18秋华师《管理学原理》在线作业.docx

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18秋华师《管理学原理》在线作业

(单选题)1:

甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由____发明的。

A:

梅德福德

B:

泰罗

C:

亨利·L·甘特

D:

霍桑

正确答案:

(单选题)2:

评价管理活动的基本依据是____

A:

组织的目标

B:

组织的领导

C:

组织的控制

D:

组织的协调

正确答案:

(单选题)3:

____是资源分配的主要形式。

A:

战略管理

B:

预算

C:

可行性分析

D:

战略执行

正确答案:

(单选题)4:

职务分析也就是岗位描述。

____

A:

正确

B:

错误

正确答案:

(单选题)5:

在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式是

A:

集中控制

B:

分散控制

C:

分层控制

D:

反馈控制

正确答案:

(单选题)6:

组织内部环境的构成要素是

A:

物质环境和政治环境

B:

物质环境和文化环境

C:

物质环境和经济环境

D:

物质环境和技术环境

正确答案:

(单选题)7:

____为正确决策奠定坚实的基础。

A:

信息系统

B:

智囊系统

C:

决策系统

D:

分析系统

正确答案:

(单选题)8:

下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令,这是()的特点。

A:

直线式组织

B:

事业部制

C:

矩阵式组织

D:

职能式组织

正确答案:

(单选题)9:

我国企业____是全球战略管理形成的基础。

A:

规模的不断扩大

B:

竞争力的不断提高

C:

实力的不断增强

D:

市场份额的不断增加

正确答案:

(单选题)10:

信息沟通准确的是()

A:

双向沟通

B:

上行沟通

C:

单项沟通

D:

下行沟通

正确答案:

(单选题)11:

来源于组织中职位的权力是____

A:

权力

B:

职权

C:

职责

D:

职能

正确答案:

(单选题)12:

管理最关键最困难的职能是()

A:

组织

B:

领导

C:

计划

D:

激励

正确答案:

(单选题)13:

决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____

A:

B:

不是

正确答案:

(单选题)14:

对一定事物的动态及其发展趋向进行探索,并事先作出估计和评价。

这是指

A:

计划

B:

目标

C:

预测

D:

决策

正确答案:

(单选题)15:

PDCA管理循环过程是____。

A:

执行、计划、处理和检查

B:

计划、检查、处理和执行

C:

检查、处理、计划和执行

D:

计划、执行、检查和处理

正确答案:

(单选题)16:

按双因素理论的观点,即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于

A:

激励因素

B:

保健因素

C:

辅助因素

D:

外在因素

正确答案:

(单选题)17:

不属于现代企业经营环境的特征的是()

A:

顾客主导

B:

竞争激烈

C:

变化迅速

D:

生产导向

正确答案:

(单选题)18:

管理学研究的主要是

A:

经济管理问题

B:

企业管理问题

C:

行政管理问题

D:

一般管理问题

正确答案:

(单选题)19:

系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。

从系统的特征来看,这是指()。

A:

整体性

B:

层次性

C:

目的性

D:

适应性

正确答案:

(单选题)20:

管理者对()实施管理活动

A:

管理方向

B:

管理决策

C:

管理对象

D:

管理组织

正确答案:

(单选题)21:

某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。

它表明该企业文化具有

A:

凝聚功能

B:

导向功能

C:

约束功能

D:

激励功能

正确答案:

(单选题)22:

被称为“组织理论之父”的管理学家是()

A:

法约尔

B:

泰罗

C:

韦伯

D:

西蒙

正确答案:

(单选题)23:

若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____

A:

正确

B:

错误

正确答案:

(单选题)24:

时滞现象较好的解决办法是采用()

A:

反馈控制

B:

前馈控制

C:

经验控制

D:

直接控制

正确答案:

(单选题)25:

西蒙“令人满意准则”的提出,是基于()观点。

A:

有限理性

B:

绝对理性

C:

有限感性

D:

绝对感性

正确答案:

(单选题)26:

是不是所有企业都要建立控制系统()

A:

B:

不是

正确答案:

(单选题)27:

是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()

A:

B:

不是

正确答案:

(单选题)28:

由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是

A:

直线式组织

B:

事业部制

C:

矩阵式组织

D:

职能式组织

正确答案:

(单选题)29:

靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()

A:

专制方式

B:

放任自流方式

C:

民主方式

D:

集体参与方式

正确答案:

(单选题)30:

利益的差别可以推动()

A:

竞争

B:

管理

C:

创新

D:

生产

正确答案:

(单选题)31:

特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。

这是指

A:

效益

B:

效率

C:

效果

D:

效能

正确答案:

(单选题)32:

系统的功能就是系统要素功能的相加____

A:

不对

B:

正确答案:

(单选题)33:

领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。

____

A:

错误

B:

正确

正确答案:

(单选题)34:

控制的目的就是使可能性空间尽可能()

A:

扩大

B:

缩小

正确答案:

(单选题)35:

方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。

____

A:

B:

不是

正确答案:

(单选题)36:

两个或两个以上的独立的实体,为迅速向市场提供产品和服务,在一定时间内结成的动态联盟。

这指的是

A:

虚拟组织

B:

再造组织

C:

学习型组织

D:

核心组织

正确答案:

(单选题)37:

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____

A:

正确

B:

错误

正确答案:

(单选题)38:

培训工作必须与组织____相结合。

A:

目标

B:

结构

C:

宗旨

D:

性质

正确答案:

(单选题)39:

厂服厂徽属于组织文化结构中的()

A:

物质层

B:

制度层

C:

精神层

D:

理论层

正确答案:

(单选题)40:

掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____

A:

正确

B:

错误

正确答案:

(单选题)41:

后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。

____

A:

B:

不是

正确答案:

(单选题)42:

授权就是职权的放弃或让渡。

____

A:

错误

B:

正确

正确答案:

(单选题)43:

企业应当承担社会责任,因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。

这个观点阐述的角度是

A:

公众期望

B:

长期利润

C:

道德义务

D:

股东利益

正确答案:

(单选题)44:

以情感和文化为基础,运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理,是指

A:

动力管理

B:

人才管理

C:

能级管理

D:

柔性管理

正确答案:

(单选题)45:

沟通中理解的关键是()

A:

聆听

B:

言谈

C:

阅读

D:

撰写

正确答案:

(单选题)46:

计划是控制的基础____

A:

正确

B:

错误

正确答案:

(单选题)47:

从管理的学科性质来看,管理学是一门应用学科,它具有很强的

A:

综合性

B:

实践性

C:

一般性

D:

社会性

正确答案:

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(单选题)48:

指挥劳动体现了管理的哪种属性____

A:

社会属性

B:

自然属性

C:

生产属性

D:

物质属性

正确答案:

(单选题)49:

在管理的实践中,强调管理的创造性和权宜应变,这是指管理的

A:

科学性

B:

技术性

C:

艺术性

D:

现实性

正确答案:

(单选题)50:

目标责任制的理论就是建立在目标具有()这一特点基础之上的

A:

综合性

B:

层次性

C:

多样性

D:

网络化

正确答案:

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