养老院商业策划书.docx
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养老院商业策划书
养老院商业策划书
篇一：
20XX
赵熠
当前，老年人的健康问题是社会普遍关注的重要问题。
上海市已步入老年社会，人口的老龄化速度越来越快。
建设"老有所养、老有所乐"的社会，是时代发展的需要，专业性的老年人健康服务项目前景看好。
目录
.....................................................................................................................概述............................................................................................................................................
一、调查的基本情况.........................................................................................................二、上海市养老服务机构状况.........................................................................................
（一）基本情况.........................................................................................................
（二）人员构成.........................................................................................................（三）资金.........................................................................................................三、福利服务机构的老年人状况.....................................................................................
（一）年龄结构.........................................................................................................
（二）身体状况.........................................................................................................
第一章项目背景.....................................................................................................................
一、项目建设的必要性.....................................................................................................
（二）当前上海市人口结构调查..................................................................................（三）构建和谐社会的需要..........................................................................................
第二章市场分析.....................................................................................................................
一、市场分析.....................................................................................................................二、市场定位.....................................................................................................................第三章营销策略.....................................................................................................................
一、经营理念.....................................................................................................................二、规范服务.....................................................................................................................三、客户定位.....................................................................................................................四、促销方式.....................................................................................................................第四章资金筹措...................................................................................................................
一、.投资回报，1入股2回报3义务...........................................................................
（一）入股.................................................................................................................
（二）回报.................................................................................................................（三）股东资格要求（义务）.................................................................................
二、借款
第五章财务分析.......................................................................................................................
一、效益分析.....................................................................................................................第六章风险应对.......................................................................................................................
一、风险分析.....................................................................................................................
（一）属于养老院自身硬件设施问题.....................................................................
（二）下面几点属于养老院软件即人为因素问题.................................................（三）与国有福利机构竞争.....................................................................................二、风险应对.....................................................................................................................
（一）硬件问题.......................................................................................................
（二）处理相关案件的法律原则...........................................................................（三）从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题.............................
（四）国有福利机构竞争.........................................................................................
第七章发展前景.....................................................................................................................
一、市场预测.....................................................................................................................
（一）社会环境.........................................................................................................
（二）思想观念.........................................................................................................
第八章结论..........................................................................................................................
养老院创业策划书
概述
随着我国人口老龄化程度的加剧，养老已成为一个急需解决的问题。
上海市人口老龄化程度随年增高高，养老问题更是不容忽视。
而随着社会的发展，家庭规模的缩小，城市生活、工作的压力，使得居家养老面临着种种困难。
敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分，在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。
为了进一步了解目前上海市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状，我们选择了上海市几个大型养、敬老院进行了初步的调查，现将主要的调查结果总结如下。
一、调查的基本情况
上海市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施1000余所。
规模大小不一，收费标准也有差异。
此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为上海市福利院、上海市敬老院和上海市托老院。
调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构内的老年人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解上海市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。
二、上海市养老服务机构状况
（一）基本情况
敬老院名称
创办形式占地面积（m2）床位收住对象
民办
自理
（二）人员构成
这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。
（三）资金
政府拨款、自筹
（四）服务项目
集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利机构
（五）收费标准
各个敬老院的收费标准并不统一，有的敬老院依据老人身体状况收费，分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型；有的敬老院则按房间收费，分为单间或多人世。
最高的为每月8000元，最低的每月元不等。
三、福利服务机构的老年人状况
调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人，其中男性老年人名，女性老年人名。
篇二：
养老院策划书
20XX--20XX下学年团日活动
爱心满溢共享欢乐
共建绿色海西
策
划
书
福建工程学院电子系电气1002班、电气1003班团日活动
福建工程学院电子系
电气1002班、1003班团支部
康乐养老院义工活动
策划书
一、活动主题：
爱心满溢共享欢乐共建绿色海西
二、活动时间：
20XX年3月17日（星期六）
上午9：
00-12:
00
三、活动地点：
福州市仓山区康乐养老院（上渡李厝山68号）
四、主办单位：
电子系电气1002、1003班团支部
五、活动背景：
1、为弘扬青年志愿者、奉行“赠人玫瑰，手有余香”的精神，以“义工在行动，爱心在传递”为口号，以“让爱，成为习惯；行动，从心开始”为服务理念，传递爱心，传播文明，电气1003班与电气1002班经讨论决定组织班级团员在福州康乐养老院进行为期半天的义工活动。
2、正值植树节之际，在养老院种植树苗，绿化他们的居住环境。
六、活动目的：
作为大学生、新一代青年，本着志愿奉献精神，将通过这次的义工
福建工程学院电子系电气1002班、电气1003班团日活动
活动，一方面了解养老院的老人们的生活内容，丰富他们的日常生活，让老人切实体会到来自社会的温暖；另一方面借此传播大学生的爱心及其大学生服务奉献的精神，同时丰富班级的活动。
七、活动流程：
1、前期准备：
准备好本系青年志愿者绶带；准备好策划，与养老院取得联系，并确定好参与人
员的名单；
准备相机；购买树苗。
2、集合时间：
早上7:
45
3、集合地点：
工院123公交总站
4、乘车路线:
157路：
大学城福建工程学院站--竹榄站（46分钟），步行至养老院直达（10分钟）。
总计约60分钟。
5、活动内容:
★院内进行卫生清洁工作
福建工程学院电子系电气1002班、电气1003班团日活动
★跟养老院的老人谈谈心；
★老人表演一些小魔术、与老人下棋；
★带老人到附近散步；
★和老人共同植树绿化，美化他们居住环境；
★大家一起拍照留念；
★活动结束后收拾好现场，统一收好绶带和东西等。
八、经费预算：
树苗50元
公交车费人数*2
九、注意事项：
1.活动成员要准时，当天早上大家提前十分钟到工院123公交总站
集合；
2.记得佩戴校徽，带好雨具；
3.如遇到雨天，提前与养老院工作人员取得联系，说明情况可能晚
点到达；
4.义工活动过程中同学要在各班班长和团支书的带领下有序进行。
不许私自安排活动，避免安全事故发生；
5.对待老人态度要好，有耐心，服务需真诚；
6.尽量协调院内管理人员进行活动，不影响到院内秩序；
7.在乘车的过程中，可能会比较拥挤，请大家注意随身物品，乘车
过程中注意交通安全不得私自离队。
十、我们与老人接触的时候要注意些什么
福建工程学院电子系电气1002班、电气1003班团日活动
1、安全：
永远要摆在第一位!
要小心地滑，扶好老人，掌握正确扶法;轮椅，老人坐上去时，一定不要让轮椅动而导致坐空，推轮椅动作要缓慢，老人的脚要放好，双手一定要放在大腿上，不要离开扶手的范围!
2、不要随便给老人吃你带去的东西：
如糖尿病人要低糖，肾病和高学压患者要控制盐等。
3、不要嫌弃老人，要把老人看成是自己的亲人一样对待，关怀备至。
4、由于有的老人意识比较模糊，会问相同的问题多次，我们要耐心回答。
电子电气系
电气1003班、电气1002班团支部
篇三：
养老院创业计划书
创业计划书
一、执行总结
（一）公司简介与服务介绍
老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。
老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
（二）面临的市场机会
我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。
现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。
老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目标市场定位与预测
老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。
（四）市场环境和竞争优势
我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。
老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。
并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。
因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测
1.成本
（1）薪金预算
（2）经营成本预算
营成
老人伙食费：
早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863480元2.收入
平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170000元。
3.利润
利润=收入-成本=334520元
（3）经本预算
（六）团队概述
总经理1人
副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人
（七）所需资源及提供利益
在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。
购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。
同时需要政府的支持。
老小孩托老所为年轻人减轻养老负担，为社会解决“空巢”老人问题，让老人有一个快乐、充实的晚年生活。
还可以给学生提供更多的实践机会，学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。
二者相结合可以充分利用校园基础设施，节省资源。
二、服务介绍
（一）产业背景与市场竞争优势
截至20XX年低，我国老年人口已增至亿，占总人数的%，且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。
到2020年，我国老年人口将达到亿，老龄化水平将达到亿，占总人口17%。
据全国老年办测算，目前全国80岁以上老人正在高速增长，约为老年人口增速的2倍。
数据表明子女负担过大，老年人问题凸显。
养老院作为目前社会上主流的养老机构，也将成为老小孩托老所的主要竞争对手。
中国社会主要的养老模式是家庭养老，但随着第一代独生子女的父母进入老年，两个年轻人负担四个老的养老重任，孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。
老人们不愿与孩子分开，所以不愿去养老院；社会上确实还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法，所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。
老年人的生活和心理都被忽视，老年人的幸福指数逐渐降低。
我国现存的养老所条件参差不齐，服务质量不尽人意。
老小孩托老所与传统的养老院不同。
托老所作为一种新型的养老机构自身优点很多，并且老小孩托老所与大学相结合，更是让人眼前一亮。
老人白天到托老所，晚上人回家和孩子在一起，这种方式老人们容易接受，也能为社会主流观念接受。
根据养老院的运营模式可以看出，养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。
但老小孩托老所的结构同养老院的结构不一样，相比之下有很大优势。
托老所以日托为主，不需要租赁太大的场地，也不需要购置太多床位。
老小孩托老所与大学相结合，可以和大学公用许多基础设施。
这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。
接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。
这样可以节省许多初期资金投入，所需周转资金也相对减少。
成本低收费自然就比养老院低，能吸引更多的客户，市场竞争优势大。
（二）服务说明
老小孩托老所不仅为老人提供像养老院那样的生活服务，还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐，同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜，充满活力，老年人在同大学生的交往中受到感染，获得活力。
老年人喜欢回忆，在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，减少孤独感。
老小孩托老所也会与校方商议，将一些学生社团和协会向老人开放，例如棋社、书画社、太极拳协会等，平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。
托老所还可以与学生举行联谊，充实老年人的晚年生活。
甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课（但要告知老年人不能影响正常教学），帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想，让上过大学的老人重温大学生活。
三、公司战略
（一）发展计划
1.第一阶段
托老所这种养老机构在我国比较罕见，把托老所和大学相结合更是闻所未闻，现在我校搞试点。
第一年招收200名老人，主要是生活能够自理的老人。
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