东财17春秋学期《生产运作管理》在线作业一随机.docx
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东财17春秋学期《生产运作管理》在线作业一随机
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.哪项费用不属于维持库存费？
（）
A.仓库照明
B.保险
C.利息
D.缺货损失费
2.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。
A.过程效用
B.时间效用
C.形态效用
D.地点效用
3.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A.减少产品多样性
B.增加库存品种数
C.增加培训费用
D.减少设计费用
4.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。
A.物质寿命
B.折旧寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
5.活动的最早可能开始时间是（）。
A.该活动箭头事件的最早可能发生时间
B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D.其余都不是
6.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。
A.先快后慢
B.先慢后快
C.均匀磨损
D.持续性磨损
7.企业资源计划的核心模块是（）。
A.生产控制功能模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.物流管理模块
8.两个一般的需求预测方法是（）。
A.数学的和统计的
B.判断的和定性的
C.定性的和定量的
D.历史的和相关的
9.哪种加工类型更适合多品种生产？
（）
A.连续生产
B.装配线
C.单件小批生产
D.批量生产
10.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。
A.产值指标
B.产品品种指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.大批大量生产企业的期量标准有（）。
A.生产间隔期
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
E.流水线标准工作指示图表
E
2.适宜采用平行移动生产的产品是（）。
A.体积大的产品
B.比较重的
C.大批大量生产类型的
D.单件小批生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
BC
3.下列哪项是生产运作管理的目标？
（）
A.灵活
B.组合
C.准时
D.高效
E.清洁
CDE
4.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。
A.订单物流
B.配送物流
C.批量物流
D.双向物流
E.准时物流
CE
5.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。
A.能源消耗较高
B.在制品库存较多
C.生产能力可明确规定
D.用户数量较多
E.产品品种数较少
CE
6.下述哪几项属于维持库存费？
（）
A.物料费用
B.被盗损失
C.仓储设施折旧
D.运输费用
E.保险费
BCE
7.质量管理的内容主要有（）。
A.质量制度
B.质量保证
C.质量改进
D.质量方针和目标
E.质量控制
CDE
8.大批大量生产类型的突出特点有（）。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.生产设备广泛采用专用设备
D.劳动定额制定详细
E.设备利用率高
CDE
9.生产与运作管理的基本职能有（）。
A.计划
B.控制
C.领导
D.指挥
E.组织
BE
10.现代化设备具有以下特征：
大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。
A.自动化
B.综合化
C.环保化
D.数字化
E.智能化
BD
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.MRP处理的是相关需求。
A.错误
B.正确
2.加工装配式生产是离散性生产。
A.错误
B.正确
3.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A.错误
B.正确
4.EOQ模型就是要使订货费用最省。
A.错误
B.正确
5.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
A.错误
B.正确
6.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A.错误
B.正确
7.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A.错误
B.正确
8.物料清单文件包含提前期的信息。
A.错误
B.正确
9.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A.错误
B.正确
10.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A.错误
B.正确
11.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A.错误
B.正确
12.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A.错误
B.正确
13.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A.错误
B.正确
14.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A.错误
B.正确
15.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A.错误
B.正确
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。
A.过程效用
B.时间效用
C.形态效用
D.地点效用
2.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
3.某种零件的总需要量是由（）决定的。
A.上层元件的计划发出订货量
B.净需要量
C.上层元件的总需要量
D.现有数量
4.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
A.小批生产
B.单件生产
C.大批生产
D.订单生产
5.下列哪一项不是管理的基本职能？
（）
A.计划
B.控制
C.领导
D.组织
6.以下哪项是产品出产计划的输入？
（）
A.生产计划大纲
B.库存状态文件
C.车间生产作业计划
D.产品结构文件
7.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.创新的原则
B.可持续发展的原则
C.以市场为导向的原则
D.节能减排、保护环境的原则
8.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。
A.更新改造
B.加强保养
C.按时检测
D.按操作规程运行
9.在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
10.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。
A.应变生产能力
B.设计生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（）。
A.全系统
B.全过程
C.全员参加
D.全效率
E.全程
CD
2.制造业通常有（）两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.成组化
C.成批化
D.产品专业化
E.客户定制
D
3.流水线组织设计的主要工作有（）。
A.编制流水线工作标准指示图表
B.通用设备的选用
C.工序同期化
D.工艺规程的设计
E.生产节拍与节奏的确定
CE
4.大批大量生产类型的突出特点有（）。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.生产设备广泛采用专用设备
D.劳动定额制定详细
E.设备利用率高
CDE
5.影响库存控制决策的因素有（）。
A.需求特性
B.自制和外购
C.库存有效性
D.订货提前期
E.服务水平
BDE
6.生产与运作系统结构化要素主要有（）。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素
C.生产设施
D.生产技术
E.生产能力
DE
7.下列哪项是生产运作管理的目标？
（）
A.灵活
B.组合
C.准时
D.高效
E.清洁
CDE
8.劳动定额中影响定额的时间为（）。
A.休息和生理需要时间
B.组织造成的停工时间
C.作业时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
CE
9.SWOT分析包括（）。
A.内部分析：
发现劣势
B.提出不同组合下的策略
C.内部分析：
发现优势
D.外部分析：
识别机会
E.外部分析：
识别威胁
BCDE
10.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。
A.能源消耗较高
B.在制品库存较多
C.生产能力可明确规定
D.用户数量较多
E.产品品种数较少
CE
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A.错误
B.正确
2.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A.错误
B.正确
3.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A.错误
B.正确
4.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A.错误
B.正确
5.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A.错误
B.正确
6.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A.错误
B.正确
7.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A.错误
B.正确
8.产品结构文件是MRP系统产生的。
A.错误
B.正确
9.固定位置布置适合标准产品的生产。
A.错误
B.正确
10.生产运作的对象是生产运作系统。
A.错误
B.正确
11.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A.错误
B.正确
12.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A.错误
B.正确
13.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A.错误
B.正确
14.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A.错误
B.正确
15.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A.错误
B.正确
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.大多数企业中存在的三项主要职能是（）。
A.运作、制造和财务
B.制造、生产和运作
C.运作、人事和营销
D.运作、营销和财务
2.清扫过程是一个（）的过程。
A.清点
B.分清责任
C.发现问题
D.划分辖区
3.以下哪项是产品出产计划的输入？
（）
A.生产计划大纲
B.库存状态文件
C.车间生产作业计划
D.产品结构文件
4.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？
（）
A.反复试验法
B.模拟法
C.线性规划
D.线性决策法则
5.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？
（）
A.300
B.400
C.200
D.500
6.5S活动的核心是提高（）。
A.素养
B.思想境界
C.精神面貌
D.自觉性
7.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A.平面流程图
B.跨功能作业互动图
C.由上而下流程图
D.基本流程图
8.供应链管理的目标是供应链的（）。
A.信息
B.成本
C.时间
D.效率
9.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）。
A.设备柔性较低
B.有较多标准产品
C.资本密集
D.品种数较多
10.关键路线是（）。
A.节点最多的路线
B.将事件时差为零的节点连起来的路线
C.时间最长的路线
D.活动最多的路线
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.设备的磨损主要形式有（）。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.有形磨损
D.消耗性磨损
E.破坏性磨损
C
2.制造业通常有（）两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.成组化
C.成批化
D.产品专业化
E.客户定制
D
3.大批大量生产类型的突出特点有（）。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.生产设备广泛采用专用设备
D.劳动定额制定详细
E.设备利用率高
CDE
4.设备修理的方法主要有（）。
A.检查后修理法
B.定期修理法
C.维修修理法
D.标准修理法
E.保养修理法
BD
5.5S活动常用的工具有（）。
A.红牌
B.推移图
C.定点拍摄
D.检查表
E.看板
BCDE
6.质量管理的发展经历的几个阶段是（）。
A.质量分析阶段
B.质量改进阶段
C.质量检验阶段
D.统计质量控制阶段
E.全面质量管理阶段
DE
7.设备选择的方法有（）。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
CDE
8.影响库存控制决策的因素有（）。
A.需求特性
B.自制和外购
C.库存有效性
D.订货提前期
E.服务水平
BDE
9.属于企业职能战略的有（）。
A.生产与运作战略
B.人力资源管理战略
C.经营（业务）战略
D.愿景
E.财务管理战略
BE
10.下述哪几项属于维持库存费？
（）
A.物料费用
B.被盗损失
C.仓储设施折旧
D.运输费用
E.保险费
BCE
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A.错误
B.正确
2.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A.错误
B.正确
3.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
A.错误
B.正确
4.看板分为传送看板和生产看板。
生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A.错误
B.正确
5.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A.错误
B.正确
6.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
A.错误
B.正确
7.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A.错误
B.正确
8.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A.错误
B.正确
9.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A.错误
B.正确
10.物料清单文件包含提前期的信息。
A.错误
B.正确
11.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A.错误
B.正确
12.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A.错误
B.正确
13.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A.错误
B.正确
14.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A.错误
B.正确
15.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A.错误
B.正确
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
2.（）属于设备利用率高的生产类型。
A.小批生产
B.成批生产
C.大批生产
D.单件生产
3.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
A.统计分析法
B.技术测定法
C.经验估计法
D.类推比较法
4.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A.减少产品多样性
B.增加库存品种数
C.增加培训费用
D.减少设计费用
5.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（）。
A.流水线式连续的
B.间断的
C.项目式的
D.批量的
6.哪项费用不属于维持库存费？
（）
A.仓库照明
B.保险
C.利息
D.缺货损失费
7.用于高度标准化产品的加工系统是（）。
A.单件的
B.批量的
C.流水线式连续的
D.项目式的
8.企业资源计划的核心是（）。
A.制造资源计划
B.主生产计划
C.综合生产计划
D.物料需求计划
9.以下哪项是事业部战略？
（）
A.相关多元化
B.不相关多元化
C.垂直一体化
D.成本领先
10.以下哪项不是MRP的输入？
（）
A.生产大纲
B.产品结构文件
C.库存状态文件
D.产品出产计划
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.劳动定额按表现形式划分为（）。
A.看管定额
B.产量定额
C.企业定额
D.时间定额
E.标准定额
BD
2.生产中的转换过程中的活动包括（）。
A.作业
B.搬运
C.储存
D.产品
E.传输
BCE
3.生产与运作系统结构化要素主要有（）。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素
C.生产设施
D.生产技术
E.生产能力
DE
4.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。
A.能源消耗较高
B.在制品库存较多
C.生产能力可明确规定
D.用户数量较多
E.产品品种数较少
CE
5.与制造业比较服务业的主要特点有（）。
A.以提供无形产品为主
B.生产与消费同时进行
C.消费者反作用（干预）相对程度大
D.质量可以直接衡量
E.产品可以库存
BC
6.哪几项是相关需求？
（）
A.原材料
B.成品
C.产品说明书
D.外购零件
E.在制品
CDE
7.设备选择的方法有（）。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
CDE
8.下述哪几项属于维持库存费？
（）
A.物料费用
B.被盗损失
C.仓储设施折旧
D.运输费用
E.保险费
BCE
9.制造资源计划结构主要包括（）。
A.计划和控制的流程系统
B.财务系统
C.客户关系管理系统
D.基础数据系统
E.生产与运作系统
DE
10.大批大量生产企业的期量标准有（）。
A.生产间隔期
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
E.流水线标准工作指示图表
E
三、判断题（共15道试题，共30分。
）V1.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A.错误
B.正确
2.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A.错误
B.正确
3.加工装配式生产是离散性生产。
A.错误
B.正确
4.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A.错误
B.正确
5.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A.错误
B.正确
6.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A.错误
B.正确
7.MRP处理的是相关需求。
A.错误
B.正确
8.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A.错误
B.正确
9.EOQ模型就是要使订货费用最省。
A.错误
B.正确
10.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A.错误
B.正确
11.生产运作的对象是生产运作系统。
A.错误
B.正确
12.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A.错误
B.正确
13.产品结构文件是MRP系统产生的。
A.错误
B.正确
14.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A.错误
B.正确
15.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A.错误
B.正确
一、单选题（共10道试题，共30分。
）V1.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
2.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A.平面流程图
B.跨功能作业互动图
C.由上而下流程图
D.基本流程图
3.以下哪一条是项目的特点？
（）
A.重复性工作多
B.风险小
C.一次性
D.产出是标准的
4.企业资源计划的核心是（）。
A.制造资源计划
B.主生产计划
C.综合生产计划
D.物料需求计划
5.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？
（）
A.反复试验法
B.模拟法
C.线性规划
D.线性决策法则
6.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。
A.习惯
B.制度
C.思想境界
D.常态
7.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。
A.精度劣化
B.零件失效
C.使用条件降低
D.经济性能降低
8.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A.减少产品多样性
B.增加库存品种数
C.增加培训费用
D.减少设计费用
9.（）是生产要素中的无形资源。
A.信息
B.生产手段
C.资金
D.劳动力
10.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
A.统计分析法
B.技术测定法
C.经验估计法
D.类推比较法
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.属于企业职能战略的有（）。
A.生产与运作战略
B.人力资源管理战略
C.经营（业务）战略
D.愿景
E.财务管理
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