中央电大本科《小企业管理》历年期末考试不定项选择题题库.docx
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中央电大本科《小企业管理》历年期末考试不定项选择题题库
中央电大本科《小企业管理》历年期末考试不定项选择题题库
（2007年1月至2015年7月试题）
说明：
试卷号：
1068
课程代码：
01640
适用专业及学历层次：
工商管理；本科
考试：
形考（纸考、比例50%；终考：
纸考、比例50%）
2015年7月试题及答案
1．创业团队有（ABCE）等模式。
A．资金主导型的创业团队B．技术主导型的创业团队
C．平等型的创业团队D．资源配置型的创业团队
E．资本技术联合型的创业团队
2．一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C）阶段。
A．高级应用B．次级应用
C．初级应用D．准备阶段
3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是（C）。
A．目录B．管理团队
C．摘要D．市场分析
4．常见的创业计划格式包括如下内容（ABCDE）。
A．封面B．扉页
C．内容D．目录
E．附录
5．创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）。
A．规模大小有差异B．上市标准不同
C．融资规模不同D．服务对象不同
E．交易制度不同
6．创建新企业的必备条件有（ABDE）。
A．拥有专利技术B．拥有工作经验
C．拥有合伙人D．拥有一定量的客户群
E．获得充足的创业资金
7．以下不属于特许人向受许人提供的支持是（D）。
A．广告宣传B．产品商标
C．人员培训D．经营自主权
8．小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（ABCD）。
A．成本过高B．相似产品降低了其差别化特色
C．竞争对手的模仿D．购买者对差异的敏感度降低
E．消费者讨价还价能力的增强
9．小企业运营系统设计的主要内容包括（ABC）。
A．产品和服务设计B．设施选址和布置
C．生产计划和工作设计D．质量管理
E．供应链管理
10.在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（D）。
A.分销渠道B．广告
C．销售促进D．定价
2015年1月试题及答案
1．一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C）阶段。
A.高级应用B．次级应用
C．初级应用D．准备阶段
2．按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）。
A．乐观自信型创业者B．冒险型创业者
C．生存型创业者D．机会型创业者
E．简明务实型创业者
3．美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ABCE）
A．欲望B．能力
C．资本D．学历
E．气质
4．有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（B）中。
A．封面B．扉页
C．附录D．正文
5．小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有：
（BDE）。
A．企业发展前景B．企业的潜在获利能力
C．企业组织结构D．融资风险
E．表决控制权
6．家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：
（ACE）。
A．经营管理成本低B．原材料成本低
C．用人成本低D．运输成本低
E．融资成本低
7．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A）。
A．集中化战略B．差异化战略
C．分散经营战略D．低成本战略
8．在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（D）。
A．分销渠道B．广告
C．销售促进D．定价
9．现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（ABCDE）。
A．银行存款B．库存现金
C．其他货币资金D．现金等价物
E．可支付的定期存款
10.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（C）。
A．排序考评法B．评级量表法
C．关键事件法D．文字叙述评价法
2014年7月试题及答案
1．通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B）。
A．被动型创业者B．生存型创业者
C．机会型创业者D．主动型创业者
2．服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素（BCD）。
A.劳动力状况B．交通是否便利
C．顾客的数量和质量D．周边的商业氛围
E．原材料供应情况
3．创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是（C）。
A．目录B．管理团队
C．摘要D．市场分析
4．小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（A）。
A.最佳资本结构原则B．合理性原则
C．效益最大化原则D．风险最小化原则
5．小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有（BDE）。
A．企业发展前景B．企业的潜在获利能力
C．企业组织结构D．融资风险
E．表决控制权
6．创建新企业的必备条件有（ABDE）。
A.拥有专利技术B．拥有工作经验
C．拥有合伙人D．拥有一定量的客户群
E．获得充足的创业资金
7．根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？
（ABDE）
A．竞争对手的未来目标B．竞争对手的自我评价和产业的评价
C．竞争对手的员工培训方式D．竞争对手的现行战略
E．竞争对手的潜在能力
8．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C）。
A．低成本战略B．无差异战略
C．差异化战略D．集中化战略
9．小企业运营系统设计的主要内容包括（ABC）。
A.产品和服务设计B．设施选址和布置
C．生产计划和工作设计D．质量管理
E．供应链管理
10.为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（B）。
A．市场定价B．渗透定价
C．撇脂定价D．跟踪定价
2014年1月试题及答案
1．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容（ABD）等。
A．难以获得必要的原材料B．较难开拓分销渠道
C．不适宜的组织形式D．对专有技术的控制
E．行业发展前景黯淡
2．服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素（BCD）。
A．劳动力状况B．交通是否便利
C．顾客的数量和质量D．周边的商业氛围
E．原材料供应情况
3．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C）。
A.资产需求预测B．生产成本预测
C．销售预测D．销售增长预测
4．创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）。
A．规模大小有差异B．上市标准不同
C．融资规模不同D．服务对象不同
E．交易制度不同
5．下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？
（B）
A．企业间拆借和社会筹资B．向金融机构借款
C．争取财政拨款和补贴D．企业内部人股发行股票
6．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（ACD）。
A．集权式的组织模式B．创业成本较高
C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应
E．更加注重企业眼前的发展
7．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求有是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C）。
A.低成本战略B．无差异战略
C．差异化战略D．集中化战略
8．小企业运营系统设计的主要内容包括（ABC）。
A．产品和服务设计B．设施选址和布置
C．生产计划和工作设计D．质量管理
E．供应链管理
9．为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（B）。
A．市场定价B．渗透定价
C．撇脂定价D．跟踪定价
10.衡量小企业短期偿债能力的指标包括（BDE）。
A．资产负债率B．流动比率
C．产权比率D．速动比率
E．现金比率
2013年7月试题及答案
1．“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C）的主要观点。
A．产业分工理论B．规模经济理论
C．市场缝隙理论D．不完全市场理论
2．美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ABCE）。
A．欲望B．能力
C．资本D．学历
E．气质
3．服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素（BCD）。
A．劳动力状况B．交通是否便利
C．顾客的数量和质量D．周边的商业氛围
E．原材料供应情况
4．一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B）。
A．风险投资B．天使投资
C．私募融资D．商业信用
5．衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源？
（ABD）
A．管理资源B．技术资源
C．设备资源D．顾客资源
E．厂房资源
6．波士顿矩阵法，也就是（B），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。
A．PETS法B．BCG法
C．SWOT法D．波特五种竞争力模型法
7．小企业运营系统设计的主要内容包括（ABC）。
A．产品和服务设计B．设施选址和布置
C．生产计划和工作设计D．质量管理
E．供应链管理
8．企业市场营销组合的内容包括（ABDE）。
A．产品B．价格
C．信用D．分销
E．促销
9．小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（ACDE）。
A．德才兼备B．经验至上
C．不拘一格，能力至上D．内部优先
E．量才适用
10.在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下哪种方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的？
（A）
A．先进先出法B．后进先出法
C．加权平均法D．移动平均法
2013年1月试题及答案
1．下列不可用作小企业界定标准的是（C）。
A．资产总额B．员工人数
C．生产产品的类型D．销售额
2．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容（ABD）等。
A．难以获得必要的原材料B．较难开拓分销渠道
C．不适宜的组织形式D．对专有技术的控制
E．行业发展前景黯淡
3．按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）。
A.乐观自信型创业者B．冒险型创业者
C．生存型创业者D．机会型创业者
E．简明务实型创业者
4．小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（A）。
A．最佳资本结构原则B．合理性原则
C．效益最大化原则D．风险最小化原则
5．创建新企业的必备条件有（ABDE）。
A．拥有专利技术B．拥有工作经验
C．拥有合伙人D．拥有一定量的客户群
E．获得充足的创业资金
6．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C）。
A．低成本战略B．无差异战略
C．差异化战略D．集中化战略
7．准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：
（ADE）。
A．节约资源、降低生产成本B．提高了劳动生产率
C．改善了小企业与社区的关系D．降低库存成本和资金占用率
E．帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
8．企业市场营销组合的内容包括（ABDE）。
A．产品B．价格
C．信用D．分销
E．促销
9．当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABD）。
A．市场改进B．产品改进
C．快速扩张D．营销组合改进
E．降低价格
10.小企业常用的风险防范策略主要有（ABCDE）。
A．风险回避B．风险转移
C．风险降低D．风险分散
E．风险承担
2012年7月试题及答案
1．一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的（B）。
A．绝对性原则B．相对性原则
C．主观性原则D．客观性原则
2．通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（C）
A．排序考评法B．评级量表法
C．关键事件法D．文字叙述评价法
3．行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容（ABD）等。
A．难以获得必要的原材料B．较难开拓分销渠道
C．不适宜的组织形式D．对专有技术的控制
E．行业发展前景黯淡
4．创业团队的组成模式有多种，其中，（D）的团队模式是最完美的组合。
A．资金主导型B．技术主导型
C．平等型D．资本技术联合型
5．常见的创业计划格式包括如下内容：
（ABCDE）。
A.封面B．扉页
C．内容D．目录
E．附录
6．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C）。
A．资产需求预测B．生产成本预测
C．销售预测D．销售增长预测
7．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：
（ACD）。
A．集权式的组织模式B．创业成本较高
C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应
E．更加注重企业眼前的发展
8．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A）。
A．集中化战略B．差异化战略
C．分散经营战略D．低成本战略
9．影响小企业设施选址的主要因素有（ABCD）。
A．成本因素B．市场位置因素
C．人力资源因素D．基础设施因素
E．企业的信用因素
10．小企业常用的财务报表是指（BCD）。
A．成本报表B．利润表
C．现金流量表D．资产负债表
E．资产减值准备表
2012年1月试题及答案
1．日本经营学家认为，在现代市场中永远存在市场的盲点。
由此提出了（C）。
A．经济进化论B．不完全市场理论
C．市场缝隙理论D．规模经济理论
2．与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干
C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱
3．经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A）。
A.赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由
C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事
4．企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD）。
A.工作压力大、负担重B．利润率较低
C．管理工作繁杂D．经营风险大
5．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD）
A．产品质量B．财务状况
C．出售原因D．企业历史
6．创业团队可分为（BC）。
A．自发性创业团队B．群体性创业团队
C．有核心主导的创业团队D．互补性创业团队
7．虚拟企业的运作模式有（ABCD）。
A．虚拟生产B．人员虚拟
C．功能虚拟D．策略联盟
8．整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（A）。
A．摘要B．行业、公司及产品或服务
C．市场调研和分析D．商业的经济性
9．小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD）。
A．品牌特色战略B．低成本战略
C．差异化战略D．市场细分战略
10.小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（AC）两个层次。
A．企业战略B．增长战略
C．职能战略D．人力资源战略
11．资产负债表的三大要素是（ABC）。
A．资产B．负债
C．所有者权益D．利润
12.当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（ABC）。
A．进入新的细分市场B．进入新的分销渠道
C．改进产品质量、增加特色和式样D．适当降低产品价格
13．基本应用阶段的电子商务主要包括（AB）。
A．由J子商务基础B．初级网络营销
C．客户关系管理D．供应链管理
14．小企业选聘人才的首要原则是（D）。
A．内部优先B．知人善任
C．择岗定人D．德才兼备
15．美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使入耳目一新的创新方法是（D）。
A．服务质量创新法B．无形服务和有形展示相结合法
C．服务内容加减法D．个性化服务法
2011年7月试题及答案
1．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论
C．规模经济理论D．产业分工理论
2．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD）。
A．计划B．组织
C．领导D．控制
3．企业营业执照的颁发部门是（B）。
A．人民法院B．工商行政管理部门
C．街道办事处D．税务部门
4．企业抵御和化解风险的途径包括（ABCD）。
A．投资主体分散化B．提高企业管理水平
C．增强企业实力D．减少风险投资规模
5．家族企业的特征有（ABC）。
A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心
C．家庭与企业的长远目标和利益的一致性D．管理经营比较规范
6．导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD）。
A．有些成员的能力不适应企业的发展
B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致
C．团队成员的性格、个性、兴趣不合
D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
7．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（B）。
A．合资企业B．许可证协议
C．多数股权参与D．研究开发伙伴关系
8．商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（ABCD）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A．人员B．制度
C．企业的产品D．营销和市场
9．小企业分析宏观环境的方法是（C）。
A．五种竞争力模型B．SWOT分析法
C．PETS法D．BCG法
10．小企业常用的经营方式主要有（BCD）。
A．规模化经营B．利基经营
C．差异化经营D．特许经营
11．小企业的内部财务分析包括（ABCD）。
A．小企业获利能力分析B．小企业短期偿债能力分析
C．小企业资产管理能力分析D．小企业长期偿债能力分析
12．以下有关产品组合描述正确的有（ABCD）。
A．产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B．产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C．增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D．产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
13.电子商务高级应用的基本功能模块包括（ABD）。
A．企业资源计划B．客户关系管理
C．初级网络营销D．供应链管理
14.企业选聘人才常用的渠道有（ABCD）。
A．就业服务机构B．广告招聘
C．内部选拔D．个人推荐
15.当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C）。
A．自主开发型B．紧跟型
C．引进消化型D．差异化
2011年1月试题及答案
1．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A．消逝性B．偶然性
C．普遍性D．灵活性
2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。
A．服务性产业B．手工制品业
C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业
3．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（AD）
A．营业登记B．注册资金登记
C．经营项目登记D．企业法人登记
4．-个创业者应该具备（ABCD）。
A．创新能力B．专业知识
C．经营能力D．心理承受能力
5．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（C）。
A．管理模式B．技术设备
C．经营自主权D．商标
6．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（B）。
A．替代性B．互补性
C．交叉性D．独立性
7．小企业法定组织形式有（ABD）。
A.合伙企业B．公司制企业
C．集体企业D．个人独资企业
8．摘要是商业计划书的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ABCD）。
A．报价B．企业理念和特征的描述
C．商机和战略D．竞争优势和盈利能力
9．小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（ABCD）
A．不断创新B．加强人本管理和人力资源开发
C．加强外部合作D．多利基市场营销
10.根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足丽采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（A）。
A．联合竞争型经营战略B．依附型经营战略
C．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略
11．衡量小企业短期偿债能力的比率包括（BD）。
A．资产负债率B．流动比率
C．产权比率D．速动比率
12.促销组合包括（ABCD）。
A.广告B．人员推销
C．销售促进D．公共关系
13.网络营销渠道的主要功能有（ABC）。
A．订货功能B．结算功能
C．配送功能D．验货功能
14.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（C）。
A．能力测试B．工作情景模拟
C．面试D．品行鉴定
15.下列属于企业管理制度创新内容的是（ABC）。
A．内部制度创新B．薪酬制度创新
C．财务制度创新D．外部制度创新
2010年7月试题及答案
1．下列不可用作小企业界定标准的是（C）。
A．资产总额B．员工人数
C．生产产品的类型D．销售额
2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。
A．服务性产业B．手工制品业
C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业
3．企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD）。
A．工作压力大、负担重B．利润率较低
C．管理工作繁杂D．经营风险大
4．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A．消逝性B．偶然性
C．普遍性D．灵活性
5．资产负债表的三大要素是（ABC）。
A．资产B．负债
C．所有者权益D．利润
6．小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD）。
A．公司的整体策略B．人才要具有一定的专业知识或基本素质
C．外部专家的支持D．整体的协调一致
7．小企业为了克服人力资源的限制，可以利用外部的人力资源。
包括（ABCD）。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B．聘用兼职专业技术或管理人员
C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D．聘请离退休人员
8．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（B），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A．封面B．扉页
C．目录D．内容
9．小企业的宏观环境包括（ABCD）。
A．政治法律环境B．经济环境
C．技术环境D．社会文化
升级会员 