电气检修班长岗位说明书doc.docx
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电气检修班长岗位说明书doc
电气检修班长岗位说明书
一.基本信息
岗位名称
电气检修班长
所在部门
热电公司电气车间
职等
岗位编制
直接上级
电气车间主任
直接下级
电气主检修、副检修
二.岗位设置目的
根据公司生产相关制度与规定,负责电气设备的维护和检修,管理日常班组工作,保证电气设备的正常运行,保障发电生产的顺利开展。
三.岗位职责
职责一
职责描述:
组织班组员工进行检修工作,布置班内各项工作任务并检查落实情况
工作时间百分比:
45%
工作任务
(1)每天组织班组会议布置任务,提出当班中存在的问题,根据生产检修计划,合理组织、安排班组人员完成生产检修任务
(2)根据指令对检修人员下达电气设备启停等的检修配合工作,督促本班人员及时进行电气设备的调整,保证安全、经济运行
(3)组织定期巡检,督导本班人员按操作规程、公司制度的要求进行安全作业,完成其岗位职责
(4)每日及时了解设备的运行状况,对设备的运行状况做出合理化的检修方案和建议。
(5)填写检修工作票
(6)执行交接班制度,准确了解班前生产检修情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录
职责二
职责描述:
组织定期巡检,发现问题及时组织检修
工作时间百分比:
35%
工作任务
(1)负责定期对相关设备进行巡检,维护设备的正常运行
(2)针对设备的运行状况做出设备的消缺计划和方案
(3)针对设备的运行状况做出设备大修和小修的检修方案
(4)协调安排检修人员及时处理设备缺陷,并处理现场沟通协调等工作
(5)检查和督促值班人员与检修人员做好巡检记录和消缺记录
(6)在临修抢修中做好班组人员的安全工作
(7)开展对员工进行现场安全知识和技术培训和指导,落实安全防范措施
职责三
职责描述:
及时掌握设备的运行状况,对备品备件的储备做计划
工作时间百分比:
10%
工作任务
(1)根据电气设备的运行状况做好设备备品备件的计划、储备工作
(2)做好电气设备大修和小修的储备工作
(3)对安装技改中的工作提出合理化建议
职责四
职责描述:
负责班组内部管理
工作时间百分比:
5%
工作任务
(1)拟定班组管理制度,组织实施
(2)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据
(3)负责考核班组员工
(4)监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律,以及各种安全规定的执行情况
(5)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核
(6)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训
(7)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动
(8)负责班组所辖区域的清洁卫生工作
职责五
职责描述:
负责领导交办的其他工作
工作时间百分比:
5%
四.岗位权限
权限类别
权限内容
权限范围
业务权
电气设备保养、维修、技改
建议权
授权范围内紧急情况
处置权
对违反安全操作规程的指令
拒绝权
安全隐患提出整改
建议权
本班组人员违章、违纪现象
批评制止权,考核权
对直接下级在本班内
工作分配权
下级在工作中的争议
裁判权
所辖工作日志
检查审核权
对设备的检修和改造等经济运行合理化
建议权
财务权
—
—
人事权
对直接下属
考核权、奖惩建议权、任免提名权
五.工作协调关系
内部协调
热电公司各生产运行部门
集团协调
—
外部协调
—
六.任职资格
学历
大学专科及以上
专业
电气类及相关专业
职称/资格证书
特殊工种职业资格要求
工作经验年限
行业经验年限
相关岗位经验年限
5年及以上
—
3年及以上
知识与技能
掌握
熟练
精通
行业知识
电力行业基本知识
—
—
公司知识
基本规章制度与流程
本岗位工作相关的主要规章制度与流程
—
技术知识
电力生产基础知识
电气运行与维护相关知识
电气设备检修专业知识
管理知识
基本行政管理知识
生产管理、现场管理知识
—
—
能力要求
分析判断能力、协调能力、解决问题能力
素质要求
全局意识、责任心、团队合作精神
七.其他
使用工具
劳动防护用品、一般办公自动化设备、本专业专用工具
工作环境
经常性的生产现场作业
工作时间
正常工作时间