贵州永红典型岗位职务说明书.docx
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贵州永红典型岗位职务说明书
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贵州永红航空机械有限责任公司典型岗位职务说明书
北大纵横管理咨询公司二○○二年八月○○二年八月二年
目录
总经理职务说明书············································································4技术改造副总经理职务说明书························································7后勤副总经理职务说明书······························································10党委副书记职务说明书··································································12计划财务部部长职务说明书··························································15人力资源部部长职务说明书··························································18技术改造办公室主任职务说明书··················································21公司办公室主任职务说明书··························································24思想政治工作/企业文化部部长职务说明书··································27民品事业部部长职务说明书··························································30民品事业部副部长职务说明书······················································33民品市场部部长职务说明书··························································35民品产品开发部部长职务说明书··················································38民品质量部部长职务说明书··························································41民品生产采购部部长职务说明书··················································44民品板散车间主任职务说明书······················································47民品机动车间主任职务说明书······················································50军品事业部部长职务说明书··························································53
军品事业部副部长职务说明书······················································56军品技术中心主任职务说明书······················································58军品质量部部长职务说明书··························································61军品计划生产部部长职务说明书··················································64军品机加车间主任职务说明书······················································67军品钣冲焊、装配车间主任职务说明书·······································70
总经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员董事会公司副总经理、军品事业部部长、民品事业部部长、计划财务部部长、人力资源部部长、公司办公室主任总经理岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期2002年８月
本职：
本职：
主持公司的经营管理，在董事会的授权下，组织拟订和实施公司战略，拟定年度经营计划和财务预算，完成年度经营目标和各项指标；组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道；监督与指导事业部的工作职责与工作任务：
职责与工作任务：
职责表述：
负责拟订并组织实施公司的总体战略职责一工作时间百分比：
10%
在董事会的授权下，组织拟订公司的发展战略，并根据内外部环频次：
1次/年工作境变化进行调整任务在董事会的授权下，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领频次：
日常导创新与变革职责表述：
在董事会的授权下，负责拟订和实施公司年度经营计划、财务工作时间百分比：
30%预算根据董事会下达的年度经营目标，组织拟订公司年度经营计划、频次：
1次/年财务预算在经批准的预算范围内，向事业部和总部各部门下达部门年度经频次：
1次/年工作营目标和财务预算任务在董事会的授权下，监督、控制经营计划与财务预算的实施过程，频次：
日常及时分析并采取有效措施应对变化根据公司制度，组织实施利润分配、使用方案职责表述：
负责建立良好的内部外部沟通渠道和关系频次：
1次/年工作时间百分比：
30%
职责二
职责三
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报战略和经营计划频次：
日常执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、频次：
日常工作金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道任务开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象频次：
不定期建立公司内部良好的沟通渠道，协调各事业部及各部门关系频次：
日常工作时间百分比：
15%频次：
不定期
职责四
职责表述：
负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作向董事会提出组织结构的优化调整措施，经批准后实施
任务组织对公司的管理、业务等流程的改进主持、推动公司规章制度的建设和完善职责表述：
负责主持公司日常经营工作
频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
10%
负责公司员工队伍建设，参与选拔中高层管理人员，对下属人员频次：
不定期进行指导、考核职责五主持召开公司办公会，对重大事项进行决策频次：
不定期工作负责保证技改项目的顺利实施及质量保证体系的正常运行和持续频次：
日常任务改进负责保证军品重点型号的按期交付代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动职责职责表述：
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报六权力：
权力：
公司日常经营管理决策权对经营目标和重大投资决策的建议权事业部之间关联交易的协调、仲裁权高层管理人员任免的提名权，对公司、事业部中层管理人员的聘用权对公司、事业部各项工作的监控权预算内的财务审批权、超预算5%以内的财务审批权对直接下级人员奖惩的建议权及授权范围内的决定权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权董事会赋予的其他权力工作协作关系：
工作协作关系：
内部协调关系公司总部各职能部门，军、民品事业部外部协调关系一集团、贵航集团、地方政府部门、客户等任职资格：
任职资格：
教育水平专业大学本科及以上学历（包括同等学力）工程类或企业管理类专业频次：
日常频次：
不定期工作时间百分比：
5%
培训经历经验知识技能技巧其它：
其它：
现代企业管理知识培训等8年以上工作经验，3年以上中层正职管理工作经验通晓生产企业的运作与管理知识，掌握行业及产品的专业知识，了解法律、财务等方面知识熟练使用办公软件，具有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具备很强的领导能力、计划与执行能力、分析判断与决策能力、沟通能力
使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间，有时加班，经常出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件备注：
备注：
技术改造副总经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员总经理技术改造办公室主任技术改造副总经理岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期2002年８月
本职：
本职：
协助拟定公司技术改造、信息化建设、厂房基建及流程再造工程规划，经董事会审批后组织实施职责与工作任务：
职责与工作任务：
职责一职责表述：
负责公司的技术改造工作工作负责项目的规划、立项，包括项目的论证、报批、评审与答辩任务负责项目的洽谈、选型、试运行、培训与验收职责表述：
负责公司的信息化建设职责二工作时间百分比：
40%频次：
不定期频次：
不定期工作时间百分比：
10%
负责信息化项目的规划与立项，包括项目的咨询、调研、论证与频次：
不定期评审工作组织信息化项目的实施任务组织公司网络的维护，保障网络的正常运行负责建立新品信息采集中心频次：
日常频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
20%频次：
不定期频次：
不定期工作时间百分比：
15%频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
10%频次：
日常频次：
日常频次：
日常频次：
1次/月
职责三
职责表述：
负责公司的土建工程工作负责公司土建工程项目的规划与立项任务负责基建项目的洽谈、招投标、监督执行与验收职责表述：
组织公司整体的流程再造工作工作组织流程再造工程的规划、立项与可行性论证任务组织流程再造工程的具体实施职责表述：
负责其他管理及专业类事务
职责四
职责五
对公司的发展决策提供支持工作负责监督、指导、评价技改办的工作任务组织开展对所属员工的各种岗位技能培训组织开展对所属员工的绩效考核
/职责职责表述：
完成上级交办的其他任务六权力：
权力：
技改、信息化项目方案的建议权、审核权厂房基建项目的立项审核权流程再造方案的立项审核权具体方案的组织实施权对公司重大决策的建议权预算内费用的审批权对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：
工作协作关系：
内部协调关系公司各职能部门，军、民品事业部外部协调关系任职资格：
任职资格：
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：
其它：
大学本科及以上学历（包括同等学力）工程类专业
工作时间百分比：
5%
一集团、贵航集团、科工委、总装备部、省市经贸委、科技厅、信息产业厅、设备公司、建筑公司、信息技术类公司
项目管理培训、信息化培训、工商管理培训、技术与流程培训以及财经法律法规的培训等5年以上工作经验，2年以上技术工作经验，2年以上中层管理岗位工作经验通晓产品、工艺、设备与流程知识，掌握项目管理、信息化与法律等方面知识，熟悉企业管理与运营熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力
使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境
工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件
备注：
备注：
后勤副总经理职务说明书
岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员总经理离退办主任/公安处处长/实业公司经理/劳动服务公司经理后勤副总经理岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期2002年８月
本职：
本职：
负责组织离退休人员管理，组织指导公司的治安、保卫与消防安全工作，统管实业公司与劳动服务公司的工作，负责落实公司的三产剥离工作职责与工作任务：
职责与工作任务：
职责表述：
负责分管离退休办公室的工作负责指导开展离退休党员和一般职工的教育、服务与管理职责一组织指导老龄委、老体协工作工作任务组织落实离退休干部的政策、生活待遇指导开展老年文化体育活动、做好老同志的思想稳定工作职责表述：
负责分管公安处（武装部）的工作职责二工作时间百分比：
%频次：
日常频次：
日常频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
%
工作任务指导对公司要害部位及家属区的安全保卫与管理
组织落实上级有关治安、保密、保卫、武装、消防工作的各项方频次：
日常针、政策频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
%
指导建立健全公司群众性治安保卫组织和消防组织职责表述：
负责分管实业公司和劳动服务公司的工作
负责对实业公司、劳动服务公司的业务指导，积极组织与配合两频次：
日常家公司的自主经营、自负盈亏工作职责三负责实业公司、劳动服务公司的干部的评价、考核与任免提议频次：
日常
工作频次：
日常负责组织落实公司的三产剥离工作任务负责做好实业公司、劳动服务公司人员的教育与培训工作，稳定频次：
日常两家公司职工的思想情绪负责总部与实业公司、劳动服务公司的沟通与协调频次：
日常工作时间百分比：
%频次：
不定期
职责职责表述：
负责公司家属楼社区的建设和管理四工作负责公司家属楼社区的开发管理
任务
负责公司家属楼的物业管理
频次：
日常工作时间百分比：
5%
职责职责表述：
完成上级交办的其他任务五权力：
权力：
三产剥离方案的建议与实施权对公司重大决策有建议权预算内费用的审批权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：
工作协作关系：
内部协调关系公司各职能部门、事业部外部协调关系贵航集团、地方政府部门等任职资格：
任职资格：
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：
其它：
大学专科及以上学历（包括同等学力）企业管理类专业或与公司业务相关的专业企业管理培训、政策法规培训等5年以上工作经验，2年以上中层管理岗位工作经验掌握企业管理知识，熟悉政策、法律法规知识
熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力
使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：
备注：
党委副书记职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员党委书记思想政治/企业文化部部长党委副书记岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期2002年８月
本职：
本职：
完成上级党委下达的各项任务，做好公司党建、思想政治和精神文明工作。
强化企业文化建设，做好干部纪检监察、审计工作，保障企业战略有序发展职责与工作任务：
职责与工作任务：
工作任务职责表述：
负责协助党委书记进行党建、思想政治工作和精神文明建设负责指导监督基层党支部的建设，进行党员的教育和管理工作职责一组织负责干部的培训工作工作任务组织开展公司的宣传工作工作时间百分比：
30%频次：
1次/月频次：
不定期频次：
日常
组织负责党委领导下的计划生育、无偿献血、扶贫济困等精神文频次：
不定期明建设工作职责表述：
负责协助党委书记开展纪检、监察、审计工作负责党风廉政教育，贯彻落实党风廉政建设责任制职责二组织执行干部责任追究制和监督制、规范领导干部的从政行为工作负责检查和处理党组织和党员的违纪案件任务负责围绕公司的生产经营指导开展效能监察做好公司各项审计工作，对审计资料进行归档管理职责表述：
负责工会、团委工作负责主持监督召开年度思想政治工作会、每年两次的职代会职责三工作时间百分比：
20%频次：
日常频次：
日常频次：
不定期频次：
不定期频次：
不定期工作时间百分比：
15%频次：
3次/年
负责检查监督《集体合同》《厂务公开暂行规定》等制度的执行、频次：
日常工作情况任务负责维护职工的合法权益，组织开展劳动竞赛、合理化建议、文频次：
不定期体竞赛等活动负责组织指导共青团开展活动频次：
日常工作时间百分比：
30%
职责四
职责表述：
负责公司的企业文化建设工作
工作负责指导开展企业文化建设的宣传教育、营造公司文化建设的良频次：
日常任务好氛围
组织公司的整体形象建设负责指导、检查公司文化建设的执行情况职责表述：
负责公司的干部管理职责五负责干部考核、薪酬确定、培训等工作工作任务对干部的选拔提供依据和意见管理公司的后备干部，做好干部培养工作职责职责表述：
完成上级交办的其他任务六权力：
权力：
对公司宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设等工作规划的建议权对宣传思想政治工作中各项工作的监督指导权对宣传思想政治工作策划活动方案的建议权对干部的纪检监察权对公司各种审计活动的监督指导权权限范围内对宣传思想政治工作活动的指挥权对各类宣传刊物、电视等宣传内容的审查权、监督指导权在权限范围内，代表公司的对外联络权对直属党委工作的参与决策权，建议权和监督指导权对群团及各协会工作的指导权、监督检查权预算内费用的审批权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：
工作协作关系：
内部协调关系公司各职能部门，军、民品事业部外部协调关系贵航集团、市委宣传、工会、文明办、开发区委、纪委、党委等任职资格：
任职资格：
教育水平教育水平大学专科及以上学历（包括同等学力）
频次：
日常频次：
4次/年工作时间百分比：
10%频次：
日常频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
5%
专业培训经历经验知识技能技巧其它：
其它：
管理、新闻、中文、政治、哲学、社会学等专业相关管理培训、政策法规培训、人际关系培训等5年以上工作经验，2年以上中层管理工作经验通晓马列主义理论（哲学、政治经济学、科学社会主义等）、企业文化理论，熟悉航空工业知识，具备社会学、传播学、中文知识熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和较强的语言表达能力具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、分析能力、沟通能力
使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室
工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：
备注：
计划财务部计划财务部部长职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职：
本职：
负责公司的综合计划以及财务管理工作职责与工作任务：
职责与工作任务：
职责表述：
负责编制公司战略规划、年度经营计划职责一负责编制公司战略规划工作负责编制公司总体的年度经营计划任务组织各事业部以及公司各部门编制年度经营计划工作时间百分比：
15%频次：
1次/5年频次：
1次/年频次：
1次/年计划财务部部长计划财务部总经理计划财务部副部长、计划财务部岗位岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期2002年８月
职责二
职责表述：
负责拟订公司财务的整体规划方案及阶段性计划，健全财务制工作时间百分比：
10%度根据公司发展战略，组织拟订财务规划，全面规划公司财务管理频次：
1次/年工作工作依据公司年度经营计划，组织拟订计划财务部年度工作计划和阶频次：
日常任务段性工作计划，并完成工作总结负责建立健全各项财务管理制度职责表述：
负责编制公司财务预算，经董事会审批后督促执行，拟订资金工作时间百分比：
15%筹措计划
职责三
编制年度财务预算，并负责具体的监控执行工作管理调度公司的资金，负责公司的信贷和债务管理任务组织拟订公司重大资金筹措计划职责表述：
负责其他具体的财务管理工作负责指导、监督并按规定完成各种财务会计报表
频次：
1次/年频次：
日常频次：
不定期工作时间百分比：
30%频次：
1次/月频次：
日常
职责四
负责组织实施及完善各种原始记录及会计凭证
工作负责指导建立健全各类会计账簿，以及按会计核算要求设立科目频次：
日常任务组织公司及事业部的成本核算与成本管理频次：
日常负责资金的综合平衡工作频次：
日常
负责公司投融资的分析与财务建议
频次：
日常
负责销售的核算工作，并且负责组织进行应收账款的清理、监督频次：
日常与催收工作组织负责资产及在建工程核算工作指导监控公司内部资金流转职责表述：
负责分析评价公司预算和经营计划执行情况职责五负责分析并反馈公司的经营计划执行情况工作负责分析并反馈公司的财务预算执行情况任务负责有针对性的提出经营建议及其他改进建议职责表述：
负责公司的税务工作职责六研究国家和地方税收政策，筹划公司税务活动工作安排税费申报与缴纳任务负责办理外贸出口的退税工作频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
15%频次：
日常频次：
日常频次：
日常工作时间百分比：
10%频次：
日常频次：
1次/月频次：
日常工作时间百分比：
5%
职责职责表述：
完成上级交办的其他任务七权力：
权力：
公司经营信息的知悉权公司财务预算的编制权公司财务管理制度的拟订权授权范围内对公司资金的管理权对公司各部门进行资金、成本管理的业务指导权向公司高层提出资金筹措、运用的建议权对各事业部财务活动的监督权、指导权预算内费用的审批权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：
工作协作关系：
内部协调关系公司各部门，军、民品事业部外部协调关系贵航集团、金融机构、税务机关、客户及供应商等
任职资格：
任职资格：
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：
其它：
使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境大学专科及以上学历（包括同等学力）企业管理、财务管理、会计专业工商管理培训、财会知识培训、财经法律培训、税
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