建设工程项目管理试题.docx

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建设工程项目管理试题

第二部分建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概论

一、单项选择题

1．项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。

A施工合同B施工部署

C“项目管理目标责任书”D项目管理规划大纲

2．企业在进行施工项目管理时，应实行（）

A项目经理责任制B企业法人制

C项目法人制D建设项目法人负责制

3．（）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

A项目管理实施规划B项目管理目标责任书

C项目管理规划大纲D施工项目风险规划

4．（）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。

A项目管理目标责任书B施工项目管理实施规划

C施工项目管理规划D施工项目风险管理规划。

5．（）是指将风险留给自己承担，不予转移。

A风险回避B自我保险

C风险分散D风险自留

6．按风险涉及的当事人来划分风险，则承包商涉及的风险为（）

A投机风险B职业责任风险

C缔约和履约风险D来自业主的风险

7．任何组织的管理只有通过（）才能实现

A决策B沟通

C组织D计划

8．项目经理部与发包人之间的关系协调方法是（）

A执行合同　B　搞好协作　

C　加强沟通D　依据项目管理目标责任书

9．项目经理部应按（　）的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合．

A项目管理目标责任书　B施工项目管理规划大纲　

C　建设工程管理实施规范D　施工项目管理实施规划

10．项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（　　）

A项目管理目标责任书　B　项目管理规划大纲　

C　施工项目风险管理规划D　项目管理实施规划

11．项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（　）

A搞好协作　B　执行合同　

C　加强沟通　D依据项目管理目标责任书

12．（　）是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播．

A　管理B　计划　

C组织　D沟通

13．沟通的目的是　（　）

A　使总目标明确，项目参加者对项目的总目标达成共识　

　B　保持项目的目标，结构，计划，设计，实施状况的透明性，当项目出现困难时，通过沟通使大家有信心，有准备，齐心协力．

C　要化解组织之间的矛盾和争执，以便在行动上保持一致，共同完成项目的总目标

D　使各种人，各方面互相理解，了解，建立和保持较好的团队精神，使人们积极地为项目工作．

14．项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（　）

A　生产计划　B统计资料　

C工程事故报告　D技术资料

15．对大型复杂的工程项目，宜采用（）组织形式。

A直线制　　　B　工程对制　　　　

C部门控制　D　矩阵式

16．某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理双重领导，这是采用（　）组织形式。

A直线制　　B　职能式　　

C　矩阵式　　D　事业部制

17．对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程，则应设立（　）组织形式。

A直线制　　B　职能式　　

C　矩阵式　　D　事业部制

18．在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（）

A　大型复杂的项目　　　B小型的项目

C中型的项目　D专业性强的项目

19．项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（　）

A每个项目都有特定的管理程序　B　以厂长、经理为中心的管理　

C　应用现代管理方法和技术手段　　D在管理过程中实施动态管理

20．在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（　）

A矩阵式组织　B　事业部制组织　

C　直线制组织　D　职能制组织

21．在可以采用的几种组织形式中，实行没有职能机构的的“个人管理”的组织形式是（　）

A事业部制　B　矩阵制　

C　职能制　D　直线制

22．在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（）

A大型复杂的项目B小型的项目

C中型的项目D专业性强的项目

23．下列哪项不是施工平面图应包括的内容（）

A施工平面图管理规划B施工平面图说明

C施工部署D施工平面图

24．技术经济指标的计算与分析不应包括下列哪项内容（）

A实施难点的对策　B规划的指标　　　

C规划指标水平高低的分析与评价　D技术准备

25．可行性研究报告是确立建设项目（　）的重要依据。

A提交项目建议书　　B　施工准备

C　编制设计文件D　投资结算

26．在项目组织中部门的划分要根据（　）确定

A管理层次　　B管理跨度　

C管理职责　　D组织目标与工作内容

27．项目经理应必须取得（　　）

A项目管理目标责任书　B　建设工程施工项目经理资格证书　

C　造价工程师执业资格证书　D　注册会计师证书

28．在以下特征中，不属于项目基本特征的是（）

A单件性B具有一定的约束力

C重复性D具有生命周期

29．项目都具有一定的约条件，通常称为项目的“三大目标”，不是三大目标的内容是（）

A限定的投资B限定的地点

C限定的时间D限定的质量

30．建设项目（工程）全部完成，经过单项工程验收，符合设计要求，并具备必要的文件资料，由（）向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。

A项目主管部门B总承包单位

C监理单位D建设行政主管部门

31．企业管理层的管理活动应符合三个规定，下面哪项不是（）

A企业管理层对项目管理层的各项工程进行全过程指导、监督和检查，加强与项目管理层之间的交流和沟通。

B企业管理层应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理提供优质服务。

C企业管理层应围绕项目管理制定和健全各种规章制度，规范项目管理行为。

D企业管理层应具有切实可行的项目管理规划大纲或施工组织总设计。

32．工程建设监理是（）的一个重要分支。

A工程项目管理B企业管理

C建筑业管理D房地产开发管理

33．下面哪项不是确立项目经理责任目标的原则（　）

A　实事求是原则　B　先进性原则　

C兼顾企业、项目经理和职工三者利益　D　则、权、利、效统一的原则

34．企业建立和实行的一条原则是（　）

A　则权利效统一原则　B　兼顾企业、项目经理和职工三者利益的原则

C　宏观调空，微观搞活D　实事求是原则

35．项目经理部责任制考核的依据是

A主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果。

B　施工项目管理规划大纲　

C　施工项目管理制度　

D　建设工程施工项目经理培训合格证书

36．（）是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

A　施工项目管理规划大纲　B　施工项目管理实施规划

C项目管理目标责任书D　施工项目风险管理规划

37．在项目法人责任制中，（　）负责对总经理进行定期考核。

A上级主管部门　　　B项目董事长　　　　

C项目监事会　　　　D项目董事会

38．项目管理组织目标和大政方针，这是项目组织中（）职能

A决策层B协调层

C执行层D操作层

39．特级资质标准企业注册资本金在（）以上。

A3亿元B3．6亿元

C5000万元D2亿元

40．特级企业承包工程范围是（）

A40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程

B可承担各类房屋建筑工程的施工

C可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工

D28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；

41．三级资质标准的企业注册资本金在（）以上

A2亿元B700万元

C600万元D2000万元

42．地基与基础工程专业承包企业一级资质标准，企业注册资本金在（）以上：

A1800万元B1500万元

C5000万元D500万元

43．土石方工程专业承包企业具有的一级资质项目经理不少于（）人

A5B7

C4D3

44．地基与基础工程专业承包企业二级资质标准,企业净资产在（）以上。

A2000万元B800万元

C500万元D1000万元

45．地基与基础工程专业承包企业三级资质标准，企业近3年最高年工程结算收入在（）以上。

Al00万元B800万元

C500万元D2000万元

46．地基与基础工程专业承包二级企业承包工程范围为（）

A可承担各类地基与基础工程的施工。

B可承担工程造价l000万元及以下各类地基与基础工程的施工。

C可承担工程造价300万元及以下各类地基与基础工程的施工。

D可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工.

47．土石方工程专业承包企业资质一级资质标准企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于（）人.

A50B60

C20D30

48．土石方工程专业承包企业二级资质标准,企业注册资本金在（）以上

A1000万元B2000万元

C400万元D800万元

49．土石方工程专业承包企业承包工程范围二级企业可承担（）

A单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。

B各类土石方工程的施工

C单项合同额不超过企业注册资本金5倍且15万立方米及以下的土石方工程的施工。

D工程造价l000万元及以下各类地基与基础工程的施工。

50．砌筑作业分包二级资质标准的企业注册资本金在（）以上。

A5万元B8万元

C10万元D30万元

51．抹灰作业分包企业注册资本金在（）以上。

A30万元B10万元

C20万元D15万元

52．砌筑作业分包一级资质标准的企业注册资本金在（）以上。

A30万元B20万元

C25万元D10万元

53．在以下特征中，不属于建设项目基本特征的是（）。

A．单件性B．具有一定的约束条件

C．重复性D．具有生命周期

54．若干个单项工程是否属于同一个建设项目，取决于（）。

A．建设投资B．施工地点

C．总体设计D．建设时间

55.建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。

A．业主从概念设计到竣工验收B．监理单位从设计计划与竣工验收

C．施工企业对施工阶段D．设计单位从设计到竣工验收

56.在下列工程中，不能称为施工项目的是（）。

A．单项工程B．建设项目

C．单位工程D．分项工程

57.每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（）的各个阶段。

A.施工开始至建成后生产运营B.设计开始至竣工保修

C.决策评估开始至竣工保修D.施工开始至竣工保修

58.基本建设项目一般按（）分为大、中、小型三类。

A．行业性质B．建设周期

C．资源D．设计生产能力

59.按照我国现行规定，能源、交通、原材料工业更新改造项目和其他项目限额以上、限额以下项目的划分界限（）。

A．均为5000万元B．分别为5000万元和3000万元

C．均为3000万元D．分别为3000万元和2000万元

60.根据建设性质划分，不属于基本建设项目的是（）。

A．扩建项目B．迁建项目

C．恢复项目D．迁改项目

61.按我国建设项目的建设程序完成建设准备工作后，紧后应进行的工作为（）。

A．设计工作B．建设实施

C．编制年度投资计划D．选择建设地点

62.在国家有关部门规定的基本建设程序中，各个步骤（）。

A．次序可以颠倒，但不能进行交叉。

B．次序不能颠倒，但可以进行合理交叉。

C．次序不能颠倒，也不能进行交叉。

D．次序可以颠倒，同时可以进行合理交叉。

63.确定项目管理组织目标和大政方针，这是项目组织中（）的职能。

A．决策层B．协调层

C．执行层D．操作层

64.某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，这是采用（）组织形式。

A．直线制B．职能式

C．矩阵式D．事业部制

65.对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断地承揽到工程，则应设立（）项目管理组织。

A.直线制B．职能制

C．矩阵制D．事业部制

66．竣工决算所显示的完成一个建设工程实际花费的费用，是该建设工程的[]

A、预期花费B、实际造价

C、后造价D、均造价

67.以下说法中正确的是（）。

A.执行层是从事操作和完成具体操作的

B.协调层是直接调动和组织人力、财力和物力的

C.决策层的任务是确定管理组织的目标和大改方针

D.管理层次的多少取决于需要协调的工作量

68.项目计划作为一个阶段，位于（）。

A.项目批准之后，项目施工之前

B.贯穿于工程项目管理的整个施工过程

C.项目设计完成之后，项目施工之前

D.项目初步设计完成之后，项目施工之前

69.投保建筑工程一切险的工程，因发生与本保险单所承保工程直接相关的意外事故引起的损失和费用，应由保险人负责赔偿的是（）。

A．施工单位人员的人身伤亡、疾病或财产损失

B．工地内第三者人身伤亡、疾病或财产损失

C．分包单位人员的人身伤亡、疾病或财产损失

D．建设单位人员的人身伤亡、疾病或财产损失

　70.项目的管理是指在（），为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

A．一个总体设计下B．一定的约束条件下

C．项目经理管理下D．一定生命周期中

　71.可行性研究报告是确定建设项目（）的重要依据。

A．提交项目建议书B．施工准备

C．编制设计文件D．投资结算

72.在下列控制方法中，能够用于建设项目质量控制的方法是（）。

A．网络计划法B．S形曲线控制图

C．直方图控制法D．香蕉曲线图

73.在项目法人责任制中，（）负责对总经理进行定期考核。

A．上级主管部门B．项目董事长

C．项目监事会D．项目董事会

74.在项目组织中部门的划分要根据（）确定。

A．管理层次B．管理跨度

C．管理职责D．组织目标与工作内容

75.通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这指的是项目的（）。

A．前馈控制B．反馈控制

C．主动控制D．被动控制

76.同一个总体设计内的工程（）划分为几个建设项目。

A．可以按地区不按施工单位B．可以按主体工程和附属配套工程

C．不能按地区和施工单位D．可以按建设过程的不同阶段

　77.确定建设项目的总概算是（）的工作内容之一。

A．项目建议书B．可行性研究报告

C．初步设计D．施工图设计

78.对项目风险的分析和评估应在（）阶段完成。

A．投资决策分析B．融资决策分析

C．融资谈判D．融资结构分析

79.对建设项目全过程承担投资风险的责任制度称（）。

A．项目经理负责制B．企业法人制

C．项目法人制D．建设项目法人负责制

80.制定项目目标的主要依据是（）。

A．合同B．可行性研究报告

C．招投标文件D．设计任务书

81．工程项目策划过程是专家知识的组成和集成，以及信息的组织和集成过程，实质是（）的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，形成新知识。

。

.A.施工管理B.技术管理

C.知识管理D.目标管理

　82.施工招标阶段投资控制的主要内容是（）。

A．计算工程量B．确定合同条款

C．确定标底和合同价D．计算工程量和合同价

83．当项目投资总额一定时，净现值率（）。

A．与净现值成反比B．与净现值成正比

C．随净现值的增大而减小D．与净现值的关系不能确定

84.BOT的含义是（）。

A．投资、建设、经营B．投资、建设、拥有

C．建设、经营、移交D．建设、拥有、移交

85.项目法人的成立应（）。

A．在项目建议书批准后B．在申报项目可行性研究报告时

C．在项目可行性研究报告被批准后D．在项目开工前

86.按照我国建设程序，可行性研究报告审批以后，应进行下面的工作：

①建设准备工作，②建设地点的选择，③设计工作，④安排年度投资计划，⑤建设实施。

其正确的顺序是（）。

A.②-③-①-④-⑤B.③-②-①-④-⑤

C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤

87．因故不能按期开工超过（）的，应当重新办理开工报告的批准手续。

Ａ．两个月Ｂ．三个月

Ｃ．六个月Ｄ．一个月

88．实行项目法人制的建设项目，项目法人应在（）正式成立。

A．申报项目建议书时B．申报项目可行性研究报告时

C．项目建议书被批准后D．项目可行性研究报告被批准后

89．根据我国投资管理体制改革目标，微观投资管理的两个方面是指（）。

A．国家和行业建设主管部门对投资项目的管理

B．行业和地区建设主管部门对投资项目的管理

C．国家对投资项目的管理和投资者对自己投资的管理

D．地方和企业对其投资行为的自我管理

90．为了从源头上及时和灵活地调节流人固定资产投资领域的信贷资金量，实现对投资总量的宏观调控，国家可采取的金融手段之一是（）。

A．分配贷款指标B．发行金融债券

C．提高贷款利率D．改变再贴现率

91．按照项目法人责任制的有关规定，如果由原有企业负责建设大中型项目，则（）。

A．需设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员

B．需设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员

C．只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员

D．只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员

92．采用项目融资方式，还款资金来源主要依赖于（）。

A．项目投资者或发起人的资信B．原公司的经济实力和社会信誉

C．项目的现金流量和资产D．项目公司所开发产品的近期和长远效益

93．对项目风险的分析和评估应该在（）阶段完成。

A．投资决策分析B．融资决策分析

C．融资结构分析D．融资谈判

94．我国采用BOT方式进行项目融资主要应用于（）项目。

A．住宅开发B．交通基础设施

C．国家特大型重点工程D．商业设施

95．在项目融资决策分析阶段要决定项目的（）。

A．融资结构B．融资风险

C．投资结构D．融资方式

96．在项目融资过程中，评价项目的资金结构应在（）阶段进行。

A．融资结构分析B．投资决策分析

C．项目融资实施D．融资决策分析

97．下列（）不能属于项目资本金的筹集方式。

A．国家预算内投资B．自筹资金

C．发行股票D．银行贷款

98.建设项目准备阶段工作的主要内容一般不包括（）。

A．征地、拆迁和场地平整

B．组织设备、材料订货

C．准备必要的施工图纸

D．招收和培训人员

99.在建立项目组织班子时，不论项目规模及任务范围，第一项步骤都应是（）。

A．确定项目工作内容B．设计组织结构

C．确定组织目标D．制订考核标准

100.在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于（）。

A．大型复杂的项目B．小型的项目

C．中型的项目D．专业性强的项目

101.按照项目控制目标分类的计划内容不包括（）。

A．工期计划B．成本计划

C．合同管理计划D．质量标准计划

102.以下说法中，不正确的是（）。

A．对项目可以全过程实施监理，也可以分阶段实施监理

B．总监理工程师是监理单位派驻项目的全权负责人

C．总监理工程师主持制定监理实施细则

D．中外合资项目也属于实施工程建设监理的范围

103.项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（）。

A．每个项目都有自己特定的管理程序和管理步骤

B．以厂长、经理为中心的管理

C．应用现代管理方法和技术手段

D．在管理过程中实施动态控制

104.下列不属于建设项目管理阶段的是（）。

A.施工项目管理B.建设监理

C.项目融资管理D.全过程建设项目管理

105.属于生产性建设项目的是（）。

Ａ．农业建设Ｂ．公共建筑

Ｃ．企业办公用房建设Ｄ．居住建筑

106.按照国家规定，更新改造项目的划分标准是（）。

Ａ．生产能力Ｂ．总设计能力

Ｃ．投资额Ｄ．建设规模

107.在基本建设程序的设计工作阶段，建设项目的初步设计内容不包括（）。

Ａ．占地面积和土地使用情况Ｂ．主要建筑物、构筑物和生活区的建设

Ｃ．准备必要的施工图纸Ｄ．总概算

108．某钢铁厂的焦化车间，属于[]。

A．建设项目B．单项工程

C．单位工程D．分部工程

109．钢筋混凝土工程属于[]。

A．单项工程B．分项工程

C．单位工程D．分部工程

110．建设工程工程造价管理体制改革的最终目标，是[]。

A．逐步建立以市场形成价格为主的价格机制

B．实行量价分离

C．制定全国统一的消耗量水平。

D．制定全国统一的价格水平

111．投资控制工作，应贯穿于工程建设的全过程，同时应以[]阶段为重点。

A．设计B．施工承发包

C．施工安装D．工程保修

112．从经济上采取措施控制项目的投资，是指[]。

A．施工图预算B．合同价

C．标底价D．实际投资

113．实现建设项目投资控制最有效的手段是[]。

A．从组织上采取措施B．进行招投标

C．从经济上采取措施D．技术与经济相结合

114．项目都具有一定的约条件，通常称为项目的“三大目标”，不是三大目标的内容是（）

A限定的投资B限定的地点

C限定的时间D限定的质量

115．注册建造师是一种[]。

A．执业资格B．技术职称

C．技术职务D．执业职责

116.组织施工招标投标，择优选定施工单位属于（）阶段的工作。

Ａ．项目建议书阶段Ｂ．建设实施阶段

Ｃ．生产准备阶段Ｄ．建设准备阶段

117.小型和限额以下项目的竣工验收由（）完成。

Ａ．建设部Ｂ．项目主管部门

Ｃ．由国家计委委托项目主管部门Ｄ．国家计委

118.在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（）。

Ａ．矩阵式组织Ｂ．事业部制组织

Ｃ．直线制组织Ｄ．职能制组织

119.管理跨度大小取决于需要协调的工作量。

如果下级数目是3，并按算术级数增长，则领导者需协调的关系数目是（）。

A.6Ｂ.8

C.18Ｄ.21

120.在下列计划表中，属于工程项目建设总进度计划表内容的是（）。

Ａ．年度建设资金平衡表Ｂ．工程项目进度平衡表

Ｃ．年度设备平衡表Ｄ．年度计划项目表

121.下列各项不包括在项目控制内容中的是（）。

Ａ．进度控制Ｂ．质量控制

Ｃ．目标控制Ｄ．投资控