Dvfbmr中级经济师工商管理考试模拟试题.docx
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Dvfbmr中级经济师工商管理考试模拟试题
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||生活|
一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..
|-----郭敬明
2008年中级经济师工商管理考试模拟试题
1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )
A.社会属性 B.生产属性 C.自然属性 D.社会化属性
答案:
[D]
2、[单]( )在管理职能中居首要地位。
A.计划职能 B.人员培训职能 C.生产职能 D.安全职能
答案:
[C]
3、[单]同事之间传播小道消息是一种( )沟通。
A.横向 B.向上 C.向上 D.非正式
答案:
[D]
4、[单]( )决策具有极大的偶然性和随机性。
A.风险型 B.不确定型 C.战术决策 D.非程序型
答案:
[D]
5、[单]被称为“科学管理之父”的是( )
A.法约 B.泰勒 C.巴纳德 D.韦伯
答案:
[B]
6、[多]在管理中,决策是( )
A.高层管理人员所承担的任务 B.高层和中层管理人员都应承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务 D.每一个管理人员都可能要从事的活动
答案:
[AC]
7、[单]战略管理过程的核心问题是( )
A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配
答案:
[C]
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要( )
A.有效地实施 B.良好的管理 C.足够的人员 D.牢固的经济基础
答案:
[AB]
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。
A.商品 B.核心产品 C.服务 D.环境
答案:
[ACD]
10、[单]董事会对经理的控制包括( )
A.任免 B.监督 C.任免、监督 D.行为监督
答案:
[C]
11、[单]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力( )的倾向。
A.分散化 B.集中化 C.联合 D.独立
答案:
[B]
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括( )
A.人力资源 B.社会文化 C.原材料 D.技术
答案:
[ACD]
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用( )职能制
A.集权 B.分权 C.混合型 D.母公司型
答案:
[BD]
14、[单]MPR-II称为( )
A.敏捷制造 B.柔性制造 C.制造资源计划 D.准时生产制
答案:
[C]
15、[单]工业总产值是指( )
A.一定时期内物质生产部门新创造的价值 B.一定时期内生产的工业产品总量
C.一定时期内所生产的产品和劳务总量 D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案:
[B]
16、[单]( )是企业创新能力的基础。
A.静态技术 B.科研开发队伍 C.动态技术 D.全体员工参与
答案:
[A]
17、[多]工艺创新涵盖了( )
A.生产技术变革 B.组织管理方式变革 C.新设备革新 D.新工艺革新
答案:
[ABCD]
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行( )
A.招聘和选拔 B.职务分析和职务设计 C.培训 D.人力资源规划
答案:
[D]
19、[多]职务设计应满足的要求有( )
A.企业劳动分工与协作的需要 B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
C.能最大限度地提高企业劳动生产率 D.能考虑企业内部有无合适人选
答案:
[ABCD]
20、[单]长期借款的借款利息计入( )
A.税前成本费用 B.税后成本费用 C.借款总额 D.债务成本
答案:
[A]
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的( )分类的。
A.表现形式 B.先后次序 C.重要程度 D.实施过程
答案:
[A]
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的( )
A.多重性 B.人际性 C.二重性 D.有效性
答案:
[C]
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是( )
A.给职工以激励约束 B.可以提高企业组织效率 C.为决策者提供动力 D.给消费者提供产品
答案:
[B]
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是( )
A.发现问题 B.寻找机遇 C.估量机会 D.确定目标
答案:
[C]
25、[单]计划工作的最后一项程序是( )
A.选择正确方案 B.用预算形式使计划数字化 C.制定各种分计划 D.检查实施计划
答案:
[B]
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。
A.多方位、多角度 B.全方位全层次 C.多阶段多步骤 D.全阶段全角度
答案:
[C]
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的( )划分的
A.先后次序 B.重要程度 C.涉及人员 D.效率高低
答案:
[B]
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和( )
A.定性分析法 B.定量分析法 C.数学分析法 D.过程分析法
答案:
[C]
29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业( )
A.衡量实际绩效的记录 B.进行生产经营活动的内容 C.考核职工业绩的标准 D.满足消费者需要的参考
答案:
[A]
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织
A.正式 B.非正式 C.权力 D.决策性
答案:
[A]
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( )
A.管理体系 B.管理结构 C.管理层次 D.管理幅度
答案:
[D]
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是( )
A.关系的调整 B.关系的整合 C.矛盾的统一 D.矛盾的协调
答案:
[C]
33、[单]企业人员配备的首要任务是( )
A.促进组织功能的发挥 B.开发组织人力资源 C.为组织物色合适人选 D.使组织合理使用人才
答案:
[C]
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争
A.资源 B.产品 C.人才 D.信息
答案:
[C]
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
A.任人唯贤 B.因事择人 C.量才使用 D.因人设事
答案:
[B]
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( )
A.集权型 B.分权型 C.均权型 D.人事并重型
答案:
[B]
37、[单]以( )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。
A.以事为中心 B.以人为中心 C.人事并重式 D.人事分离式
答案:
[B]
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是( )领导。
A.组织型 B.智囊型 C.实干型 D.思想型
答案:
[D]
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是( )领导
A.民主型 B.自由型 C.分权性 D.均权型
答案:
[A]
40、[单]决策树法适用于( )决策
A.常规型 B.程序型 C.确定型 D.风险型
答案:
[D]
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是( )
A.平等优先,兼顾合理 B.效率优先,兼顾公平 C.效率为主,公平为辅 D.业绩为主,差距为辅
答案:
[B]
42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是( )
A.经营目标调适法 B.制度规则调适法 C.心理冲突调适法 D.隐性组织润滑法
答案:
[B]
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是( )
A.最佳时间管理法 B.时间可控措施法 C.时间记录分析法 D.有效时间管理法
答案:
[C]
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由( )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。
A.激励 B.刺激 C.动机 D.诱导
答案:
[C]
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是( )
A.计划 B.决策 C.控制 D.协调
答案:
[C]
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( )
A.直接控制 B.间接控制 C.集中控制 D.分层控制
答案:
[B]
47、[单]控制工作应首先确立的是( )
A.客观标准 B.主观认识 C.内外条件 D.方法技术
答案:
[A]
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是( )
A.政策和经济合同 B.目标和指标体系 C.计划和规章制度 D.管理技术和方法
答案:
[C]
49、[单]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是( )
A.回避 B.强制 C.妥协 D.合作
答案:
[A]
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的( )
A.媒介物 B.组织 C.渠道 D.接受者
答案:
[A]
51、[单]按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指( )
A.正式沟通 B.横向沟通 C.越级沟通 D.非正式沟通
答案:
[A]
52、[单]被人们称为“经营管理理论之父”的是( )
A.泰罗 B.法约尔 C.霍桑 D.韦伯
答案:
[B]
53、[单]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是( )
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥
答案:
[C]
54、[单]韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是( )
A.不受个人情感的影响 B.不受他人职位的影响 C.必须遵守规则和纪律 D.必须有明确的职责
答案:
[A]
55、[单]行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向( )
A.全面发展的人 B.自我实现的人 C.社会人 D.复杂人
答案:
[C]
56、[单]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和( )理论
A.领导艺术 B.领导权变 C.领导人格 D.领导方式
答案:
[B]
57、[单]主张通过分析案例来研究管理学问题,从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是( )
A.管理科学学派 B.经验学派 C.系统管理学派 D.决策理论学派
答案:
[B]
58、[单]主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题,求出最佳方案,实现企业目标的学派是( )
A.管理过程学派 B.经验学派 C.系统管理学派 D.管理科学学派
答案:
[D]
59、[单]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是( )
A.管理过程学派 B.经验学派 C.系统管理学派 D.管理科学学派
答案:
[A]
60、[单]突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是( )
A.经验学派 B.系统管理学派 C.决策理论学派 D.管理科学学派
答案:
[B]
61、[多]管理的作用是管理可以( )
A.维持企业组织的存在 B.实现个人利益最大化 C.提高企业组织的效率 D.以较低的成本实现组织目标
答案:
[AC]
62、[多]广义的计划工作过程包括( )
A.制定计划 B.解释计划 C.执行计划 D.检查计划
答案:
[ACD]
63、[多]企业计划工作的基本特征是( )
A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.先进性 E.效率性
答案:
[ABCE]
64、[多]计划按所涉及的时间可以分为( )
A.长期计划 B.临时计划 C.中期计划 D.短期计划
答案:
[ACD]
65、[多]决策的特征包括( )
A.超前性 B.目标性 C.先进性 D.可行性 E.科学性
答案:
[ABDE]
66、[多]决策按重要程度可以划分为( )
A.目标决策 B.战略决策 C.战术决策 D.业务决策
答案:
[BCD]
67、[多]决策按可靠程度可以分( )
A.确定型 B.风险型 C.非风险型 D.不确定型
答案:
[ABD]
68、[多]决策的程序是( )
A.确定决策目标 B.拟定备选方案 C.分解备选方案 D.评价备选方案 E.选择决策方案
答案:
[ABDE]
69、[多]企业人员配备的任务是( )
A.物色合适人选 B.促进组织功能发挥 C.充分开发人力资源 D.实现职工个人价值
答案:
[ABC]
70、[多]人员配备的原则是( )
A.经济效益原则 B.任人有效原则 C.量才使用原则 D.程序规范原则
答案:
[ACD]
71、[多]领导具有的特征是( )
A.领导不是一种活动过程 B.领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务 C.领导的本质是妥善处理各种人际关系 D.领导的工作绩效是由领导者决定的
答案:
[BC]
72、[多]领导方式按权力控制程度可分为( )
A.均权型 B.集权型 C.分权型 D.集权和分权结合型
答案:
[ABC]
73、[多]领导者的素质包括( )
A.政治素质 B.知识素质 C.能力素质 D.身体素质 E.业务素质
答案:
[ABCD]
74、[多]领导者的知识素质包括( )
A.为人和处事等技巧知识 B.语文和历史等文化知识 C.数学和化学等自然科学知识 D.专业和管理方面的知识
答案:
[BCD]
75、[多]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有( )
A.思想型 B.智囊型 C.组织型 D.控制型 E.实干型
答案:
[ABCE]
76、[多]企业科学用人的艺术表现在( )
A.择优选人 B.知人善用 C.量才适用 D.用人不疑
答案:
[BCD]
77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有( )
A.领导行为激励法 B.自我评价激励法 C.奖励惩罚激励法 D.榜样典型激励法
答案:
[ACD]
78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有( )
A.职工空间距离的远近 B.职工彼此交往的频率 C.职工处理人际关系的技巧 D.职工彼此需要的互补性 E.职工观念态度的相似性
答案:
[ABDE]
79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外,还有( )
A.心理冲突调适法 B.随机处事技巧法 C.认识每个职工的兴趣爱好 D.正确利用隐性组织的润滑作用
答案:
[ABD]
80、[多]激励的方法有( )
A.报酬激励 B.职工参与管理 C.实现自我价值 D.工作丰富化
答案:
[ABD]
81、[多]协调涵义的正确表述包括( )
A.协调使企业的一切工作能和谐进行,有利于企业取得成功 B.统筹安排和全面调度工作
C.协调是增强组织凝聚力的源泉之一 D.协调的内容既包括企业内部的协调,也包括与外部环境的协调
答案:
[ACD]
82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是( )
A.相互尊重 B.公开透明 C.互助互利 D.诚实守信
答案:
[ACD]
83、[多]所谓企业与外部环境的协调,是指企业应处理好与( )等主体的关系
A.消费者 B.政府 C.新闻界 D.社区 E.股东
答案:
[ABCD]
84、[多]信息沟通的正确表述包括:
信息沟通( )
A.就是正确决策 B.就是信息传递 C.不仅取决于信息被传递,还取决于被理解 D.主要是人与人之间的信息沟通
答案:
[BCD]
85、[多]信息沟通的作用是( )
A.提高管理决策者能力 B.协调组织行动 C.强化控制效果 D.促进组织效率提高
答案:
[ABD]
86、[多]影响信息沟通的因素包括( )
A.信息发送者的技能、态度、知识和价值观 B.接受者的技能、态度,知识和价值观 C.沟通通道的选择 D.人际关系的好坏
答案:
[ABC]
87、[多]泰罗提出的管理原理包括( )
A.制定科学作业方法 B.科学地选择和培训工人 C.实行无差别的计件工资制 D.计划职能与执行职能有机结合 E.实行职能工长制
答案:
[ABE]
88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是( )
A.理性——合法的权力 B.传统的权力 C.理性——权威的权力 D.超凡的权力
答案:
[ABD]
89、[多]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有( )
A.明确的分工 B.自下而上的等级系统 C.人员的任用 D.具有职业管理人员 E.遵守规则和纪律
答案:
[ACDE]
90、[多]霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于( )之间关系的试验
A.心理状态 B.工作条件 C.社会因素 D.生产效率
答案:
[BCD]
91、[多]人际关系学说的内容有( )
A.职工是“自然人” B.应满足职工的社会欲望 C.企业存在“非正式组织” D.非正式组织与正式组织相互依存
答案:
[BCD]
92、[多]经验学派的代表人物有( )
A.孔茨 B.奥唐奈 C.德鲁克 D.卡斯特 E.戴尔
答案:
[CE]
93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有( )作用
A.决定和协调 B.导向和整合 C.激励和约束 D.控制和监督
答案:
[B]
94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下,为了竞争中求发展,根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有( )的谋划和对策。
A.导向性和激励性 B.长期性和短期性 C.全局性和长远性 D.科学性和民主性
答案:
[C]
95、[单]经营战略管理是指经