6s先进个人事迹材料.docx

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6s先进个人事迹材料

6s先进个人事迹材料

【篇一：

安全生产先进个人事迹材料】

安全生产先进个人事迹材料所指的一般都是在安全生产岗位的个人的事迹材料，首先这个个人必须得敬业爱岗，还有就是注意安全第一，这样要怎么写才好呢？

以下有三篇安全生产先进个人事迹材料，供大家参考。

想要写的朋友们，快来参考参考下面三篇由资料站提供的文章吧！

安全生产先进个人事迹材料一

张连营同志，男，现任万达特变电气公司车间主任兼任安全员，张连营同志认真工作，做为一名安全员，深知安全生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，推进企业安全生产工作，自张连营同志任职以来，特变电气公司三年来未出现重大安全生产事故。

一、安全生产重要意义。

二、安全思想教育宣传员。

张连营同志深入推进安全文化建设，利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育，不断增强和提高职工的安全生产意识。

张连营同志首先把安全第一，预防为主的安全生产方针宣传到位、落实到位，他把上级制定的安全目标措施执行到位。

在安全意识培训方面，张连营同志坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造，使保安全成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践，营造良好的安全文化氛围，形成了人人替安全着想，人人对安全负责、人人为安全努力的局面。

再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行，目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。

为了做好宣传教育工作，张连营同志积极熟悉本岗位的安全知识，从思想、行为上有效预防三违现象，减少事故的发生。

加强安全文化宣传和企业思想政治工作。

因为这些文化和思想都是以人为本，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。

另外，他开好班前会，从而加强安全思想教育，通过这些方式，张连营同志成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒，有效的促进公司日常的安全生产工作。

张连营同志在职工中进行安全理念的宣灌、渗透，充当一名义务的安全宣传员。

他通过理念的灌输，让大家知道：

1、安全是一种观念。

观念决定行动，观念指导行动。

没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。

2、安全是一种态度。

态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，

能拖则拖，能敷衍则敷衍。

要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境。

只有始终灌输安全第一的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。

3、安全是一种责任。

这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。

有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

三、要当一名安全生产管理的监督员。

张连营同志在安全管理中突出三化，管理制度，没有规矩，不成方圆。

生产过程中，张连营同志在严格落实公司安全管理制度的前提下，对各工种、各环节根据公司的工作特点，制定出符合公司生产实际的安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。

行为规范化，工作现场要把无人身事故，无行车事故双零的目标作为安全生产工作的标准。

但是，张连营同志发现在实际工作中经常有人抱着侥幸心理，习惯性违章的现象时有发生。

张连营同志认为只有坚持不懈地规范员工操作行为，让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯。

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。

做为一名安全员要根据生产的需求及生产过程中，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，在认真干好本职工作的同时，积极参与安全生产管理和现场的安全监督，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变。

张连营同志在加强对安全生产全方位监督管理，突出强调敢抓、敢管、敢考核。

对规章制度执行要严格，有一视同仁的奖罚，在单位里树立起正气。

做到遵规守纪，按章操作的模范，党员身边无违章，对本班组有违章的行为不隐瞒、不包庇，及时纠正现场违章，加大对工作现场的监督，进一步规范现场的安全管理，对违章作业决不姑息迁就，形成有效的生产安全监督机制，认真履行了自己的责任。

张连营同志常说，抓安全工作任重而道远，我们必须有充足心理准备，坚韧不拔去的应对今后的安全工作。

做为一名安全员，我要从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作和生产中发挥示范岗、先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，使公司安全生产目标得以实现。

安全生产先进个人事迹材料二

男，43岁，1993年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持机电为生产服务的原则，以推行6s管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。

就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9％～11％，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。

一、注重自身修养，提升专业水平。

打铁先须自身硬。

自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。

平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。

由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的尖子生。

二、强化安全管理，夯实安全基础。

安全是一切工作的重要前提。

他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。

日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到

分工明确，又要做到相互协作。

一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。

此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。

特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。

三、合理组织用工，提高队伍素质。

他合理组织用工，以便做到人尽其才。

让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣，让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。

通过这种机制，职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。

每当一批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

四、培育市场理念，搞好班组核算。

检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要爱队如家、勤俭节约。

严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。

对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定给予一定奖励；对不按规定回收的，一经发现，都要根据实际情况严格处罚，决不滥用职权。

在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。

同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。

此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

五、钻研业务技术，创新技术水平。

在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。

他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。

掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探索。

他还改进了掘锚机电液控制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。

六、推行6s管理，提升管理水平。

当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6s考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。

安全生产先进个人事迹材料三

***，男，30岁，现任采矿厂技术质量室主任。

在2013年的本职工作中，认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规以及各项规章制度，同时认真落实公司的各项安全工作制度及要求，树立了牢固的安全生产意识，确立安全工作重在落实的工作思路。

在企业的社会生产活动中，安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳，被企业高度重视。

坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识。

一是热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。

作为采矿厂技术质量室负责人，对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用，在本职工作岗位上，带头和带领部门人员认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规以及各项规章制度，同时认真落实公司的各项安全工作布置及要求，坚持技术指导生产、技术服务于生产的理念，严格按照安全管理体系职责分工和程序要求开展现场的安全技术管理工作。

二是始终把安全工作摆在工程技术管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。

能熟练掌握行业标准和规范，并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。

严把设计审核关口，坚持不安全不设计不生产的原则。

要求部门人员在进行施工设计或施工方案编制前，要深入现场了解工程位置地质情况、辅助系统情况以及其它影响工程施工的各项因素，认真分析收集到的信息，根据国家和行业规范标准要求，做出安全合理的施工设计或编制出安全合理的施工方案。

按照公司设计审批相关要求，手续齐全，坚持无审批设计不允许施工的原则。

严格按要求进行安全技术交底，坚持无设计安全技术交底不允许施工的原则。

要求在进行安全技术交底时要全面、详细。

严格要求施工过程控制，坚持不安全不生产原则。

带头和带领部门人员树立技术指导生产、技术服务于生产的理念，深入现场。

认真参与开展安全文明施工管理例行检查和专项检查，督促施工人员对检查中发现的问题认真落实整改，并进行复检关闭。

要求部门人员对工程施工中的高空作业、爆破作业等危险性较大的施工过程要加强施工过程控制，确保施工安全。

【篇二：

安全生产先进个人事迹材料】

安全生产先进个人事迹材料

男，43岁，1993年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6s管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。

就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9％～11％，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。

一、注重自身修养，提升专业水平

打铁先须自身硬。

自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。

平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。

由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。

二、强化安全管理，夯实安全基础。

安全是一切工作的重要前提。

他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。

日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。

一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。

此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。

特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在2５个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。

三、合理组织用工，提高队伍素质。

他合理组织用工，以便做到人尽其才。

让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣，让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不

挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。

通过这种机制，职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。

每当一批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

四、培育市场理念，搞好班组核算。

检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。

严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。

对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定给予一定奖励；对不按规定回收的，一经发现，都要根据实际情况严格处罚，决不滥用职权。

在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。

同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。

此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

五、钻研业务技术，创新技术水平。

在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。

他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。

掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探索。

他还改进了掘锚机电液控制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅

拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。

六、推行6s管理，提升管理水平。

当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6s考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。

他狠抓岗前仪

式质量，要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式，要体现出军事化管理的雷厉风行特色。

对待职工的讲评，他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。

在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，促进了队伍建设。

有付出就有收获，韩建平同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗集体，取得一个个辉煌的成绩；正是有了这样能干事、干实事的好同志，也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏！

资料来源：

【篇三：

2014年先进个人事迹材料（钟文锋）document（5）】

先进个人材料

——钟文锋

光阴似箭，2014即将过去。

这一年里，钟文锋在营运操作部信息技术组领导的关怀和同事的帮助下，通过自身不懈的努力，立足本职岗位，认真履行岗位职责，虚心学习系统运行员业务流程，无论是在思想上还是在工作上，都取得了长足的进步。

钟文锋作为一名新进入信息技术组成员，现担任系统运行员及负责四个班翻班人员调休养的顶班工作，刚到岗位上，急炼岗位技能之所急，想领导之所想，及时掌四个班翻班人员业务操作相关技能，并合理安排四个班翻班人员调休养工作。

把工作做到前、做到位、做到细。

他在很短时间内逐步将系统运行员操作业务技能适应及掌握，并将桥轮吊、集卡、堆高机、正面吊等终端的管理形成了一套行之有效的管理方法及工作流程，认真负责的完成了此项工作。

钟文锋始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

树立终身学习的观念，持之以恒的态度。

对此，他除坚持学习工作方面知识外，还挤时间有重点、有选择的学习相关业务技能知识，并且学习tps5.0系统及对讲机、电话维护等方面业务，做到不耻下问，虚心好学。

在工作中，他不断创新工作思路和工作方法，使工作变得主动，为终端运行、前方生产作业提供及时、准确的信息依据。

在今年185辆内集卡更换新531终端系统运行后，他及时掌握终端运行情况，每月将各类终端故障汇总及时汇报，并收集故障率较高的终端进行分析，并与深圳研创科技有限公司技术人员进行沟通、反

馈，使集卡531终端系统生产作业方面顺利运行。

平时他还主动学习于国庆师傅电脑维护及修理，为数据录入、信息反馈、业务运行提供了保障。

他以提高业务技能水平和综合素质，以精细化管理的姿态，适应了公司发展的需求。

该同志拥有良好的心态是立足本岗的基础，干好本职工作的关键之一。

他始终坚信自我素质的提高，树立强烈的事业心、高度的责任感和团队精神。

在这一年来的工作中，钟文锋能虚心接受同事们的意见，认真履行本职工作，他虽然不是电脑专业出身，但他一专多能、一人多岗，遇到困难和问题，他不骄不躁、细心沉稳、认真负责，是一位肯学肯钻的优秀业务人员。

在工作中，他始终以饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，努力把工作做得更好，为身边的同事们树立了榜样。

根据公司6s精益管理项目的要求和基层工作的管理需要，钟文锋参与制做ppt精细化管理方案和实施细则，他仔细查看了全部工作流程，按照公司的要求进行对照各个环节，虚心听取同事们的不同的意见和看法，并对信息技术组几个仓库及测试间等进行了规范化及合理整理。

就这样，靠着坚韧不屈的毅力和对工作强烈的责任心，在较短时间保质保量完成了此项工作。

钟文锋努力做到严于律已，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把提高自身素质的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切

言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护公司的良好形象。

他始终保持积极、乐观向上的精神状态，把承受挫折、克服困难当作是对自己人生的挑战和考验。

立足于小事、平凡事、具体事抓起，不求其多，但求其实。

通过岗位上的成长和锻炼，钟文锋进一步认识到做为振东公司的一名普通员工，要积极转变观念、时刻遵循“责任意识、自律意识、大局意识、创新意识”，力争把细节做到完美。

切实提高综合素质，立足本职岗位，担负起肩上的责任和应尽的职责。

充满激情地勤奋工作，实现自己在工作岗位上不平凡的人生价值，努力成为信息技术组独当一面的行家里手。