矿山工程边坡支护钢筋混凝土挡土墙施工方案.docx
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矿山工程边坡支护钢筋混凝土挡土墙施工方案
xx市xx项目挡土墙工程
投标文件
投标文件内容：
技术标
投标人：
委托代理人：
日期：
2012年3月25日
第一章主要施工机械设备表
第二章劳动力计划表
第三章施工组织设计
一、编制说明
二、工程概况
三、施工部署及总体安排
四、施工平面布置说明
五、施工准备
六、工程施工计划及说明
七、质量、安全目标及保证措施
八、文明施工管理及环境、卫生保护措施
九、施工方案
第一章主要施工机械设备表
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机具名称
规格
单位
数量
备注
1
液压挖掘机
PC400
台
2
2
自卸斗车
6t
台
10
3
推土机
D85
台
1
4
电焊机
台
2
5
气焊工具
套
5
6
钢筋调直机
台
3
7
钢筋切断机
台
3
8
钢筋弯曲机
台
3
9
全站仪
台
1
10
水准仪
台
2
11
经纬仪
台
2
12
挂车
20t
台
2
13
砼搅拌运输车
6m3
台
8
14
砼泵车
17～36m
台
1～2
15
第二章劳动力计划表
劳动力计划表单位：
人
工种
投入劳动力情况
1月
2月
3月
模板工
15
25
25
钢筋工
15
25
25
砼工
5
10
10
电焊工
5
24
24
气焊工
2
10
10
铆工
0
25
25
起重工
0
8
8
电工
2
4
4
修理工
2
4
4
测量工
2
4
4
力工
30
30
30
司机
10
15
15
合计
88
87
87
第三章施工组织设计
一、编制说明
1.编制依据
1.1招标文件、xx市建筑设计研究院设计的KM图。
1.2现场实际情况。
1.3国家现行有关的施工与验收规范和标准。
该工程施工执行的规范、规程如下：
《地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）
《组合钢模板技术规范》（GB50214－2001）
《钢框胶合板模板技术规程》（JGJ96－95）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2001）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18－2003）
《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107－2003）
《滚轧直螺纹钢筋连接接头》（JG163－2004）
《建筑安装工程施工技术操作规程——基坑支护、土方与爆破工程》（DB21／900.1－2005）
《建筑安装工程施工技术操作规程——地基与基础工程》（DB21／900.2－2005）
《建筑安装工程施工技术操作规程——模板与混凝土工程》（DB21／900.5－2005）
《建筑安装工程施工技术操作规程——钢筋工程》（DB21／900.6－2005）
二、工程概况
1.工程名称：
xx项目挡土墙工程
2.工程地点：
xx市xx区xx路
3.工程规模：
2000m2
5.质量标准：
优质工程
6.要求工期：
绝对工期70天。
三、施工部署及总体安排
根据招标文件对该工程进度、质量等的要求及工程总体施工任务量，结合我公司综合施工能力、技术素质、机械化装备水平、施工现场实际情况及历年来参加各种工程建设施工的经验，拟定采取组织同步、平行流水、立体交叉的施工方案，以最好的质量、最低的消耗，在业主要求的工期内完成该项目的施工任务。
1.施工总体安排
以结构安装为重点，首先开工投入充足的人力、物力和机械设备抓紧支架基础和钢结构制作的施工，确保各节点工期。
根据现场及总进度要求逐步展开施工，确保项目按期竣工。
2.施工部署
2.1组织机构：
本工程组织机构采取项目经理负责制。
管理层以项目经理为首，全权负责施工项目决策管理和调控工作，项目班子按项目法施工管理的模式配备，负责施工项目内部专业管理业务。
配备相关专业人员从事现场管理，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划的组织协调。
2.2在施工总体规划上着力解决施工中各项工作的合理统筹，充分利用有限的时间和空间，合理划分施工段，实现紧张而有节奏的施工，从而加快进度，降低成本。
2.3在工期控制和质量监督上是以十分严格的岗位责任制和经济责任制为保证的。
对工程成本实行全过程的动态控制管理，把技术、经济与管理有机地结合在一起。
对工程材料的采购、工程的质量、现场物料的堆放进行控制。
2.4在施工技术和方法上，要充分利用先进的施工技术和施工方法，以降低工程成本。
2.5针对该工程的特点，在施工进程中要注意各工序间的相互搭接，避免窝工。
要坚持集中突破、重点攻关的原则，按照进度计划安排的时间，集中人力、物力，确保在规定的时间内完成该项目的施工任务。
2.6施工现场设专职的安全员、质量检查员、保卫消防员、环境保护检查员等专职人员，配合项目经理对施工现场进行全方位的控制管理。
四、施工平面布置说明
施工总平面布置图，就施工所必需的大临设施进行了布置，以便指导现场施工。
施工用水、用电接点位置不详，施工时由现场项目部负责将水、电接至施工用水及用电线路。
五、施工准备
1.施工用电：
该工程的施工用电分二个系统多线路供电。
施工用电总容量约为400kw，施工电线路选用3×240＋1×135mm2铝芯塑料线。
所有施工用电线路的布置，要避开所有的建筑物，不得影响工程施工的正常进行。
施工用电线路为高架敷设，采用h＝9m水泥电杆，电杆间距为@25～30m，电杆在1m高处安装配电箱。
2.施工排水：
该工程建设区域地下水位较低，故此，本投标技术文件暂不考虑排水管网的布置，若土方施工期间，遇有少量的地下水涌出，可采用潜水泵排至施工现场的低洼区域。
3.钢筋加工堆放场地
占地面积约为1200m2，所有的钢筋均在此集中加工堆放。
钢筋加工场地内安装1台钢筋条直机，1台钢筋切断机，1台钢筋弯曲机。
钢筋加工防雨棚采用φ48×3钢管搭设，棚面采用压型钢板。
4.施工临时道路
施工临时道路布置成形成循环道路。
路缘距建（构）筑物外边线的距离不得小于10m，以免影响基础及结构的正常施工。
道路宽度7m，路面要根据现场实际情况确定其铺设方法。
当现场地面土质较好时，可采用推土机进行临时道路的平整碾压。
当现场地面土质较差，不能直接行车时，可采用山皮土或拆除的旧建筑垃圾回填，回填厚度为300～500mm，采用推土机抄平压实，保证制作场地和吊车安全作业。
5.材料堆放场地：
包括建筑材料及施工周转材料的堆放，占用面积约为3600m2。
临时仓库采用镀锌铁皮活动板房。
6.办公及工人休息室区占用场地：
占用场地面积约为500m2。
现场办公室及库房采用彩涂板活动房。
六、工程施工计划及说明
1.施工进度计划
总包单位对该工程施工进度的要求：
绝对工期70天；在满足总体工期要求的基础上，合理组织现场施工，力争提前完成。
2．主要材料供应计划
依据施工进度要求供料，确保工程施工的顺利进行
3．劳动力需用计划
为合理进行劳动力的调配和使用，本工程的劳动组织按建筑结构流程考虑和组织。
本工程劳动力安排主要工种有力工、钢筋工、模板工、砼工、架工、电气焊、电工、铆工、钳工、油漆工、测量放线工等，各工种应按施工的进程逐步投入工作，并按各分部分项工程的工程量大小合理安排人数。
劳动力计划表单位：
人
工种
投入劳动力情况
1月
2月
3月
模板工
15
25
25
钢筋工
15
25
25
砼工
5
10
10
电焊工
5
24
24
气焊工
2
10
10
铆工
0
25
25
起重工
0
8
8
电工
2
4
4
修理工
2
4
4
测量工
2
4
4
力工
30
30
30
司机
10
15
15
合计
88
87
87
4.主要施工机具需用计划:
序号
机具名称
规格
单位
数量
备注
1
液压挖掘机
PC400
台
2
2
自卸斗车
6t
台
10
3
推土机
D85
台
1
4
电焊机
台
2
5
气焊工具
套
5
6
钢筋调直机
台
3
7
钢筋切断机
台
3
8
钢筋弯曲机
台
3
9
全站仪
台
1
10
水准仪
台
2
11
经纬仪
台
2
12
挂车
20t
台
2
13
砼搅拌运输车
6m3
台
8
14
砼泵车
17～36m
台
1～2
15
5.周转材料需用计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
竹胶合板模板
定型
m2
1000
2
钢模板
定型
m2
500
3
钢管
φ48×3
t
8
4
双自锁支撑
φ48×3
t
10
5
钢跳板
L＝3m
块
200
6
铝芯塑料线
240mm2
m
1500
7
铝芯塑料线
135mm2
m
500
8
配电箱
350A
个
5
七、质量、安全目标及保证措施
1.质量目标及保证措施
1.1质量、环境、职业健康安全方针
打造精品满足客户期望
控制风险维护生命健康
预防污染营造绿色环境
遵规守法塑造诚信形象
1.2质量目标（见下表）
质量目标明细表
目标
目标名称
近期目标值
中长期目标值
产品质量目标
分项（检验批）工程合格率
100％
100％
土建单位工程优良率
85％
90％
重大质量事故
0
0
顾客满意度目标
顾客满意度分值
90分（很满意）
100分（超常满意）
合约管理目标
合同履约率
100％
100％
1.3创优措施
1.3.1强化组织领导，完善质量保证体系，实行创优目标考核，坚持企业经营者抓质量，继续落实行政一把手为质量第一总负责人，生产主管领导（项目经理）为质量第一责任人，技术质量主管领导为质量第一管理责任人的三个质量第一责任者职责的落实。
完善质量保证体系：
质量是一个系统工程，是企业全员技术水平、综合素质、管理水平的总体现，是人、机、料、法、环诸多因素过程控制的结果，要按照ISO9002标准要求全面完善质量保证体系，真正做到有效运行。
1.3.2强化质量监督机制，落实质量责任制，实行质量否决与激励。
项目部按需要配备责任心强、业务熟练、坚持质量标准、敢于管理的人员，充实到质量管理监督的岗位上，完善检查监督组织，配齐质量检查、监督的必要资源，在检查、监督中落实施
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