快速温变试验箱诺基亚你还能为我们挡子弹吗.docx
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快速温变试验箱诺基亚你还能为我们挡子弹吗
诺基亚：
你还能为我们挡子弹吗
从十三年前美国在线和时代华纳合并，到两年前谷歌收购摩托罗拉，看多了科技界的分分合合，本该对此类巨头联姻事件见怪不怪，但微软并购诺基亚这事还是让人不由为之心头一震。
一方面是由于笔者在从事手机生意期间，诺基亚就是消费者眼里的硬通货，短短几年急转直下落得如此境地，令人唏嘘；另一方面是笔者在担任WindowsPhone科技博客主编期间，也一度看好微软与诺基亚之间的爱情，只是激情褪去走入婚姻殿堂时，只剩下赤裸裸的现实。
不过，巨头之间的你情我愿的确也与我等没什么关系，笔者更关注的是二者联姻之后的变化和可能出现的机会或挑战。
一、用户对来说，好用的需求大过能挡子弹已经不止有一个案例证明过诺基亚确实在关键时刻还可以救命，但作为普通用户来讲，更需要的是用起来体验好，拿出来有面子，玩起来功能多。
显然，诺基亚除了在摔起来不怕坏这一点上做到了炉火纯青之外，主要的三个方面：
产品、市场、体验近几年一直下滑得厉害，其实用户是最没有忠诚度的群体，三者有一样不行都栓不住用户的心。
遥想几年前全球最薄的3G智能机N70和火遍大江南北的全键盘E71，如今即便换了一套微软的系统，却依然抵不住诺粉渐行渐远。
如今，我们只能希望微软不会像谷歌一样冷酷，把手机部门关掉。
图片来自I二、对于经销商来说，足够好的渠道要远胜于技术上的华而不实不知从什么时候起，诺基亚也开始走起了极客路线，从N8到现在的Lumia1020，怪兽级的摄像头和高高在上的价格，旗舰离我们越来越远。
而最要命的是，经销商手里根本不敢囤货，因为很难在短时间内卖出去，诺基亚在渠道上的严格控制和利润空间越来越小，也让这个曾经的香饽饽被经销商逐渐打入冷宫，甚至于诺基亚的渠道和销售人员也难以完全用明白WindowsPhone操作系统，更别说能有什么信心了。
或许微软并购诺基亚也并不是一件坏事，这起码让诺基亚和目前庞大的Windows用户的无缝整合有了更大的想象空间，至少到现在笔者还相信“科技以人为本”。
三、对于行业观察和参与者来说，市场格局初具轮廓但远未定型有观点提到经过这一次合并，手机生态系统的三足鼎立格局就此确立。
笔者认为这种看法有道理，但不完全赞同。
的确，谷歌+摩托罗拉、微软+诺基亚、苹果形成了强有力的三派，但是不能忽略的是，除了苹果iOS对iPhone是独家特供之外，谷歌的Android和微软的WindowsPhone都是开放的，事实上是采用Android的三星的销量要远远好于谷歌的亲儿子摩罗罗拉。
所以，日益崛起的国产手机比如华为和小米已初具规模，尤其在中国市场，谁能笑到最后仍需看看再说。
四、对于创业和投资者来说，微软生态系统仍不宜过早进入即便微软又有木马，又有好时机将诺基亚收入囊中，但在笔者看来，对于WindowsPhone生态系统来说变化可能来得不会太早。
一是因为微软向移动互联网时代转型也在摸着石头过河，二是因为诺基亚的产品目前作为WP系统的载体这个事实短期不会有什么实质性的变化，三是因为开发者转移的成本比较高，需要进一步刺激。
因此，观望是最明智的选择，对于普通的小开发者来讲，只能说一句，先洗洗睡吧，投资人在这时也是“囊中羞涩”的。
总体来说，WP系统做成今天这个样子，笔者认为跟诺基亚关系不大，人家就是个做手机的，并且坚持了一些未必适合市场的原则而已。
当然，诺基亚也主要是出手了手机业务，未来可能成为另一个IBM也说不定；而微软难则其咎，从设计到体验，从功能到效率，WindowsPhone系统本身还是不错的，但为什么生态圈难以形成闭环，微软需要好好反省。
毕竟作为普通用户，我们希望多一点好产品，少一点大木马。
P.S.：
作者雷锋网特约撰稿人@高文思，混迹于投资圈，关注TMT和新媒行业投资机会。
欢迎交流，邮箱Wensicn@。
/tech/true中关村在线report3025从十三年前美国在线和时代华纳合并，到两年前谷歌收购摩托罗拉，看多了科技界的分分合合，本该对此类巨头联姻事件见怪不怪，但微软并购诺基亚这事还是让人不由为之心头一震。
一方面是由于笔者在从事手机生意期间，诺基亚就是消费者眼里的硬通货，短短几年急转直下落得如此境地，令人唏嘘；另一方面是笔者在担任WindowsPhone科技博客主编期间，也一度看好微软与诺基亚之间的爱情，只是激情褪去走入婚姻殿堂时，只剩下赤裸裸的现实。
遥想几年前全球最薄的3G智能机N70和火遍大江南北的全键盘E71，如今即便换了一套微软的系统，却依然抵不住诺粉渐行渐远。
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一、用户对来说，好用的需求大过能挡子弹已经不止有一个案例证明过诺基亚确实在关键时刻还可以救命，但作为普通用户来讲，更需要的是用起来体验好，拿出来有面子，玩起来功能多。
显然，诺基亚除了在摔起来不怕坏这一点上做到了炉火纯青之外，主要的三个方面：
产品、市场、体验近几年一直下滑得厉害，其实用户是最没有忠诚度的群体，三者有一样不行都栓不住用户的心。
遥想几年前全球最薄的3G智能机N70和火遍大江南北的全键盘E71，如今即便换了一套微软的系统，却依然抵不住诺粉渐行渐远。
如今，我们只能希望微软不会像谷歌一样冷酷，把手机部门关掉。
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而最要命的是，经销商手里根本不敢囤货，因为很难在短时间内卖出去，诺基亚在渠道上的严格控制和利润空间越来越小，也让这个曾经的香饽饽被经销商逐渐打入冷宫，甚至于诺基亚的渠道和销售人员也难以完全用明白WindowsPhone操作系统，更别说能有什么信心了。
或许微软并购诺基亚也并不是一件坏事，这起码让诺基亚和目前庞大的Windows用户的无缝整合有了更大的想象空间，至少到现在笔者还相信“科技以人为本”。
三、对于行业观察和参与者来说，市场格局初具轮廓但远未定型有观点提到经过这一次合并，手机生态系统的三足鼎立格局就此确立。
笔者认为这种看法有道理，但不完全赞同。
的确，谷歌+摩托罗拉、微软+诺基亚、苹果形成了强有力的三派，但是不能忽略的是，除了苹果iOS对iPhone是独家特供之外，谷歌的Android和微软的WindowsPhone都是开放的，事实上是采用Android的三星的销量要远远好于谷歌的亲儿子摩罗罗拉。
所以，日益崛起的国产手机比如华为和小米已初具规模，尤其在中国市场，谁能笑到最后仍需看看再说。
四、对于创业和投资者来说，微软生态系统仍不宜过早进入即便微软又有木马，又有好时机将诺基亚收入囊中，但在笔者看来，对于WindowsPhone生态系统来说变化可能来得不会太早。
一是因为微软向移动互联网时代转型也在摸着石头过河，二是因为诺基亚的产品目前作为WP系统的载体这个事实短期不会有什么实质性的变化，三是因为开发者转移的成本比较高，需要进一步刺激。
因此，观望是最明智的选择，对于普通的小开发者来讲，只能说一句，先洗洗睡吧，投资人在这时也是“囊中羞涩”的。
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作者雷锋网特约撰稿人@高文思，混迹于投资圈，关注TMT和新媒行业投资机会。
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