创业精神未能深入人心的表现,我们当引以为戒。
现在我们公司总部搬移到了杭州,处在一个新的工作、生活环境下,吃住行都要艰苦一些了,办事也不象在东阳方便了。
为此,我们更应该树立勤俭办一切事业的思想,过紧日子,现在的艰苦是为了明天的幸福。
5、创新机制。
要加大环境对人的约束力度,加强制度建设,着力形成艰苦奋斗的动力机制。
古人云:
“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”,“玉不琢,不成器”。
这些说明外界环境压力对人的成长发展有着重要作用。
压力就是动力,发扬艰苦奋斗精神,需要有足够的动力。
在物质条件较大改善的情况下,怎样才能产生这种动力呢?
这就要通过进一步的深化改革,在企业内真正形成竞争的环境和压力。
竞争是一种实力的较量,为了赢得竞争,就必须不断地积累实力。
竞争就是优胜劣汰,只有不断地大浪淘沙,才能及时发现真金,使整个企业充满活力,同时使每个人都能形成一种强烈的紧迫感。
要在企业内形成有利于竞争的体制和机制,加强制度建设,保障各方面的竞争能够在公开、公正、透明的制度环境中展开,坚决反对和打击不正当竞争,形成正确的行为导向。
只有这样,艰苦奋斗才能获得持久的、永不衰竭的动力。
在发展是硬道理的新年代,在机遇与挑战并存的新时代,在希望与困难同在的新时期,我们更应该倍加珍惜企业发展的好机遇,讲改革、讲发展、讲责任、讲奉献,以企业为家,舍小家、顾大家,“艰苦创业,追求卓越”,用我们的聪明才智和勤劳的双手去开创建总工作的新局面!
【先进性教育】
学习贯彻新党章须从小事做起
陆阳升
最近公司党总支组织开展了一次新《党章》的学习活动,党章对于建设什么样的党的正式规范,主要是通过对党的性质、指导思想、理想信念、奋斗目标的各项规定体现出来的。
今天,我们同样有充分理由坚信,十六大的党章必将是一个保证中国人民和中华民族屹立世界民族之林走向富强的党章。
通过学习,我的思想再次有了变化,对于一个以全心全意为人民服务为宗旨的共产党,我要成为一名党员,就应该多干实事、少说空话、深入实际、全心全意、勤俭办事、要多为人民着想、从大局着眼。
对于这样的宗旨,我就从小事做起,从身边做起。
在不断的学习成长之中,也树立了正确的人生观、世界观、价值观,这是时代对我们的要求,她就象一盏明灯,照亮我的人生征程。
在思想政治方面的积极的同时,也不可忽略了学习,因为我们仍处在人生的求知阶段,加强自身素养的培植和提高,我积极参加公司组织的各项培训,取得了二级建造师的证书后,我又报名参加一级建造师和安全员的资格证书考试。
在学习的同时,积极参加了公司党组织举行的参观横店红军长征活动,缅怀先人的丰功伟绩,先辈们的经验教训,如同一面面明镜照亮我的面容,如同一个个烙印镌刻在我的心中,如同一股股气流催动我勇往直前。
【管理纵横】
有效管理我们还须努力
何阳锦
随着我国经理的腾飞,房地产业如火如荼,同时也带动建筑业的高速发展,公司要谋求的是做大做强的战略,需要充分积极的发挥项目部的潜能优势,公司领导实施有效的管理,就是“领导重视”,但很不容易把这种思想意识真正的传递下去,值得我们反思。
或许有人认为公司发展过快、规模过大,跟不上有效管理,这种思想是多余的,问题是如何来实施有效管理。
我举个例子:
中国最大的石油公司中石油规模够大了吧,但跟英国石油和埃乐森美浮相比,员工中石油多了5倍,资产和销售额少了2倍和4倍多。
每个公司都在挖掘人才、招聘人才、培养人才,这是潮流、是发展。
但倘若公司的规模做大做强,迷恋于员工做大做强,哪英国石油他们还要招多少员工才算够!
建筑公司的做大做强是以年产值来排序的,公司大到难以实现有效管理不易,经济意义也就打折,有否实施有效管理关系到公司利润、公司信誉、员工待遇等问题,挖掘、培养在职员工的整体素质和管理能力势在必行,了解和理解员工是我们的追求,让每个人都感受到“天外有天、山外有山”,激发员工奋起直追的斗志。
一般情况下,下属机构、项目部推卸的理由是:
每次公司或各地建设行政主管部门进行的各种大检查中,如果不够好、不理想或受到批评,就是管理人员不够不到位,资金不到位或找个替罪羊,该人水平不够,素质太差。
与安全生产密切相关的“有效管理”,首先是人力资源管理,不论工程规模的大小,只要增强安全意识,把“领导重视”真正的传递到每一个环节,才能实现有效管理,所以我们还须努力。
【管理纵横】
生活定律
一、酒与污水定律如果把一勺酒倒进一桶污水中,你得到的是污水;如果把一勺污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。
几乎在任何组织里,都有刺头,他们就象果箱里的烂苹果,不及时处理,就会把其它苹果也弄烂。
二、游戏原理游戏有输有赢,一方所输正是另一方所赢。
游戏的总成绩永远为零。
胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸,但随着社会的发展,零和游戏观念正逐渐被“双赢”观念所取代。
三、华盛顿合作规律人与人的合作不是人力的简单相加。
假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多,有时甚至比1还小。
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人永无宁日。
这种教训是十分深刻的。
(群言)
人生絮语
△日积月累,乃万物之道。
△世上没有一条路总是一马平川,世上也没有一个人可以随心所欲。
△房子是有价的,但家是无价的;财富是有价的,但爱是无价的。
△善良如果不与勇敢结合起来就一无可取。
△在人之上,要把别人当人;在人之下,要把自己当人。
△生活累,一小半源于生存,一大半源于攀比。
△有四样东西对人类最重要,它们是:
空气、水、食品和常识。
(群言)
【学习大讨论在宁波分公司】
忠诚是一种职业生存方式
俞云忠
去年总部寄了《你在为谁工作》一书后,经过我们认真学习,深受启发。
我觉得对企业对公司或老板,“忠诚”二字最有必要的。
职场犹如战场。
身在职场中的每个人,都应该把“忠诚”作为一种职场生存方式。
在当今这样一个竞争激烈的年代,谋求个人利益,实现自我价值是天经地义的事。
但是,遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。
许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作,他们频繁跳槽,这山望那山高,觉得自己工作是在出卖劳动力;他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
“忠诚”这个最重要的职业道德在他们心中已没有栖身之处。
忠诚是职场中最值得重视的美德,只有所有的员工对企业忠诚,才能发挥出团队力量,才能凝成一股绳,劲往一处使,力往同处用,推动企业走向成功。
公司的生存离不开少数员工的能力和智慧,更需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。
公司在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品质,而品质中最关键的就是忠诚度。
在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业渴求的理想人才。
企业宁愿信任一个能力一般却忠诚度高、敬业精神强的人,而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人,哪怕他能力非凡。
如果你是老板,你肯定也会这样做的。
如果你忠诚地对待你的公司,公司也会真诚地对待你;你的敬业精神增加一分,别人对你的尊敬会增加两分。
即使你的能力一般,只要你真正表现出对公司的忠诚,你就能赢得公司的信赖。
公司会乐意在你身上投资,给你培训的机会,提高你的技能,因为它认为你是值得公司信赖和培养的。
对公司忠诚并不是口头上的,而是要用努力工作的实际行动来体现的。
我们除了做好份内的事情外,还应该表现出对公司事业兴旺和成功的兴趣,不管管理者在不在身边,都要像对待自己的东西一样照看好公司的设备和财产。
另外,我们要认可公司的动作模式,由衷地佩服上司的才能,保持一种和公司同命运的事业心。
即使出现分岐,也应该树立忠诚的信念,求同存异,化解矛盾。
当上司和同事出现错误时,坦诚地向他们提出来。
当公司面临危难的时候,和它同舟无济。
绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的事业基石。
只要你还是某一个机构的一员,你就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任心。
一荣俱荣,一损俱损!
将身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解管理者的压力并给予体谅。
最后,忠诚是一种职业生存方式。
如果你选择了为某一个公司工作,那就真诚地、负责地为它干吧;如果它付给你薪水,让你得到温饱,那就称赞它,感激它,支持它,和它站在一起。
平常心做出不平凡业绩
李素新
平常心是一种恬淡洒脱、气定神闲的心态。
“荣辱不惊,看庭前花开花落;去留无疑,观天上云卷云舒”时期的生动写照。
在日常生活中不难见到,有的人常常不是在成功的掌声鲜花中变得飘飘然而止步不前,就是在失败的打击中变得心灰意懒而一蹶不振;不是在赢了的时候目空一切得意忘形,就是在输了的时候万念俱灰垂头丧气;不是让荣誉成为包袱压力而变得患得患失畏首畏尾,就是用一生的屈辱把自己整个人生旅途的一片漆黑------尽管各不相同,皆因为缺少了一颗平常心,既拿不起,又放不下;既输不得,又赢不起。
心境失去平静,生活失去平和,整个人生品尝着绵绵无尽的焦虑与惶恐、无奈与苦涩、疲惫与怨怒、失落与惆怅。
总是活得很累很累。
其实,成功得失都有自然法则,毁誉褒贬皆为平常中的道理。
只要怀着一颗平常之心,我们就能做到豁达而不失节制,恬淡而不失执着,宁静而不失勤勉。
平常心不是平庸心,不是对什么都无所谓,得过且过,碌碌度日。
具有平常心的人并不排斥同时拥有远大抱负,勃勃雄心,只是在艰苦的付出后对成败得失不那么看重。
我努力了,奋斗了,只求无愧于心就行了。
具有平常心的人往往能做不平常的事业,因为他们轻装上阵,没有精神负担,成功往往垂青他们
平常心并不是寻常可有的,同时经历磨难、挫折后的一种心灵上的感悟,一种精神上的升华。
我们需要平常心来感受真实,陶冶情操,体味平淡琐碎中的屡屡深情;我们需要平常心来独守孤独寂寞,走过泥泞风雨,潜心播种与耕耘;我们同样也需要平常心来抚慰创伤,化解恩怨,梳理愁绪,擦净心灵上污垢。
一句话,怀着平常心,就是要使自己从私念物欲中摆脱出来,淡泊明志,宁静致远。
保持平常心,最关键的是对自己的人生价值要有正确的定位。
生活的辨证法告诉我们,恰恰就是要投生于不起眼的平常的人和事之中,才能把不平凡的人生价值创造出来。
怀有平常心,就是把自己当成平常人中的一员,和平常如同甘共苦、休戚相关,多做一些平常人所欢迎、所称道的平常之事,这才是实现人生价值的必经之路。
这也是我们党一贯提倡和实践的为人民服务宗旨转化为实际行动的应征:
想平常百姓之所想,急平常百姓之所急。
“竹仗芒鞋轻胜马,一衰烟雨任平生