材料工艺技术能力提升计划优秀word范文 13页.docx
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材料工艺技术能力提升计划优秀word范文13页
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材料工艺技术能力提升计划
篇一：
工艺计划书
330kv向阳变110kv送出工程标准工艺策划书330kv向阳变110kv送出工程施工项目部201X年2月批准：
审核：
编写：
月日月日月日目录
第一章编制说明1．编制依据第二章工程概况1．工程概况2．质量方针和目标第
三章质量管理措施1．质量管理模式
2．主要质量管理及检验的标准3．质量管理措施
第四章主要项目施工质量标准及技术措施1．基础分部工程2．组塔分部工程3．架
线分部工程4．管理质量通病措施第五章环境保护及文明施工
第六章标准工艺库304455566779913162426
第一章编制说明为实现“创全国电力行业优质工程”的质量目标，落实本工程的创优规划，项目部总结
多年的施工经验，结合本工程的实际情况，特编制《330kv向阳变110kv标准工艺策划书》。
1．编制依据
1.1《国家电网公司输变电工程工艺标准库》；
1.2西宁宁光工程咨询有限公司设计的本线路工程图纸；1.3国家、行业和省公司有关
的规范、规程、标准、规定；1.4本工程现场调查资料，包括地形、地质、交通、气候；1.5
电力工程强制性条文规定。
第二章工程概况
1．工程概况
本工程为新建向阳变110kv线路21.36km（其中同塔双回架空线路9.267km，四回架空线路5.5km）；导线型号为jl/g1a-240/30钢芯铝绞线。
本线路
1）新建曹家堡-沙塘川ⅰ回改接向阳变110kv线路，线路全长2.18km;2）新建东朝
π接向阳变110kv线路，线路全长6、45km;3）新建向阳-班家湾ⅱ回110kv线路，线路
全长4.25km;
4）新建沙塘川-班家湾π接向阳变110kv线路，线路总长3.73km，其中双回路架设3.13km，
单回路架设0.6km;
5）新建110kv黄家寨-滨河线、110kv曹家堡-沙塘川ⅰ回（互助）π接向阳变线路，线
路路径总长4.75km。
业主：
海东供电公司建设单位：
青海天润电工有限责任公司设计单位：
西宁宁光工程咨询有限公司施工单
位：
青海天润电力集团公司
2．质量方针和目标
2.1质量方针
施工过程中贯彻执行我局“安全第一，以人为本；精心施工，用户至上；爱护环境，减
少污染；遵守法规，持续发展。
”的总方针。
2.2质量目标篇二：
标准工艺策划方案标准工艺策划方案
第一章概述
一、编制目的
为在集贤500kv变电站新建工程施工中规范要求、科学指导，做到各项施工活动都有可
遵循的操作性文件，以进一步加强对施工全过程的指导、监督、检查工作；为加强“标准工
艺”应用，确保集贤500kv变电站建筑工程达标投产、创国家电网公司优质工程、争夺国网
201X三季度项目管理流动红旗；同时应建设单位“标准工艺”应用活动方案要求，特编制此
施工方案。
二、编制依据1、主要依据《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-201X《建设工程文件归档整理
规范》gb/t50328-201X《国家电网公司输变电工程施工工艺标准库》201X
《国家电网公司输变电工程施工工艺光盘》201X《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》201X《国家电网公司输
变电工程施工工艺示范手册》201X《国家电网电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》201X《工程建设标准强制性条
文（q/gdw248-201X）》《工程建设标准强制性条文》（201X版房屋建筑部分）《电力建设
安全健康环境评价管理办法201X版》《110kv－1000kv变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》（q/gdw183—201X）
2、其他依据
与本工程有关的法律、法规、标准、规范、规程及上级相关文件等。
三、工程概况本工程站址位于黑龙江省双鸭山市以东20km的集贤县升昌镇北侧0.4km东方红村。
依饶
（依兰到饶河）公路在拟建场地北侧3km处通过，交通方便。
占地面积7.44公顷（112亩），其中围墙内占地面积5.59公顷（84亩）。
施工范围包括变电站主控、通信建筑、继电小室、电缆沟道、围墙及大门、所内道路及
地坪，铁栅栏，构支架及设备基础、独立避雷针基础、主变中性点构支架基础、主变压器事故油池、建筑照明、道路照明及建筑内弱电通讯线路的预埋及敷设，建筑内给排水及所
内排水设施等全部建筑工程。
不包括所外道路施工，所外电源，所区给排水工程设备、消防设备、采暖及水处理的设
备采购及安装。
四、方案实施内容及计划
1.于文件下发日期开始确定以项目经理钟鸣远为标准工艺应用主要负责人、张秀伟为检
查负责人、各班班组长为标准工艺应用班组负责人的标准工艺应用保证小组。
2．于文件下发日期开始在以后的施工中，我单位（来自:
WwW.:
材料工艺技术能力提升计划）将会不定期的按照《国家电网公司输变
电工程施工工艺示范手册》《国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘》组织项目管理人员
及施工人员进行专门的安全培训及技术交底，确保各级施工人员了解工艺流程、掌握工艺控
制要点、工艺质量要求及最终的成品效果。
3.于工程竣工移交完毕后各管理人员针对本项目标准化工艺实施情况进行总结，重点分
析存在的不足与问题，研究改进施工工艺的具体措施，然后由公司相关负责人负责整理形成
文件下发各项目部，确保此次活动取得实效，稳步提升建设质量，为公司荣誉及形象添光加
彩。
五、剩余工程量
集贤500kv变电站新建工程已经历了201X年里6个月的时间施工、目前本工程剩余工程
为各建筑物的装饰装修施工、屋面工程、220kv屋外配电装支架及设备基础、站区道路工程。
第二章劳动力及机具配备计划
一、施工组织及人员计划
二、工、器具配备计划
一、材料准备
1.材料员选购材料必须选择符合相应标准对进场的原材料、半成品、设备等进行验收，
必要时委托试验、技术或有关专业人员联合检查，适用时填写试验委托单，收集并核对出厂
合格证及有关质量证明文件，并传递至资料员。
2.对于进场材料数量、规格、材质必须经专业人员检验后方可投入使用。
3.主要工程量：
二、技术准备
1.图纸会审：
认真熟悉图纸，核对平面尺寸，会同甲方有关人员进行图纸会审工作，做
好记录，并针对有关问题做出解决意见。
2.技术交底：
每个分项工程必须分级进行施工技术交底。
交底内容要要以施工方案及作
业指导书为依据，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。
4.其他准备：
各项施工的质量符合设计要求和施工验收规范的规定，并应有质量证明文
件，文件中应注明相应材料质量证明系数。
5.做好混凝土及砂浆的试配、试验工作，提出施工配合比。
第五章建筑物内外墙面抹灰工程
一、施工工艺：
二、施工准备：
1.材料准备
水泥采用pc32.5级复合硅酸盐水泥；砂采用中砂；混凝土界面剂采用108胶；抹灰用脚
手架已经搭设完毕，架体离开墙面200-250mm，搭好脚手板。
2.技术准备
（1）认真熟悉图纸，核对平面尺寸，会同甲方有关人员进行图纸会审工作，做好记录，并针对有关问题做出解决意见。
（2）组织施工机械及材料按照计划进场，所有材料必须有出厂合格证，并做好材料复检
工作。
（3）根据本作业指导书做技术交底工作，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形
成书面记录。
三、基层处理：
1）清除砖墙面上残存的灰浆、灰缝中的舌头灰。
用钢丝刷配合压力水冲刷污垢、灰尘、
浮砂。
2）光滑的混凝土基层面采用抗碱纤维网格布粘贴，宽度不小于300mm，一防止由于收缩
模量不同产生的温度裂缝。
外墙（板、柱）交界处还应按设计要求及规范要求用钢丝网加固。
表面有油污或采用脱膜剂的混凝土表面应用脱污剂或碱水将油污清除干净。
3）抹灰前墙面基体必须充分洒水或喷水均匀湿润
4）堵脚手眼、门窗口缝前必须先清缝、清眼，而后用1:
3水泥砂浆堵塞严实。
四、拉
通线、吊垂直、做灰饼、标筋
1）围墙面首先拉通线、吊垂直检查墙体表面的垂直度、平整度实际情况，在保证超差较
严重部位最薄抹灰厚度不小于10mm的原则下，确定抹灰成活面位置。
2）室内抹灰在房间地面弹十字交叉线规方，十字交叉线作为墙面抹灰的基准线，根据地
面弹线，进行墙面塌饼、标筋。
3）一般是在大面两端或转角处吊垂直线，然后横向拉通线通过调整外凸严重部位的最薄
厚度确定灰饼面位置。
4）灰饼经过检查验收合格后即可开始冲筋，冲筋面以中层灰外表面为准。
5）柱面、墙面阳角应采用1：
2水泥砂浆做护角，高度不低于2m，护角每侧宽度不少于
50mm。
五、贴灰饼、标筋、护角：
1）分隔条粘贴外墙面刮糙完毕后，墙面弹线、分格，将墙面分格条、滴水线条等线条粘
贴完毕后，并浇水养护。
抹灰分格条的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面光滑，
棱角整齐。
墙面塌饼、贴分格条。
篇三：
工艺计划书工艺计划书
1接线端子及常用工具1.1yf型叉形预绝缘端子产品材质,接线端子采用优质紫铜制成,导电性良好,外套采用优质pvc或pa66制,耐久性
不易老化.产品特点:
采用优质亚光电镀,防锈时间大大加长,无锋利部位；产品颜色:
见列
表
国际认证:
欧盟rohs环保认证,欧洲ce认证.产品特性:
品质优良,压紧后不断裂松开,-40度耐热至105度正常使用.使用方法:
将电
线剥开外皮,穿入端子后铜管,使用日成端子钳压紧即可.说明：
本系列配套工具yyt-1,可定
制特殊颜色。
导线截面：
0.5～1.5mm2（美国线规22～16）最大电流：
1max＝19asizeofcable:
0.5-1.5mm2（americanstandar22-16）max.current=19a导线截面：
1.5～2.5mm2（美国线规16～14）最大电流：
lmax＝27a
sizeofcable:
1.5-2.5mm2（americanstandar16-14）max.current=27a导线截面：
2.5～4mm2（美国线规14～12）最大电流：
lmax＝37asizeofcable:
2.5-4mm2（americanstandar14-12）max.current=37a导线截面：
4～6mm2（美国线规12～10）最大电流：
lmax=48asizeofcable:
4-6mm2（americanstandar12-10）max.current=48a导线截面:
1.5～2.5mm2（美国线规16～14）最大电流：
lmax＝27a导线截面：
2.5～4mm2（美国线规14～12）最大电流：
lmax＝37a导线截面：
4－6mm2（美国线规12～10）最大电流：
lmax＝48a篇四：
焊接工艺计划书焊接工艺计划书（pwps）
preliminaryweldingprocedurespecification工作控制号：
基本参数*如有必要时*ifrequiredpreliminaryweldingprocedurespecification（continued）*如焊条/焊丝最大摆动宽度、焊道清洁方式、脉冲电流特性等*e.g.weaving（max.withofrun）,methodofinterpasscleaning,characteristic
ofpulsecurrentetc.试验项目签名：
signature
制造厂代表日期manufacturerdatepreliminaryweldingprocedurespecification（continued）以下由验船师填写：
thefollowingistobefilledinbythesurveyor：
上述焊接工艺计划书经审核，同意按本焊接工艺计划书进行焊接工艺试验?
?
?
?
?
?
.
□
theabove–mentionedpwpshasbeenreviewedandimplementationofwptin
accordancewiththispwpsisapproved.
签名：
signature
ccs验船师日期ccssurveyordate
填写说明：
remarks:
适用applicable不适用inapplicable下列缩写可用于表格填写：
thefollowingabbreviationmaybeusedinthisform.焊接方法：
weldingprocess:
手工电弧焊：
smaw,埋弧焊：
saw,金属极气体保护焊：
gmaw,钨
极气体保护焊：
gtaw,药芯焊丝气体保护焊：
fcaw,气体立焊：
egw焊接位置：
welding
position平焊：
f;立焊（上行）：
v（up）；立焊（下行）：
v（down）；横焊：
h；仰焊：
o电流种类和极性：
typeofcurrent&polarity:
交流：
ac;直流正接：
dcep;直流反接：
dcen;脉冲电流：
plused篇五：
标准
工艺应用策划1前言
随着我国国民经济保持稳定快速增长，能源电力需求持续增加，今后一段时期内电网建
设任务依然繁重，提高电网建设施工队伍整体管理水平和施工技术能力，是进一步提高电网
建设质量的基本保障。
近两年，国家电网公司先后印发了《国家电网公司关于进一步提高工
程建设安全质量和工艺水平的决定》（国家电网基建［201X］1515号）和《〈关于深化“标准
工艺”研究与应用工作的重点措施〉和〈关于加强工程创优工作的重点措施〉（基建质量》［201X］
20号）等相关文件，由此足以发现各级领导、专家、用户及社会对输变电工程工艺标准的重
视和普遍关注。
同时，输变电工程施工工艺质量水平的高低更是企业综合管理水平高低的重
要体现，而变电站建筑工程施工工艺水平是其重点和难点，对整个工程的使用、感官、和创
优等起到了关键作用，它已经成为变电站之间施工工艺水平高低评价的主要尺度。
因此，对
变电站建筑工程施工工艺质量、施工亮点进行精心策划、有的放矢，最终把工程建成质量放
心、工艺舒心的工程，就显得尤为重要。
本策划方案是前进500kv变电站新建工程施工管理人员总结以往经验并吸收了行业部分
优秀工程施工亮点和精髓的基础上，按照相关文件要求，对前进500kv变电站新建工程建筑
工程施工工艺进行的全面和系统的策划。
其目的是通过对该变电站建筑工程施工的细部工艺、
关键工序等的重点控制、创新改进与精心策划，从而达到国家电网公司、黑龙江省电力公司、
黑龙江省送变电工程公司对该工程建设质量和工艺水平的总体要求的目的，进而为夺得国家
电网流动红旗奠定基础。
本策划只适用于前进500kv变电站新建工程建筑工程施工，施工过程中要依据本策划认
真交底，加强质量预控，如后续施工中发生图纸变更情况，本方案相关部分将做出调整。
限
于编者水平有限，加之编写时间仓促，文中错误在所难免，敬请相关人员批评指正。
2编制依据
《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》国家电网基建
［201X］1515号
《关于印发〈国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法〉的通知》国家电网基建〔201X〕
1752号
印发《关于深化“标准工艺”研究与应用工作的重点措施》和《关于加强工程创优工作
的重点措施》国网基建质量〔201X〕20号《国家电网公司输变电工程工艺标准库》变电工程部分201X[100]号《国家电网公司输
变电工程典型施工方法》（第一辑）201X《国家电网公司输变电优质工程评选办法》201X本
工程施工合同
篇二：
技术部管理提升活动方案
技术部管理提升活动方案
为了不断提高公司组件产品的性能、降低生产成本，保持公司在行业中的竞争力，树立良好的企业品牌，技术部将生产工艺技术、材料开发和产品性能研究作为工作重点。
针对技术部工作重点，结合部门目前的实际情况，将从以下五个方面实现技术部管理提升。
一、不断提升部门的能力
1、部门的完善：
人员完善，招录技术能力强具有管理经验的部门领导；文件完善，技术标准的修订、工艺文件的更新和补充、技术部工作文件体系完善。
2、提高部门人员的工作能力：
以实践带动学习、定期开展内部技术交流和现场问题讨论提高技术人员的能力水平，加强执行力、责任教育提高部门工作效率。
3、建立高效的工作团队：
包括在线工艺控制团队、技术支持团队和研发设计团队，明确人员之间的分工、各有重点又彼此协作，加强团队意识、培养合作默契。
4、内部制度完善；包括部门内竞争制度、会议制度、内部培训制度、部门人员工作的评价制度、奖惩制度。
二、持续改进在线生产工艺控制
1、在线工艺文件的落实和监督，要从细节入手、帮助工人克服不良的操作习惯；对人员和设备的产能进行精确计算，确定合理的产能，为生产制度合理的生产计划提供指导。
2、在线工艺跟踪：
对在线生产出现的常见问题点、突出问题点实行常规化跟踪；对工艺改进效果进行跟踪和评估；对新材料、新设备使用效果进行跟踪和评估。
3、工艺和工装改进项目的落实、技术标准执行情况的监督，确立监督和反馈制度，推进各项工作的实施。
4、加强生产人员的技能培训和评定：
对生产新进员工的技能培训，制定和完善培训教材；对生产员工从事具体岗位的技能评定，制定和完善评定标准和制度；定期对生产人员技能和产能进行评定。
5、设备技术革新，推进工厂生产自动化：
针对生产实际需要和产品质量保证要求，推进新生产设备、测试检验设备的引进工作。
三、实施对组件长期性能的跟踪
1、推进组件长期运行下失效的研究，查明组件失效的形式、原因并进行相应的工艺改进；针对原辅材料变更和工艺改进，对组件长期工作性能进行测试和评估。
2、组件使用寿命的研究；通过实验室模拟条件下的组件性能和户外真实环境条件下组件的性能对比，预测组件的使用寿命；同时加速试验，确定新材料、新工艺对组件寿命的影响。
四、积极推进新产品新材料开发项目
1、新材料开发：
研究材料的匹配性、长期性能的稳定性和安全性，不断优化组件性能、降低生产成本。
2、新产品设计：
进行市场调查根据市场需求有针对性的开发新产品，为公司做好技术储备、多样化的产品满足客户不同的要求。
3、新的工装设备开发：
根据二期现场工装问题点，研究工装改进方案，提高生产效率、降低工人劳动量。
五、加强对外技术交流
1、原辅材料供应商的技术交流，信息分享、掌握各家原材料性能共性和差异性，了解原材料的生产技术，挑选最适宜的原材料。
2、加强与生产和检测设备产商沟通交流，了解各家设备的工作特点、优缺点；与客户交流，了解市场对产品要求和需求。
3、参加各种技术交流论坛、会议，收集行业内新技术情报。
篇三：
技术部管理提升
技术部管理提升
一、战略问题
1、技术部工作职能划分不够明确。
虽然技术部每个人看似很忙，但做的事情很杂、也没有重点，因此每个人都不清楚自己岗位的核心工作是什么。
2、缺少专业化的工作团队。
技术部的工作内容很多，至少可以分为三个部分：
（1）生产工艺方面：
如在线生产工艺的控制和改善、工艺指导书的修订、员工培训；
（2）技术支持方面：
对采购、营销和品质的技术支持、产品的认证、企业技术标准的编制、技术图纸和技术资料的管理等。
（3）研发设计方面：
产品性能改善和降低生产成本的持续研究、新材料的研究、新产品的研发设计、技术情报的收集等。
目前的状况是所有的员工，在这些方面或多或少涉及到一点、但又不够专业，工作各自为战、却又很被动，而且缺少团队合作。
因此工作的深度不够、效率不高。
因此，很有必要就以上三个方面建立专业化的团队，打造高效工作团队。
工作以团队形式开展，进行分工协作，使更多的人参与到一项工作中。
在以上三方面中，生产工艺方面只要建立规范化的在线跟踪系统就可以；技术支持方面应该作为工作重点；研发设计方面是公司的技术核心竞争力、是公司在激烈竞争中不被淘汰的技术保证，对公司发展具有长远影响，要有针对性的投入人力、物力以取得实效。
根据技术部目前的情况，首先应迅速建立在线跟踪文件体系，使工艺跟踪有据可依，保证产品生产过程满足工艺要求；同时技术支持方面可以逐步改善，有条不紊的完成技术文件的更新和补充，加强技术资料的管理；研发设计方面应长期开展对公司具有实际意义的项目，不断增加技术部的科研研发。
二、文化建设
员工的工作热情比较低落
其他部门普遍比较排斥技术部，尤其是生产、品质和采购，技术部人员在开展公司各项的工作时经常遇到其他部分人员的阻力，这严重影响到技术部人员的工作热情、员工没有归属感，这也是造成技术部人员流动大主要原因。
公司上下
必须意识到技术对一个公司的重要性，摆正对技术部的态度。
缺少员工激励制度，员工做的好坏没有得到及时确认，员工普遍缺少成就感。
三、人才建设问题
1、技术部人员不足、流动性较大
201X年初技术部有10名员工，目前技术部经理仍空缺、另有2名员工离职，人员流失为20%/半年。
2、队伍年轻、缺乏有经验的技术工程师
现有8名员工中，三人为有经验工程师，而余下5名为去年、前年刚毕业大学生，在公司没有提供足够的培训条件下，成长速度较慢。
3、缺少团队带头人
在目前的技术部人员中，没有能够带领一个团队的人员开展其中一个方面工作。
对员工的培训应包括专业技术能力的培训和职场培训。
加强员工的岗位职称评定。
四、基础管理问题
在线工艺跟踪和控制，缺少具体可执行的工作内容。
技术人员在线跟踪时比较盲目、缺少规范，遇到问题常不能正确及时处理。
技术部在开展工作时与其他部分的互相协作配合不到位，技术部工作常与其他部门脱节。
技术部管理体系不完善，包括技术部内部工作制度和对外工作制度都不够完善。
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