车间管理制度.docx

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车间管理制度

车间管理制度

版次

0/A

文件编号

GN20110826

页码

实施日期

20110901

目的：

为了维持良好的生产秩序和工作环境，提高劳动生产力，保证生产工作顺利进行，特拟定车间管理制度；

适用范围：

公牛集团制造造粒车间，注塑车间，电线车间，插头车间，组装车间等各个车间。

一，早会制度；

1）员工应提前10分钟进入车间，开早会，不的迟到，早退；

2）员工在开早会时须端正，认真听取上级领导讲话，不得迟到，不得做早会无关的事情；

3）各线长每天必须提前15分钟到达车间组织员工开早会，时间控制在10----15分钟内；

4）组长开早会时讲话应宏亮有力，多多激励，不得随意批评和责骂员工；

二，管理制度，

1）员工应做到仪表整洁，不准穿奇装异服，拖鞋，女生不能穿超短裙，男生不得留胡须，长发，不得穿短裤；

2）全体员工上班必须穿厂服，须佩戴厂牌，应正面向上佩戴胸前；

3）同事之间应谦和有礼，和衷共济，相互协调，相互配合，不得争吵，搬弄是非，扰乱秩序，妨碍风纪，

4）员工上班不得打架，行凶，赌博，酗酒，吸毒，不得有任何违背社会道德规范，任何违法乱纪的行为；有争议私自协调处理或请上级出面协调；否则试情节轻重按《行政管理奖罚条例》处理，必要时扭送公安机关处理；

5）上班时应尽总忠恪守，接受上级指挥，不的推诿逃避或无故拖延，顶撞或不服从安排，不允许做与工作无关的事情，聊天，打瞌睡，玩手机，听音乐，，

6）员工工作中树立正确的成本观念，应爱惜公司财物，节约电，电，气，生产中的各种物料和配件；不可损坏和据为己有；

7）员工应保守公司机密，各样文件，资料，样品，产品等未经允许不可携带出厂，不的将于公司业务无关的人员带入生产工作场所，自觉维护挂失的名誉，凡涉及公司之个人意见，未经允许不得擅自发表；

8）员工应养成信息传递的好习惯，在工作和生产过程中的异样问题，应立即向上级汇报；不得故意掩饰或隐瞒；

9）车间推行“6S”活动，员工必须按要求自觉参与与执行；

10）本车间实施各项管理活动时，必须自觉遵守，椅子，物品等轻拿轻放，完毕应归还原位并且摆放整齐做到人走椅归的号习惯；

11）生产现场人员积极主动做好整理工作，物料，工具，治具，周转箱等应放定位i摆放，好坏区分并加以标示，不得随意乱扔物料，工具，掉在地上配件和螺丝，必须捡起，否则《行政管理条例》处罚；

12）作业员每日上岗前必须将机器设备点检，保持工序内工作环境的整洁，工作台面不的扎乱无章不能堆放产品和废品；

13）下班时必须清理自己的工作场地，做好设备保养和卫生，并关好水，电，气，否则发生失窃，将追究本人和线长的责任，

14）对于恶意的破坏挂失财产和盗窃行为，（不论公物还是私物，价值多一律安公司制度处理）视情节轻重，开除或扭送公安机关处理；

15）工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其它人员不得离开工作岗位互相窜岗，若因失需线长级车间主任申请允许方可离岗。

16）员工在车间内遇上厂方客方或厂部领导参观视察时，组长以上干部应适应问候或有必要陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

17）禁止在车间吃零食。

吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴吵架、私自离岗、窜岗，脱岗等行为。

18）作业时间拒绝接听电话，禁止带小孩或厂外人在生产车间玩耍或乱动机器设备，由此造成的事故自行承担。

19）未经允许或与公司无关人员一律不得进入办公室。

20）严格遵守操作规程，未经允许，不得离、顶岗、不得随意调整设备，仪器的工作参数，不准擅自开动或使用非岗位所属的设备、仪器、工具，不可擅自关、停工作设备、仪器。

21）坚守工作岗位，不窜岗，有事需要离开时，应征求主管同意，并将本岗位工作安排妥后，方可离开，事玩后立刻回到工作岗位上。

22）严格遵守作业程序，按《标准的作用指导书》来操作。

不得随意改变操作程序、操作方式或增减零配件。

不私自修改其相关参数，更不可人为的去做一切有影响人员或设备安全的违规行为，发现有此行为将严肃处理。

23）请假应向主管陈述理由，证得同意、办好手续后方可离开，因病或其他急事不能急事请假者，应立即与主管取得联系，事后出示相关证明，并且补办好请假手续

三，车间安全管理；

1）严格遵守安全操作规范，严禁违章指挥，违章操作，

2）正确使用劳动防护用品，旋转设备，电力设备，操作者严格规定使用劳动防护品；

3）下班不认真检查，切断水源，电源，气源，熄灭火种，清理场地，关好门窗；

四，车间质量管理；

1）认真执行“四检”即，首检，自检，互检，巡检，三不放过，不清查责任不放过，不查清事故原因不放过，不落实预防措施不放过；

2）严格控制质量，坚持下道工序客户，重点控制关键检测点，，关键装配工序质量；

3）做好文明装配，防止产品划伤，漏打螺丝，漏焊，脱焊，虚焊包焊等，防止误装包装箱和一切附件；

五，车间行政管理奖罚条例奖罚条例

1，能力创造平台，聚敛人才。

公司实行竞争上岗机制，为所有员工创造晋升或薪酬晋级的机会。

1）、对于业务或职务上有特殊贡献或功绩足为全公司同仁表率者；

2）、连续两年度绩效获A等者；

3）、在三年内累计获三次大功者；

4）、其它重大业绩值得表扬者。

2有下列事迹者予以记大功

1）有下列事迹者予以加薪或发给现金或晋升,公司本着“量才适用”之原则，不唯学历、年龄、唯遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危险，因而减少损失者；

2）维护本公司利益或避免重大损害或检举危害本公司查明属实者；

3）提出改善方案并实施为公司获得重大贡献者；

4）冒险执行业务卓有功绩者；

5）对历年来之行政管理，或技术上之困难处理得宜，致久积恶习得以排除者；

6）为公司获得较大荣誉者；

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7）项目工作卓有成效，保质保量完成项目工作者；

8）依据公司相关管理制度之规定，工作职掌人员为公司争取最大获利，经由副总以上主管核定表彰人员；

9）其它有重大功绩者。

3有下列事迹者，予以记小功

1）发生意外事件后，处理得当，而将事故减至轻微程度者；

2）防止偷盗得力者；

3）提出改善方案并实施为公司获得较大贡献者；

4）检举较重违规或损害公司利益行为，查实确有其事者；

5）提供研究之具体建议，经采行后确有明显良好效果者；

6）对员工纠纷事务处理得宜，使公司免受损失者；

7）发现职守外故障，异常，予以速报或妥为防止避免客诉者；

8）拒受贿赂，尽忠尽守，康洁可风，足可为员工楷模者；

9）专案工作较有成就，保质保量按期完成专案工作者。

10）、依据公司其它管理制度之规定，对工作职掌有特殊良好表现，经由副总以上主管核定奖励者；

11）、其它有较佳之功绩者；

4，有下列事迹者予以嘉奖

1）工作热情，勤奋。

合作愉快，并有较高效率成果者；

2）忠于职守、技能佳好，对本身职务具有特殊表现足可表扬者；

3）检举较轻违规、损害公司利益，查实确有其事者；

4）提出改善方案并实施，为公司获得较小贡献者；

5）有显著的善行，佳话，足为公司员工榜样者；

6）发现职守外的异常，予以速报或为防止损害者;

7）服务认真获得客户赞许者；

8）业务、采购、开发发现客户数据错误、及时知会客人并得到客人肯定者；

9）及时发现异常，并呈报处理，减少公司损失者；

10）依据公司相关管理制度之规定，工作表现良好者，经由经理级部门主管核定奖励者；

11）其它具有功绩者。

5，有下列事迹者予以开除：

1）经由公安单位立案成立者、送劳动教育者；

2）对公司同事予以暴力胁迫、恐吓、诈骗，经由当事者举报，并有具实有效证据者；

3）同事因故互殴，造成一方重伤害，或由派出所受理者，彼此不同程度治疗费用，由当事人员自行负责或经由协调和解内容办理；

4）在公司内，行为有妨害风化，玷污侵犯他人身者；

5）员工于劳动合同期间内，累计记大过满3次，功过无抵消者；

6）员工于劳动合同规定工作的时间内，另在外兼职业务工作者；

7）借故于上班工作时间，擅自离开工作岗位超过十分钟以上，且不接受部门主管督问，违反工作秩序或与干部争执者；

8）未经办理请假，连续旷工3日或一年内旷工三次者；

9）吸食毒者，经检验确认事实者；

10）、用虚假身份证或虚假信息骗取公司的，经查明属实者；

11）、伪造或改造盗用公司印章者，或假冒上级签名者；

12、私自携带枪、炸药等危险物品或法律违禁品（毒品）违入公司所属地区者；

13、于公司内以薪资调整或员工福利要求，散播不利于公司谣言或挑拨劳资双方矛盾对立者，经第三方举报查实举证；

14、故意泄漏或私自携带公司技术文件、产品离开公司办公地点或生产车间，无论自私占有或盗买，予以开除处分；

15、员工趁职务管理之便，对所管理公司之财务、材料、成品、以盗窃贩卖谋取私利，经举报查证或以公安查证属实者；

16、主管干部利用职务管理之便，徇私所属员工于工作或加班时间，任意迟到、早退或虚报工时，未尽管理之则者；

17、蓄意破坏公司所属财产物品、机具者；

18、挪用公款或侵占公司财务，或其它利用职务营私舞弊、贪污、受贿、或对他人行贿者；

19、无证驾驶或私自动用机动车、叉车，或未经许可擅自开动机器设备，造成不良后果，给公司带来经济损失者；

20、其它违纪行为情节重大者；

6，降职、终止劳动合同与解除劳动合同：

1、年度考绩连续两年评定为（C）等，经由职工代表签署，公司可调降该员工职务和待遇，以畅通员工升职与任用制度；

2、单一年度内考绩记满两大过以上，公司可依劳动合同法提前终止或解除该员工劳动合同；

7，有以下事迹者予以记大过

1、因职务职责监督不力，循情失察或对机械设施上不注意因而导致较大事故者；

2、于厂内有个人私下交易买卖行为者；

3、员工对其上属主管人员就工作范围督查、纠正时，有言语或行为之动粗者；

4、员工间，互殴行为依情节、受伤程度、处以至少大过以上处分；

5、员工对负责之工作职掌有过失时，欲刻意隐瞒或涂改数据内容者；

6、于厂内喝酒或于宿舍内烹煮食物者，醉酒闹事或蓄意毁损公物者；

7、工作时间未办理请假手续擅自离开公司外出，擅离职守者；

8、接待客户，服务态度不良，有言语表现过失，引起客户不满，影响公司业务和信誉者；

9、对工作职掌所应负责机器设备之维修保养未尽职责者，造成生产延误或损失者；

10、对所负责公司财务管理失职，造成盗窃或外流者；

11、未按工作生产作业规范，致使产品不良率过高，或造成物料使用浪费者；

12、未按请假流程申报事假，无故旷工满两天者；

13、个人行为未遵守公司管理规章屡次不服从主管人员询问，且有言语上辱骂者；

14、对于上级主管所交付工作指示，经常未能如期改善完成，且有延误工作效率者；

15、员工不得于公司或厂外，因个人因素结怨，而以暴力或言语恐吓行为伤害他人者；

16、于执行管理职务人员发生争执或辱骂者；

17、未按工作时间上下班，迟到或早退超过十分钟者；

18、请或被请代打卡或虚报工时者；

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19、依据公司其它管理制度之规定，经由副总以上主管核定违反记大过者；

20、其它违纪行为情节较大者；

8，有下列事迹者予以记小过

1）对上级主管所交付职掌工作，未能按时完成者；

2）员工于工作生活中，不得以口角相互指责辱骂，影响工作生活秩序；

3）明示禁烟区内吸烟者；

4）员工，干部处理事物，需按逐级反映，不得越级报告或蓄意隐瞒事情，导致后续事情发生，追究职责办理；

5）因个人工作作业疏忽，导致延误生产作业流程与损失者；

6）个人生活习性不良，如随地乱丢纸屑垃圾，吐痰，屡次不改者；

7）未按生产指导作业操作，导致延误生产作业流程，致造产品不良率或原料使用超过损耗者；

8）对工作所应负有职掌之监督或检验人员；未能遵守规定执行，导致客诉或延误出货者；

9）员工不得在工作车间就餐，蓄意大声喧哗吵闹，影响他人工作、生活秩序；

10）未按时上下班，有迟到早退者；

11）拒按值日表负责清洁整理环境失职者；

12）未尽物料管理之职，致物品遭遗失或盗窃者

13）对负责保养维修机器设备人员，未尽职责，造成机器不当损坏；

14）为他人掩盖过失，具实不报者；

15）以职务之便，教唆部属员工从事不合规定事物者；

16）不得于公司内散播或造谣不实言论，影响公司整体管理工作者；

17）依据公司其他管理制度之定，足以记小过者；、

18）其他违纪行为情形较轻者；

9，有下列事迹者予以警告

1）个人生活习性不良，如随地乱丢纸屑垃圾、吐痰（初犯人员）；

2）未按工作管理规章作业，致使作业未按标准执行；

3）未按宿舍管理规章做好个人之水电管理之规定者；

4）未做好个人环境整洁，经管理人员检查不合格者；

5）对所负责保管之器具物品或工作职掌范围内事物，未尽维修整理保养者；

6）对上级主管交代办理工作事项，未及时办理而延误工作执行者；

7）擅自更改上级交代工作事项，未及时办理而延误工作执行者；

8）员工间，不得以过度开玩笑方式，（言语或行为）造成对方尊严受损而引起纠纷；

9）未按工作职务许可处理事物或未及时反映，造成工作延误者；

10）不遵守团体生活秩序，打闹，使用后器具未归还，制造紊乱，排队秩序等事项；

11）依据公司其他管理制度之定，足以记警告者；、

12）其他违纪行为情形较轻者；

六，附则1，此制度与公司相违背，以公司制度为准；

制定：

邱华林批准：

胡杰

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