中国地理信息产业优秀工程评选优秀GIS评选材料项目工作报告.docx

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中国地理信息产业优秀工程评选优秀GIS评选材料项目工作报告

 

安康市园林绿化动态信息监测系统

项目工作报告

 

安康市城市绿化管理处

北京超图软件股份有限公司

2015年05月

 

目录

1引言1

1.1编写目的1

1.2背景1

1.3定义1

2项目概述2

2.1工作内容2

2.3.1园林绿化部件普查与建库建设2

2.3.1园林绿化动态信息监测系统开发4

2.3产品5

2.3.1程序5

2.3.2文件5

2.3.3数据库建设5

2.4验收标准6

2.4.1项目中期评审(2012年12月7日)6

2.4.2项目上线评审(2012年6月16日)6

2.4.3项目验收(2013年7月17日)7

2.5验收计划8

2.5.1验收组织8

2.5.2验收内容9

2.5.3验收方案9

3实施计划11

3.1项目实施原则11

3.2项目总体推进计划12

3.3系统实施说明13

3.3.1需求分析阶段13

3.3.2系统设计阶段14

3.3.3系统开发阶段14

3.3.4系统测试阶段15

3.3.5系统安装与调试阶段15

3.3.5用户培训阶段15

3.3.6技术支持阶段15

3.3.7实施过程提交文件汇总16

3.4项目进度安排16

1引言

1.1编写目的

安康市园林绿化动态信息监测系统实施计划方案是对项目在实施过程中项目的进度和过程进行了详细的阐述和说明,通过此文档的编写达到一下目的:

Ø约束项目开发周期,督促项目实施进度;

Ø让项目负责人能够掌握项目的实施安排

安康市园林绿化动态信息监测系统实施计划方案主要读者为:

项目直接领导、项目经理和项目实施人员。

1.2背景

近些年来,安康市园林建设发展迅速,园林绿化的相关资料难以及时更新。

采用传统的管理方式,难以统计安康园林所管辖的城市绿地面积,行道树、古树名木的种类及数量等信息。

为进一步提高安康市园林绿化行业管理水平,推动安康市园林绿化事业健康快速发展,建成国家园林城市,安康市城市绿化管理处决定从2012年起实施园林绿化动态信息监测系统工程,建立安康市园林绿化动态信息监测系统。

园林绿化动态信息监测系统的建立,可以实现绿化信息的数字化管理、提高绿化管理水平,从而能够更合理的安排浇水、施肥和病虫害防治等日常管理工作,避免盲目性,提高园林单位经济效益、生态效益和社会效益;系统的建立,将提高园林绿化管理工作的效率,能提高园林绿化规划的科学性,能强化对城市园林绿化工作的监查指导,从而为改善安康城市生态环境、改善安康投资环境发挥作用。

1.3定义

Ø本项目:

安康市园林绿化动态信息监测系统;

Ø甲方:

西安交通大学;

ØSuperMap:

北京超图软件股份有限公司英文名称、组件名称和注册商标;

Ø超图:

全称北京超图软件股份有限公司;

ØSuperMapDeskpro:

北京超图开放式桌面平台;

Ø用户:

系统的最终使用者;

ØB/S:

指浏览器(Browser)/服务端(Server)运行模式;本系统中具体表现为服务器(Server)通过SuperMapIS对资源信息进行发布,客户端利用浏览器(Browser)通过网络对资源信息进行访问;

2项目概述

2.1工作内容

本次安康市园林绿化动态信息监测系统的建设,主要包括园林绿化部件普查与建库和应用系统建设两大部分。

2.3.1园林绿化部件普查与建库建设

1)绿化外业属性及面积测量

本次探测主要是根据绿化外业调查要求,结合安康市城市绿化现状,对安康市园林绿化要素进行分类属性调查。

普查区域重点区域为江南城区,高新重点区域。

总面积为29.7平方公里。

如下图范围:

2)数据库统一建库

部件数据经过外业采集、内业数字化与图形属性的关联以及相关环节的检查和权属确认后最终形成分幅的数据采集成果,部件数据入库准备工作基本完成,为了达到数据建库质量要求,还要对各数据图幅自身与图幅之间的部件接边情况进行检查,部件数据检查主要包括以下几个方面:

⏹部件分层是否正确

初步采集完成后的部件兴趣点数据应该包括点、线、面3个图层,部件分层主要是检查其完整性,同时删除临时图层,以保证图幅追加后的完整、干净。

⏹部件定位是否精确

部件定位精度检查主要是内业采集成果与外业采集数据坐标匹配情况的检查。

⏹数据采集有无遗漏

结合部件采集形成的问题记录表,检查内业采集是否有遗漏的部件。

⏹图面识别有没有误判

部件误判主要情况为内业采集与外业调查属性不符,或属性确实等情况。

⏹属性信息是否齐全

部件属性信息尤其是外业调查表的备注等信息对部件数据入库有极大参考价值,必须认真检查部件属性信息的完整性。

⏹部件图形数量与属性记录总数是否相同

完整的业内采集分幅成果数据应该与外业采集数据一一对应,与电子表格数据相吻合,对于遗漏问题部件或问题部件应该在入库之前解决。

⏹资源数据入库

依照已经设计好的部件数据库结构,通过采用数据集的追加的方法,将分幅数据追加到一起形成最终的资源数据库。

SuperMapDeskpro软件支持自身数据格式到各种GIS数据格式的直接转换,包括转换成中国标准矢量交换格式*.VCT文件。

⏹资源数据库专题地图建设

在基础数据库、部件专题数据库几大数据都统一入库之后,根据城市管理的需要,建设相应的管理专题地图。

专题地图主要包括:

安康安市行政区划图、安康市社区分布图、安康市万米单元网格分布图、安康市城市管理部件分布图、安康市城市管理部件分类统计图等等。

2.3.1园林绿化动态信息监测系统开发

安康市园林绿化动态信息监测系统由查询统计子系统、辅助决策子系统、运维管理子系统等三个系统组成。

Ø查询统计子系统从逻辑结构上可以划分为总体介绍、公园绿地、附属绿地、其他绿地、道路绿化、古树名木、防护绿地和生产绿地八个模块。

各模块按应用类型主要分为查询定位功能和统计功能,从而实现对绿地分布的查询定位和统计。

Ø辅助决策子系统从逻辑结构可以划分为绿地分布、城区绿化、植被结构三个模块。

绿地分布主要展示各绿地的分布情况,城区绿化主要展示绿化指标,植被结构统计指定区域内乔木的数量和种类。

Ø运维管理子系统为系统提供数据更新和维护,支撑整个系统的正常运行。

其功能模块划分是以前端功能的划分为基础,结合相同数据的类型进行区别,形成类型数据的编辑功能模块。

2.3产品

2.3.1程序

成果类型

项目成果

提交形式

软件

安康市园林绿化动态信息监测系统网站及源码

光盘

安康市园林绿化动态信息监测系统后台运维系统及源码

光盘

2.3.2文件

成果类型

项目成果

提交形式

文档

《安康市园林绿化动态信息监测系统需求调研与分析报告》及PPT

光盘、纸质

《安康市园林绿化动态信息监测系统设计报告》及PPT

光盘、纸质

《安康市园林绿化动态信息监测系统数据库设计报告》及PPT

光盘、纸质

《安康市园林绿化动态信息监测系统后台运维系统数据库设计报告》

光盘、纸质

《安康市园林绿化动态信息监测系统测试报告》

光盘、纸质

《安康市园林绿化动态信息监测系统用户手册》

光盘、纸质

《安康市园林绿化动态信息监测系统后台运维系统用户手册》

光盘、纸质

《安康市园林绿化动态信息监测系统验收报告》及PPT

光盘、纸质

2.3.3数据库建设

成果类型

项目成果

提交形式

数据库

二维地图数据库

数据库文件及其光盘

系统业务数据库

数据库文件及其光盘

2.4验收标准

2.4.1项目中期评审(2012年12月7日)

1)数据方面

Ø完成兴庆校区二维矢量地图建库(前提条件在项目启动时甲方在一周内提供校区CAD规划或现状图,否则本项不纳入评审项范围);

Ø完成兴庆校区各类服务兴趣点数据采集与2.5维建库;

Ø完成兴庆校区及周边家属区三维整体建模,并对校区周边主要区域包括华润万家、沃尔玛、常春藤等地方进行粗建模,做到与整体建模的平滑过渡;

Ø完成兴庆校园图书馆室内精细建模。

2)应用系统方面

Ø完成安康市园林绿化动态信息监测系统的UI原型搭建;

Ø完成基于Android系统的移动校园GIS服务系统的系统设计;

Ø完成基于IOS系统的移动校园GIS服务系统的系统设计;

2.4.2项目上线评审(2012年6月16日)

1)数据方面

Ø完成医学院及财经学院、曲江、兴庆三个校区的二维矢量地图建库(前提条件在项目启动时甲方在一周内提供校区CAD规划或现状图,否则本项不纳入评审项范围);

Ø完成医学院及财经学院、曲江、兴庆三个校区的各类服务兴趣点数据采集与2.5维地图建库;

Ø完成医学院及财经学院、曲江、兴庆三个校区三维整体建模;

Ø完成兴庆校区周边主要区域包括华润万家、沃尔玛、常春藤等地方进行粗建模,做到与整体建模的平滑过渡;

Ø完成兴庆校区主楼16-19层(只建路道)、西迁纪念馆、溯源馆室内精细建模。

2)应用系统方面

Ø完成安康市园林绿化动态信息监测系统Bate版开发;

Ø完成基于Android系统的移动校园GIS服务系统的Bate版开发;

Ø完成基于IOS系统的移动校园GIS服务系统的Bate版开发。

2.4.3项目验收(2013年7月17日)

1)数据方面

Ø完成医学院及财经学院、曲江、兴庆三个校区的二维矢量地图建库(前提条件在项目启动时甲方在一周内提供校区CAD规划或现状图,否则本项不纳入评审项范围);

Ø完成医学院及财经学院、曲江、兴庆三个校区的各类服务兴趣点数据采集与2.5维地图建库;

Ø完成医学院及财经学院、曲江、兴庆三个校区三维整体建模;

Ø完成兴庆校区周边主要区域包括华润万家、沃尔玛、常春藤等地方进行粗建模,做到与整体建模的平滑过渡;

Ø完成兴庆校区主楼16-19层(只建路道)、西迁纪念馆、溯源馆室内精细建模。

2)应用系统方面

Ø完成安康市园林绿化动态信息监测系统正式版开发;

Ø完成基于Android系统的移动校园GIS服务系统的系统正式版开发;

Ø完成基于IOS系统的移动校园GIS服务系统的系统正式版开发。

2.5验收计划

2.5.1验收组织

验收组由专家指导小组、项目技术小组、客户应用小组、验收事务小组四个小组组成:

图项目验收小组组织

(1)专家指导小组

专家指导小组主要负责整个项目验收的监督、评测以及提出项目的鉴定工作。

就整个项目取得的成绩给予评估,同时,根据安康市园林绿化动态信息监测系统的建设情况,提出完善意见。

专家指导小组由业主方领导、行业相关专家组成,保证专家指导小组的权威性。

(2)项目技术小组

项目技术小组主要负责整个项目验收过程中的技术问题解答、现场测试、技术指导等方面的工作。

项目技术小组由参加项目实施的核心工程技术人员组成,由项目技术负责人和项目经理共同担任项目技术小组的组长。

(3)客户应用小组

由日常业务处理人员、数据处理人员以及系统管理人员组成,主要是负责系统的演示、测试、业务处理以及系统管理和维护的工作。

客户应用小组由客户方能够熟练使用系统的人员组成。

(4)验收事务小组

验收事务小组由我单位以及安康市园林绿化动态信息监测系统建设业主方实施人员联合组成。

主要负责验收的准备、验收过程的支持、以及后续事务的处理工作。

由双方组织人员。

组长可以选择责任心强、具备敬业精神的人员组成。

经过大规模的安装与调试工作,整个系统已全部实现连接,所要求的功能已全部实现。

为确保系统在以后的运行中稳定、高效,没有故障隐患的存在,应当通过试运行阶段来发现存在的隐患、并解决问题,另外分析试运行阶段中系统的各项数据,并对系统进行评价和预测也是系统试运行阶段一个重要的工作内容。

项目验收完成后,系统进入试运行期。

系统经过试运行稳定运行3个月后,由项目验收小组对项目进行正式验收。

2.5.2验收内容

系统的验收包括:

系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性以及系统文档、代码、规范及注释说明等方面的验收。

系统功能:

逐一检查系统功能是否达到设计要求

系统性能:

逐一测试系统性能指标是否达到设计要求。

文档资料:

检查系统建设各阶段提交的文档资料是否齐全、合格。

2.5.3验收方案

Ø项目组验收前自检

项目组全部项目的安装调试并通过自验和试运行测试后,在项目验收前召开项目内部验收评审会,对照投标书和项目合同,检查提供成果的完备性,检查测试报告,检查系统部署情况,填写项目验收表,向单位技术委员会提出内部验收申请。

Ø单位技术委员会内部评审

项目经理向单位技术委员会提出内部评审,由单位技术委员会对项目进行评审,确定是否达到评审要求,如达到评审要求,由单位技术委员会签署评审意见,同意提交甲方验收。

Ø甲方验收

项目经理向甲方提交验收申请和验收材料,由甲方组织验收。

如验收不通过,将由项目组进行整改,并重复项目组验收前自检、单位技术委员会内部评审等验收流程。

实际的验收过程分为四个部分,实际部署检查、项目总体汇报、详细演示以及答疑和征求意见。

(1)实际部署检查

实际部署检查主要是对系统目前的运行情况、硬件的部署情况以及最终用户使用情况进行实际的考察。

(2)项目总体汇报

由我单位安康市园林绿化动态信息监测系统开发项目组对整个项目的部署以及系统建设的总体情况向专家组进行汇报。

对安康市园林绿化动态信息监测系统的建设以及到验收期为止的时期内的系统应用情况进行汇报。

我单位的技术人员对整个系统的体系结构、框架、关键技术以及开发方式等进行讲解,对系统的性能以及安全性等从总体方面进行说明。

项目总体汇报的目的是让各个专家组成员对系统整体上有一个了解。

(3)详细演示

由业务处理人员对系统的所有功能进行详细的演示。

(4)答疑和征求意见

由专家小组进行提问,由我单位负责专家问题的答疑;并记录专家对安康市园林绿化动态信息监测系统以及以后的完善提出的建议。

涉及系统问题的,由我单位负责改进。

Ø验收后系统建设技术要求

在系统验收完毕,并且交付用户正式运行后,我单位将对系统的运行状况做出以下承诺:

(1)结合实际情况,充分考虑系统的功能设计以及数据库设计,确保系统结构合理稳定;

(2)认真做好系统的集成、系统、验收等测试,验收前确保系统没有任何严重的缺陷;

(3)验收前对系统的数据库进行结构优化,清除一些没用的数据;

(4)验收前对系统各功能模块进行代码审查以及功能优化;

(5)做好缺陷跟踪机制。

(6)调试系统与GIS平台以及Oracle数据库的磨合性,确保三者的结合达到最高的一个层次;

(7)确保系统各软件更新到最新版本。

3实施计划

为保证项目能够顺利地进行实施,必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。

一方面要从组织上进行落实,成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍;另一方面要制定严格的时间进度表,明确各里程碑的时间。

同时还要制定工作原则,以指导项目的全面实施。

3.1项目实施原则

1)用户方争取参与项目的全过程

用户方成立项目小组,在调研、设计、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段,配合系统开发方的工作,一方面可以培训自己的技术维护队伍,为系统的使用保驾护航;另一方面,在开发过程中,协调用户方和开发方的关系,保证项目的顺利进行,及时发现问题,并对项目进度和质量进行监督。

2)采用“两手抓”的方针,一手抓开发、一手抓使用

对于软件项目,之所以称为一个工程,很大程度上是因为软件项目的建设,除了技术因素外,还有很多的非技术因素需要考虑,并且必须被得到重视。

衡量一个软件项目是否成功,很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术,而是软件对用户来说是否实用,是否能够帮助用户解决许多预期的问题。

建议在项目的试运行过程中,在抓系统维护的同时,也要狠抓系统的使用,开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来,在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中,尽可能早发现系统中存在的问题,从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。

3)数据同程序同等重要

系统的建设,数据位于首要的地位,程序的编写完成,仅仅意味着系统完成了一半,数据的收集、整理、录入,对系统的建设来说同等重要。

在项目实施过程中,一定要重视系统中数据的录入工作,充分估计数据处理的难度,在系统建设之初,就将数据工作提到议事日程上来,安排相应的资金、时间等,将数据工作落到实处,只有这样才能争取系统早日达到实用化。

3.2项目总体推进计划

为了有效地保证系统开发的质量,整个系统建设的全过程划分为需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统安装与调试、用户培训和技术支持七个阶段,每个阶段完成相应的任务,确保信息系统的建设。

如下图所示:

3.3系统实施说明

在项目实施过程中项目管理与系统建设阶段划分密切相关,因此主要按照项目实施的具体阶段划分说明。

3.3.1需求分析阶段

对于软件生产过程而言,需求阶段是整个过程中最重要的阶段,需求分析成果的好坏将直接导致项目的成功与否,因此合作双方在此阶段多投入是值得的。

而且一旦评审通过并生效,则需求分析成果将成为系统的设计、开发、测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一,因此原则上用户需求将不再因为其它因素的改变而变更,如需进行此种变更,需经双方项目负责人协商确定。

工作内容与要求:

1)掌握用户需求,规划目标系统结构和主要功能。

 

2)掌握系统用户特点,描述用户的角色、权限的划分等。

3)了解设计与实现的约束条件,确定系统接口和运行环境,包括用户操作界面,网络传输与通信接口,硬件设备环境、软件配置环境等

3.3.2系统设计阶段

在需求调研基本结束后,开始系统的设计工作。

系统设计包括概要设计和详细设计两个阶段。

概要设计主要是根据系统需求分析将系统分解成若干个大的功能模块,定义每个模块之间的数据接口关系;同时设计系统整体技术构架和需要用的技术手段。

详细设计主要是将概要设计进一步细化,采用OOD(面向对象)的思想,形成系统的类图、时序图和数据库E-R图,详细设计结束后,系统基本上已经到达了“伪代码”的境界,最终形成《系统功能设计说明书》和《系统数据库设计说明书》这两个文档,作为后续软件开发和测试的基础。

工作内容与要求:

 

1)针对客户提出的各项需求,进行需求分类汇总,对功能、性能进行归并,为建立完整的系统结构、选择正确的实现策略奠定基础,从而形成相对稳定的功能模块划分。

 

2)针对需求的汇总分析和项目面临的各种约束和假定,进行重点难点问题分析,找出完成本项目所必须克服的重点和难点问题,一方面能够让技术人员理解相应功能模块的重要性,另一方面能够保证项目实施过程中所有人员都能够围绕重点和难点问题展开工作,使得项目研发的成果能够最大限度的满足客户要求。

 

3)系统模块划分,实现完整的功能模块划分,从而为技术人员的分工提供依据。

 

4)系统接口策略,该项说明在系统实现过程中,需要与系统外部的硬件设备、网络结点、软件系统进行交互,并确定各类接口的类型、使用方法、所属的功能模块和本系统内各个功能模块之间的接口定义、相互依赖关系等。

3.3.3系统开发阶段

根据《系统功能设计说明书》和《系统数据库设计说明书》开始进行系统的开发工作。

双方负责人讨论并制定详细的开发计划,作为软件开发阶段的项目管理和监控依据,项目开发小组要严格据此计划控制项目进度,按时向项目负责人汇报工作进展。

开发时首先需要按照一定的编码规范,保证各个程序员的编码风格一致;其次需要定期进行全项目组范围内的代码走查,在前期就要及时发现存在的隐患;最后程序员在提交代码之前还要做好单元测试工作,最终形成了可以试运行的系统版本。

工作内容与要求 

项目开发组要保证编码风格一致和开发进度的顺利进行。

3.3.4系统测试阶段

在试运行的版本完成后,开始组织进行系统测试工作,分别需要进行单元测试、集成测试和整体测试。

所有的测试结果和发现的Bug都要进行记录和跟踪,最终形成《系统测试报告》。

对于测试中发现的重大问题,也许还要对系统进行叠代设计和开发。

工作内容与要求 

保证系统运行稳定。

3.3.5系统安装与调试阶段

系统通过严格的测试之后,基本上已经具备了上线试运行的条件,开始进行系统的实施工作。

系统实施主要分为两个方面:

 

1)系统的部署和安装,包括基础软硬件、支撑平台、网络; 

2)数据通道的搭建和调试; 

3.3.5用户培训阶段

在系统实施基本结束后,将组织系统相关人员进行系统培训。

培训的主要目的是为了使用户能更好的掌握系统的使用和管理方法,充分发挥系统的作用,使他们经过系统培训后,能够对系统进行日常的使用和管理工作。

3.3.6技术支持阶段

以下为我们提供技术后援支持服务的主要方式:

 

1)现场技术支持服务   

2)电话咨询  

3)网上技术支持 

4)技术资料 

3.3.7实施过程提交文件汇总

以下是对上面的实施过程中将产生的文件汇总说明:

序号

名称

作用

备注

1

系统功能设计说明书

描述整个系统软件的模块设计,详细设计

2

系统数据库设计说明书

供开发编码使用

3

系统测试报告

符合ISO9000质量保证体系规定的功能测试、同行间测试文档

4

系统实施方案

系统实施说明

3.4项目进度安排

系统建设分阶段进行,

第一阶段完成如下工作:

(1)完成系统需求分析

(2)完成系统设计,包括功能设计、界面设计、数据库设计等

第二阶段,完成如下工作:

(1)系统功能开发

(2)系统测试

第三阶段,完成如下工作:

(1)系统安装调试

(2)系统上线试运行

(3)系统性能调优

(4)系统培训

(5)系统验收

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