教育培训机构新薪酬制度参考.docx
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教育培训机构新薪酬制度参考
一、《薪酬制度》制定目的
提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激
励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作
效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发
展;配合公司2013、2014年工作计划的落实。
二、《薪酬制度》制定原则
1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰;
2.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分
以下三类执行:
(1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行;
(2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制
度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行;
(3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。
三、《薪酬制度》适用范围
1.适用公司目前所有部门职工;
2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。
3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,
四、《薪酬制度》薪资结构目录
第一部分:
教学部工薪资制度
第一节:
教学部教师薪资结构表
第二节:
教学部教师绩效考核制度
第三节:
教学部教师晋升制度
第二部分:
客服部薪资结构
第一节:
客服部学管师薪资结构表
第二节:
客服部学管师绩效考核制度
第三节:
客服部学管师奖金制度
第三部分:
市场部薪资结构
第一节:
市场部课程顾问薪资结构表
第二节:
市场部课程顾问绩效考核制度
第四部分:
内部岗位兼任补贴标准
第五部分:
部分岗位职工暂行薪资标准
第一节:
市场部经理暂行薪资标准
第二节:
分校部长暂行薪资标准
第三节:
行政中心行政助理暂行薪资标准
第一部分:
教学部工薪资结构
第一节:
教学部教师薪酬结构表
教师级别
基本工资
标准绩效工资
/分数
课时提成(元/月)
全勤奖
级别津贴
培训期教师
45元/天
0
0
0
0
试用期教师
1500元/月
120元/月
(当月总上课的学
100元/月
0
费—4000)*10%
初级教师
0
中级教师
(当月总上课的学
300
元/月
高级教师
1500元/月
20元/分
100元/月
600
元/月
费—4000)*15%
900
元/月
银牌教师
金牌教师
1200元/月
1.
培训期为
15天,培训期后按试用期工资发放;
2.
试用期为
2个月(含培训期15天),试用期标准绩效工资每月按固定120
元/月发放;
备注
3.
每月实发绩效工资=月标准绩效工资*(每月绩效考核得分
/月绩效总分)。
4.两分校间来回串课教师或因公外去办事者,每周二到分校部长处办理报销相关公交车费,其他时间不予办理该项事宜。
第二节:
教学部教师绩效考核制度
考核序列
考核明细
月全勤
当月全勤+3分,有迟到、早退、旷工、事假、病假则
+0
分
团队工作
当月例会、职工培训、团队公共活动等分部团队配合或需落实的工作,无缺席(遇公司安
配合与落实
排从事其他事宜除外)+2
分,缺席则+0分。
月日常
当月卫生、办公室日常工作行为根据每分部日常工作行为规范进行检查处理,由分部自行
工作行为
加分,最高分值:
+3分,最低分值0分;
续报率:
月续报率≥
80%,则+6分;续报率≥70%,则+4分;续报率≥60%,则+2分;
月学员流失、
续报率<60%,则+0分【考核月份:
学期开课当月即
1、2、7、9月份】
续报率
月学员流失:
除每学期最后月份课程学完外,学期间每月每流失
1名学员:
—
3分。
当月
无学员流失则+3
月教研
每周教案、备课、教研工作检查,根据公司要求,每次检查合格
+3分
月教学
由分部部长根据教师在分部实际教学、托管工作表现打分:
当月教学行为合格、当月无教
学投诉及教学事故
+3分
月市场
电销招新或老带新招新,每招
1人(按人数,不按科次)
+3分,同一个学生所属两个老师,
两个老师同时计算。
月绩效总分
月实发绩效工资=20元/分*每月绩效考核分数
第三节:
教学部教师晋升制度
一、教师级别晋升标准
晋升级别
晋升要求
试用期教师转正
1.
自办理入职日起满
2个月(含培训期15天);
2.
能顺利通过所在分校开展的“
16讲教案评阅合格,
6次讲评课合格,4次学
(初级教师)
生及家长意见反馈合格”,三项合格予以办理转正手续。
1.由初级教师晋升,不跨级晋升;
中级教师
2.初级教师连续3个月每月绩效考核分数≥25分,可办理中级教师晋升手续。
1.
由中级教师晋升,不跨级晋升;
高级教师
2.
中级教师连续3个月每月绩效考核分数≥
25
分,且当月任教学生人数≥
20,
可办理中级教师晋升手续。
1.
满工龄2年,由高级教师晋升,不跨级晋升;
银牌教师
2.
高级教师连续3个月每月绩效考核分数≥
25
分,且当月任教学生人数≥
20,
可办理中级教师晋升手续。
1.
由银牌教师晋升,不跨级晋升;
金牌教师
2.
银牌教师连续3个月每月绩效考核分数≥
25
分,且当月任教学生人数≥
20,
可办理中级教师晋升手续。
教师级别
1.
中级教师、高级教师连续
2个月每月绩效考核分数≤18分,则降一级;
降级标准
2.
银牌教师、金牌教师当月绩效考核分数≤
18
分,直接降一级。
二、教师管理岗位晋升标准
晋升级别
晋升要求
1.
由中级及以上级别教师择优晋升;
学科科长
2.
能够顺利通过公司《学科科长晋升考核评定细则》
;
3.
根据公司《学科科长岗位职责要求》
,能顺利通过
2个月的实际工作考核,
方可办理该岗位晋升手续。
1.
由高级及以上级别教师择优晋升;
学科主管
2.
能够顺利通过公司《学科主管晋升考核评定细则》
;
3.
根据公司《学科主管岗位职责要求》
,能顺利通过
2个月的实际工作考核,
方可办理该岗位晋升手续。
1.
由高级及以上级别教师择优晋升;
教务主管
2.
能够顺利通过公司《教务主管晋升考核评定细则》
;
3.
根据公司《分部教务主管岗位职责要求》及《分部代部长岗位职责要求》
,
能顺利通过2个月的实际工作考核,方可办理该岗位晋升手续。
学科科长:
200元/月
教师管理岗
学科主管:
300元/月
位津贴标准
教务主管:
500元/月
第二部分:
客服部薪资结构
第一节:
客服部学管师薪资结构表
级别
基本工资
标准绩效工资
业绩奖金
全勤
试用期
1500
元/月
500元/月
0
100元/月
转正期
1500
元/月
1000元/月
根据课程顾问奖金制度发放
100元/月
第二节:
客服部课程顾问绩效考核制度
考核序列
绩效考核内容
绩效分数
每周做好来电来访试听登记、接待和课程咨询、学员试听的安排工作,分校部长根据
1
《分校来电来访试听登记、接待和咨询工作标准》每周至少检查
1次,每检查1次不
20分
合格-5分;全月合格满分;
(备注:
每天1分,每缺勤
1天减1分;工作质量差,则当月
0分)
每周做好在读学员跟踪与服务,分校部长根据《市场部在读学员跟踪与服务标准》
2
及《本周在读学员跟踪服务计划》每周不定期检查,每检查
1次不合格-5
分;全月
20分
合格满分;(备注:
每天1
分,每缺勤
1天减1
分;工作质量差,则当月
0分)
每周做好学员的档案管理,
根据分部要求对分部学员档案库进行不断的数据完善和资
3
料补充,做好本周报名学员的基本信息的存档管理,
分部部长每周不定期检查本周及
20分
上周报名学员的基本信息资料,每检查
1名学员档案不合格者
-5
分;全月合格满分;
(备注:
每天1分,每缺勤
1天减1分;工作质量差,则当月
0分)
每月协助客服主管认真做好《客服部月工作系统》,积极配合团队各项工作展开,认
4
真落实公司安排的各项工作任务。
每周检查《客服部月工作系统》,每周检查
1次,
40分
每次不合格-10分;全月合格满分;
(备注:
每天1.5分,每缺勤1天减1.5分;工作质量差,则当月
0分)
说明:
课程顾问每月实发绩效工资=标准绩效工资*(实得绩效分数/100)
第三节:
客服部学管师奖金制度
奖励金额
考核要求
奖:
200元
当月所服务分部总营业额大于等于
3万元
奖:
500元
当月所服务分部总营业额大于等于
6万元
奖:
1000
元
当月所服务分部总营业额大于等于
10万元
奖:
1500
元
当月所服务分部总营业额大于等于
15万元
奖:
2000
元
当月所服务分部总营业额大于等于
20万元及以上
1.当月营业额=当月总收学费总额-当月总退款学费总额
备注2.当月营业额含分部在读学员报特训营课程学费(周末班和寒暑假期班)
3.当月缺勤天数累计大于等于6天业绩奖金为0
第三部分:
市场部薪资结构
市场部课程顾问薪资结构表
月基
绩效
业绩提成
业绩提成
业绩提成
本工资
全勤
(0≤营业额≤
1万)
(1<营业额≤
2万)
(2万<营业额)
奖金
试用期15001000
该区间部分:
提成比5%该区间部分:
提成比8%该区间部分:
提成比12%
转正期1500100800
1.完成月销售额≥4万,则按150%发放;
业绩奖金发放2.完成月销售额≥2万,则按100%发放;
标准3.完成月销售额≥1万,则按50%发放;
4.完成月销售额<1万,则按0%发放;
学习顾问试用期转正薪资变更补充说明
1.课程顾问入职前10天为培训期,签订培训期协议书,根据《课程顾问入职培训协议书》规定,按培训期薪资待
遇发放薪酬标准(培训期
45元/天);培训期内离职或未满
7个工作日被淘汰者不发放薪资;
2.
课程顾问试用期为2个月(含培训期10天),培训期结束后按
试用期薪资待遇发放薪酬标准。
3.
满2个月转正后,以当月
15日(含)为界限,15日前转正,则当月按转正期薪资待遇发放薪酬标准
;15日以后
转正,则自次月1日起按转正期薪资待发放薪酬标准。
第四部分:
内部岗位兼任补贴标准
目前暂定内部岗位兼任管理津贴发放标准
序号
兼任岗位名称
所属部门
月岗位津贴标准
备注
1
企划部经理
运营中心
800元
2
客服部经理
运营中心
800元
3
客服部主管
客服部
500元
6人事部主管行政中心500元
7人事行政专员人事部200元
第五部分:
部分岗位职工暂行薪资标准
第一节:
市场部经理暂行薪资标准
第二节:
分校部长暂行薪资标准
岗位
基本
岗位
绩效提成标准
全勤
名称
工资
工资
分校
1500
1000
春秋季:
按当月分部总上课次
*2
元/次;
100
部长
元/月
元/月
寒暑假:
按当月分部总上课次
*1
元/次;
元/月
第三节:
行政中心行政助理暂行薪资标准
岗位
基本工资
岗位工资
工龄工资
全勤
试用期
1200元/月
0
每满1年工龄岗位工
100
行政助理
正
1500元/月
800
资增加200元/月
元/月
转
备注
以上岗位试用期皆为
2个月,特别优秀者可提前
1个月转正。
爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。
将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。
有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。
宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。
不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。
也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。
感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。
好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。
爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。
你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。
所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。
人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?
这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。
动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。
你在谁面前最蠢,就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。
所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。
遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。
爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。
将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。
有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。
宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。
不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。
也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。
感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。
好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。
爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。
你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。
所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。
人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?
这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。
动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。
你在谁面前最蠢,就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。
所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。
遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。