行政月度工作汇报ppt.docx
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行政月度工作汇报ppt
行政月度工作汇报ppt
篇一：
行政部月度工作总结PPT
XX年8月人事行政部工作总结与9月计划报告主题：
重组公司组织架构，建立、健全并不断完善各岗位职责、各岗位说明书、各作业流程、
各工序作业指导书、制度与机制；增强、改进和提升全员素质、管理水平与高效执行力；培
养和打造核心管理团队；营造、优化和根植企业文化，与韩江机械共同成长!
大纲目录：
一、组织存在问题诊断;二、8月份工作总结报告;
三、存在问题及改进建议;四、9月份工作计划。
报告正文：
一、组织存在问题诊断通过近一个月的实际工作与了解，对公司的人事行政、总务后勤及各部门基本运作等方
面进行深入的调研与现场了解、充分沟通、交流;巡视了现场、环境;收集并分析了有关资料;
提出以下几方面的意见或问题：
★组织架构不是很合理，岗位职责不太明确;★工作流程不是很规范，无具体作业指导书;★无工作目标和绩效考核标准，薪酬福利激励性不强;★沟通协调不顺畅，缺乏计划
性与执行力。
以上问题具体表现在如下几个方面：
1、组织架构：
现有组织架构不是很合理，主要表现在：
层级不清、职责不明、没有具体的岗位说明书、
1人兼管多职、因人设岗、人员配置不全、问题上报渠道不清等几个方面。
2、部门职能:
各部门无明确的书面部门职能，组织应根据职能需要才设置部门及部门目标、部门职能、
管理权限与管理责任等。
3、岗位职责：
各岗位没有明确的岗位职责，部分职责界定不明确;职责权限内容不全;职责重点不突出;
无相关岗位职责文件;岗位职责没有张贴，以便随时提醒与指导实际工作。
4、工作流程:
没有书面的各工作流程文件，如：
开发作业流程、订单处理作业流程、生产制程检验作
业流程、物料管控作业流程、物品采购作业流程、生产异常管控程序、不合格品处理作业流
程、客户投诉与退货处理作业流程等，没有明确责任部门或人员、相关部门权限、配合部门、
相关表单、流程的详细操作说明及重点注意事项等。
5、目标规划：
没有明确的公司规划与战略目标：
无人力资源规划与各部门规划;无公司年度工作目标及
计划;部门工作目标及计划等，不利于管理与考核，最终影响公司目标达成。
6、公司制度：
公司各项管理制度不完善或需要更新，如现在执行的只有“薪资福利管理制度”和“考
勤制度”，其它如：
人事管理制度、请假管理制度、培训管理制度、绩效考核管理制度、保安
管理制度、安全管理制度、消防管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、
研发管理制度、设计管理制度、采购管理制度、生产管理制度、品质管理制度、物控管理制
度等均不是很健全，企业制度不健全，一是缺乏相应的激励与约束机制，有些企业不注重员
工后期继续教育培训，不注重激发员工的工作热情、积极性和创造性，员工缺乏工作动力。
7、招聘配置：
无招聘计划、招聘渠道管理与完善的招聘制度;关键人员流动大，频繁换将招聘关键人员
导致成本过高;无明确的人才梯队建设与人才储备机制;未根据个人实际能力与公司需求配置
岗位或调整岗位;无职业发展规划。
8、培训开发：
无月度、年度培训计划与培训实施计划;入职培训只有制度方面，没有安全和消防方面，
上岗培训与岗位技能没有记录;培训内容单一;欠缺培训教材;师资力量薄弱;培训后无效果评
估与考核;对培训重视程度与成本投入不够。
9、绩效考核：
无绩效考核制度与切实可行的绩效考核方案;停留在打印象分阶段，主要靠部门主任主管
考核与人事行政调整;缺乏量化（kpi）指标考核标准;未采取360°评估与强制性分布法，不能真实反映个人工作能力与绩效。
10、薪酬福利：
没有健全、完整的薪酬福利制度，难以留住优秀人才。
现在一般采取综合工资制：
基本
工资+浮动工资+加班+奖惩+补贴+全勤+福利。
11、劳资关系：
十五天考察期无薪与三个月协议试用期，及转正后只签订一年劳动合同，存在劳资风险;
部分人员没签订劳动合同;易造成关键人员流失;离职面谈无记录与分析等，不利于管理改进。
12、文件管理：
文件格式不规范;文件保管没有统一规范：
文件制度没有明确的奖惩、监督规定或奖惩范
围太大，不利于制度执行;部分表格设计不合理：
文件没有统一归属文控部门管理;书面文档
与电脑文档管理混乱;过期文件与现有文件混用。
13、人事资料：
人事资料未及时输入电脑;人事档案未按要求统一管理;人员状况未作统计、分析，不利
于管理改进与决策。
14、行政后勤：
1）出入管理：
应加强内部员工与外来人员出入管理，确保安全保密措施。
2）安全管理：
加强安全意识宣导、安全知识培训及安全管制。
3）保密管理：
增强保密制度执行力度;与核心人员签订保密协议等。
4）刷卡考勤：
已经统一刷卡考勤;规范刷卡、请假、补休与考勤等制度。
5）奖惩制度：
奖少罚多，奖罚制度不明确，执行力度不够。
6）办公用品：
加强各部门易耗品控制力度及办公设备的定期维护、保养记录。
7）食堂宿舍：
食堂用具应每次消毒，人事行政部定期检查厨房安全、卫生;宿舍应指定
负责人，加强水、电管理与卫生抽查、评比。
8）总务后勤：
及时检查、维修、补漏，确保水、电、机器及消防设备等正常运作。
15、员工手册：
员工手册现在停留在修订状态，它包括：
企业文化、公司简介、公司发展历程、员工行
为准则、安全守则、工作环境、考勤及奖惩等规定，对员工实际工作有一定的指导意义，初
步计划9月完成。
16、企业文化：
企业文化培训、宣传不够;部门沟通不顺畅;制度执行不力;没有形成核心管理团队;企业
文化表现形式单一等几个方面。
二、8月份工作总结报告
经过近一个月了解与实际工作，8月份主要作了以下几个方面的具体工作：
1、完成人事行政总监及部门岗位职责：
（1）负责公司组织架构设计和各部门各岗位职能汇编；
（2）负责人力资源规划管理；篇二：
行政部月度工作总结行政部工作总结本人小评：
1、本人对待工作认真负责；
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与
创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结：
“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业
在发展过程中都尤为重要的一环。
我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工
作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协
调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。
行政部门的工作，就是为员工营造
良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。
篇三：
行政部月度工作总结--XX年5月行政部月度工作总结与计划
一、工作总结（起止时间：
XX年5月1日——5月31日）总结：
这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中，我们在完善，在
补充
业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！
“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建
设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。
我深知，“人”
是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
在
今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，
行动造就结果。
行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业
团队。
二、工作计划（起止时间：
XX年6月1日——6月30日）鼎德集团行政部
程芸
XX年6月1日篇四：
行政部8月份月工作总结行政部8月份月工作总结8月份对工作的思想认识有所提高。
我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。
但其重要
性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简
单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由
不把它做好。
为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。
确
保工作不受影响或少受影响。
具体工作如下：
一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、
配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
积极联系厂家或经销商进行维修，确
保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，
日常考勤开展的很顺利；
三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金
补交的问题尚未解决（正在协商处理中）；
四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，
在事后做好入库、出库发放工作；
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；
六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组
织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。
概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：
为领导服务，为
员工服务，为客户服务。
我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处：
二、对公司的宣传有待加强。
下月安排
做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。
市场方
面压力很大，需尽快开发客户。
行政部
XX年8月20日篇五：
行政部月度工作总结行政部工作总结本人小评：
1、本人对待工作认真负责；
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与
创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结：
“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业
在发展过程中都尤为重要的一环。
我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工
作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协
调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。
行政部门的工作，就是为员工营造
良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。
篇二：
月度工作总结PPT模板
**项目XX年11月工作总结
一、11月工作总结
1.任务完成情况
2.成交客户分析
3.未成交客户分析
二、121.2.完成任务措施
3.个人成长计划
内容要求：
10月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有
所改进；12月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、达到预期目标、成
长途径分析等。
三、营销问题
1.客户提出的问题
2.案场管理问题
3.团队人员问题
四、合理化建议
姓名
日期
注：
（1）正文字体要求：
中文字体—宋体、字号—小四。
行间距：
1.5倍。
（2）置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。
1篇二：
月工作总结及月计划范本XX年月工作总结月计划为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服
务、提升服务。
现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：
一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。
主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。
在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路
7-102水浸入室
事件。
目前正施工中。
改善方法：
加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围
绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。
遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、
维修全面进行检查工作。
并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：
催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：
主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。
接下来
应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：
制定相应的工作计划，合理性进行工作安
排，加强人员
的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划篇三：
月度工作总结格式标准范文3篇
月度工作总结格式标准范文3篇
【月度工作总结格式标准范文一】回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行
政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。
通过这一个月，我也学到了很多，快速的融
入到xx行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。
现总结如下：
一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。
但
是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请
教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工
作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活
中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己
的业务素质。
我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我
都要尽最大能力去做到完美。
在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等
小事做起，严格要求自己。
以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：
终身学习。
而这
一点正是我想要积极做到的。
也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的
案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。
工作中，虽
然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够
更好的独立完成工作。
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政
策、档案管理等相关的知识。
也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。
希望能
够尽快的融入到xx这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定
1、出勤方面：
每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并
能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好sps，方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：
在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，
将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。
因为很多文字性工作都是电脑作业，所以
我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。
并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类
保存，以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。
不能严格要求自己，
工作上存在自我放松的情况。
由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。
在业务能
力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主
要内容，给领导的会后工作也带来了不便。
2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工
作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
致使对自己有了些许的
怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。
3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。
工作是相对简单但又繁、杂、多，
这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。
在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
五、下个月工作及学习计划
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大
趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。
在每一件事情做完以后，
要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。
尤其是要找出工作中的不足，善于自
我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，
要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。
在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集
中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;
在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治
素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。
【月度工作总结格式标准范文二】一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值
得去回忆。
作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，
这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。
社会就
是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努
力下去，我相信自己会做好的。
在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建
设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
总结起来，主要
有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，
大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。
领导下达了指令，会想方设法去完成。
听
从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽
职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励，开展批
评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。
虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的
同事交流心得，逐步的完善自我。
在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就
学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能
力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。
九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假
日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切
准备妥当。
按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为
领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发
挥了积极作用。
同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了
可靠依据。
四、人事管理方面。
相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。
这个月出现
了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即与员工谈话，可是
还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。
这几个月基本上是
新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。
从这里面可以看出做了解员工思想
工作的重要性。
其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职
的表现。
这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。
文员工作，细心极其的关
键。
比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的
一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。
不过她说这种能力也与经验有关，经历多
了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。
这个月我的激情感觉不是很高涨。
领导吩咐做的事情，也做了，
和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。
可是我却发现自己在待人接物方
面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。
我找过原因，
可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。
我总有自
己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也
不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩，
但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，
与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适
应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。
下一步，重点搞好
以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基
础。
三、进一步加强业务学习。
坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚
学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。
在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏
实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。
现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意
的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。
当然很多的现实情况下，
我有很多的事情要做。
不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更
好!
【月度工作总结格式标准范文三】我于20xx年3月26日入职，至今工作已满三个月了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充
实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。
下面就
我入职三个月以来的工作，做出如下总结：
一、招聘工作：
1、发布招聘信息;
对日常招聘岗位进行分析，包括：
岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。
对
以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠
道，找到合适的人员。
8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登。
2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人
用;至今人才库，存储有效简历共31份。
3、招聘情况统计表：
8-10月份
4、在招聘工作中遇到的问题与建议：
a：
专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;建议与对策：
1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。
（如报纸、各类招聘会）;对于稀缺的人才
可委托猎头公司进行招聘。
2、在淡季人才需求量较少的时候，要进
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