天府施工组织设计最终版.docx
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天府施工组织设计最终版
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九、初步施工组织设计
（一）、编制依据
1、兰州-海口国家高速公路（G75）武都~罐子沟建设项目，机电工程WGJD1~10标段施工招标资格预审文件的相关要求.
2、国家现行的建筑施工规范、规程和技术标准。
a）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
b）《混凝结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
c）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
d）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
e）《火灾自动报警系统施工验收规范》（GB50166-2007）
f）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50166-98）
g）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（BGS1094-93）
。
至空调送风口的水平距离，不应小于1.5m。
至多孔送风顶棚送风口的水平距离不应小于0.5m。
（3）在宽度小于3M的走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。
感温探测器间距不应超过10M，感烟探测器安装间距不应超过15M。
（4）消控室采用独立工作接地时电阻应小于4Ω，当采用联合接地时，接地电阻小1Ω。
（5）系统验收程序，系统安装调试完成后，施工部门、调试单位进行预检，及时解决，预验合格后，请建设单位、设计、监理等单位，对工程进行竣工验收检查，无误后办理竣工验收单。
5.2消防蓄水池施工工艺流程
5.2.1、施工工艺流程
基坑开挖
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
横列板支护
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
碎石垫层
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
钢筋制作
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
模板制作
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
砼基础
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
钢筋安装
池壁浇筑
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
满水试验
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
模板安装
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
沟槽回填
（1）为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。
（2）对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。
（3）坚持重大事故由集体审议论决定制度。
（4）工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。
（5）工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。
1）测量放样
按蓄水池平面位置设置测量控制网和水准基准点。
进行定位放线，定出蓄水池中心轴线和基坑轮廓线，并在邻近建筑物上设置沉降观测点。
随时进行沉降观测及纠偏。
2）基坑开挖
蓄水池的外形尺寸定位后，按外形尺寸往四周各延展一定尺寸，定出开挖轮廓线。
外延尺寸按1:
0.6放坡。
蓄水池底周边挖出一道排水沟和集水井。
若紧靠房屋基础或路边距离较小的蓄水池，视实际情况采取支护措施，容易出现坍塌的部位，应采用钢板桩支护。
基坑开挖完毕，做好防水、挡水措施，以防止雨水浸泡引起塌方。
3）地基处理
基坑底部铺设10cm碎石后，进行C15砼垫层浇筑。
4）钢筋制作及安装
对所使用的钢筋，要严格检验其出厂合格证和质量保证书等质检资料。
不合格产品不准进场。
还要按规定进行抽检，符合要求才能使用。
各类钢筋分类存放。
做好标识，不能混用。
严格按照设计要求加工制作钢筋，严格按照图纸要求摆放，认真进行检查，不得少放根数和错放位置。
底板上下层钢筋之间需按梅花型设置马凳。
马凳间距在60cm左右。
5）模板安装
模板采用全新的胶合板，安装模板时要保证平整，拐角和易漏浆的部分要贴上胶带纸，确保砼外观良好。
模板应保证其有足够的强度和刚度，模板安装采用钢拉条（钢拉条中间设置隔水片），螺栓对锁，同时支撑牢固，拼缝严密、不漏浆。
浇筑砼前，应认真检查预留孔的位置和高度。
6）混凝土的浇筑和养护
混凝土应严格按照设计要求备制，并进行跟踪试验，随时对砼质量进行检查和监控。
浇筑前应将模板内的杂物清理干净，模板内侧应刷脱模剂。
浇筑采用分层浇筑方式，分层厚度不超过30cm，浇筑连续不断，相邻两层间的浇筑时间不超过砼的初凝时间。
振捣采用插入式振动器，移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模应保持5～10cm的距离，插入下层砼5～10cm，每一振捣完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，应避免振动棒磕碰模板、钢筋。
对每一振动部位，必须振动到该部混凝土密实为止。
即砼停止下沉，不再冒气泡。
表面呈现平坦、泛浆。
混凝土的浇筑应连续进行，若因故必须间断时，其间断时间应小于前层砼的初凝时间或重塑时间。
砼浇筑期间，设专人检查模板及支架的牢固情况。
发现松动、变形、移位及时处理。
并按设计要求制作砼试件。
浇筑完成后，对混凝土裸露面及时进行整修、抹平、收浆，及时给予养护。
养护期间用土工布覆盖，并经常洒水，使其面层保持湿润，养护时间不少于七昼夜。
7）满水试验
钢筋混凝土蓄水池在回填土前，必须进行满水试验，按《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2002）水池满水试验的要求进行试验。
8）基坑回填
基坑回填采用分层对称回填，分层厚度为30cm，采用打夯机夯实后再进行回填下一层。
回填前应将池内注入半池水，以免回填后由于水的浮力将池浮起，直至采取有效措施后保证化粪池不再浮起后再将池内水抽除干净。
如果地基下土层较为软弱，根据实际情况，也可调整为沉井施工法。
（六）、保证措施
6.1、质量体系与保证措施
6.1.1技术准备
（1）工程开工前，由公司工程部主持，技术员、设计室、预算审核室、项目经理、项目技术负责人进行图纸自审，形成自审记录，填写《图纸自审记录表》。
大型工程由公司工程部负责主持自审工作。
（2）图纸会审由建设单位主持，设计、监理部门参加，项目部有关人员参加，汇总《图纸会审纪要》，交有关会审单位签字认可，作为施工文件之一，对高、大、新、难、特工程由公司工程部组织会审，公司总工程师参加。
（2）对参与新工艺、新技术、新材料、新结构等技术人员和操作者进行培训考核，特殊工种人员要持证上岗。
6.1.2、施工过程控制
（1）技术交底，重要部位及技术复杂的工程，由公司总工程师负责向项目部进行技术交底。
一般工程由公司工程部负责向项目部技术负责人、技术员、安全员进行技术交底；分部分项工程由项目部技术负责人向操作班组进行交底；
（2）技术交底内容，应包括图纸、施工组织设计及为达到设计文件的要求必须采取的质量保证措施、规范、操作规程。
6.1.3特殊过程施工控制
（1）在项目施工组织设计中，必须明确特殊过程施工的控制措施，特殊过程规定如下:
特种焊接、隐蔽工程施工等。
（2）由公司工程部编制特殊工程施工方案或作业指导书，经公司总工程师审核批准。
（3）特殊工程的施工人员，要对其进行专项培训，并经考核合格后方可上岗。
（4）建立并保存特殊工程作业记录，包括经审批的施工方案，特殊作业人员上岗证。
6.1.4竣工验收控制
（1）工程具备竣工条件后，由公司项目部整理竣工资料、填写竣工报告，由公司工程部验评。
通过验评后，工程部向建设单位提出竣工申请报告，建设单位组织相关部门进行验收。
通过验收后，竣工资料由工程部审批后提交顾客、公司办公室。
（2）工程款回收（由项目部会同财务部完成）根据工程合同，由项目部及时收取进度款和决算款，财务室应积极配合协助。
（3）服务完成后的活动，经营部负责服务完成后的服务工作。
负责组织、协调产品交付后的服务工作。
负责与顾客联系，妥善处理顾客投诉，负责保存相关记录；负责对顾客满意度进行测量，确定顾客的需求和潜在需求，执行《顾客满意度测量程序》；建立顾客档案，详细记录其名称、地址、电话、联系人。
6.2、工期保证措施
6.2.1施工进度总计划
为确保在合同有效期内将工程交付使用，我们进行全面统筹安排，合理配置生产要素，均衡劳动力，严格执行《施工总进度计划》，详见附表。
6.2.2组织措施
（1）本工程实行项目管理。
由我公司优秀项目部主持该工程的施工。
并由我公司的优秀项目经理担任该工程负责人，负责该工程的全面工作。
（2）为了确保工期目标实现，我们把该工程划分若干个施工流水段，进行平行施工，立体交叉，加快施工进度。
（3）科学的排出施工流水作业图，按施工总进度计划要求，每旬、每月都排出作业计划，按计划要求组织好人力、物力、财力，有步骤的科学的组织施工。
连续施工，加班加点，增加作业班组。
（4）为生产工人创造良好的生产环境，做好生产的准备工作，使工人一上操作面，就可展开工作，不产生窝工现象。
（5）每旬由公司组织召开一次协调会，落实财力、物力、人力以及计划实施情况，对于没有落实的问题要查找原因，及时采取补救措施。
6.3、人员安排与保证措施
6.3.1合理分配劳动力，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。
各工种在进入现场后，必须由施工员对进入的所有人员做质量、安全、技术交底，凡未进行交底的工种，不准上岗操作。
6.3.2对生产工人执行大包任务单。
对保证工期和质量的生产班组，按定额工日给予工期奖和质量奖。
6.3.3严格考勤制度。
对于出全勤的职工给予奖励，奖励根据具体情况定。
对于违反劳动纪律的缺勤者，在未作出深刻检查认识和处理前不予安排工作，并视情节轻重予以公开书面检查和下浮工资。
凡弄虚作假考勤不实的责任者也予以下浮工资，检举揭发给予上浮工资奖励。
6.3.4根据流水段划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业，并将工人分成两班作业，以确保按时按质的完成各项工作量。
6.3.5准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，为生产工人创造良好的生产环境，做好生产的准备工作，使工人一上操作面，就可展开工作，不产生窝工现象。
劳动力计划表
安装工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
前期施工阶段
管道保温
管道施工
试压施工
设备安装施工
系统调试施工
普工
2
10
15
4
电工
2
4
6
2
12
4
管工
4
10
20
12
12
4
电焊工
1
2
6
1
1
土建施工队
消防水池
阀门井
水泵房
综合施工队
40
10
20
合计
49
36
67
19
24
9
6.4、安全生产保证措施
6.4.1、组织措施
（1）安全施工责任制
建立健全各级部门的安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行层层安全责任制，明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任制。
严格执行安全操作规程的有关规定。
（2）分部分项工程安全技术交底
进行全面的有针对性的安全技术书面交底，被交底者履行签字手续。
（3）特种作业持证上岗
建立特种作业人员名册，经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
（4）安全检查
必须建立定期安全检查制度，有时间有要求，明确重点部位，危险岗位。
安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。
（5）技术措施
进入施工现场人员必须戴安全帽，高空、临边作业必须系好安全带，安全帽、安全带须经有关部门检验合格后方能使用。
楼梯口、通道口、预留洞口必须设置护栏、扶手、封闭盖板和安全标志。
工现场的所有电动设备、须设电箱并加锁（配电箱、开关箱），电箱内设置漏电保护器，并应有可靠的接地或接零保护。
用电设备实行一机一箱一闸一保险。
电箱门上需喷写“有电危险”和“当心触电”的标志。
认真做好消防，施工现场配备足够的消防器材，并设置在醒目处，易燃物品必须放置在安全处，并有专人管理。
6.5、环境保护、水土保护、施工后期的场地恢复措施
6.5.1、贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学的组织施工，做好施工现场的各项管理工作，严格按照施工组织设计布置各项临时设施。
堆放大宗材料，半成品和机具设施，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
6.5.2、现场文明施工管理必须执行上级颁发的现场场容管理的有关规定，项目经理主抓，施工员定区负责，各施工班组均指派一人抓文明施工。
6.5.3、施工现场管理人员，统一佩戴证卡，质量员佩戴袖标，现场设置安全文明施工标牌。
6.5.4、施工现场应整洁，材料堆放有序，做好对外宣传，落实公司关于施工现场文明施工的精神。
6.5.5、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用，必须按条例安装规范和安全操作规程。
严禁任意拉线接电，施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所做照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
6.5.6、环保措施
（1）遵守国家和地方的环保法律法规，进场前对所有员工进行环保教育，增强员工的环保意识。
（2）施工过程中，对所有机械进行检验，对噪声过大的机械使用时采取措施，尽量避开当地居民休息时间，必要时易地加工，将噪声控制在最低范围内。
（3）使用有污染的材料时，要进行隔离、封堵等办法，将污染区控制在最小范围内。
（4）所有参与使用污染材料的员工，自身要做好防护措施，确保自身的人身安全。
6.5.7、水土保护
（1）合理利用土地，不因堆料、运输或临时建筑而占用甲方指定外的土地
（2）清除施工场地障碍物时，保证不乱砍伐树木、不破坏草灌等植被。
（3）生活废水、砂石料冲洗水、机械冲洗水及场地雨洪水等，循环使用排入下游沟道。
6.5.8施工后期的场地恢复措施
加强周转材料、施工设备的回收、保养工作，不需要的可先撤离现场。
施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完后恢复地表面貌或覆土。
6.6、确保按时支付农民工工资资管理方法
6.6.1、稳定劳务工队伍的保障措施
（1）及时发放劳务工工资，不从其工资中扣留质保金及其他费用，也不以变更及计量未批复等为借口延期支付劳务工工资。
（2）解决好劳务工食宿问题，确保食堂卫生、住宿整洁。
（3）与所有劳务工签订劳务合同，并为其统一购买意外伤害保险，以确保劳务工的稳定。
6.6.2、劳务工工资发放的具体计划和措施
（1）具体计划
①我公司在施工期内于每月10日统一全额发放劳务工工资；
②每月业主支付给我公司的进度款优先考虑劳务工工资的发放。
（2）具体措施
①领导牵头，成立监管领导小组
公司领导根据项目部实际情况及时做出决定，成立劳务工工资发放监管领导小组，保障项目部劳务工工资发放，确保劳务工利益不受损害。
监管领导小组由项目分管副总任组长，财务部、综合办公室、经营部等相关负责人为组员监管劳务工工资发放。
②源头控制，利用合同明确条款
为确保劳务工工资发放，公司在与劳务工签订合同时，明确工资发放条款，同时接受甲方监督。
在每次支付我方工程款时，扣除计量总额的10％作为劳务工工资保证金，由我公司提供工资发放证明、经甲方核实无误后，拨付扣除的劳务工工资保证金。
③过程监管，发放记录张贴公示
由项目分管副总任组长，财务部、综合办公室、经营部等组成的监管小组全程监管劳务工工资的发放，发放完毕后发放记录由综合办公室负责张贴公示，有异议的劳务工可直接到公司综合办公室反映，由综合办公室收集信息，负责反馈，必要时上报甲方。
④跟踪反馈，调查问卷保证结果
甲方可随时对劳务工工资发放的结果进行调查，以调查问卷为形式，以劳务工工资是否全额、及时发放为内容，不定期对我公司的劳务人员进行跟踪调查，确保劳务工工资及时足额发放。
6.6.3材料采购支付保障措施
严格按材料采购合同约定支付材料款。
6.6.4其它支付
因本项目工程不牵扯设备租赁，特不做此方面的说明。
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