办公室采购工作总结同名55905.docx

办公室采购工作总结同名55905.docx

《办公室采购工作总结同名55905.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室采购工作总结同名55905.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

办公室采购工作总结同名55905

办公室采购工作总结

　　篇一：

20XX年采购办公室工作总结

　　采购办公室汇报材料

　　根据年初部门分工，我们主要负责政府办公用品、大型活动、节日福利用品采购；政府公务用车的维修、保养、油耗供给；后勤物资采购及后勤管理工作。

　　20XX年，政府采购工作在镇党委、镇政府的正确领导下，在各部门、各单位的大力支持与配合下，圆满完成了各项工作任务。

我们始终坚持规范政府采购行为，针对我镇政府采购管理实际，以依法开展政府采购工作，规范政府采购管理，促进全镇各项事业协调发展和廉政建设为总目标，深入贯彻落实科学发展观的要求，不断解放思想、开拓创新，扎实推进政府采购各项工作，现将工作总结如下：

　　一、采购工作

（一）继续加大宣传培训力度,提高工作人员整体素质深入开展政府采购法律法规和规章制度的学习、宣传及普及工作，不断提高政府采购人员的业务水平和职业道德水平,强化采购人员的责任意识,服务意识,诚信意识和依法采购意识。

（二）进一步规范政府采购行为

　　严格执行政府采购审批制度，以制度管人。

无论哪个部门，无论数量多少、价值高低，我们都要严把主管领导一支笔审批程序。

在采购过程中，做到急事急办、特事特办，切

　　实提高采购效率，最大限度保障申请部门工作的正常运转。

全年购买了两个文明总结会、七一创先争优总结会等会议用品，春节、三八节、端午、中秋分别购买了机关干部满意的节日福利用品。

　　（三）充分发挥财政资金的使用效益

　　做到采购前与相关部门沟通，保证买为所用；采购中实行双人采购，杜绝商业贿赂的发生，推行阳光采购；采购时货比多家，做到同等质量比价格、同等价格比质量，车辆维修是经过领导和多个部门联合评定，定点维修，在维修过程中按照审批程序和司机一起去修配厂进行维修，由财政部门与修配厂定期结账；油耗也是根据车辆的耗油量大小而定，定期进行充值，一共12辆车，每月用油费用大约28000元。

并及时办理车辆保险和年检。

真正做到用好每一分钱，不断提高采购资金的使用效益。

　　二、后勤管理工作

　　后勤工作纷繁复杂，我们以超前服务、厉行节约、规范化管理三个方面做为工作重点：

　　第一、超前服务：

服务是后勤工作的天职，超前服务是我们对本职工作必然要求。

只要具备这一条件，才能避免工作的疏漏，使我们的工作上水平。

　　1、搞好食堂的整体卫生，为广大就餐者创造良好的就餐环境；根据机关干部的口味，不断调整饭菜花样；按卫生

　　标准做好餐厅的清洁工作，保障食品质量。

　　2、树立责任意识，保证政府用火、用电、用水安全，经常检修排查，防患于未然。

　　3、加强办公楼外卫生清理和绿化美化，做到车辆停放有序。

入冬以来，做到下雪就是命令，雪停即清，从不拖延清雪时间。

　　4、加大办公楼内保洁力度，确保环境整洁优美。

第二、厉行节约：

节约是中华民族的传统美德，厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。

　　1、精打细算，杜绝浪费，降低伙食成本，提高原材料的利用率。

　　2、节约水电，爱护使用工具，用完后妥善保管。

第三、规范化管理：

强化后勤队伍建设、制度建设，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。

　　1、科学制定后勤管理制度，做到有章可循，责任到人。

　　2、做到对食堂各岗位分工明确，讲主次，抓重点。

　　三、政府中心工作

　　我们办公室全体同志能够以大局为重，树立全局意识和责任意识，在村党组织和村民委员会换届选举、卫生治理和集中执法等工作中，服从领导和分配，尽职尽责完成任务。

　　成绩的取得得益于领导的高度重视，得益于同志们的辛勤付出，得益于兄弟科室的大力支持。

在看到成绩的同时，也应该清理地认识不足，主要表现在：

采购机制还不够健全，缺乏计划管理和宏观调控手段；采购方式与规模有待于进一步拓展；采购手段有待提高；工作中存在急躁畏难情绪；对有些工作缺乏经验和专业知识。

　　新的一年，带来了新的机遇和挑战，我们采购办公室将继续发扬热情服务，甘于奉献的精神，全力做好服务工作。

　　具体工作思路：

　　一、抓质量，促进采购水平上档次

　　在采购中，继续注重产品质量、价格及售后服务多方面综合评价，对同类商品的供应商建立信息资料档案，货比多家，综合分析权衡，选择信誉好，质优价廉的商家进行交易。

同时提高采购效率，采购申请随到随购，做到急事急办，特事特办。

　　二、抓建设，争创优质服务

　　队伍建设是政府采购工作的永恒主题，我们深知队伍不强，重任难担。

面对繁多的采购项目，个别专业技术性要求很强物品，我们每一名同志都认真学习相关知识、向专业人员请教，积累经验。

不断提高知识水平和业务能力，树立大局意识、服务意识和责任意识，与相关部门沟通研究，做到买为所用。

　　三、抓管理，推进政府采购和谐发展

　　坚持双人采购，拒绝商业贿赂的发生。

严格遵守车辆维修保养和油料供给审批制度，最大限度地节约财政资金，提高了资金使用效率。

进一步强化服务意识，提高工作效率，全力做好各项后勤保障工作。

　　篇二：

采购部工作总结

　　工作总结

　　尊敬的领导：

　　我将近段时间的工作做汇总如下：

　　月份是以货代的交接工作和采购流程的熟悉工作为主，我将货代所有的合作客户、车队、货代、报关行等信息都统一做了汇总，以便杨林在接手的时候能够尽快的熟悉新的工作内容。

　　月份的工作主要是以纳米贝订单、国防部订单和五台山订单的采购工作为主，在熟悉采购流程及学习光电知识的同时完成订单的采购工作，同时还有国外和国内需要的办公生活物资以及施工工具等物资的采购。

　　3.国内报关单据以及国外清关单据的审核工作。

　　以上工作根据我在日常工作中的情况做总结如下：

　　采购工作是一个细致又繁琐的工作，要求采购人员不仅要有专业的产品知识，而且要对各个行业都要有一个清楚的认知。

目前的订单采购工作除了五台山的订单还有一部分配套的物品需要再进行比价筛选，国外订单的采购工作已经基本完成。

我很庆幸这两个订单目前看来算是能够顺利的完成，但是在这中间也有很多问题亟待解决。

　　1.我们公司自己的采购标准需要制定出来，很多部件比如电池板的尺寸，同样的功率的不同厂家的尺寸是不一样的，我们每次都是按照厂家的尺寸去做，而没有自己的标准。

所以这一标准我觉得需要和技术部配合尽快完成；

　　2.检测标准的制定迟迟未完成，一是和检测仪器的不能按时到位有关；二是和样品的采购不全，无法筛选性价比更高的厂家有关；这个我想资金充裕的情况下尽快完成；

　　3.目前合作的厂家有几家是已经合作过多次的厂家了，价格和服务上也还可以，但是我想在我们检测标准制定完之后，根据不同样品和对厂家的实地考察后再对每个部件确定1-2家，这样一是不会被一家所牵制，二是也保证以后订单量比较大的时候保障订单的生产交期和质量。

　　4.船期的问题：

现在的订单是什么时候货生产完运到公司后马上就发走，我觉得应该留出检测的时间来，在一定的抽检比率的情况下，合格率达到多少再发走。

现在的时间非常赶，检测的比率达不到。

　　5.其他采购物资的问题：

一是采购不够书面化，口头采购的指示多；二是采购标准不明确，材质、种类、用途都不明确的前提下，再加上和国外沟通的时差问题，导致很多物资的采购工作做得不细；购买物资的质量不能得到更好的保证；三是采购的时间，国外需要的生活办公或者是施工等物资，能否尽可能早一些的通知国内，等到货物装运集装箱的时候再行购买，仓促购买很容易造成来不及考察等问题。

　　6.分工不明确，我认为好的企业是由有明确分工的各岗位各部门的人员共同配合完成的，虽然我们人员少，但是每个人都要有自己的岗位职责，而不是一味的所有的事情大家一块干，出了问题就没人站出来了。

比如属于采购部的工作就理应由采购部去完成，产品问题，采购物资问题，出了问题就理应找我；出口订舱，车辆安排，单证确认等工作就应该由货代部完成；资金筹集，货款的收付就应当由财务部完成；人员车辆管理，考勤等后勤工作就应当由

　　办公室完成。

每个部门出现严重的问题不能解决的由各部门负责人一块商议后解决。

这些不是默认就可以，而是需要在考核约束的前提下向大家统一传达，使各部门明白自己的职责所在，明确后考核才能清楚明白的执行。

　　7.货款的支付问题：

质保金的支付能够按照签订合同时间按时支付，多次的过期不能支付容易造成我们信誉的损失，不利于长期的合作。

　　以上是近一个月来在忙碌的采购工作中总结的一些问题，也是今后需要我尽快完善采购工作的衡量标准。

针对以上存在的问题及目前的工作情况，我的下一步的工作安排：

　　1.完成五台山订单的产品采购工作，需要考察的还有电池板的厂家，铁皮箱的厂家、铁艺广告牌的厂家等；

　　2.完成国外两个订单的后续整理工作，清算应付款情况，各供应商存在的问题汇总及提出他们需要今后改进的意见；

　　3.完成实验室准备物资的购买工作，将所需物资按时到位，争取在下一个订单采购前完成，保证检测工作的开展；

　　4.员工胸牌、羽绒服、名片等办公用品的制作工作；

　　5.针对目前货款的周转问题，以及我们国外订单交期比较长的问题，进一步筛选供应商，按照质保金为交货后的4个月支付的标准来洽谈，找到更合适的厂家；

　　6.尽快的完成检测标准，采购标准等验收产品环节不可或缺的书面参照；

　　7.提升自己的专业知识水平，以及掌握目前用到最多的建材类等的购买物资的知识。

以上是我近段时间的工作总结，由于刚做采购的时间太短，很多问题还需要自己在今后的实践工作中去逐步解决，但是我相信我一定会做好的！

　　采购部徐静20XX年11月01日

　　篇三：

办公用品采购自查小结

　　办公用品采购自查小结

　　公司为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的采购，都由办公室专人统一负责。

办公室根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定订购数量。

办公室办公用品采购工作始终坚持物美价廉、经济实用的原则，在采购过程中通过比价、议价、货比三家，做到同等质量比价格，同等价格比质量，实现物品价值最大化。

办公室对采购人员严格管理，规范采购行为，建立健全了相关的规章制度，加强采购人员法律法规和规章制度的学习、宣传及普及工作，不断提高采购人员的业务水平和职业道德水平，强化采购人员的责任意识、服务意识。

同时严格执行采购审批制度，以制度管人，无论哪个科室、哪个厂队，无论数量多少，价格高低，都严把主管领导一支笔审批程序。

做到了按制度执行，按流程办事。

在采购过程中，做到了急事急办、特事特办，切实提高了采购效率。

最大限度保障了工作的正常运转。

　　在此次自查过程中，未发现违规违纪行为，通过此次自查，使采购人员进一步掌握了采购相关法律规定，提高了依法采购的意识和能力，从根本上杜绝了错误观念和不正当交易行为。

今后办公室在采购工作中应进一步提高办事效率，加强业务学习，提高资金利用率，全力做好服务工作。

　　篇四：

20XX年度办公室工作总结

　　20XX年度办公室工作总结

　　各位领导、各位同事！

　　大家、下午好！

　　值此新春佳节到来之际，我谨代表办公室向各位致以新春的祝福，祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、万事如意！

　　今天，我们在这里欢聚一堂。

召开20XX年度工作总结暨表彰大会，首先非常感谢上级领导、各位同事一年来对办公室工作和我个人工作的指导、理解和支持。

同时也感谢办公室同事的精诚合作、辛勤工作。

20XX年，办公室较为圆满地完成了各项工作目标，现简要地向各位进行汇报：

　　20XX年，办公室认真做好公司内部制度建设、行政人事管理、员工培训、企业文化建设、品质管理检查、物品采购和资产管理、外联等常规工作。

针对每一项工作，办公室提前规划、合理分工、认真落实，较好的完成了部门所属工作。

保证了公司和项目日常工作的顺利开展。

主要有以下几方面工作。

　　一、完善企业管理制度，促进公司各项工作有序开展

　　20XX年初