五羊雪糕广告策划推广分析.docx
《五羊雪糕广告策划推广分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五羊雪糕广告策划推广分析.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
五羊雪糕广告策划推广分析
五羊雪糕广告策划推广分析
篇一：
五羊雪糕广告策划书
五羊雪糕广告策划书
组名：
我们去哪儿
组员：
林俊炫李思飞叶晋豪刘恩辉
罗标炎李佳妹苏婉雯20XX年5月7日
一.前言.............................................3
二．市场分析.........................................3
2.1市场环境分析..................................3
2.2公众分析......................................4
2.3产品分析......................................7
2.4SwoT分析.....................................8
三．广告策略.........................................9
3.1目标策略......................................9
3.2定位策略.....................................10
3.3媒介策略.....................................10
3.4诉求策略.....................................10
3.5创意说明.....................................11
3.6宣传文案.....................................11
广告1.........................................11
广告2.........................................12
广告3.........................................12
3.7表现策略.....................................13
四、广告计划.......................................13
4.1广告工作计划.................................13
4.2团队分工安排.................................14
4.3广告发布计划.................................15
4.4其他活动计划.................................16
4.5经费预算与分配...............................17
五、广告效果预测....................................18
一.前言
为五羊雪糕做广告策划，力争提高五羊雪糕在粤市场甚至中国市场上的知名度和美誉度，打造冰激凌中的粤明星品牌。
经过系统的市场调查与分析，提高消费者对五羊雪糕品牌的知名度、理解度与忠诚度，打造独具特色的粤品牌形象，并以此来获得良好的市场反应，把粤滋味，粤流传的理念传递到每一个人。
二．市场分析
2.1市场环境分析
（1）中国冰激凌市场巨大的潜力，中国的冰激凌行业进入了高速发展时期。
据一项市场调查显示，上海、北京、广州等三个特大城市的销售量占了全国冷饮市场的25％。
以广州为例，20XX年冷饮市场的销售额就达到了10亿元，20XX年更是突破13亿元大关。
20XX年我国冰激凌市场的产销量达256万吨，比前年同期增长12%，实现销售额308亿元左右。
我国近年来冷饮产量在200多万吨左右，人均2.3公斤左右。
20XX年中国的市场规模为280万吨，人均消费量可达
2.1公斤；20XX年产销量将达到320万吨，人均消费量可达2.4公斤/年。
近几年，中国冰激凌的销售量呈增长趋势，而且每年的增长率约为10%。
目前世界第一大冰激凌消费国是美国，人均消费冰激凌是23kg，澳大利亚为17kg，瑞典为16kg，日本为11kg，荷兰18kg，而中国人均消费量经过几年的发展已达到了人均1.7kg，中国人均消费水平还远远低于世界人均消费水平，因而中国的冰激凌市场潜力巨大，形式乐观。
（2）中国冰激凌市场总体特征为走势较为平稳,时至盛夏，冰激凌市场又迎来了它的“风光”时节，据新生代市场检测机构cmmS数据显示：
夏季人均每月
消费冰激凌14次，是其他季节的7倍。
但与此同时，愈演愈烈的品牌竞争也纷至沓来。
有研究表明，中国冰激凌市场的增长速度非常快，目前人均年消费量是2升（相当于25到30支的冰激凌），未来20年期望上升到6升，中国将成为世界上最大的冰激凌消费国。
根据新生代市场检测机构“中国市场与媒体研究”（cmmS）对全国30个城市70000个样本进行的跨年度连续调查的结果显示：
20XX～20XX年冰激凌在中国市场的渗透率已达到了惊人的高度，连续三年超过73%，而且走势比较平稳。
这一数据表明，冰激凌在中国城市中的普及率已相当高，平均每100个城市居民中就会有73个人在过去一年中食用过冰激凌产品。
在中国这样一个人口规模如此巨大的国家中，73%的高比率不能不说是中国冰激凌市场巨大容量的一个最好的证明。
2.2公众分析
（1）消费特征趋向于大众化、年轻化。
在中国，冰激凌有着广泛的消费群，上至耄耋老者，下至乳齿孩童无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。
通过数据，对冰激凌产品的消费者构成进行细分，我们发现：
中国市场中冰激凌产品消费者的平均月收入为1329元，平均年龄在34岁，而且重度消费者（即：
每周消费冰激凌4次以上）主要集中在15～24岁。
由此可见，现在冰激凌已是一种大众型产品，并且具有显著的年轻化特征。
以消费者研究为例，冰激凌产品最忠实的消费群是年轻人（15～29岁）。
由数据显示：
56%的15～19岁的消费者，42.4%的20～24岁的消费者以及37.2%的25～29的消费者每周食用冰激凌四次以上。
这一群体的消费特征突出地表现为：
冲动型消费和时尚型消费。
他们对时下流行的事物比较敏感，也乐于尝试，在做出购物决策时，价格并不是惟一的决定因素。
那么针对这一群体而言，冰激凌的产品策略就应该更多地集中在：
产品名称的时尚化，包装的“酷”感以及产品外形的个性化上。
从渠道策略而言，以往超市销售的便利性已无法实现对这一消费群体的吸引和品牌忠诚度的建立，而以冰激凌专卖为主要形式的“冰吧”应该是时下流行青年的时尚选择。
由此而言，营造品牌文化，引导时尚消费模式，开发多样化产品不失为未来冰激凌行业发展的一个重要方向。
（2）冰激凌产品消费者心态变化。
“粤滋味，粤流传”当这句著名的广告语流行于南粤的街头时，五羊牌雪糕已悄悄成为本土知名美食品牌，在广州乃至广
东都享有相当高的知名度、美誉度。
消费者对冰激凌的口味、风格、色泽、包装、外形、品牌等都有要求。
因此低脂、健康、新鲜的产品是广告消费者的追求。
下面是先前进行的一项网络在线调查：
（1）购买习惯
38.4%的人有经常吃冰激凌的习惯，而61.6%的人没有经常吃冰激凌的习惯。
说明冰激凌市场潜力很大。
（如图1，其中a有B没有）
（2）喜欢的冰激凌口味
巧克力是最受欢迎的口味，有55.6%的人选择。
其次是香芋和哈密瓜味，各有49%的人选择。
由图2可以看出，各个口味选择的百分比都比较接近。
（其中a栗子味B香芋味c哈密瓜味d香草味E菠萝味F芒果味G巧克力H其他）
篇二：
第二小组五羊广告方案
五羊广告方案
一、品牌定位
年轻活力、健康营养、味道双赢、传统标识、现代浓情演绎带来活力激情，延续五羊城文化。
二、产品功能定位
消暑解渴同时带来活力；增加维生素，营养味道双赢。
三、消费人群
以中小学生及青年人尤为女性为主，发展方向为老少皆宜。
五羊冰淇淋品牌形象定位为年轻活力健康，迎合年轻人需求。
而五羊牌作为一种本土文化已刻在至少两代广州人心里，浓烈的本土气息更有利于它把销售范围扩大到任何年龄段的本地人甚至外地人。
四、销售渠道定位
广州地区为大本营，采用分销代理方法。
一级渠道：
直接供货给各类大型超级市场。
二级渠道：
通过批发商从生产者购买，再小批量卖给众多的小型零售商，如：
学校超市、街头大小商店、平价超市、旅游景点。
尽量扩大器覆盖面。
五、营销亮点
根据市场变化和企业自身实力，结合最新的营销传播理念，将传统与创新相结合，采取广告、促销活动，新闻宣传等活动。
从年轻人感性消费出发，凸显五羊冰淇淋带来的激情活动，强化五羊冰淇淋的文化附加值。
运用SwoT分析如下：
优势（S）：
中国冰淇淋市场发展迅猛，巨大的发展潜力让许多巨头下重金投资冰淇淋产业。
中国将会成为世界上最大的冰淇淋消费国。
五羊是广东地区本地最大的传统品牌，定位在中端，在广东乃至华南地区有着深厚的市场基础，采用中低价位，使消费者更容易接受。
本土气息浓，五羊冰淇淋至少伴随两代广州人成长、“甜在嘴里，忘在心里，那是五羊雪糕啊！
”这是广州人对五羊雪糕的怀念。
劣势（w）：
没有明确的市场定位，五羊冰淇淋虽然是老牌子，但功能和特点没有具体表现，无法让消费者看到他吐出的利益点。
缺乏创新，无时尚新颖感，不能给消费者带来活力；包装设计陈旧，无时尚创新感，无法提高档次。
竞争对手多，实力雄厚，呈现多元化的竞争格局，以雀巢、和路雪、八喜为代表的企业占据大部分高档市场，蒙牛、伊利、宏宝莱等企业居中档，大部分乡镇企业、私营企业如德氏、天冰等占领低档市场。
机会（o）：
冰淇淋逐渐突破季节性消费差异，在中国曾被视为夏季冷饮的冰淇淋，随着经济发展与消费者观念的转变，季节性消费差异逐步消失。
在国外，冰淇淋更成为无季节差别的享受型小吃。
1999年，瑞士雀巢公司收购了广州冷冻食品公司股权，目前占97%股份，并由雀巢公司独家管理，雀巢为国际知名品牌，有利于提高五羊省内省外的品牌知名度。
全球气候变暖为发展提供更大的机会；中国经济的迅猛发展，中国的冰淇淋消费发掘潜力巨大；在奶制品市场仍有潜力可以发掘，乳制品创新，拓宽冰淇淋生产线，尝试走高端路线；借助中国经济走向国际化，产品风格趋向国际化，请国际名人为产品代言。
威胁（T）：
牌子悠久，但无突出特点，缺乏能与雀巢、伊利、蒙牛等抗衡的品牌效应；缺乏广告投入，走不出广东省，打不开销路。
品牌繁多、竞争激烈。
蒙牛、伊利、可爱多等知名品牌已深入人心，其他各种口味的冰淇淋、冰棒及其他冷饮品数以万计地纷纷投入市场，冲击瓜分冷饮品市场。
世界十大冰淇淋品牌：
1、哈根达斯2、和路雪3、八喜冰淇淋4、dQ5、蒙牛6、雀巢7、伊利8、乐可可9、新城市冰淇淋10、明治；五羊未能挤入十强。
行业市场基本形成，品类多元化发展；民族品牌信任受损，市场格局重新改版；同行业中，有些大品牌也在市场占有很大份额，；国外冰淇淋的品牌形象好于国内品牌，面对来自于蒙牛、伊利等的威胁。
六、推广方式——系列视频广告
（一）缅怀花季
主题：
开心其实很简单，就只是让自己在不断的进步中舒服一点点。
视频定位：
针对年轻消费人群制作，整个广告场景的设计是分别描述了两对高中时代的两个好朋友，在炎热的面临高考的奋斗之际对于进步与目标与开心的不同理解。
视频内容：
场景一是第一对好朋友，是学生a第一次周考终于及格了，他自然的反应是告诉他的好朋友B，说自己终于及格了，可是当好友说咱们一起去开心一下吧的时候，学生a觉得还是离自己的目标太远了，他的目标是140分。
第二次他考了100分，第三次他考了110分，显然他在这个炎热的夏天不断地进步着，可是却因为太过重视结果，把自己的欢喜压抑了下去。
场景切换到另一对高中好朋友，在同一个大背景下。
每一次他们其中一个人比上一次的周考进步了的时候，他们都会说一句：
“哇，又进步咯，走！
吃五羊雪糕去，happy一下啊。
哈哈哈”。
所以他们在不断的进步中也慢慢期待着，过得很有信心也很开心。
剧情结局是，若干年后，第一对高中朋友再次相见的时候，友谊其实已经淡去了很多，很多情景都已经不记得了，只是说了句好像曾经两个人在高中时代很好过。
可是另一对多年不见友谊却依然很深刻，因为他们不只是记得曾经是很好的朋友，而且还记得两人之间在那个炎热的夏天为高考奋斗的过程中，带给两个人开心与支持的一起吃五羊雪糕时候的很多乐趣。
两对朋友显然已经都淡忘了当时为那一次次的周考进步或者退步的感受，可是后一对却清晰的记得他们之间的五羊快乐！
~最后两人一起说：
“走！
回到高中时代，吃五羊去！
~”。
视频效果：
在广告中重点想要表达的一点就是——五羊雪糕可以成为朋友之间，或者是患难之中对于自己和友人的支持与陪伴。
投放方式：
微博，网络视频上传，也放入一些知名论坛作为宣传平台。
预算：
考虑重拍次数为5次。
1五羊雪糕一条2元，一对三次周考加上最后一次见面吃雪糕，一次nG5次，那么就是80元。
2演员找高中学生，应该不用钱，若干年后的他们四个人，一个人一天100元雇演员，一共是400元。
3加上拍摄的工作人员，一人一天100元，10个工作人员，限为2天拍摄好广告，那么就是2000元。
4租赁拍摄设备仪器2天，一天1000元的话，两天2000元。
总预算是：
4480元。
（二）面对挑战
视频定位的文化背景：
周夷上八年（公元前887年），广州曾一度出现连年灾荒田野荒芜，农业失收，民不聊生。
一天，南海的天空忽然传来一阵悠扬的音乐，出现了五朵彩色祥云，上有五位仙人，身穿五色彩衣，分别骑着不同毛色的山羊，羊口衔着一茎六出的优良稻穗，降临楚庭。
仙人把稻穗给了广州人，并祝愿此处永无饥荒。
祝罢仙人腾空飞逝，五只仙羊化为石头留在广州山坡。
从此，广州便成了岭南最富庶的地方。
这就是广州有“五羊城”、“羊城”、“穗城”名称的由来。
广告内容：
首先出现的是一个异常炎热的夏季中午，地球上的人们已经热得受不了了。
他们尝试使用各式各样的方法来解暑，但是都以失败告终。
镜头突然转到一个在广州五羊山的旅客身上，这个旅客也是热得受不了。
突然他想起了关于五羊山的传说，抱着尝试一下的心，向五羊祈祷。
结果神迹出现了，只见五羊冒出一阵阵绚丽多彩的光芒，天空降下了各式各样的五羊牌雪糕，成功的解决了炎热的痛苦。
最后，再次把镜头转回那个旅客，在他的面前漂浮着一只经典的五羊雪糕。
在他把手伸向雪糕的时候，画面模糊，然后出现一条广告语：
任何挑战，五羊与你共同面对！
投放方式：
广东卫视、各大视频网，以及微博宣传
预算：
根据20XX年北京影视广告公司的一个报价，这个广告的时间大约在3分钟左右，加上考虑视频的播放媒介，所以选择标准型的，也就是预计花费6万元。
考虑到，投入这么一笔资金做广告之后，如果没有一个很好的传播媒介，效果将会很差。
所以选择了电视以及优酷作为投放目标。
再考虑五羊的区域性，所以把广东卫视作为投放的电视台。
下面是广东卫视的价格：
因为雪糕最大的消费时间是中午和晚上两个时间段，中国人传统的习惯是在吃饭的时间前后看电视，因此把中午11:
00-13:
00，下午18:
00-18:
40这个时间作为投放广告的时间段。
由于雪糕的特性，因此在中午的投放权重会增加，所以大概每周的投放价格为
23700+19800=43500元。
优酷网的收费方式是以cPm为单位收的，也就是”按广告每千次被展现收费”的广告模式。
根据优酷网20XX年1月1日起的广告报价，我们选择视频内广告类型，视频播放页页面，视频的位置是视频播放框内，以暂停广告的形式，30秒贴片。
净价为180元/cPm。
由于没有收集到相关雪糕的成本数据，因此便以收集到的雪糕进价作为参考。
雪糕的利润大概是30%，一般0.5元的雪糕进价是0.35元，1元的雪糕的进价是0.7元，1.5元的进价是1.05元，2.0元的进价是1.4元。
五羊雪糕的价位在1.5元-5元不等，为方便统计，便
以2.5元作为统一计算价格。
以1000人为单位，每个雪糕的利润为30%，那么总的利润为1000*0.3*2.5=750元。
而广告需要付出的费用为180元，也就是转换率要达到180/750=24%，从这个转换率来看，估计挺难实现的。
不过如果加上增强企业的品牌形象以及消费者信心等潜在价值，还是值得尝试的。
不过从企业的长期发展以及销售旺季时间来看，100万人次的观看人数也就差不多了。
所以总的费用大约是18万元。
所以经过计算，这个广告大约需要花费60000+43500+180000=193500元。
（三）代代传情
视频定位：
五羊牌雪糕作为广州本土知名雪糕品牌，在广东省具有相当高的认知度。
五羊雪糕约在60年代初问世。
五羊具有深厚人文情怀和悠久历史，灌溉了几代人的记忆。
根据这两点，我们制作一出这样的视频广告。
视频广告内容：
广告视频由三个简单的无声镜头串成。
视频主角为一个80后女生。
第一个镜头：
10岁，小女孩哭，母亲二话不说，递上一支五羊甜筒，小女孩哭声嘎然就止。
第二个镜头：
20岁，女孩哭，男孩递上一支五羊甜筒，女孩换上微笑。
第三个镜头：
30岁，女人在女儿哭的时候，递上一支五羊甜筒，女儿忘了哭，一心吃雪糕。
最后，弹出广告语，五羊与我，一起宠你。
视频制作要求效果：
三个简单镜头，悉数无声，但表达了爱的有声传递。
吃雪糕的群体中，女生比例较大，所以选择女生为主角。
广告语以及视频设计，迎合了女孩们希望被宠爱的心态，满足所有人在心情低落的时候的感情需要。
广告简约，尽量达到一个“言简意赅”的效果，不需很大冲击力和震撼力，但力求能使观众百看不厌，让其看视频后的情绪细水长流，荡气回肠，回味无穷。
投放方式：
1、雀巢公司一直没有为五羊雪糕设立官方网站。
我们将为五羊建立网站，并在网站上投放视频。
2、支付微博草根名气榜排名前者一定费用，让其冠以怀旧主题，发微博。
预算：
1、视频制作，以2万元外包给摄影团队，可选择校园摄影社团。
2、支付微博搞笑排行榜冷笑话精选（粉丝约940万）5万让其转发五羊的视频广告。
篇三：
五羊冰淇淋整合营销策划书
作者：
班级：
copyright（c）20XX-20XXdocumentofBambooRain
一、市场调查与分析
1、市场背景
（1）、利润空间大
中国的冷饮品人均消费量为0.9公斤，其中冰淇淋人均消费量仅为0.4公斤，与全世界每年人均消费量冰淇淋为1.3公斤存在巨大差距。
（2）、发展潜力大
中国冰淇淋市场发展迅猛，其产量10年上升16，09年销售量达到惊人的360万吨，巨大的发展潜力让许多企业巨头纷纷下重金投资冰淇淋产业。
中国将会成为世界上最大的冰淇淋消费国。
（3）、冰淇淋自身文化内涵得不到张扬
冰淇淋有冷饮品中的“王者”美誉，然而现在大多冰淇淋生产商家是以传统低端冷饮方式运作品牌产品在商场、超市以速成包装为主，无法与冰棒及其它冷饮品区分开来，品牌效应差，缺乏文化附加值。
（4）、品牌繁多，竞争激烈
蒙牛、伊利、可爱多等知名品牌已深入人心，其它各种口味的冰淇淋、冰棒及其它冷饮品数以万计地纷纷投入市场，冲击瓜分冷饮品市场。
（5）冰淇淋逐渐突破季节性消费差异
在中国曾被视为夏季冷饮的冰淇淋，随着经济发展与消费者观念的转变，季节性消费差异逐步消失。
在国外，冰淇淋更成为无季节差别的享受型小吃。
二、竞争者状况
世界十大冰淇淋品牌，五羊未能挤入十强
以下十大冰淇淋品牌：
1、哈根达斯2、和路雪3、八喜冰淇淋
4、dQ5、蒙牛6、雀巢
7、伊利8、乐可可9、新城市冰淇淋
10、明治
蒙牛、伊利、和路雪、雀巢尤为国内领先品牌。
其中蒙牛、伊利年销售额都在20亿元以上，占中国冷饮市场25%，品牌名誉高，始建时间长，公司投资大，风格多样，口感纯正，营养丰富，不断更新。
一直以来占中国冰淇淋市场重大位置，并深入人心，立不败之地。
三、消费者分析
随着消费者和市场的成熟，吃冰淇淋成为一种享受生活的方式，“代表一颗年轻的心”成为越来越多青年男女的追求。
消费者追求新颖和营养，对口味、色泽、包装、价格方面日渐挑剔。
崇尚天然、回归自然、健康消费，成为当今消费者饮食时尚。
不少消费者存在心里消费误区，认为冰淇淋是高糖分、高油脂食品，对冰淇淋会带来肥胖等健康问题存在担忧。
四、市场潜力
上海、北京、广州三个特大城市的销售量占了全国冷饮市场的25%，东北市场销售量占国内市场的13%。
现今中国冷饮市场规模达到280万吨，人均消费量可达2.1公斤每年，市场潜力巨大。
五、五羊冰淇淋市场表现
五羊是本地传统品牌，定位在中端，自从雀巢1999年揽下五羊97%的股份后，两个品牌配合得相当默契。
“五羊”品牌是广东地区最大的冰淇淋品牌，在广东乃至华南地区有着深厚的市场基础，采用中低价位，使消费者更容易接受。
牌子悠久，但无突出特点，缺乏能与雀巢、伊利、蒙牛等抗衡的品牌效应。
缺乏广告投入，走不出广东省，打不开销路。
缺乏创新，无时尚新颖感，不能给消费者带来活力。
包装设计陈旧，无时尚创新感，无法提高档次。
本土气息浓，五羊冰淇淋至少伴随两代广州人成长、
“甜在嘴里，忘在心里，那是五羊雪糕啊！
”这是广州人对五羊的怀念。
有品牌生存基础：
1999年，瑞士雀巢公司收购了广州冷冻食品公司股权，目前占97%股份，并由雀巢公司独家管理，雀巢为国际知名品牌，有利于提高五羊省内省外的品牌知名度。
六、企业诊断
广州冷冻食品有限公司是广州地区最具规模的从事冷冻食品生产经营的中外合资企业，成立于1986年。
五羊牌冰淇淋上市已多年，但市场占有率、知名度、销售总量还处于中档水平，品牌效应与销量远不及蒙牛、伊利、雀巢这些国内领先品牌，经调查研究为以下主要症状：
1、没有明确的市场定位，五羊冰淇淋虽是老牌子，但功能和特点没有具体
表现，无法让消费者看到他突出的利益点。
2、缺乏市场调查与广告宣传。
“五羊”这个老牌子知名度只局限于广州或广
东省内。
没有市场与广告宣传，就没有更新信息，与时俱进，即使老牌
子也会被消费者抛弃。
3、打不开销路，走不出广东，更走不出中国。
销售范围窄，局限于在广东
省小有名气，国际知名品牌连边也沾不上。
4、包装设计简单，没有新颖性，缺乏创意。
包装是产品给顾客的第一印象，
第一印象做不好，谁有空再去了解它的“内涵”？
5、内外竞争环境严峻，外部和路雪、哈根达斯、雀巢等国外品牌纷纷进入
中国市场，冲击中国冰淇淋产业历史上全国一度有1000多个冷饮品牌，但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消失；内部蒙牛、伊利依着品牌知名度支持，在先进的管理模式下，一直占据着中国冰淇淋市场的龙
头地位。
七、战略规划
（1）战略思路：
走高端品牌路线，借亚洲盛会——亚运会在五羊城举行，大力
打造五羊冰淇淋品牌。
首先在质量上全面提高五羊冰淇淋含金量，使其成为亚运会健康食品代表之一，从而提高它在公众中的品牌效应；合理与分配价格层次，要求满足高薪、中薪、底薪阶层需求，大幅度满足各类人群，增大器购买覆盖面；建立新的产品开发实验室，专为亚运开发具有独特风味的五羊冰淇淋代表，带动开拓整个五羊产品的销售；解五羊城文化大力宣传五羊冰淇淋的文化附加值，树立五羊的文化代表形象；倡导健康生活方式，理性消费，增加五羊绿色健康食品及高品味的品牌形象，从而奠定它在冰淇淋界的王者地位。
（2）战略步骤：
借亚运盛会重金打造品牌，使五羊冰淇淋成会广州美食代表之
一；加大宣传力度，让五羊冰淇淋在亚运会后走向省内，走向世界。
（3）战略部署：
以广州为战略基地，整个广东省为重点市场，不断加大品牌塑
造，借亚运会交外宾消费群走向世界。
（4）品牌形象定位：
年轻活力、健康营养、味道双赢、传统标识、现代浓情演
绎。
（5）产品功能定位：
消暑解渴同时带来活力；增加维生素，营养味道双赢、五
羊冰淇淋上的巧克力涂层含有花生果仁碎和微量芝麻，含有丰富的蛋白质、维生素E，铁、铜、锌、锰和纤维素。
巧克力还可提供热量为人体增添活力。
糖分、油脂过高，易发胖是太多消费者
升级会员 