江苏中循环境垃圾处理1号车间厂房施工组织设计修改资料.docx
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江苏中循环境垃圾处理1号车间厂房施工组织设计修改资料
目录
1、工程概况4
1.1工程概况4
1.2编制依据4
2.工期及质量目标10
2.1工程工期10
2.2工程现场地区气候情况10
2.3质量目标10
3.施工准备情况11
3.1技术准备11
3.2材料准备12
3.3施工机械准备13
3.4施工人力计划准备13
4.施工总体部署15
4.1、施工部署15
4.2总体施工部署17
4.3项目管理总体安排19
5.组织机构及管理网络21
5.1项目组织机构21
5.2现场施工管理体系及其组织机构22
5.3主要机构职责22
5.4项目部岗位职责24
5.5施工分区及施工流水25
5.6施工平面布置26
5.7施工平面管理29
6.主要分部、分项施工工艺和方法33
6.1钢结构工程的加工制作33
6.2钢结构工程的现场安装52
6.3脚手架工程80
6.4门窗工程84
7.针对本工程的专项施工组织设计92
7.1钢结构工程的运输专项施工组织设计92
7.2钢结构工程的深化设计专项施工组织设计97
8.季节性施工措施102
8.1钢结构夏季施工措施102
8.2雨季施工106
9.实现质量目标的措施108
9.1组织、管理措施109
9.2设计、翻样的保证115
9.3原材料采购保证117
9.4加工制作保证120
9.5现场安装质量保证120
9.6成品保护的实施措施121
9.7季节性施工保证措施122
9.8焊接质量保证122
10.工期保证措施125
10.1进度控制计划及说明125
10.2工期保证综合措施125
10.3组织措施129
10.4技术措施130
10.5加工制作保证措施131
11.安全生产和文明施工措施133
11.1安全生产措施133
11.2文明施工措施142
12.降低成本、提高经济效益措施147
12.1加强成本控制管理147
12.2制定应急预案，防止突发事件，减小工程风险150
12.3严格执行公司工程质量回访与保修制度，确保用户对建筑产品使用的经济效益最大化153
13.主要施工机械和工具、周转材料、劳动力安排一览表156
1、工程概况
1.1工程概况
江苏中循环境技术有限公司生活垃圾资源化处理环保设备项目1#生产车间钢结构工程，项目位于宝应县经济开发区，本工程的总建筑面积为14740.26平方米，占地14740.26平方米，主要结构类型为单层轻型门式刚架结构，建筑等级为二级，设计使用年限50年，最大建筑高度12.15m。
厂房刚架柱距为7.5m，刚架为相邻连体的双坡屋面，外部轴线尺寸为135m×108m,在厂房端部跨和中部7-8轴线、12-13轴线间设置水平支撑和柱间支撑，钢梁、钢柱主材采用Q345钢材，檩条采用Q345B钢材，其性能除应符合《碳素结构钢》（GB700-88）规定的要求外，尚应保证屈服点碳、磷、硫的含量。
手工焊接时，Q235B钢材之间焊接，要求采用E4301-E4312系列焊条，Q345钢材之间焊接，要求采用E5001-E5012系列焊条；自动焊或半自动焊的焊丝和焊剂应与主体金属强度相应，焊丝应符合《熔化焊用钢丝》（GB/T14957-94）的规定。
钢结构在制作前，要求钢材表面应进行喷砂或抛丸除锈处理，不得手工除锈，除锈等级要求达到（GB8923-88）中的标准Sa2.5，表面粗糙要求40-70微米，钢材经除锈后应立即喷涂车间保养底漆，以免再度生锈，涂层要求为底漆二道，为红丹防锈漆，果绿色调和漆二遍，干膜厚度总厚75μm，柱、梁摩擦板摩擦面不得涂装，安装焊缝处流出50mm暂不涂装。
钢结构就位后应对漆膜脱落部位及安装焊缝两侧未涂装部位补涂。
1.2编制依据
1.2.1编制依据的工程文件
1）招标单位提供的本工程技术要求及参考资料；
2）招标文件中的有关要求；
3）招标单位提供的本工程招标施工图纸。
1.2.2编制依据的工厂文件
我公司《质量手册》、《程序文件》、《施工作业指导书》。
1.2.3采用的国家及行业的有关技术、验收的标准、规范
《碳素结构钢》GB/T700-2006
《优质碳素结构钢》GB/T699-1999
《碳钢焊条》GB/T5117
《气体保护焊用钢丝》GB/T14958-1994
《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》GB/T8110
《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》GB/T5293
《钢板和钢带验收、包装、标志及质量证明书的一般规定》GB247
《钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差》
GB222
《钢铁及合金化学分析方法》GB223
《钢材力学及工艺性能试验取样规定》GB2975
《金属拉伸试验试样》GB6397-86
《金属弯曲试验方法》GB232-88
《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》GB/T3622～3632
《钢结构用高强度大六角头螺栓、螺母、垫圈技术条件》
GB/T1228～1231
《六角头螺栓-C级》GB/T5780-1995
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82
《钢结构焊缝外形尺寸》GB5777
《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸》
GB985
《埋弧焊缝坡口的基本形式与尺寸》GB986
《钢焊缝手工超声波探伤和探伤结果分级》GB11345
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923
《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212
《漆膜附着力测定法》GB1720
《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24
《建筑构件防火喷涂材料性能试验方法》GB9978
《工程测量规范》GB50026—2001
《工程测量基本术语标准》GB/T50228-1996
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》JGJ128-2001
《建筑施工安全检查标准》JGJ95—99
《高空作业机械安全规则》JGJ5099-98
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
《建设工程施工现场供用电安全规程》GB50149—93
《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80—91
《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91
《特种作业人员安全技术考核管理规划》GB5306
《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46—2005
中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》
建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》
1.2.4、本投标施工组织设计编制将遵循以下几个原则：
符合性原则，先进性原则，合理性原则。
1.2.4.1符合性原则
符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主要求，按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及本工程的特点要求。
1.2.4.2先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，实现先进的目标。
1.2.4.3合理性原则
合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。
1.3工程特点和难点及对策
1.3.1工程散件多、工期任务紧
钢结构散件多，工序较烦琐，工期任务紧。
对策：
我公司拥有大型钢结构加工厂，同时钢结构厂内配备有大型起重能力的行车，完全能够满足构件的加工以及起重能力的需要。
从详图设计、加工制作、运输与安装加强组织，工期进度等都能得到保证。
1.3.2制孔要求高
梁柱连接、梁梁的连接采用高强螺栓连接较多，孔洞多、一次性穿孔率要求高，故对制孔精度和要求高。
对策：
（1）电脑数控钻床加工螺栓孔,套钻；
（2）提高计算器具精度；（3）测量基准线保持统一。
1.3.3屋面围护结构体量大，屋面防水要求高
屋面围护结构面积大，安装工期短。
对策：
屋面围护结构采用我如下图所示设备平台缩短安装工期，节约屋面板吊运时间。
厂房内多为重要设备，屋面开孔位置是屋面漏水的顽疾。
对策：
采用三层防水系统解决了屋面开孔的顽疾保证了开孔处防水问题。
——挡水板防水
——刚性防水
——柔性盖片防水
1.3.4超长金属板天沟伸缩变形问题
本工程天沟长度较长，在高温天气突降暴雨时，会引起不锈钢天沟表面温度变化，但内部骨架温度变化缓慢，温差产生温度应力，热胀冷缩产生温度伸缩，在焊缝处很容易拉裂，导致漏水。
对策：
在大天沟中增设2~3道温度伸缩缝，以释放温度应力。
2.工期及质量目标
2.1工程工期
计划工期：
120日历天。
详见《江苏中循环境技术有限公司生活垃圾资源化处理环保设备项目1#生产车间钢结构工程施工进度网络计划图》。
计划开工日期（以实际开工通知为准）：
2012年7月18日。
2.2工程现场地区气候情况
宝应县地处江苏省中部，夹于江淮之间，京杭运河纵贯南北，是扬州市的“北大门”。
宝应气候温和，四季分明，雨水丰沛，年平均降水量966毫米。
日照充足，呈北亚热带季风性湿润气候特征，年平均气温14.4℃。
2.3质量目标
按《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001，一次验收合格。
3.施工准备情况
3.1技术准备
3.1.1图纸会审
已组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
3.1.2编制施工图预算
根据施工图纸计算分部分项工程量，套用公司内部劳动定额计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，从而更好地控制成本，减少消耗。
根据项目的施工内容拟定加工及订货计划。
3.1.3做好技术交底工作
技术交底是我公司技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，技术交底采用三级制。
3.1.4我公司在钢结构施工图深化技术上的优势
我公司设计院是具有甲级资质的设计研究单位。
全院现有职工120余人，拥有高级、中级、初级技术人员108人，其中具有国家一级注册建筑师4人、二级注册建筑师5人，一级注册结构工程师10人，二级注册结构工程师16人，注册设备工程师3人，注册岩土工程师3人。
我设计院拥有先进的计算机和喷墨式绘图仪50台和国内先进的AutoCAD、PIPECOASTER、MSTCAD软件、同济大学3D3S、3DMax软件，详图及材料系统的Xsteel16.0软件。
Xsteel软件包含所有的图形编辑手段和数千种易于使用的节点类型库、三维建模简洁、直观，效果图清晰，能自动产生配置图、组装图、零件图、材料表及CNC文件，能从DXF的形式传递二维及三维模型和AutoCAD接口，可处理从简单到复杂的任何钢结构，还可检查整个结构的协调性及碰撞问题，完全保证输出结果的正确性。
现已独立完成800多项钢结构设计，从设计方案、施工图到零部件加工图均由计算机分别处理完成，公司将在此领域不断的开拓、创新、完善，始终超赶在高新技术前列。
3.2材料准备
3.2.1材料采购保证
本工程材料品种、规格多，需要在短时间内采购如此批量的材料是本工程的一大重点。
工程材料供应的保证是工程顺利开展的前提，我公司在本工程材料的供应上有以下的优势：
3.2.2材料采购优势
我公司与许多钢铁公司彼此建立了广泛的协作关系，在材料采购中，可以获得优先权，这对工程质量与施工工期的保证具有无与匹敌的优势。
3.2.3设计深化优势
我公司设计院有着甲级设计资质，设计人员充足，可在工程启动阶段迅速投入人力尽快完成设计深化。
并且可在设计深化的同时，提出总体施工材料预算，尽快开始投入钢材采购的准备，节约工期。
3.2.4资源优势
我公司企业实力雄厚，可以投入足够的资金和人力进入前期的材料采购，在长期的工程实践中，企业信誉良好，有着稳定合作的钢材供应商，同时可直接从钢厂提货，可保证本工程中从型钢到各类板材的供应的需要。
3.2.5材料检测优势
我公司试验室，对材料的力学性能、化学成分等可以迅速作出检验，为保证工程质量严把第一道关。
3.2.6材料管理优势
我公司承建了不同时期中国最先进的钢铁企业；同时，承建了大量民用、高层结构，长城内外，大江南北，丰碑座座。
大型的工程建设衍生出先进的管理经验，尤其在材料管理方面，我公司在长期的工程实践中建立了完备的材料供应与管理体系，有着专门的管理机构，专业的管理人员，严格的钢材批号追溯，畅通的信息反馈渠道
综合以上的优势，我公司可很好解决材料采购与材料质量管理方面的问题，为工程的顺利实施提供可靠的保障。
3.3施工机械准备
3.3.1根据构件出厂状态确定运输方案和运输路线；
3.3.2根据施工总进度提前落实运输车辆；
3.3.3根据现场详细的施工进度编排细致的构件吊装机械和设备计划。
3.4施工人力计划准备
我公司是国内知名工程承包商。
公司具备国家多项工程施工一级总承包、对外合作经营、地质灾害防治、一级工程检测等资质，是通过ISO9001∶2000质量管理体系认证和国家甲级计量确认企业。
我公司具备钢结构专业承包一级资质，取得ISO9001质量管理体系认证和国家甲级计量合格确认，取得压力容器制造，压力<9.8Mpa、蒸发量≤240t/h的散装锅炉安装及检修，现代消防设施设备安装，射线装置，壹级塔式起重机拆装，压力管道安装等许可证。
公司现有职工1275人，各类专业技术人员181人，各工种工人均有相应的上岗证和操作证。
公司300余名焊工取得了钢结构和锅炉压力容器焊工合格证书。
公司焊接培训中心与检测中心具备对外培训质资。
公司有无损检测人员9人，具备射线（RT）、超声波（UT）、磁粉（MT）、渗透（PT）检测操作资格
我公司拥有一个国家甲级资质的设计院、大型钢结构加工厂、运输队、钢结构安装队，可以一体化完成本工程的各个环节。
便于相互间的协调，可在设计阶段快速启动，保证本工程的顺利实施。
4.施工总体部署
4.1、施工部署
4.1.1施工目标
我公司拟集中本公司钢结构工程设计、加工、安装一体化的优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“江苏中循环境技术有限公司生活垃圾资源化处理环保设备项目1#生产车间钢结构工程项目经理部”，代表我公司直接对钢结构工程深化设计、材料采购、构件加工制作、防腐处理、运输、安装等进行统一管理，统筹组织本工程的施工。
与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。
为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。
4.1.2质量目标
⑴单位工程质量合格率达到100%；
⑵单位工程交验合格率达到100%；
⑶杜绝重大质量事故；
4.1.3进度目标
工期目标：
120日历天。
4.1.4安全目标
⑴负伤率≤5‰；
⑵杜绝四级以上的伤亡事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝中毒事件；杜绝职业病的发生；
⑶加强劳动保护，改善工作环境，降低职业危害，场内粉尘、噪声排放指标达到：
场内粉尘≤1.0mg/m3,场内噪声≤85分贝，场内焊机烟尘总尘≤4mg/m3，场内锰及锰化合物≤0.15mg/m3，场内喷漆，油漆铅及铅化合物≤0.05mg/m3，场内矽尘≤1.0mg/m3，特种设备定期检测合格率100%，特种工种持证上岗率100%；
⑷争创安全文明工地。
4.1.5治安、消防目标及承诺
杜绝恶性事件、确保无重大火灾事故。
4.1.6文明施工目标及承诺
⑴场界噪声排放符合GB12523-1990标准和工业企业场界噪声限值标准；
⑵场界废水达标排放，达到《水污染防治法》标准中的排放指标：
废水排放6≤PH值≤9，食堂废水等排放，化学需氧量≤100mg/L，动植物油≤10mg/L，石油类≤5mg/L，悬浮物≤70mg/L，色度≤50倍；
⑶场界粉尘达标排放，达到《大气污染防治法》标准，确保场界空气中粒物≤1.0mg/m3；
⑷场界噪声达标排放，达到《环境噪声污染防治法》标准，土建、钢结构、装饰装修施工、混凝土生产、供应其各类施工机械、工器具工作时噪声排放与体系文件规定的限值一致，即昼间控制在：
65分贝≤按不同工程机械、工器具作业阶段≤85分贝；夜间所有工程机械、工器具作业阶段≤55分贝；
⑸固废统一收集，集中排放，达到《固体废物污染防治法》标准，设置分类垃圾箱、桶，定期清理、外运处理；
⑹射源、射线管理符合标准要求，射线剂量≤2微戈瑞/小时；
⑺杜绝环境事故、事件，投诉率为零；
4.1.7服务目标
坚持我公司将质量方针，建优质工程，提供优质服务，使业主满意。
工程施工前，认真做好图纸深化设计，做好材料采购等方面的准备工作，为工程按时开工创造有利条件。
施工过程中，执行业主和监理工程师的指令和建议，配合监理的管理和协调。
协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。
及时汇报工程进展情况，密切与现场业主、监理联系，积极配合业主与监理的要求；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、新方法，保证工程质量和进度，同时为业主最大限度节约成本。
工程竣工后，做好相关工程资料的移交工作。
工程竣工后，我公司严格执行用户回访保修制度，由公司用户服务组定期回访，认真听取业主意见，对存在的问题及时解决。
4.2总体施工部署
合同签订
第一阶段
钢结构安装
第二阶段
围护系统安装
】
竣工验收
（1）针对本工程设立项目经理部，总体管理整个施工过程，包括合同签订、深化设计、材料采购、工厂制作、运输、现场安装以及施工协调等工作。
（2）本工程拟借鉴其它大型工程成功经验，对每个施工节点进行详细的施工分析，综合编制出一套合理、科学的施工方案。
（3）对于工程中的重要材料采购，我司将在采购前上报业主、监理等有关单位，并结合各有关单位的意见进行采购。
（4）本工程一旦确定中标，我司将立即展开图纸深化设计和材料采购准备工作，以期尽早暴露问题，解决问题，以利工程顺利进行。
（5）本工程钢结构工程我司中标后将尽快组织有关专家讨论、细化施工方案，为图纸深化设计和后续施工创造条件。
（6）严格按照业主单位的总进度进行工期安排，降低业主单位工程协调难度。
4.3项目管理总体安排
本工程管理将继续运用此前工程管理的成功经验，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的管理程序进行。
项目管理的每一个过程，都体现计划、实施、检查、总结（PDCA）的持续改进过程。
4.3.1项目管理流程
针对本工程的特点，建立起“江苏中循环境技术有限公司生活垃圾资源化处理环保设备项目1#生产车间钢结构工程项目经理部”，全面负责本工程从深化设计、材料采购、加工制作到运输、现场安装等各个环节的综合协调。
施工期项目管理
竣工验收
工程和资料移交
项目回访保修
5.组织机构及管理网络
5.1项目组织机构
项目部由项目经理统一负责，协调工厂和工地的所有有关本工程钢结构的业务，包括深化设计、施工设计、材料采购、机械设备、人员配置、工艺评定和制订、制作加工、运输、质量控制、现场安装施工、验收等工作。
图5.1项目部组织机构和管理网络图
图5.2项目部人员结构图
5.2现场施工管理体系及其组织机构
施工现场由项目经理率工程部、技术部、质安部全体人员负责，本工程将分吊装、焊接、测量、工艺等专业组，具体将由项目经理及其所辖的工程部、技术部、质安部统一安排、调度和管理，其组织机构见图。
图5.3现场施工组织机构图
5.3主要机构职责
（1）工程科：
负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作、安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求及时完成各项任务。
（2）技术科：
负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，严格按施工组织设计的要求，确保施工的各项技术措施满足规定要求。
（3）质安科：
负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和要求，确保施工质量和安全满足规定要求。
（4）安装组：
负责所有构件的吊装，主要负责所有构件的提升、就位等，确保安装、吊装的及时和优质。
（5）焊接组：
负责工程所有的焊接工作，确保焊接质量满足规定要求。
（6）机电组：
负责现场所有机械设备、电器的控制、维修、检查，确保机电设备正常、安全使用。
（7）涂装组：
按规定要求对构件进行涂装，确保涂装质量。
（8）架子组：
负责施工用脚手架平台等的搭拆，确保施工平台的安全。
（9）材料组：
负责对进场材料设备进行计划、控制、保管，确保材料和设备的及时到位并妥善保管和按规定要求使用。
（10）后勤组：
负责食宿安排、安全保卫、文明生产及有关协调。
（11）施工工艺组：
负责对施工及工艺过程的控制，确保施工过程顺利、安全、可靠。
（12）测量组：
负责工程施工的测量及定位，确保构件就位准确。
（13）检验组：
负责对工程质量的检查、检验，严格对工序质量进行严格检验控制，确保施工质量满足规定要求。
（14）安装组：
负责结构安装，确保一次安装检验合格，达到规定的质量要求。
（15）安全组：
对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安全施工。
5.4项目部岗位职责
岗位
岗位职责
项目
经理
接受业主、监理、总包发出的工程指令，对工程质量直接负责，根据有关质量制度，建立健全本工程项目的质量保证体系，保证其有效运行，确保工程质量目标的实现。
项目总工程师
负责本工程项目的技术标准及明细表目录的汇编、审批工作的组织领导，及明细表目录的动态管理，负责工程技术资料的审批，监督技术、质量工作的运行和实施。
检查各工程队自检活动情况，定期分析产品质量动态，并采取对策以促进产品质量不断提高。
项目
副经理
组织各相关人员在施工全过程中定期自检，检查、评定实施结果，确保工程按国家、行业和企业的有关标准、方案组织施工（生产）
质量
检查员
根据项目部所承担的任务，积极参加项目部的质量检查活动，对工程队的质量状况进行控制，做好质量检查日记，对工程中发生的质量事故及时向有关部门报告，并检查处理结果。
对工程队施工的工程有质量否决权，必要时按规定开《质量罚款通知单》，并对整改情况进行监督检查。
负责质量检验工作，工程竣工资料的整理和交接及质量考核工作
材料员
负责各类材料的预算审核，材料质量保证资料的接收和审核，材料的入库验收，材料放样排版，材料发放等材料综合管理。
技术员
负责对业主、监理单位和设计单位的联络，图纸审核，参加图纸会审和设计交底，编制工艺方案，进行技术交底。
施工员
负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。
安全员
负责
升级会员 