双打考核发言稿.docx

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双打考核发言稿

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1.怀化市环境爱护局双打工作总结

服务、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

2.检察院次要担任双打什么工作总结

责任心与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

3.加入同学会考核部的演讲稿

敬重的学校领导、老师、友爱的同学们：

大家好！

我是来自11班的11。

我性格活泼开朗，处事镇静、坚决，能够顾全大局（可以依据本人的性格写，我只是帮你做个范文）。

今日我很荣幸地站在这里表达本人由来已久的愿望：

“我要竞选同学会宣扬部部长（你想担当的职务。

）”我在这里严肃承诺：

“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使同学会成为一个现代化的乐观团体，成为学校的得力助手和同学们信任的组织。

”

我已经在团委会纪检部（或班级的干部）工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样处理一些冲突，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力气，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的冲突。

这一切证明：

我有力量胜任同学会宣扬部部长一职，并且有力量把同学会发扬光大。

假如我当上了同学会宣扬部部长，我要进一步完善本人，提高本人各方面的素养，要进一步提高本人的工作热忱，以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的看法就接受，同时坚持本人的准绳。

假如我当上了同学会宣扬部部长，我要改革同学会的体制。

真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的担任人进行考核，通过其部门的成员反应状况，指出他在工作中的优点和缺点，以伴侣的身份与他商讨处理方案并制定出下阶段的方案。

常常与他们谈心，彼此沟通对生活、工作的看法，为把同学会工作做好而努力。

开展主席团成员和各部长及担任人常作自我批判，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。

我还将经常找各部门的成员了解一些状况，为作出正确的策略供应可*的保证。

还要协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力气，扩高校生会的影响及权威。

假如我当上了同学会宣扬部部长，我将以“奉献校内，服务同学”为主旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校内的建设尽心尽力。

在同学会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。

努力把同学会打形成一个同学本人管理本人，高度自治，体现同学仆人翁精神的团体。

（后面可以写一些假如没选上本人的努力表现）

我晓得，再多绚烂的话语也只不过是一霎时的才智与激情，朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。

我想，假如我当选的话，肯定会言必行，行必果。

请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会

你适当改一下

4.参与单位年度考核会发言稿

同志们：

根据县委支配，今日我们考核组一行三人，对我们XXX党政领导班子及成员进行年度实绩考核，目的就是通过听取总结述职、民主测评、个别座谈、实地查看等方式，客观公正地评价领导班子及每一位班子成员二0xx年的工作状况。

县委、县政府对这次考核工作特别注重，盼望在座的每位同志都要严厉 仔细、实事求是地，乐观协作考核组完成这次考核任务。

为切实搞好这次考核工作，我就这次考核的详细支配，简洁讲以下几点：

一、考核对象这次考核的对象是：

党政领导班子及其成员（含其他县委管理的干部）。

二、考核内容这次考核次要根据注意实绩和“群众公认”的准绳，考核以下内容：

（一）对领导班子的考核

（1）能否仔细贯彻执行党的路线、方针、政策和县委政府的决策，能否做到了听从全局，令行禁止，依法行政。

（2）理论学习的措施能否有力，能否理论联系实际，取得哪些实效，用理论指点工作的效果如何。

（3）能否坚持和贯彻党的民主集中制，发挥班子的全体功能；有无不团结现象和非准绳性纠纷；班子的分散力、战役力如何。

（4）干部队伍建设状况怎样，能否做到严格要求、严格训练、严格管理、严格监督，效果如何。

在选人用人上能否坚持群众公认，严格按程序办事。

（5）机关党的建设、民主集中制和党风廉政建设的措施能否有力，效果如何？

（6）工作作风能否扎实，各项目标任务能否完成。

（二）对领导班子成员的考核

（1）思想政治素养。

重点调查每个班子成员的理论学习、党性观念、主旨观念、公仆意识及工作作风等状况。

（2）工作力量、工作态度和工作实绩。

工作能否乐观自动，仔细担任；能否具有担负本职工作所需要的组织领导力量和谋划决策力量；在完成分管工作目标过程中，思路能否清楚，措施能否有力，作用发挥如何，年度目标完成怎样；工作中有无明显失误。

党政正职重点调查其能否具有驾驭全局、正确处理简单问题的力量；民主集中制坚持的怎样。

其他班子成员次要看其能否具备独当一面的力量，能否在民主的基础上与正职自动搞好协作。

新提拔的领导干部要着重调查其对新岗位的顺应状况。

（3）团结和廉洁自律状况。

团结方面：

合作共事意识怎样，能否维护领导班子团结，勇于开展批判与自我批判，坦诚相见；能否在工作中相互协作，相互支持，亲密协作。

廉洁自律方面：

恪守中心、省、市及县委关于领导干部廉洁自律有关规定的状况如何，能否正确行使人民给予的权力，有无滥用职权谋取私利的行为等问题。

（4）奖惩状况。

被考核对象在本年度内有无遭到县以上表彰嘉奖或班子成员遭到党纪、政纪、刑事处分的状况。

表彰嘉奖状况要供应打算、证书、通报等。

处分状况也要实事求是地供应处分打算。

三、考核方法及步骤首先，由单位一把手代表党政领导班子作述职报告，党政副职只作书面述职。

述职要求根据各自的分工，说明履行岗位职责的状况，与班子成员协作状况，工作任务完成的如何，还存在那些不足。

其次，今日参与会议的同志依据平常把握的状况和通过听述职报告了解的状况，以无记名投票的方式，对领导班子按“实绩突出、实绩比较突出、实绩一般、实绩较差”四个档次进行民主评议，对领导班子成员按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次进行民主测评，第三、推举优秀副科级干部和优秀正股级干部，数量是：

乡镇办事处各2名（县直单位干职工在20人以下的，分别推举1名，20人以上的分别推举2名）。

条件是：

符合《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的六项基本条件，思想政治素养和工作力量优秀的现任副科级和正股级干部。

副科级干部年龄一般在40岁以下，特殊优秀的在45岁以下；正股级干部一般在35岁以下，特殊优秀的在40岁以下。

推举时要留意推举非党干部、妇女干部和年轻干部。

第四，考核组按要求召集有关人员进行座谈。

座谈对象为单位全体班子成员，部分股级干部和下属单位担任人（乡镇办事处是指村e68a847a686964616f31333337626238支部书记，乡直单位担任人）。

四、考核要求这次考核工作时间紧，任务重，盼望同志们要实事求是、公道正派。

不论填写测评票、评比优秀，还是个别座谈，都要抱着对党的事业高度担任的态度，从关怀集体、爱惜党的干部的角度动身，不能计较个人恩怨，要客观公正地评价领导班子和领导干部，评价时要着眼于本质和主流，要全面历史地看，评价干部实绩要留意分清客观努力和客观环境对工作的影响因素，并与以往的工作相比较，即不夸大成果，也不忽视缺点。

被考核的领导干部，要抱着“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取群众的看法，恳切的接受群众评议和监督，并实事求是的填写年度考核审批表，协作考核组圆满完成这次考核任务。

感谢大家。

5.少队部门绩效考核发言稿‡

一、如何熟悉开展绩效考核的目的和意义1、绩效考核是一种科学的管理手段。

2、绩效考核是一条必定的进展途径3、绩效考核是一个优化进展环境的长效机制二、如何把握开展绩效考核工作的关键环节根据岗位目标绩效考核的总体要求和工作部署，各部门各单位要细心组织，狠下功夫.确保全市岗位目标绩效考核工作顺当推动。

1、在加强思想训练上下功夫，努力提高权关妻干部队伍素养。

开展绩效考核究竟涉及到利益的调整。

假如熟悉到不了位，做好这项工作就无从谈起。

所以，必需把思想训练作为基础、摆在首位，并贯穿于整个岗位目标绩效考核的一直。

思想训练工作要明确目标，使我们每个干部都能够摆正