公交首末站监理规划.docx

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公交首末站监理规划

公交首末站工程

监理规划

建设单位：

总包单位：

设计单位：

监理单位：

编制人：

编制日期：

第一章工程概况

第二章监理工作依据、内容、范围、目标

第一节监理工作的依据

第二节监理工作的内容

第三节监理工作的范围

第四节监理工作的目标

第三章监理工作方法、措施和监理工程师的职责

第一节质量控制保证措施

第二节进度控制保证措施

第三节安全生产、文明施工控制保证措施

第四节合同管理保证措施

第五节监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责

第四章旁站监理方案

第一节旁站监理的范围及重点内容

第二节旁站监理人员的职责

第三节旁站监理的工作程序

第五章安全生产、文明施工监理

第一节安全生产监理

第二节文明施工监理

第六章本工程技术难点及质量控制关键点

第一节桩基础控制的要点

第二节混凝土工程控制要点

第三节钢结构安装工程控制要点

第四节钢筋工程控制要点

第五节砌筑工程控制要点

第六节脚手架工程控制要点

第七节屋面工程控制要点

第八节强电、弱电、综合布线工程控制要点

第九节给排水、采暖、消防工程控制要点

第十节设备安装工程控制要点

第七章监理工作程序

第八章监理归档文件内容

第九章针对本工程技术难点提出的控制方法和措施

第一章工程概况

一、编制依据

1.1监理合同名称表1-1

序号

合同名称

编号

签订日期

1.2工程施工图纸表1-2

序号

图纸名称

工程编号

出图日期

0913

2010年5月

1.3工程应用的主要法规、规程、规范及企业标准表1-3

序号

类别

规范、规程名称

编号

JGJ

市级

国家

二、工程概况

2.1总体简介：

表2-1

序号

项目

内容

工程名称

项目概况

建设单位

管理单位

设计单位

监理单位

质量监督

总包单位

合同范围

投资性质

合同工期

质量目标

安全目标

工程造价

2.2专业设计概况：

表2-3

序号

项目

设计要求

建筑、结构设计

建筑

一、墙体

1、外墙：

外墙采用250厚YTONG蒸压砂加气混凝土砌块B04。

2、内墙：

内墙采用200厚YTONG蒸压砂加气混凝土砌块B05。

3、墙体构造柱布置及做法见结构图。

4、砌体内墙阳角均做高1.8m、宽100mm水泥砂浆包角，水泥砂浆配比1：

2.5，12mm厚水泥砂浆打底，1：

2水泥砂浆8mm厚罩面压实赶光。

二、内装修

1、各房间地面均采用防滑地砖面层。

2、卫生间、前室、浴室墙面均为瓷砖到吊顶底，厨房瓷砖墙裙1400高。

3、其他房间墙面均为白色内墙涂料。

4、卫生间、前室、浴室、厨房采用铝合金方板吊顶，其他采用装饰石膏板吊顶。

结构

本工程基础全部采用预制管桩，规格为Ф400及Ф500，桩长为18米，总桩数为186根。

公交站房为二层框架结构，局部三层。

承台均为C30混凝土，框架梁、柱、楼板、楼梯均为C30混凝土。

设备用房、候车站房及门卫、加油站房为一层砖混结构，承台梁为C30混凝土，圈梁、楼板、构造柱均为C25混凝土。

墙体正负零一下为MU10混凝土实心砖，以上为MU10混凝土多孔砖。

防水

1、屋面防水等级为Ⅱ级，采用两道SBS（1.5+1.5厚）防水卷材。

2、卫生间、前室，浴室、检修地沟采用一道1.0厚水泥基渗透结晶型防水涂料

门窗

1、外窗采用普通白色双层玻璃热断桥铝合金窗，外窗开启扇均带纱扇。

2、外门均为不锈钢框玻璃双面弹簧门。

3、内门均为成品实木装饰门。

4、外窗内侧设30mm厚黑色大理石窗台板。

节能

本工程采用外墙外保温体系。

节能设计达到规定的节能标准节能率为50%。

建筑的体形系数：

S＝0.227。

给水排水

采暖

本工程供水由市政管网直接供给，管道采用球墨铸铁，胶圈柔性连接。

最大用水量为0.5M3/H。

热水采用屋面设置8台承压太阳能热水器，总容量为2640升。

生活污水经过排污管线至市政污水管网，本工程设置9M3玻璃钢化粪池一座,污水管线为UPVC双壁波纹管。

室外消防栓管线采用球墨铸铁，胶圈柔性连接，平面布置根据设计要求。

本工程采暖采用一次市政供回水，二次为本项目自备换热站提供。

加油站采用上供上回式采暖，公交站房采用中供中回式的单管顺流式的采暖系统。

电气

本工程由市政供给一次电源为220V/380V配电系统，并自备发电系统一套。

在室外设置高压配电柜。

低压系统接地均采用TN-C-S系统，所有引入建筑物的金属管线均作接地连接，金属设备外壳均作接地连接，全楼均作等电位连接，加油站所有电气均为防暴形式。

楼内设网络及有限电视连接插座。

加

油

站

设

计

1、工艺系统概况

1）本项目为二级加油站，该站加油系统配置储油罐6台，四柴两汽，配置加油机6台，全部为双枪双油品加油机，油罐单罐容积均为30立方米，油罐总容积180立方米，计算容积120立方米（柴油折半计算）。

2）油罐采用密闭卸油方式，柴油通气管口设有阻火透气帽，汽油罐通气管口设有阻火呼吸阀，汽油系统还设有三级油气回收设施。

2、设备安装

1）油罐安装前均应进行水压试验，试验压力0.1Mpa，试压过程符合GB50156—2002（2006版）第12章的有关规定。

2）油罐埋设于防渗漏罐池内，周围应回填干净的中性沙土，填沙厚度不小于0.3m，油罐安装完毕应进行整体注水沉降，按设备容积的1/3分期注水，每期稳定时间不得少于12h，各罐注水量要保持均衡，设备充满水后，观测时间不得少于6d。

3）设备安装完毕应进行静电接地，与接地网相连。

3、管道安装

1）与储罐连接的管道安装，必须在储罐安装就位经注水沉降稳定后进行。

除与设备接口外，管道均采用焊接。

2）所有油气回收地下管线坡度不小于0.01,坡向油罐或集油管，以利于管道放净为原则。

3）进油管及量油孔下部接合管应向下伸入至罐内距油罐底200mm处；进油管距罐底2.35m处安装防溢阀，至罐底200mm处弯向侧壁。

4）管道穿操作井壁，罐区地面、加油机基础等应套管保护，与土建配合施工，管道与套管间隙用石棉水泥填实，管道加套管做法见：

《给水排水标准图集》02S404—18B型钢性防水。

所有套管公称直径应比被保护管道大两级。

5）为减少管道阻力，方便管道布置，弯管可采用现场冷弯或热弯，最小弯曲半径应大于管外径的4倍；且应符合《石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501—2002第六章的有关规定。

6）罐区外管道采用防渗管沟敷设，管道敷设完毕，管沟内要求用干净的中性沙土填实。

7）该项目中汽柴油管道级别均为GC2级，执行《特种设备安全监察条例》国务院第594号令及《压力管道安全技术监察规程—工业管道》TSGD0001—2009。

8）管道安装执行《汽车加油站设计与施工规范》GB50156—2002（2006版）第12章的有关规定，并遵循<<石油化工剧毒，可燃介质管道工程施工及验收规范>>SH3501—2002。

9）管道的焊接接头应进行无损检测，缺陷等级评定执行国家现行标准《压力容器无损检测》JB4730的规定。

管道焊接接头，射线检测百分率不得低于10%。

10）管道安装完毕后，应进行压力试验。

压力试验以洁净水进行，试验压力应为设计压力的1.5倍。

汽柴油管道设计压力0.6Mpa，油气回收管道设计压力0.13Mpa。

11）管道系统试压合格后，用压缩空气进行吹扫，空气流速不得小于20m/S。

并在排出口设白色油漆靶检查；以5min内靶上无铁锈及其它杂物颗粒为合格。

不参与冲洗或吹扫的设备应隔离。

吹扫合格的管道，应及时恢复原状。

12）可燃介质管道系统应进行严密性试验。

试验介质采用压缩空气，试验压力0.6Mpa。

第二章监理工作的依据、内容、范围及目标

第一节监理工作的依据

1．本工程项目的招标文件

1．1监理招标文件。

1.2政府为建设项目所下达的文件。

1.3业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。

1.4正式的工程项目施工图纸及资料。

1.5国家和地方建设主管部门现行建筑工程技术规范、规程和工程质量评定标准及施工验收规范。

第二节监理工作内容

监理准备工作内容如下:

工程施工准备阶段监理:

编制监理规划和监理实施细则;参加第一次工地会议;进行监理交底;参加设计交底及图纸会审;审核施工组织设计;查验测量放线控制成果及保护措施;审查分包,供货,试验等单位资格;检查承包单位现场的质量,技术管理体系和质量,安全保证体系;审查开工报告。

工程施工阶段监理:

对工程造价,进度,质量目标控制及安全,信息,合同其它事项进行管理和协调。

第三节监理服务的范围

1、所监理的施工合同段范围内的全部工作（含变更项目及增补项目）

2、对于所辖施工标段的全部工程自施工准备至交工验收前的工期控制、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量养管期内承包单位实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。

第四节监理工作目标

监理工作的总目标本着本公司“守法诚信、优质、高效、争创一流”的监理质量方针，使本工程的监理达到以下总目标：

工程质量、工期、投资和安全满足合同要求。

同时，加强工程建设、强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省效益高的目的。

具体目标如下：

1、工程质量目标

确保各分项工程一次验收合格率达到100％。

质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果，并符合天津经济技术开发区建设发展局发布的《建设工程质量管理手册》的标准。

本工程监理质量目标为：

工程验收达到合格标准。

2、工程造价控制目标

本项目工程造价控制目标是以签订的工程承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保业主造价控制目标的实现。

根据本工程投标文件，工程造价1479万元。

3、工期目标

在满足质量要求的前提下，控制各阶段节点工期，实现业主对工期的要求，确保工程在2010年9月20日至2011年3月30日竣工。

4、安全目标

“三杜绝、一确保”：

杜绝工程重大质量事故、严重质量事故和一般质量事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；

确保施工安全，并符合天津经济技术开发区建设发展局发布的《建设工程施工安全管理手册》。

5、工程环境保护目标

确保工程达到当地环境和文明施工的要求。

第三章监理工作方法和措施

第一节质量控制保证措施

一、本工程的质量控制特点

本工程所涉及的内容主要包括：

桩基工程、钢结构工程、装饰工程、混凝土工程、楼地面工程、绿化等工程。

根据本工程施工的特点，质量控制的关键在于过程控制。

质量控制的重点是事前、事中的控制，质量控制的主要对象是基础处理、桩基础、钢结构、以及附属工程等。

这就要求监理工程师能够在施工前多分析、早预防，施工过程中及时发现质量隐患和影响质量的不良因素，采取相应措施预防和处理，确保工程质量满足设计和规范要求。

二、工程质量监理目标

1．总体质量目标

质量总目标：

质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。

2．分项控制目标

（1）各分部、分项工程的施工应符合有关规范、设计及合同要求，全部达到合格标准。

（2）材料、设备质量符合设计、合同的规定。

（3）检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。

（4）对种植土及树种的进场检验。

（5）效果能达到设计要求，观感质量达到优良以上。

（6）强化项目质量预控措施，不发生质量事故。

三、建立完善的质量保证措施

1．组织措施

（1）总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专业监理

工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段的质量控制和质量分目标的实现。

（2）施工过程中实施巡视和旁站，检查施工过程中所用材料、是否与设计相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工组织设计（施工方案）及技术操作规程施工。

（3）定期组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。

2．经济措施

工程质量与支付工程款挂钩，不合格的分项、分部工程拒绝签认。

3．技术措施

（1）确定工程质量控制点，包括重点部位、关键工序、特种过程，加强控制点的监控。

（2）量测：

对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行整修的要求返工处理。

（3）试验：

对各种砌筑原材料、钢筋、混凝土等监理人员要随机抽样检查、现场抽样和进行复试。

（4）指令性文件：

监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。

（5）加强与相关单位的沟通和协调，控制好设计变更，重视图纸会审和技术交底工作。

（6）微机管理：

在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计，分析制定措施。

4．合同措施

（1）落实施工管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。

（2）定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告报送业主查阅。

四、进行严格的过程控制

1．质量的事前控制

（1）审查设计是否满足业主提出的使用功能要求，按国家技术规范对工程图纸范围内的技术问题进行审查，审查设计的技术合理性，施工可行性和经济性，并提出合理化建议，节约投资；

（2）协助业主与承包单位签订施工承包合同；

（3）协助业主审查承建单位的开工报告并做好开工前的准备工作，对承包单位选择的分包商的资质进行审查；

（4）组织设计交底和图纸会审；

（5）审查施工单位提交的施工组织设计；

（6）核查施工单位的材料进场与采购情况是否相同；

（7）审查总承包与分包队伍的资质及管理质保体系是否合格和健全；

（8）审查施工单位的施工机械、机具设备是否满足施工需要；

（9）审查施工单位的材料下料情况及施工交底情况；

（10）审查施工单位的特种上岗人员是否持有相应的上岗证；

（11）审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术等；

（12）审查施工单位选取的分包单位的资质；

（13）协助业主选择特种项目分包单位，协助签订承包合同；

（14）对分部工程的开工条件预先进行检查，达到要求才准予开工；

（15）对施工单位的阶段性分部工程施工方案进行审查。

2．质量的事中控制

（1）强化现场旁站监理

在施工过程中项目监理组的现场监理人员将对承包单位的各项施工程工序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站以及全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。

对现场旁站所发现的问题将及时指出，并指令承包单位采取有效措施及时处理。

如承包单位拒不改正，将下发监理工程师通知单，直至停工令，责其改正。

（2）加强测量监督工作

本工程座标及标高控制非常重要，因而监理工程师将加强测量工作，对建设单位向承包单位提供原始的基准点、基准线和基准标高进行复核，确保准确无误，并对承包单位的定线复测和认定。

各分部工程开工之前，施工中以及交工验收时应先由承包单位进行施工放线，测量监理工程师应组织全面复测，并汇总测量成果资料。

（3）加强试验监督检查工作，以科学的检测数据进行监理本项目，监理遵守在试验（材料）专业监理工程师负责下，加强对项目的材料、的有效控制，以确保各项工程材料的物理、化学性能达到规定要求。

①开工前做好原材料试验抽检工作，不合格的材料不准用于本工程。

②在工程实施过程中，监理工程师应随时派出试验人员，对承包单位的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查，并且监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包单位的抽样试验结果是否有效。

当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包单位增加抽检频率。

（4）深入分析、研究质量通病，全面提高工程质量意识

（5）及时组织隐蔽工程验收，并督促施工方先行自检、互检，并提交自检资料，对验收过程中所提出的问题，责令其整改，对达到隐蔽条件和整改合格的，予以签证验收。

（6）对所有的分部工程，先要求施工单位提交施工方案经组织有关单位审核批准后，予以实施。

（7）严格进行各分部工程的工序交接检查建立质量控制点，对影响分部工程质量的工序质量层层检查，督促施工方达到合同要求的质量标准。

（8）定期和不定期地根据工程具体情况召开质量问题、技术问题、工期问题等专题讨论会，掌握和通报工程质量有关问题，总结经验，改进施工质量。

（9）及时处理质量事故，把质量事故消灭在萌芽状态。

在各项工程施工过程中或完工后，现场监理人员如发现工程质量存在问题时，将按如下方式处理：

①当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包单位立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。

②当质量缺陷正在出现时，立刻向承包单位发出暂停施工指令（先口头后书面），坚持承包单位采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再发出复工指令。

③当质量缺陷发生在某道工序或分部工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分部工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定补救方案后，将要求承包单位进行返工处理。

（10）行使质量监督权，下达停工令。

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：

①未经检验即进行下道工序作业者；

②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

③擅自采用未经认可或批准的材料；

④擅自变更设计图纸的要求；

⑤擅自将工程转包；

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

⑦没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。

（11）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见，对于质量不合格的工程，一律不予计量支付。

（12）建立质量监理日志，监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

3．质量的事后控制

（1）审查施工单位提交的有关分部工程质量检查与评定资料，各种质量自检评定表格及有关归档技术文件。

（2）及时组织有关各方对完成的分部工程进行中间检查和中间验收。

（3）组织有关单位对专业性强的分部工程进行检查，预验和验收，签署验收意见。

（4）组织有关单位进行工程初步验收，督促施工单位的整改工作。

（5）审查施工单位的工程验收资料。

（6）整理有关合同文件和技术资料的归档工作，撰写工程监理报告。

（7）参加业主组织的各专项工程验收和竣工验收。

（8）在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包单位进行修补、加固或返工处理，对缺陷责任期内的工作进行评价，确定是否签发责任终止保证书。

4.质量控制程序

（1）施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）

（2）材料控制工作流程框图（见框图2）

（3）测量控制监理工作流程框图（见框图3）

（4）试验控制监理工作流程框图（见框图4）

（5）审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图5）

（6）隐蔽工程检查验收程序框图（见框图6）

（7）分项工程验收流程框图（见框图7）

（8）分部工程质量验收程序框图（见框图8）

（9）单位工程竣工预验收程序框图（见框图9）

（10）工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图10）

1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）

分项完工质量验收

2、材料控制工作流程框图（框图2）

指令或撤销审批

3、测量控制监理工作流程框图（框图3）

分项工程验收测量

4、试验控制监理工作流程框图（框图4）

追踪记录处理结果

5、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图5）

承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表

审查内容：

1．三控目标是否满足合同要求；

2．场地布置，文明施工；

3．是否符合强制性标准，环保水保要求；

4．施工方案、方法、工艺；

5．机械设备、劳力；

6．质量管理体系；

7．安全、消防措施；

8．签认手续完善、合法。

修改再报

总监理工程师组织

专业监理工程师审查

不同意

审查结果

同意

建设单位

报送

总监审查批准

承包单位执行

注：

施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。

6、隐蔽工程检查验收程序框图（框图6）

隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表

整改

专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查

不合格

有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认

监理工程师会同各方

到现场检查、核实

不合格

合格

同意验收并签认

7、分项工程验收流程图（框图7）

是

8、分部工程质量验收程序框图（框图8）

分部工程所含各分项

工程质量验收全部完成

承包单位自检合格并汇总分项工程

向监理部报送分部工程报验单

不

合

格

由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收

整

改

不

合

格

质量保证资料检查

现场检查

合格

签认分部工程质量验收表表

9、单位工程竣工预验收程序框图（框图9）

单位工程所含各分项分部工程全部完成

承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表

总监理工程师组织监理人员审核

不合格

限期整改

不合格

对照标准和施工合同对实物实施进行检查

竣工文件全面审查

合格

总监签发工程竣工初验报审表

承包单位向建设单位申请竣工验收

10、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（框图10）

需要返工处理

或加固补强的

质量事故

质量缺陷

质量隐患

一般质量事故

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