最新实体店促销主题范文模板 11页.docx

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最新实体店促销主题范文模板11页

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实体店促销主题

篇一：

实体店活动方案

10月实体店活动方案

一、目标：

通过拟定促销活动计划达成以下目标：

XXX

二、10月活动主题：

“XXX我就便宜”

三、活动时间&地点

1.时间：

XXX；

2.地点：

XXX;

四、实体店宣传方式

1.TVC广告宣传：

30秒TVC，主要内容是10月实体店活动促销内容的宣传；

2.跑马：

通过跑马宣传实体店10月促销活动内容；

3.家有官网：

通过家有官网宣传实体店10月促销活动内容；

4.DM单：

a.闹市区及农贸市场；

b.各店周边的主要路段；

五、实体店活动时间进度表

详见附件：

10月实体店活动时间进度表；

六、10月活动内容

1.活动主题：

“XXX我就便宜“

活动时间：

201X年10月1日-10月31日；

活动目的：

以提高实体店整体的销售为目的，通过此次活动增加实体店与消费者之间的互动，同时刺激消费者的整体购买欲。

活动内容：

（注：

此活动享受其他优惠活动）

?

订购一组（一组为两件）特价169元的XXX保暖衣，赠送时尚内裤一条，再送家有多功能收纳盘一个；

?

订购二组（二组为四件）特价298元的XXX保暖衣，赠送时尚内裤三条，再送家有时尚隔热垫一个；

活动商品分类及分析：

XXX

活动工作流程：

1、通过上下架的形式将商品按照上表格的数量申请，由仓库车辆配送到各个实体店，商品到店后由各店员按照活动内容，将商品进行拆分；

2、商品到店后，由陈列师按照各个实体店的情况对商品进行商品陈列；

3、商品销售通过现场收银的方式来实施，每天销售的现金都由店长在规定的时间内存入财

务账户；注：

商品按系统内套组金额进行付款；

4、月底活动结束后，对所有的商品进行盘点，将单出来颜色的商品进行统计后，在11月

份的活动中进行销售；

2.活动主题：

买立省（限非特价商品）

活动时间：

201X年10月1日-10月31日活动内容：

?

订购300元及以上送68元礼金券，同时即可使用礼金券内的相应金额；（68元礼金

券=30元+38元构成，每次只能使用一张）；

?

订购500元及以上送88元礼金券，同时即可使用礼金券内的相应金额；（88元礼金

券=50元+38元构成，每次只能使用一张）；

?

订购800元及以上送108元礼金券，同时即可使用礼金券内的相应金额；（108元礼

金券=70+38元构成，每次只能使用一张）；

活动注意事项：

此活动在顾客订购买相应金额后，赠送的礼金券内的金额即可用于订购顾客所需购买的商品，但使用一次后就不能再次使用；

例如：

顾客订购满300元的商品，获赠一张68元的礼金券，那么顾客即可使用68元礼金券所构成的金额（30元或者38元的券），如顾客使用30元的券后，30元券就作废，剩下的38元的金额，只有再下次订购商品的时候才能使用。

七、费用预算：

详见附件：

实体店10月活动预算费用明细；

篇二：

最新实体店100个创意促销方案总结

实体店100个创意促销方案

对店铺来说，

一年365天不可能天天都是旺销，总有淡旺季之分。

旺季自然都是忙业务，那么淡季呢？

业务减少了，很多店铺面临着关张的危险。

怎么办？

毫无疑问，促销是一个必要的手段。

如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。

但是，促销不是市场问题“终结者”，而是一把“双刃剑”。

促销既能带给店铺更多的利润，也会带给店铺很多的无奈，就像明知面前是个泥潭，但是不得不跳下去。

毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器，无论你的促销是主动的，还是被动的，只有毫不犹豫地往下跳，才有重生的机会。

第一章价格永远的促销利器

第一节价格折扣

方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉

例：

“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至

例：

超市“10分钟内所以货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。

方案3超值一元——舍小取大的促销策略

例：

“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。

方案4临界价格——顾客的视觉错误

例：

10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。

方案5阶梯价格——让顾客自动着急

例：

“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。

表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。

但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。

自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。

方案6降价加打折——给顾客双重实惠

例：

“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。

100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。

但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。

第二节

方案7百分之百中奖——把折扣换成奖品

例：

将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。

方案8“摇钱树“——摇出来的实惠

例：

圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。

让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。

喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。

方案9箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物

例：

此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。

第三节

方案10退款促销——用时间积累出来的实惠

例：

“购物50元基础上，顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。

6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%……”。

此方案赚的人气、时间、落差。

方案11自主定价——强化推销的经营策略

例：

5-10元间的货品让顾客定价，双方觉得合适就成交。

此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。

给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式，这种权利也是相对的。

顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价，这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。

方案12超市购物卡——累计出来的优惠

例：

购物卡的有点稳定了客源，双赢，广告效应。

第四节变相折扣

篇三：

专卖店开业活动方案

Lifegear-台湾乐奇

专卖店开业活动方案

本活动方案是新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。

作为Lifegear-台湾乐奇品牌专卖体系，如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。

解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：

激发人气、营造商气、沉淀商机。

激发人气主要依靠三个方法：

礼宾举措、庆典活动、新闻造势。

营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。

沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。

把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。

新店开业的目的

“促销活动”被消费大众普遍认同接受，集成吊顶又是“人”的产业，因此促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。

但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。

所以新店开业必须采取"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。

1、聚集商气：

有了较为充足的人，随之而来就能产生各种商气，商气的形成也就必然为今后商机的产生提供最大的可能性与机率。

商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。

2、延伸商机：

商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌：

每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。

新店开业活动行为

作为新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。

因此对开业活动的要求一定要彰显特色：

（1）鲜明时尚性；

（2）易识别性；（3）易传播性；（4）冲击性；（5）欢快性等。

其主要行为是：

（一）、告知性：

将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传达给消费者；

（二）、影响性：

即利用新店开张的第一次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者；借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。

（三）、促销性：

此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第一次接触后的好感。

（四）、形象性：

通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，能力提升在消费者心里的定位，为占领市场提供先机。

活动细则

一、活动主题：

新店折上折、礼中礼

二、活动时间：

活动周期：

开业之日起十天（关键是前5天）选择周六或周日、最好是

节假日开业。

三、活动对象：

社会各阶层男士；本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引客户消费。

四、活动内容：

各专卖店具体制定

活动方式：

打破业界传统定购再送奖券的惯有模式，推出“先中奖后消费”的新方法。

终端现场气氛营造

一、营造气氛的原则

1、紧密结合主题，形成主题表现；

2、突出隆重感及视觉感官效果；

3、所有宣传物出现品牌logo，突出表现Lifegear-台湾乐奇文化；

4、用统一的品牌视觉形象出现，体现品牌运作的规范。

二、造势规划

1、周边街区：

a、专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；b、专卖店邻近街口指示牌宣传；c、商业集中区、重点街区DM发放；

2、专卖店外：

a、门前设置升空气球；b、楼体悬挂巨型彩色竖标；c、门口用气球及花束

装饰；d、专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。

3、店内：

a、店内设立迎宾和导购小姐。

b、专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆（来自:

WWw.:

实体店促销主题）设

活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。

c、店顶部及货架处用

气球及花束装饰。

d、顶端悬挂POP挂旗。

e、店内主题海报（新品专用）宣传。

f、现场宣传

单的发放。

终端物料筹备

一、物料整合：

1、店外主题海报：

新店折上折礼中礼

2、吊旗：

正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市

3、易拉宝或X展架统一活动主题，与海报统一。

4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。

5、横幅：

活动主题内容

6、DM传单内容同海报

7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、刀旗、花篮等

8、其他：

名片、礼品、贵宾卡、绶带

二、终端环境：

1、硬环境：

陈列、道具及灯光音响等，应符合Lifegear-台湾乐奇品牌个性主题终端的要求，

与形象宣传的风格调性保持一致。

2、软环境：

专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与Lifegear-台湾乐奇的

品牌形象交相辉映。

宣传造势

一、宣传要素

1、宣传时间：

开业前两周。

2、宣传形式：

告知宣传。

3、宣传内容：

传达品牌形象及开业活动等信息。

二、宣传执行

1、媒体安排：

以DM为主（可以适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸），开业以后，

DM可置于店内供顾客自取。

2、宣传渠道A、派员分片区发送；B、报纸夹页；C、邮寄。

3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告；

4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送。

有条件的可以邀请当地媒体报道，邀请军乐队、

舞狮或者走秀，可另案单独策划。

前期工作准备

1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；

2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；

3、每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；

4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取；

5、专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；

6、严格登记兑奖人电话等详细情况。

兑奖结束后，对奖项的兑换要保存好原卡，再与库存

奖品对账，杜绝私自拿取奖品；

7、专人负责物资准备：

横幅、海报、报纸、促销礼品、抽奖箱；

8、每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；

9、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

总部提供：

1、负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等；☆代理经销商负责本次“新店开业”促销方案的协调、执行、监督；

2、店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪；

3、大区域经理或者区域经理负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡，开业地毯、画册、企

业报纸等的确定；

4、大区域经理或者区域经理对终端礼品、活动物料督促落实情况，跟踪、促销活动指导、

监督、促销效果评估等。

促销过程的指导、监督

1、代理商或者区域经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪；

2、店长负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；

3、店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向各省级营销中心补充货源；

促销活动评估

1、代理商或者区域经理负责本区域市场促销效果评估及收集各加盟商对本次促销活动的反

馈意见，及时反馈给总部企划部；

2、代理商或者区域经理对本次开业促销效果进行整体评估，为下次全国性促销提供有力数

据；

3、代理商或者区域经理对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。

大多数成功的促销实践表明，创意并不是孤立存在的。

代理商必须按要求营造出特定的促销

氛围，特别是培训促销人员，让店员通过传播促销信息刺激消费者的购物热情。

代理商必须做到让消费者在欢乐愉悦但又不失自主性的情况下完成忘我的购物体验。

这

样才能达到促进销售、提升人气之目的，这正是成功的促销创意的真正内涵。

代理商应对整个促销的执行细节落实到位。

比如认真做好促销准备，认真布置货品和促销品，悬挂促销宣传品等。

促销活动的执行，一定要充分营造“有中奖又有折扣多重喜”的促销氛围，保证顾客体验到不一样的新奇感，店员、促销人员要善于引导。

本方案贵在起指导作用，各代理商可是灵活运用，随着公司的发展，此方案必将不断的更新和完善。

总部将会提供越来越详细的执行方案，也会针对开业物料的配送做新的调整和增加，当然，如果代理商有新的、可执行推广的，更科学合理的活动方案可以作为资源共享，以期改进。

针对特别的开业形式或者大型的活动，我们将另外成立策划小组，进行专案策划。