股份有限公司的组织结构图.doc

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组织结构图：

OrganizationChart

股份公司：

JointStockCompany（公司资本由多人出资认股组成。

）

有限公司：

LimitedCompany（公司股东对公司债务承担的上限是其出资额。

）

上市公司：

ListedCompany（公司发行的股票在证券交易所交易的股份有限责任公司。

）

股东大会：

ShareholderMeeting（决定公司政策，是股份公司的最高权利机关。

）

董事会：

BoardofDirectors（由股东大会选举，执行股东大会决定的委员会。

）

董事局主席：

Chairman（董事会的召集人。

）

执行董事：

ExecutiveDirector

首席执行官（美）:

CEO–ChiefExecutiveOfficer

董事总经理（英）:

ManagingDirector

总经理（中）:

GeneralManager（执行董事会决定，全面管理公司。

）

首席运营官（美）:

COO–ChiefOperatingOfficer

常务副总经理（中）:

DeputyGeneralManager

总裁（美）:

President（如果与CEO不是同一个人）（负责公司日常管理。

）

人力资源部：

HumanResourceDepartment

研发部：

ResearchandDevelopmentDepartment

采购部：

ProcurementDepartment/PurchasingDepartment

生产部：

ManufacturingDepartment/ProductionDepartment

物流部：

LogisticsDepartment

市场部：

MarketingDepartment

销售部：

SalesDepartment

售后服务部：

After-salesDepartment

生意发展部：

BusinessDevelopmentDepartment

行政部：

AdministrativeDepartment

首席财务官：

CFO–ChiefFinancialOfficer

非执行董事：

Non-executiveDirector

独立董事：

IndividualDirector（没有公司股票，不参与公司事物，只为公司出谋划策。

）

审计委员会：

AuditCommittee（董事会机构，识别和控制风险。

）

薪酬委员会:

RemunerationCommittee（董事会机构，提议公司董事和高管薪酬。

）

监事会：

BoardofSupervisors（由股东大会选举，监督公司活动。

）

泛滥的首席CXO：

首席技术官：

CTO–ChiefTechnologyOfficer

首席知识官：

CKO–ChiefKnowledgeOfficer

首席信息官：

CIO–ChiefInformationOfficer

首席法务官：

CCO–ChiefComplianceOfficer（首席法律事务官）

首席市场官：

CMO–ChiefMarketingOfficer

首席道德官：

ChiefEthicandComplianceOfficer

其它职位：

直线经理：

LineManager（就是顶头上司）

实线经理/虚线经理：

Solid-line/dotted-linemanager

（比如销售经理是销售代表的直线经理，人事经理级别也比销售代表高，但是不直接管理销售代表，是销售代表的虚线经理。

）

地区经理：

RegionalManager

销售代表：

SalesRepresentative

电脑工程师：

SoftwareEngineer

翻译：

Translator

（高级/私人）秘书：

（Senior/Private）Secretary

打字员：

Typist

连锁组织机构

总经理

-副总经理--------

营运发展总监-------各连锁店-----------行政总监

营业部-开发部—工程部财务部----行政人事部

营运总监岗位职责与工作内容

1、岗位名称：

营运总监

2、岗位级别：

二级

3、直接上司：

总经理（董事长）

4、管理对象：

各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部

5、工作内容：

  全面负责各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部的年、季、月度的经营目标、发展工作计划、督导各部门的日常运作管理、确保为客人提供优质的餐饮服务、对营运的服务项目进行科学有效定位、完善各分部的组织架构、工作程序、规章制度,根据市场调研情况拓展可行性的分店及加盟商、合作等项目

行政总监”职务描述

职务名称：

行政总监

直接上级:

总经理

直接下级：

行政部经理、保卫部经理

本职工作：

统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。

工作责任：

一、业务职责

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

作为营业部部长，其岗位职责包括哪些？

以下是一则营业部部长岗位职责，供各位参考。

　　1、编定每日早、中、晚班人员，做好营业员、迎宾员的考勤记录。

　　2、每日班前检查服务员（番禺服务员）的仪表、仪容。

　　3、了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅营业员的工作，督促营业员做好清档口清洁卫生和用具的准备工作。

　　4、随时注意餐厅就餐人员动态和推销服务情况，要在现场进行指挥，

　　5、加强与客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，与公关销售员加强合作，了解客人档案情绪，妥善处理客人的投诉，并及时向营业部经理反映。

　　6、定期检查营业部（番禺营业员）的设施和清点用具，制定使用保管制度，有问题及时向营业部经理汇报。

　　7、注意营业员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作为评选每月最佳员工的依据。

　　8、负责组织营业员参加各种培训、竞赛活动，不断提高自身和属下的服务水平。

　　9、积极完成营业部经理（番禺营业部经理）交派的其他任务。