人力行政工作简报模板.docx

1、人力行政工作简报模板xxxxxxxxxxxXX艮公司工作简报（20XX年X季度）行政人力资源部20xx.xx.xx一、部门总体情况汇总 21、第一季度预算、费用情况 22、本季度制度体系建设、优化情况 33、部门内部管理 34、信息化建设情况 3二、人力资源管理 41、人力资源基础状况 42、薪酬福利 43、人员流失情况 54、HR各模块业务主要情况 5三、行政管理 71、各部门员工出勤情况 92、行政各模块业务主要情况 9四、计划管理 91、年度目标责任跟进情况 92、月度部门绩效考核情况 9五、企业文化管理 101、月度活动计划、目标、费用等基本情况（见下表） 102、内刊工作 错误!未定

2、义书签。一、部门总体情况汇总1、第一季度预算、费用情况序 号费用 类别一月二月三月实际 费用经手费用预算实际 费用经手费用差额（实 际-预算）预算实际 费用经手费用差额（实际-预算）1薪金类2招聘类3培训费4办公类5资产类6福利类7差旅类8车辆类9交通类10招待类11会议类12其他类合计部门各月份实际费用对比图:说明： 2月办公类费用较高，主要因为 XXXXXXXXXXXXX3月未有执行费用 XXXXX部门各月份经手费用对比图:说明：据上图所示，我部门每月经手其他部门费用XXXX,人力资源费用主要集中 xxxxxxxxxxxxxxxXM。2、本季度制度体系建设、优化情况本季度已完成建设、优化制

3、度：新建制度（4项）： XXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX优化制度（5项）：XXXXXXX、XXXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 进行中未有正式发布制度：XXXXXXX 、XXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXX 、XXXXXXXXX 、XXXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXX 。说明：XXXX年需优化XX项目（完成 XXX%）,需建立XX项目（完成 XX%）。3、部门内

4、部管理团队成员培训学期情况：本季度团队成员参与培训共计 X次，其中内训 X次、外训X次，具体如下：内训：XXXXXXXXXX（出勤 XX%）、XXXXXXXXXXX（出勤 XX%）、XXXXXXXXXXXX出勤 XX%）外训： XXXXXXXXX 、 XXXXXXXXX部门月度考核情况：部门建立了以定量指标为主、定性指标为辅的考核机制，并组织实施。在执行过程中，会根据 客观实际进行优化。4、信息化建设情况按XXXXXXXX设理了需要优化和上线的项目， 在X月XX日前，部门内部完成流程及需求讨论，X月X日与完成优化和上线项目的需求沟通，待 xxxxxxxxt认开发计戈ij。二、人力资源管理1、人

5、力资源基础状况:截止XX月XX日，公司在册人数 XX人，具体如下：1）各职系人力构成 2 ）各职级构成7）职称情况：高级 XX人，中级XX人。2、薪酬福利2月1、2月各类人力成本对比图各部门1、2月人力成本占比图1、2月人均成本对比图3、人员流失情况108 86 6 .A4201-2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月离职人数 8 61 类别人数占比备注试用期内离职XX21.43%离职（1年内）XX57.14%离职（1 -3年）XX21.43%4、HR各模块业务主要情况业务模块本季度主要情况存在问题解决办法招聘培训绩效薪酬劳动关系（1）招聘情况（1季度）：序号部

6、门招聘需求人数到岗人数说明12345合计(2)内训参训率(1季度):培训 日期课程XXX部xxxbXXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部xxxB各课 程参 训率1-2280%1-2663%1-2964%2-2662%2-2963%3-1568%3-18100%3-2537%各部门参训率(3)新入职人员情况序 号部门姓名岗位入职时间年 龄学历毕业院校专业1235678910说明：XXX年XXX月未安排转正答辩。三、行政管理1、行政费用办公用品、资产购置费用情况:办公用品:资产类:费用月份费用所属部门费用金额1月1月2月2月2月2月3月3月3月合计（元）机票、车票费用情况水、电、物业费用

7、情况费用月份水电暖费物业费合计（元）备注1月2月3月合计140,000120,000100,00080,00060,00040,00020,00020000180001600014000120001000080006000400020000招待费用情况123 4 5 6 78901 12、各部门员工出勤情况序号部门出勤率1月2月3月123456789平均出勤率95.16%95.32%97.80%3、行政各模块业务主要情况业务模块本季度主要情况存在问题解决办法公文管理档案管理资产/物资后勤管理安全管理四、计划管理1、年度目标责任跟进情况1-2月考核工作已结束，3月及季度考核将于 4月上中旬实施。2、月度部门绩效考核情况1-2月3月4月5月6月部门分档系分档系分档系分档系分档系数次数数次数数次数数次数数次数考核分析（依据 XXXX年XX月考核结果，提取考核分析维度后进行）详见1-2月考核简报五、企业文化管理1、月度活动计划、目标、费用等基本情况 （见下表）月份活动计划活动分析1月2月3月XXXX 部XXXX年XX月XX日