福师20春《管理学概论》在线作业二0004参考答案.docx
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福师20春《管理学概论》在线作业二0004参考答案
福师《管理学概论》在线作业二-0004
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共35道试题,共70分）
1.泰罗在管理方面的主要著作是（）。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:
B
2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
答案:
D
3.（）是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
答案:
B
4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A.错误
B.正确
答案:
B
5.哪一项是组织设计的原则（）。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
答案:
C
6.（）是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境
B.组织架构
C.领导风格
D.领导人素质
答案:
C
7.战略联盟是合作的主要形式。
____
A.不是
B.是
答案:
B
8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
答案:
A
9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
答案:
A
10.____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
答案:
C
11.传统企业组织形式是高度集中的。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）
A.是
B.不是
答案:
A
13.预测是一个完整的管理活动过程。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
15.管理最关键最困难的职能是（）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
答案:
D
16.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
答案:
A
17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
答案:
C
18.泰罗制的中心是（）。
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
答案:
C
19.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
20.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
答案:
B
21.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A.是
B.不是
答案:
B
22.决策必须具有两个以上的备选方案。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
23.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
答案:
C
24.需要层次论是由（）提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
答案:
B
25.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
答案:
A
26.以下哪项不是授权的原则（）。
A.授权可由授权者收回原则
B.按预期的组织目标授权的原则
C.按职能界限授权的原则
D.分等级原则
答案:
A
27.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:
A
28.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A.事业部制结构
B.矩阵型结构
C.网络型结构
D.控股型结构
答案:
C
29.（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
答案:
B
30.信息沟通准确的是（）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
答案:
A
31.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
答案:
A
32.沟通中理解的关键是（）
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
答案:
A
33.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:
D
34.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A.正确
B.错误
答案:
A
35.行为科学认为，人是（）。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
答案:
A
二、多选题（共15道试题,共30分）
36.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
A.开好非开不可的会
B.做好会前的准备
C.建立良好的会风
D.会后做好总结
答案:
ABC
37.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
答案:
ABCDE
38.计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
答案:
ABCDE
39.福莱特的主要观点包括（）。
A.群体原则
B.利益结合原则
C.形势法则
D.协作原则
E.循环行为论
答案:
ABCDE
40.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。
A.事后控制
B.现时控制
C.前馈控制
D.随时控制
答案:
ABC
41.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.直觉决策
D.管理决策
答案:
ABC
42.请选出目标管理的优缺点（）。
A.综合协调
B.个人承诺
C.其它危险
D.选择性预算
答案:
BC
43.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
答案:
ABD
44.拟定评价计划的标准有（）。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
答案:
AC
45.按时间分类，控制可分为（）
A.事前控制
B.实时控制
C.长期控制
D.事后控制
答案:
ABD
46.目标的性质包括（）。
A.稳定性
B.客观性
C.层次性
D.多样性
答案:
BCD
47.确立目标时要注意____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
答案:
ABD
48.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A.人的需要、动机和激励问题的理论
B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D.有关领导方式问题的理论
答案:
ABCD
49.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A.“专制—权威”式领导
B.“开明—权威式”领导
C.“协商式”领导
D.“群体参与式”领导
答案:
ABCD
50.常用的管理指挥方式可概括为（）。
A.口头指挥方式
B.文件指挥方式
C.运用信息技术指挥
D.会议指挥方式
答案:
ABCD
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德国企业是欧洲企业的代表
1.企业培训。
德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。
通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。
德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。
2.牢固的质量意识。
德国企业对产品质量一向是最重视的。
他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。
他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。
德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。
德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
3.注重独创性研究开发。
德国研究经费占国民生产总值2.9%，居世界前列。
德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。
附件2
个人所得税预扣率表一
（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）
级数
累计预扣预缴应纳税所得额
预扣率（%）
速算扣除数
1
不超过36000元的部分
3
0
2
超过36000元至144000元的部分
10
2520
3
超过144000元至300000元的部分
20
16920
4
超过300000元至420000元的部分
25
31920
5
超过420000元至660000元的部分
30
52920
6
超过660000元至960000元的部分
35
85920
7
超过960000元的部分
45
181920
个人所得税预扣率表二
（居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用）
级数
预扣预缴应纳税所得额
预扣率（%）
速算扣除数
1
不超过20000元的
20
0
2
超过20000元至50000元的部分
30
2000
3
超过50000元的部分
40
7000
个人所得税税率表三
（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）
级数
应纳税所得额
税率（%）
速算扣除数
1
不超过3000元的
3
0
2
超过3000元至12000元的部分
10
210
3
超过12000元至25000元的部分
20
1410
4
超过25000元至35000元的部分
25
2660
5
超过35000元至55000元的部分
30
4410
6
超过55000元至80000元的部分
35
7160
7
超过80000元的部分
45
15160
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