人力资源管理制度参考6篇.docx
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人力资源管理制度参考6篇
人力资源管理制度参考
第一节员工招聘
一、招聘原则。
用人唯贤、公开、公平、公正，不拘一格选拔人才。
二、招聘条件。
符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资格、职称等条件，思维敏捷、实际工作能力强，具备较好专业知识，身体健康，政治面貌清楚。
三、招聘
程序：
1、公司行政办每年定期进行人力资源盘点，全面了解各职能部门的岗位设置，人员及到岗情况，并拟定出公司年度人力资源配置计划草案。
2、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。
四、招聘流程：
1、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料（身份证、学历证、职称证等）确认真实有效的基础上，对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选，确定符合条件的人员参加面试和复试。
2、应聘人员的面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行（高级员工由总经理进行）。
五、聘用
1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。
被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议（试用）并开始进入____个月的试用期。
2、行政办组织开展新员工的入职培训并与用人部门一道对员工试用期进行跟踪考核。
3、被聘用的新员工试用期发给试用期包干工资，试用期满并经考核合格的，公司将确定其正式工资级别并签订正式的劳动合同或用工协议。
第二节劳动合同
一、合同种类：
1、试用期合同。
新员工须经过____个月试用期，其间与公司签订试用期合同。
2、正试合同。
试用期满经考核合格，男____岁（含____岁）、女____岁（含____岁）以下，原无工作单位或虽有工作单位（行政、事业单位除外）但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。
3、用工协议。
试用期满经考核合格，除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。
二、合同期限：
1、试用期合同期限为____个月。
2、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：
（1）公司与中、高级员工及骨干员工签订期限为____年的正式劳动合同（或用工协议），超过____年期限由总经理批准。
（2）公司与普通员工签订期限为____年的正式劳动合同（或用工协议）。
三、合同签订程序：
1、公司行政办负责指导新聘员工和续聘员工签订《劳动合同书》（或用工协议）。
2、《劳动合同书》（或用工协议）一式二份，双方各执一份。
3、公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前____日内重新订立《劳动合同书》（式用工协议）。
第三节人事调整制度
一、人事晋升管理：
1、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。
2、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交《晋升推荐表》，并阐明晋升理由。
3、行政办对部门晋升请求进行审核，并负责考察该员工的工作表现。
4、公司成立员工晋升考核小组，由行政办安排晋升考核，具体晋升考核为：
员工述职、部门评价、行政办评价、考核小组随机提问、考核小组总结。
5、员工晋升考核通过后，由行政办发放书面晋升通知及新岗位《职务说明书》并以人事变动发文通报。
6、员工晋升职务后，按新任职务确定报酬。
二、人事降职管理：
1、员工有下列情行之一者，公司将对员工进行降职处理。
①、由于组织机构调整而精减工作人员。
②、不能胜任本职工作，年度考核不合格，但又不构成辞退条件的，可考虑降职处理。
③、员工因身体状况欠佳不能承担繁重工作的，可考虑对员工进行降职处理。
④、依公司员工奖惩条例对违反纪律的员工进行降职处理。
2、操作程序：
①、部门主管向行政办提出该部门拟降职员工的降职请求和薪资降级申请（部门经理以上人员由总经理提出）。
②、行政办根据降职管理规定对部门提出的降职请求和降薪申请进行审核后，呈报总经理批准。
③、经总经理批准后，行政办以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。
三、人事调动管理
员工因工作需要进行公司内平行的人事异动依下列程序办理。
1、部门主管向行政办提出员工调动请求。
2、行政办根据部门主管提供的资料和职务说明书中规定的任职资格对调动请求进行审核后呈报总经理批准。
人力资源管理制度参考
（二）
1、每月____日前完成公司劳资报表，迟报一天罚款五元;
2、每月____日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元;
3、每月____日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元;
4、每月____日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元;
5、每月养老金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元;
6、每月医保金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元;
7、每月住房公积金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元;
8、每月____日前完成上月考勤机数据统计，推迟一天罚款五元;
9、每月____日前完成计件车间工资核算，推迟一天罚款五元;
10、每月____日前将公司内工资异动单送财务，推迟一天罚款五元;
11、按照年度计划进行培训，全年少一次罚款二十元;
12、每年____月前完成养老金基数调整，未按时完成罚款一百元;
13、每年____月前完成医保金基数调整，未按时完成罚款一百元;
14、每年____月前完成住房公积金基数调整，未按时完成罚款一百元;
15、每年____月前完成工伤保险金基数调整，未按时完成罚款一百元;
16、在公司招聘员工中，按时办理试用和转正手续，未按时办理一人次罚款二十元;
17、年终未制订下年度工作计划，罚款一百元;
18、年终未按规定时间上报社保局和统计局的《劳资报表》，罚款一百元;
19、未按规定完成GMP档案的整理，罚款五十元;
20、发扬团队精神，积极做好部门间的协作工作，在协作工作中因我方原因造成失误，每次罚款五十至二百元。
以上部份工作需在相关部门的支持下才能完成，否则其责任由相关部门承担。
人力资源管理制度参考（三）
第一章总则
人力资源部是一个以服务于学生会，致力于学生会的团队建设，促进学生会长远发展，努力打造金牌学生会为目标的职能部门。
我们人力资源部的工作原则为“和谐+效率”，致力于把学生会建设成为一个既能高效工作而又充满和谐的一个团队，使我们学生会在广大同学心中树立起一个高效运转，而又充满活力与和谐的团队形象。
第二章工作职能
第一条执行主席团的决议。
第二条负责学生会的成员的培训工作第三条定期开展素质拓展，促进学生会内部的和谐第四条负责学生会人事档案的建立与管理
第三章工作制度
一、例会制度
第一条两周一次集体例会，不能参加成员提前向副部请假，得到批准后，按事假或病假处理。
第二条会议议主要进行前两周工作总结，部长传达上级指示和新的任务，具体安排部门工作和具体活动的人员部署，同时内务组同学负责做好会议记录并存档。
第三条每次例会必须考勤签到，以作为部门内部考评的一个依据。
第四条例会进行期间须关掉手机或调为无声。
二、工作管理细则
第一条各小组要明确自己的本职工作，在好自己的本职工作前提下，协助其他小组。
第二条部门活动进行团体协同运作的方式，一个小组作为活动总负责，其他小组分工负责。
第三条凡学生会组织的会议或活动，应出席者未经批准不参加的，作无故缺席处理。
第四条每次活动后，有负责考勤的同学认真填写“人力资源部成员考勤表”并存档，同时做好记录并存档。
以作为部门内部考评的一个依据。
第五条每个月部门通过会议考勤、工作成绩，以及工作完成质量、效率、影响等方面集体评出一名优秀部委。
三、财政管理制度
第一条对于举办的活动，须先提交资金预算，报学生会批准后实施。
第二条活动结束后，应在一周内递交决算表（应包含活动的实际资金消耗、结余情况等）。
第三条发票应在决算表获批准后一周内上交上级部门。
第四条报销时，须出具国家统一印制的税务发票，发票背面应写清明细，包括时间、用途、经手人和审核人签名。
人力资源管理制度参考（四）
第一章总则
第一条本部门名称为武汉大学学生社团联合会人力资源部。
第二条本部门活动遵守国家法律法规和党的政策、武汉大学学生社团联合会章程。
第三条本部门接受共青团武汉大学委员会和武汉大学学生社团联合会主席团的领导，并对其负责。
第四条本部门职能为负责拟定人力资源发展规划，并组织实施;负责制定人力资源管理政策及规章制度，并督促执行;负责管理人员及其后备人员的考核、监督和日常管理;负责人才队伍建设工作等。
第二章组织结构
第五条组织制度
成员:
部长一名，副部长、部委等其他成员若干名。
机构:
本部下设四个小组。
（一）内务组:
负责部门值班、会议记录、成长日记、签到等内部日常事务。
（二）考评组:
负责对社联的成员的考评。
（三）培训组:
负责素质拓展等社联社团干部的培训工作。
（四）活动组:
负责开展部门及社联的活动及组织工作。
第六条人事制度
各个干部的任命及选举遵守社联总则规定。
第三章权利及义务
第七条成员的基本权利
（一）享有平等的选举权和被选举权;
（二）对部门各项活动进行讨论、建议、批评的权利;
（三）参加社联及本部门各项活动的权利。
第八条成员的基本义务
（一）应严格遵守国家的各项法律和学校的各项规章制度，自觉加强思想道德修养，提高思想政治素质;
（二）积极参加社联及本部门的各项活动，准时参加部门例会;
（三）遵守本章程及其他社联规定，认真负责完成本职工作。
第四章会议及考勤
第九条会议
（一）本部门每2到____周召开一次部门全体例会，会议由部长主持，特殊情况可由部长指定人代为主持;
（二）遇到紧急情况可临时召开部门会议;
（三）部门成员应积极参加会议，准时到场，不迟到早退，主动签到。
若特殊情况不能到场须提前用假条写明情况交于相关负责人经批准方可;
（四）如有三次无故不参加例会者视为自动退出人力资源部。
第十条值班
（一）本部门依据规定应在中午12:
30到1:
30值班;
（二）值班成员须按值班表上规定的时间到值班室值班，到时签到，退时签退。
遇特殊情况不能准时值班的须提前写好假条经批准方可;
（三）值班人员要认真负责地完成值班任务，遇到不懂或无法处理的情况应该向上级询问;
（四）值班人员应积极主动完成值班任务，并做好记录。
第十一条财务管理制度
（一）社联人资的物品归人资内部使用，未经允许任何人不能拿走;
（二）办公室门部能随意打开，钥匙由值班人员管理;
（三）若有物品借用须向上级报告，并说明借还日期，做好记录。
如有损坏或遗失按社联相关规定处理;
（四）购买社联工作用品一定要具备正式发票，注明用途并签上本人姓名交与部长，严禁弄虚作假;
（五）常务组负责对人资财产进行整理记录。
第五章档案管理制度
第十二条档案资料管理是完善社联工作管理体系、方便工作开展的重要基础工程。
第十三条档案管理是社联各部门组织开展各种活动时形成的对社联有保存价值的材料，由内务组定期进行整理、归档和编目。
第十四条每次活动运行后对相关文件、图文资料等以书面形式上交办公室，进行整理和存档。
第十五条社联各部门、各社团每月及时上交帐目开支表，由相应部门核实后存档作为社联财务档案。
第十六条严格执行借阅制度，借阅档案要办理登记手续，外单位查阅须凭介绍信和本单位领导同意。
查阅档案不得随意借出，不得涂改、抽换和拆散，不得损坏。
第六章考核及奖惩
本部门定期对部门成员进行考核，表扬奖励优秀成员，处理违纪成员，考核依据平时例会及活动表现综合评比。
第十七条成员的考核
（一）每学期末将评出先进个人;
（二）社联听取工作意见后，由主席团对工作出色、圆满完成工作计划、富有创造性的成员予以表扬，可表现为:
（1）工作态度:
到会情况、活动参与情况、值班情况、对工作重视和负责情况、执行任务积极性、遵守校纪校规及社联各项制度情况等。
（2）工作能力:
工作成效、任务完成及时性，处理问题和解决困难的能力，团队协作能力及与社联成员之间的人际关系能力、发现问题或提出意见及建议的情况等，各成员完成任务不但要有数量，同时也要提高质量和成效，开展的活动也要有创新能力。
第十八条成员的奖惩
一、奖:
（一）对成员在工作中表现突出的，可以上报评定社联“优秀干事”;
（二）成员在工作中认真负责，可给予一定的特质奖励或邀请参加一些活动;
（三）为人力资源部提出建设性意见，并被采纳实施者;
（四）积极向部内推荐优秀人才者。
二、惩:
（一）严重违反社团联合会章程和部内制度后;
（二）无故三次不参加例会或值班的作退会处理;
（三）值班人员没有按时值班的作缺到处理。
第七章附则
第十九条本章程已经过社联内部人员表决通过。
第二十条本章程解释权属于社联人力资源部。
第二十一条本章程从公布之日起实施。
人力资源管理制度参考（五）
第一章总则
第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
第二条坚持“效率优先，兼顾公平”，“企业发展，员工富裕”的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。
第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进公司发展。
第六条行政部对各部门、车间人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。
第二章人力资源规划
第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向总经理提出
公司长、中、短期人力资源规划方案。
第三章员工的招聘与录用
第九条根据总经理审定的员工数量和工作需要，一是从中州分公司成员单位录用，二是面向社会公开招聘。
第十条面向社会公开招聘必须在国家政策允许的范围内，明确招聘员工的数量、条件、程序等，报总经理批准后实施。
第十一条对录用人员办理入职手续，签订劳动合同。
第四章培训
第十二条员工培训以人力资源开发、培养、发展和提升员工队伍的整体素质为目标，采取多种培训形式、方法和手段。
第十三条被录用人员上岗前必须进行安全知识与业务技能操作培训。
要经过试岗期，经考核合格后，方可独立上岗。
第十四条对技术工种和关键岗位，按照国家有关规定实行持证上岗制度，推行职业准入制。
第十五条建立“培训-考核-使用-待遇”相结合的激励机制。
第十六条员工培训管理按照《九力科技员工培训管理办法》执行。
第五章聘用与解聘
第十七条管理人员为公司各部门经理、副经理，车间主任、副主任，其聘用采取组织选聘和公开竞聘相结合的方式，聘用期限为两年，由总经理进行聘任和解聘。
第十八条工程技术人员为车间技术人员，其日常考核由所在车间管理。
每年底由车间主任进行考核评价，作为是否续聘的依据。
连续两年考核不合格，进行解聘。
工程技术人员聘期为三年，由总经理进行聘任和解聘。
第十九条员工的上岗管理采取持证上岗和员工岗位流动相结合，能进能出的动态管理机制。
人员的岗位流动，按照《员工流动管理规定》执行。
第六章考核
第二十条公司员工的考核，以岗位职责为主要依据，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价，并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。
第二十一条考核分月度考核、年度考核和不定期考核，月度考核以履行《劳动纪律管理办法》的规定和完成当月工作情况为依据，作为其工资待遇发放的标准。
年度考核和不定期考核作为人员选拔和干部聘任的依据。
第二十二条管理人员的考核由行政部组织，考核结果报总经
理。
其他人员的年度考核由所在部门、车间组织，不定期考核由行政部组织，考核结果报总经理，行政部备案。
第七章薪酬管理
第二十三条年度工资总额按照当年公司经营成果及预测工资增长幅度，由公司行政部确定，报总经理审批。
实行总量控制，预算管理。
第二十四条建立健全工资总额使用情况统计制度，行政部定期进行工资总额发生情况统计、分析、预测，与财务部核对工资总额使用情况，及时进行调整和控制。
第二十五条具体薪酬管理规定见《薪酬管理办法》。
第八章社会保障
第二十六条严格执行国家颁布的各项社会保障政策，认真贯彻职工工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险等方面的法律法规。
第二十七条公司级员工个人，要按时足额缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金等各项社会保险费。
第二十八条对符合离（退）休条件的人员，由公司行政部审核合格后上报有关部门审批。
凡经河南省劳动和社会保障厅确认符合退休者，自确认之次月起退出生产工作岗位，享受退（离）休待遇。
第九章离职
第二十九条到达法定退休年龄或符合提前病退条件，办理完退休手续的；因工或非因工死亡的；违反国家法律法规，被依法追究刑事责任，被解除劳动合同的。
第三十条员工的解雇。
员工违约、违纪，依据《劳动法》、《职工奖惩条例》等劳动法规的规定，对符合解雇条件的，按照一定的程序予以解雇。
因经营状况不佳，需要实行经济性裁员时，按照《劳动法》、《公司法》、《工会法》的规定经公司批准后，方可实施。
第三十一条员工的辞职。
员工自愿辞职，首先由员工本人提出申请，所在部门经理、车间主任同意，经总经理批准，行政部办理辞职手续。
人力资源管理制度参考（六）
第一章总则
1、本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策，法规各项规章制度而制定。
2、本制度制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性、积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展。
3、本制度适用于本公司全体员工，全体员工均应按本制度各项规定执行。
4、员工应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，讲究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务，提高业务技能，发扬团队精神，共同协作，圆满的完成各项任务。
第二章人事架构图
1、组织架构图包含公司的组织部门、领导关系以及协作关系。
2、组织架构图覆盖整个公司的岗位，人员编制情况此处没有提及，部门可根据公司的发展计划人员的需求。
第三章佣工管理
1、聘用。
新入职人员经部门主管面试，同意录用后到综合管理部办理入职手续。
2、入职办理。
入职时填写统一应聘表，需交____张一寸（红白底均可）及____张二寸照片、身份证复印件及相关证件复印件。
3、岗前培训。
新入职员工入职第一天需到综合办公室报到，领用办公物品及相关物件，然后进行岗前培训，合格后第二天到岗实习。
4、试用期。
新入职员工在入职后____天之内（含____日）离开公司，公司不予付薪资，七日之内后进入试用期（含前____日），试用期为1-____月。
5、转正：
根据员工的个人情况，进行试用期工作总结，须包括以下四方面内容：
对公司的认知、工作的成绩、工作的不足、对公司各方面工作的建议，经上级主管的考核后决定转正日期，提交转正申请表，进而调整薪资待遇。
6、调职。
因工作需要，公司有权调动员工的职位，调职后的薪资从调职当日起按新职位薪资发放。
工作岗位变动的前一天需填写工作交接表，进行工作及资产的交接，然后将档案交至综合办公室进行审批。
7、辞职。
公司所有员工离职需提前一个月写离职申请，待一月后经上级主管同意，到综合办公室领取离职表办理离职手续，经相关人员签批，交接完工作后交予综合部，否则最后一月工资不发。
第四章考勤管理
____公司职能部门（总办、财务部、开发部、综合部）实行每周五天（周
1、工作时间：
○
2工程部、一至周五）工作制度，并同时执行国家相应的节假日休息标准规定。
○
营销中心实行每周六天工作制度（工程部未施工时，暂时执行____天制，考勤制度
3兼职人员每周两次及以上到公司处理工作。
同职能部门）。
○
公司统一采用每天____个小时的工作时间制。
即：
上午：
8：
00-12：
00下午13：
30-17：
30（冬季）
上午：
8：
00-12：
00下午14：
00-18：
00（夏季）
（冬、夏季的变换采用时间，按公司____执行）
2、打卡制度：
公司实行全员上、下班“打卡签到”考勤制度。
依据考勤机上的签到时间，确认员工具体的上下班的时间，并依此认定员工是否有迟到、早退、旷工等行为（备注：
营销中心采用指纹打卡系统，其余采用打卡钟系统）。
3、公休。
职能部门每周固定公休日为周六周日，营销中心及工程部出勤____天休息一天，休息日可根据情况调休，所有休息日当月没休完，视为自愿出勤，不得累计至下月（加班调休除外）。
4、加班事宜。
公司不提倡加班工作，如有特殊情况需写加班申请，经上级主管及总经理签批后方可生效，加班补偿以调休为主，且以当月调休为准；不能跨月份调休，否则视为自动放弃调休，因工作原因无法调休的按国家规定发放加班费用。
5、考勤统计。
每月____号前各部门至综合管理部核对并提交考勤，____号前经总经理确认后提交至财务，考勤不再做任何修改。
兼职人员考勤由部门负责人提供
第五章薪资福利
____日薪计算采取基本工资除以当月天数。
○2营销中心工资结构____基
1、日薪计算方式：
○
本工资+提成。
2、薪资发放。
每月____号发放上月工资，发放地点财务室，若对薪资有异议可找相关人员核实，确实出现错误，由下月调整。
3、福利津贴。
本地员工享受午餐餐补，外地员工享有三餐餐补（餐补由公司统一管理，特殊人员视情况而定）；同时外地员工享有一定的差旅补助。
详细情况请参照餐厅管理制度和财务费用报销制度。
4、工资调整。
公司每年____月进行相应的市场薪酬调查，根据员工的情况进行工资调整。
第六章请假制度
员工因各种原因不能上班，应由本人事先填写《请假单》，经批准后，方可离开工作岗位，如有特殊情况（急诊、急事等），应设法报告所在部门领导，事后补办请假手续，两日内有效。
请假期满仍不能上班者应办理续假手续。
未办理请假、续假手续或请假、续假未获批准而不按期上班者按旷工处理。
对请假超过____个月以上的员工，复职时须填写《复职申请表》，各种假期具体情况如下：
1部门经理以上人员请假须报总经理批准，并报办公室备案。
○2其他员工请
1、事假。
○假，一天以内由部门经理批准，并报办公室备案。
一天以上由总经理批准报办公室
3员工因参加与专业、工作相关的学历、职称、备案。
事假期间不发工资、奖金。
○
培训等考试需请假的，经总经理批准，按公休处理，不扣工资。
1员工病假一天以内的，须报部门经理批准，报办公室备案。
○2员工病假一
2、病假：
○
3试用期间不享有天以上由总经理同意后报办公室备案，看病后凭医院证明销假。
○
病假待遇，按事假处理。
病假三天以内发放____％的工资，三天以上____天以内只发放____％的工资。
超过____天，则可根据情况作适当的岗位调整，不享有日薪，所有病假必须持有医院相关证明，同考勤一并交至综合办公室，没有证明视为事假处理。
根据《婚姻法》以及《计划生育条例》的规定，职工结婚可享受以下待遇：
3、婚假：
1按法定结婚年龄（女____周岁，男____周岁）结婚的，可享受____天婚假。
○
2符合晚婚年龄（女____周岁，男____周岁）的，可享受晚婚假____天（含____天法定婚○
3结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。
假）。
○
4婚假包括公休假和法定假。
○5再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
○
在婚假和路程假期间，工资照发。
4、婚丧假。
因直系亲属婚丧假，公司给予____天带薪假。
5、产假：
女员工入职满____年以上怀孕，且达到国家法定生育年龄，符合国家计划生育
法规，其生产时可享有____个月产假，产假期间只发基本工资的____%。
6、法定假期：
员工每年可享受国家规
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