最新印刷行业一个采购工程师心得体会word范文 10页.docx
《最新印刷行业一个采购工程师心得体会word范文 10页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新印刷行业一个采购工程师心得体会word范文 10页.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
最新印刷行业一个采购工程师心得体会word范文10页
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!
==
印刷行业一个采购工程师心得体会
篇一:
采购工程师经验之谈
1
在两难之间根据采购产品的性质和特点选择相对更重要的一边。
供应商投入品质保证和管理的成本必然会加进最终产品成本内。
所以你所能做的只是在满足基本品质要求的前提下去尽量追求较低的成本。
对采购品成本构成的认知是采购人员最基本的素质要求。
<总成本=原材料成本+制造加工成本(设备成本(折旧)+辅助物料成本+直接人员工资)+管理成本(间接人员工资)+运输物料成本+合理利润>
首先你要承认必须允许供应商有正常的利润空间;其次你要通过合理科学的分析,尽量接近供应商的合理成本的底线,从而为价格谈判打下坚实的质量基础。
4、成本和供货稳定性的关系
在选择和评估供应商时,供货稳定性应该被视为至关重要的因素。
没有了稳定的交货,势必造成企业内部供应链的混乱和停顿,进而影响供应链效率和对客户的交货承诺,甚至损害己方的商业信誉。
采购品质量的重要性在于它对企业内部供应链运作和最终产品质量的巨大影响,进而决定了己方产品对客户的质量承诺和商业信誉。
材料质量问题可能会引起后续一连串严重的质量2
问题例如大批组装件不良,发到客户处的产品需要处理并召回,甚至在消费市场上发生与消费者相关的严重质量问题。
和以上这两方面的重大影响相比,和企业的商业信誉相比,相信绝大多数的采购品成本都只是九牛一毛了。
采购的四要素交货、价格、质量和服务其实是针对供应商来说的,如果是针对采购对于本企业的意义来讲,采购的四要素就应该用库存来取代服务。
因为采购人员对公司负责的除了前面三样以外还有库存水平,而且这一指标在当今的商业社会里面越来越重要了。
采购品库存水平和流通速度直接影响企业资金的占用和周转速度,对于材料成本占总成本较大的企业来说,可以说是企业在市场上竞争的生命线之一。
除了物料交货的跟催管理以外,最重要的任务就是控制库存,在保证物料供应的情况下尽量压缩属于企业自己的材料在库。
采购员必备能力要求
◆成本意识与价值分析能力
3
采购支出是构成销货成本的主要部分,因此采购人员必须具有成本意识,会精打细算,锱铢必较,不可大而化之;其次,必须具有“成本效益”的观念,所谓“一分钱一分货”,不可花冤枉钱,买了品质不好或不堪使用的物品,并能随时将投入(成本)与产出(使用状况——时效、损耗率、维修次数等)加以比较。
此外,对于报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,对原料、人工、工具、税款、利润、交货时间、付款条件等,逐项加以剖析评断。
◆预测能力
在动态经济环境下,物品的采购价格与供应数量经常会调整变动,采购人员应能依据各种产销资料,研判货源是否充裕,再与供应商接触,并可从其“惜售”的态度,揣摩物品是否可能供应日绌。
从物品原料价格的涨跌,也能推断采购成本将受影响的幅度有多大。
总之,采购人员必须扩充见闻,具备“察言观色”的能力,才能对物品未来的供应趋势预谋对策。
◆表达能力
采购人员无论是用语言或文字与供应商沟通,必须能正确、清晰表达所欲采购的各种条件,4
例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解,尤其是忙碌的采购工作,采购人员更须具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间,而以“说之以理,动之以情”来获取优惠的采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
◆良好的人际沟通与协调能力
由于采购业务牵涉范围广,相关部门多,欲使采购业务能顺利进行,而获得良好的工作绩效,除了采购人员的努力外,尚需企业内部各有关部门的密切配合。
采购员岗位职责
岗位名称:
采购员
直接上级:
采购经理
负责对象:
物资的采购、供应(主要指面料)
5
篇二:
采购工程师简历范文
姓名:
肖xx性别:
女
婚姻状况:
未婚民族:
汉族
户籍:
xx年龄:
26
现所在地:
xx身高:
161cm
希望地区:
xx
希望岗位:
物流/采购类-采购工程师
物流/采购类-采购专员/助理
寻求职位:
采购工程师、采购员
待遇要求:
可面议
最快到岗:
随时到岗
教育经历
20xx-xx~20xx-xxxx学院电子商务大专
20xx-xx~20xx-xxxx中学理科高中
工作经验至今5年1月工作经验,曾在3家公司工作
xx公司名称(20xx-xx~20xx-xx)
公司性质:
私营企业行业类别:
多元化业务集团
担任职位:
采购员岗位类别:
采购专员/助理
工作描述:
主要负责供应商开发、管理及考核,市场信息和供应商信息的收集与调研,采购成本预算和控制,制定并实施采购计划,执行并完善成本降低及控制方案;物料采购进度的反馈,处理物料品质异常,跟踪供应商交货进度,对交期负责,确保生产;对账及付款计划的安排。
离职原因:
公司搬迁
xx公司名称(20xx-xx~20xx-xx)
公司性质:
私营企业行业类别:
家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:
采购员岗位类别:
采购专员/助理
工作描述:
20xx-x至20xx-x担任采购员,主要负责根据请购单、采购底稿及计划做出判断评估,有效的下达采购单进行采购,及时将采购进度反馈给各相关部门;跟踪供应商交货情况,物料品质异常处理、改善及跟踪;供应商开发、管理及考核,采购成本预算、降低及控制,对账,付款计划安排。
20xx-x至20xx-x担任pmc,主要负责协调销货计划,编制合理的生产计划与物料需计划,物料的请购与管控,对生产用料的分析、统计与预测,生产余料的分配与转用;物料异常的跟踪处理;物料库存过高检讨与分析,呆滞物料产生的预防及处理;委外订单的下达,跟进委外供应商的生产进度及交货交期,与委外供应商沟通协调处理品质,生产异常等。
离职原因:
回家
xx公司名称(20xx-xx~20xx-xx)
公司性质:
私营企业行业类别:
家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:
pmc助理岗位类别:
其他相关职位
工作描述:
主要负责完成生产计划排程与物料请购与管控,生产计划和生产订单情况跟进;物料需求计划的制定与执行。
离职原因:
另谋发展
技能专长
专业职称:
计算机水平:
中级
计算机详细技能:
熟练操作word与excel等办公软件。
技能专长:
熟练操作erp系统及各种办公软件,具有良好的沟通、协调、谈判能力,责任心与适应能力强;具有很强的成本意识,良好的询价、比价、议价和数据分析能力;具有较强的市场敏锐感与独立开发评估供应商的能力。
语言能力
普通话:
流利粤语:
一般
英语水平:
英语:
一般
求职意向
发展方向:
采购工程师、采购员
其他要求:
自身情况
自我评价:
熟悉电子元器件和塑胶五金包材等物料;熟练操作erp系统及各种办公软件,具备相应的电脑操作技能;熟悉采购流程及供应商评估、考核等相关质量体系标准,熟悉lrp、mrp及pmc整个相关工作运程;工作成绩曾一度受到公司上级领导的肯定。
自信且具有良好的沟通、协调、谈判能力,责任心与适应能力强;具有很强的成本意识与良好的职业道德,良好的询价、比价、议价和数据分析能力;具有较强的市场敏锐感与独立开发评估供应商的能力;工作积极主动、细致警谨,富有服务心态和团队协作精神,不怕压力,乐于迎接各种挑战;爱好学习、交友,性格活泼开朗。
篇三:
采购工程师面试答题
采购工程师基础知识试题
姓名:
日期:
得分:
评卷人:
说明:
共8题,满分为100分,测试时间为40分钟。
1.采购人员应具备哪些素质?
(10分)
答:
2.一般增值税主要有哪几种?
(10分)
答:
3.采购流程及相关单据名称?
(10分)
答:
4.采购合同的主要因素是什么,你认为哪几项最重要,为什么?
(10分)
答:
5.你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗?
谈谈你们是如何实现或达到的;?
(20分)答:
6.如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这种程度,身
为采购会怎么办?
(20分)
答:
7.如一个批次的货很急,上面要3天交货,但是供应商那里却要7天,该怎么做?
答:
8.对于供应商的评估有哪些项目?
(10分)
答:
10分)(
采购工程师基础知识试题答案
姓名:
日期:
得分:
评卷人:
说明:
共9题,满分为100分,测试时间为40分钟。
1.采购人员应具备哪些素质?
(5分)
答:
a.较强的工作能力:
采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。
采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
a-1分析能力:
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。
因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。
首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。
其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:
“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。
随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。
此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。
a-2预测能力
在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。
采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。
总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。
面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。
“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
b.具备证书与经验
采购员特别是管理人员至少应具备职业资格证书,这是一个工作经验的最好总结,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。
除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
b-1.产品知识
无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。
我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。
一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。
对于零售企业采购员来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入,因为其必须担负起销售业绩的相关责任。
以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?
基本上,有几种方式可以供采购人员参考:
大学的课程、贸易性