人力行政工作简报模板.docx

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人力行政工作简报模板

xxxxxxxxxxxXX艮公司

工

作

简

报

（20XX年X季度）

行政人力资源部

20xx.xx.xx

一、部门总体情况汇总2

1、第一季度预算、费用情况2

2、本季度制度体系建设、优化情况3

3、部门内部管理3

4、信息化建设情况3

二、人力资源管理4

1、人力资源基础状况4

2、薪酬福利4

3、人员流失情况5

4、HR各模块业务主要情况5

三、行政管理7

1、各部门员工出勤情况9

2、行政各模块业务主要情况9

四、计划管理9

1、年度目标责任跟进情况9

2、月度部门绩效考核情况9

五、企业文化管理10

1、月度活动计划、目标、费用等基本情况（见下表）10

2、内刊工作错误!

未定义书签。

一、部门总体情况汇总

1、第一季度预算、费用情况

序号

费用类别

一月

二月

三月

实际费用

经手

费用

预算

实际费用

经手

费用

差额（实际-预算）

预算

实际费用

经手

费用

差额（实际

-预算）

1

薪金类

2

招聘类

3

培训费

4

办公类

5

资产类

6

福利类

7

差旅类

8

车辆类

9

交通类

10

招待类

11

会议类

12

其他类

合计

部门各月份实际费用对比图:

说明：

①2月办公类费用较高，主要因为XXXXXXXXXXXXX②3月未有执行费用XXXXX

部门各月份经手费用对比图:

说明：

据上图所示，我部门每月经手其他部门费用XXXX,人力资源费用主要集中xxxxxxxxxxxxxxxXM。

2、本季度制度体系建设、优化情况

本季度已完成建设、优化制度：

新建制度（4项）：

《XXXXXXXXXX、《XXXXXXXXXXXXXXXXX、«XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

优化制度（5项）：

《XXXXXXX、《XXXXXXXX、《XXXXXXXXXX、《XXXXXXX>«XXXXXXXXXXXXXXXXX进行中未有正式发布制度：

《XXXXXXX、«XXXXXXXXXXXXX、《XXXXXXXXXXXX、《XXXXXXXXX、《XXXXXXXXX、

«XXXXXXXXXXXXXX、«XXXXXXXXXXXXXXXX、«XXXXXXXXXXXXXX、«XXXXXXXXXXXX。

说明：

XXXX年需优化XX项目（完成XXX%）,需建立XX项目（完成XX%）。

3、部门内部管理

团队成员培训学期情况：

本季度团队成员参与培训共计X次，其中内训X次、外训X次，具体如下：

内训：

《XXXXXXXXXX（出勤XX%）、《XXXXXXXXXXX（出勤XX%）、《XXXXXXXXXXXX出勤XX%）

外训：

《XXXXXXXXX、«XXXXXXXXX

部门月度考核情况：

部门建立了以定量指标为主、定性指标为辅的考核机制，并组织实施。

在执行过程中，会根据客观实际进行优化。

4、信息化建设情况

按XXXXXXXX设理了需要优化和上线的项目，在X月XX日前，部门内部完成流程及需求讨论，

X月X日与完成优化和上线项目的需求沟通，待xxxxxxxxt认开发计戈ij。

二、人力资源管理

1、人力资源基础状况:

截止XX月XX日，公司在册人数XX人，具体如下：

1）各职系人力构成2）各职级构成

7）职称情况：

高级XX人，中级XX人。

2、薪酬福利

2月

1、2月各类人力成本对比图

各部门1、2月人力成本占比图

1、2月人均成本对比图

3、人员流失情况

10

8▲

8

6

6.

A

4

2

0

1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

离职人数86

—

1类别

人数

占比

备注

试用期内离职

XX

21.43%

离职（1年内）

XX

57.14%

离职（1-3年）

XX

21.43%

4、HR各模块业务主要情况

业务

模块

本季度主要情况

存在问题

解决办法

招聘

培训

绩效

薪酬

劳动

关系

（1）招聘情况（1季度）：

序号

部门

招聘需求人数

到岗人数

说明

1

2

3

4

5

合计

（2）内训参训率（1季度）:

培训日期

课程

XXX

部

xxx^b

XXX部

XXX部

XXX部

XXX部

XXX部

XXX部

xxx^B

各课程参训率

1-22

80%

1-26

63%

1-29

64%

2-26

62%

2-29

63%

3-15

68%

3-18

100%

3-25

37%

各部门参训率

（3）新入职人员情况

序号

部门

姓名

岗位

入职时间

年龄

学历

毕业院校

专业

1

2

3

5

6

7

8

9

10

说明：

XXX年XXX月未安排转正答辩。

三、行政管理

1、行政费用

办公用品、资产购置费用情况:

办公用品:

资产类:

费用月份

费用所属部门

费用金额

1月

1月

2月

2月

2月

2月

3月

3月

3月

合计（元）

机票、车票费用情况

水、电、物业费用情况

费用月份

水电暖费

物业费

合计（元）

备注

1月

2月

3月

合计

140,000

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

20000

18000

16000

14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0

招待费用情况

123456789011

2、各部门员工出勤情况

序号

部门

出勤率

1月

2月

3月

1

2

3

4

5

6

7

8

9

平均出勤率

95.16%

95.32%

97.80%

3、行政各模块业务主要情况

业务模块

本季度主要情况

存在问题

解决办法

公文管理

档案管理

资产/物资

后勤管理

安全管理

四、计划管理

1、年度目标责任跟进情况

1-2月考核工作已结束，3月及季度考核将于4月上中旬实施。

2、月度部门绩效考核情况

1-2月

3月

4月

5月

6月

部门

分

档

系

分

档

系

分

档

系

分

档

系

分

档

系

数

次

数

数

次

数

数

次

数

数

次

数

数

次

数

考核分析（依据XXXX年XX月考核结果，提取考核分析维度后进行）

详见1-2月考核简报

五、企业文化管理

1、月度活动计划、目标、费用等基本情况（见下表）

月份

活动计划

活动分析

1月

2月

3月

XXXX部

XXXX年XX月XX日