检验仪器管理规定.docx

上传人:b****5 文档编号:3568031 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:11 大小:21.78KB
下载 相关 举报
检验仪器管理规定.docx_第1页
第1页 / 共11页
检验仪器管理规定.docx_第2页
第2页 / 共11页
检验仪器管理规定.docx_第3页
第3页 / 共11页
检验仪器管理规定.docx_第4页
第4页 / 共11页
检验仪器管理规定.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

检验仪器管理规定.docx

《检验仪器管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《检验仪器管理规定.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

检验仪器管理规定.docx

检验仪器管理规定

检验仪器管理规定

1目的

对用于验证产品符合要求的计量、检验仪器进行控制,确保结果的有效性。

2范围

适用于本公司范围内所有计量、检验仪器的控制。

3职责和权限

3.1品控部是计量、检验仪器的归口管理部门。

3.2使用部门和人员负责相应的计量、检验仪器的日常维护和管理。

4控制要求

4.1新仪器的采购及管理

1)品管部根据计量、检测任务要求的准确度,选择适用的具有所需精确度的计量仪器,由采购部进行采购、品控部验收后登记在【检验仪器管理一览表】上。

2)【检验仪器管理一览表】的内容可包括设备的编号、名称、规格、测量范围、精度、校准要求等内容。

3)品控部负责按照【检验仪器管理一览表】要求实施维护保养和周期检定,并记录检定结果。

4.2计量仪器的校准/检定

1)品控部按照校准周期,委托有资质的机构对计量仪器进行周期校准。

2)校准合格的设备,由品控部保存检定证书或校验报告,并负责贴上“合格”标识。

4.3计量仪器的使用、搬运、维护和贮存控制

1)使用者应严格按照使用说明书或操作规程使用,确保其能力与要求相一致,防止发生可能校准失效的调整,使用后要进行适当的维护和保养。

2)在使用计量检测仪器前,应按规定检查其是否工作正常,是否在检定有效期内。

3)使用者在仪器的搬运、维护和贮存过程中,要遵守使用说明书或操作规程的要求,防止其损坏或失效。

4.4计量仪器校准、维修、报废等应记录在【检验仪器管理一览表】中。

4.5计量仪器校准状态的控制

当发现计量仪器偏离校准状态时,应停止工作,及时报告品控部,并追查使用该仪器检测的产品流向,再评价以往检测结果的有效性,确定范围重新检测;使用部门对故障进行分析,维护并重新校准,采取相应的纠正措施。

1)对无法修复的仪器,经部门负责人确认后,报总经理批准报废或作相应处理。

4.6计量仪器的使用环境要求应符合相关技术文件的规定,由品控部监督检查。

4.7对使用人员的要求

使用计量仪器的人员由品控部负责组织培训,经考核合格后允许上岗,具体执行【人力资源控制程序】的规定。

 

仓库管理规定

1目的

对库内原材料和产成品进行有序管理,避免其在贮存期间被非预期使用,或因管理不善造成损失。

2适用范围

适用于采购的物资和产成品的库存管理。

3职责和权限

3.1仓库负责入库物资的贮存和进出库管理。

3.2质检员配合仓库进行出入库物资的质量控制。

4工作规程

4.1入库前质量控制

1)采购物资严格按照【采购控制程序】进行验证,必要时由质检员进行理化性能检验,合格后根据【采购物资验证报告】,办理入库。

2)对不合格采购物资如库管人员故意蒙混过关,从而给企业带来损失,按公司有关规定进行处罚。

3)产成品由质检员按产品标准和检验规程进行检验,合格后办理入库,具体执行【产品检验控制程序】。

4.2出库前质量控制

1)产品在交付顾客前,由仓库负责清点数量、品种,检查包装防护情况,必要时由质检员进行出厂检验,确保交付给顾客的产品符合要求,防止质量下降的库存品流入市场。

2)检出的不合格品按照【不合格品控制程序】处理。

4.3库内贮存要求

1)原材料和产成品应分库(分区域)贮存,并由专人负责管理。

2)库内物资实行“FIFO”(先入先出)原则,尽量缩短储存期,减小因储存环境变化带来的质量问题。

3)禁止野蛮搬运和装卸,防止包装破损。

4)库内物资要按照不同的类别、品种,做好标识,防止混用和误用。

物资堆放整齐,垛与垛之间、垛与墙壁之间保持合适的距离,保持干燥、通风。

5)按要求配置消防器材,定期检查。

6)加强仓库防火、防潮要求,各级管理人员和责任人应定期对库内消防状况、贮存环境卫生进行检查。

7)库管员每月月底定期盘存。

8)库存管理要做到帐物相符,清楚一致。

4.4严格各项管理工作,尽量减少物料损耗。

如因人为原因发生原材料和产成品质量问题而造成损失,仓库管理人员应承担相应责任。

生产安全管理规定

1)按生产图纸、技术文件、工艺文件,及时下达生产作业计划,负责指挥生产车间的生产作业,严格按图纸作业,执行工艺流程规范要求,做到不合格的在制品不流向下道工序。

2)保证外协、外购零部件的及时供给和质量要求;严格执行【仓库管理规定】,认真按标准检查、分类、保管,确保帐、物、卡相符。

3)建立健全岗位责任制,严格执行各项操作规程,遵守工艺纪律。

4)做好生产前的各项准备工作,合理安排生产作业计划,加强生产调度,及时解决生产中的薄弱环节,力求做到均衡生产。

5)在制品流转应按规定流向进行,严格各道检查制度,做到层层把关,事前控制。

6)对主要产品的主要零配件、主要项目实行质量自控、归口考核关键工序要建立工序质量管理点,积极推广质量管理的数理统计方法,开展工序诊断活动,控制产品质量,做到以预防为主。

7)建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度,并严格执行。

牢固树立“质量第一”的思想,做到不合格的原材料不投用;不合格的半成品不使用;严格执行三检(自检、互检、专检)制;建立健全产品质量档案和质量追踪档案;做好产品质量的原始记录和统计分析工作。

8)认真搞好文明生产、均衡生产、保持良好的生产秩序,合理配备工位器具;保持生产通道畅通和生产场地的整洁;做好环境保护,绿化环境。

9)应建立健全各项检验制度,并严格执行;检查检验人员工作质量,考核检验准确率,并纳入检验人员经济责任制。

做好质量定量、升级工作;专职检验人员在产品生产过程中要严格把关;正确掌握质量评定标准,做好不良品的管理、质量统计分析、质量事故处理等方面的工作,建立产品质量档案;不断提高产品质量和工作质量。

二、安全管理规定

为了使职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,遵章守纪,熟悉并掌握安全生产知识,确保企业安全生产,必须加强对职工的安全教育及考核,特制定以下规定:

每位一线员工必须了解所操作设备的操作规程,了解企业安全生产的各项规章制度及安全知识,积极参加安全学习,提高预防事故的本领。

1)爱护各种设备及其安全装置,及时整改不安全因素,做好防绞、防刺、防扎、防压等的预防工作。

2)努力学习和钻研技术,正确使用和维护保养好机械设备,安全附件,工具等。

不随意动用非本人使用的设备和电气装置。

3)正确穿戴,爱护和合理使用防护用品,对他人违章操作有权制止,对违章指挥有权拒绝执行,并及时上报主管部门。

4)及时清除废料,保持场地清洁,通道畅通,在制品堆放整齐。

5)班前、班中、班后认真进行安全检查。

发现隐患及时整改或向领导汇报。

6)每周六进行一次安全检查,并有检查及整改记录,检查由公司生产副总经理组织。

7)如发现所操作设备故障,线路短路、接触不良等应及时报告车间,派专人维修。

严禁自己动手私拉乱接,以免发生事故。

8)发生事故时,应立即采取果断措施,组织抢救,保护好现场,做好事故调查与分析工作。

9)各车间(或部门)根据本单位需要,随时检查员工安全技术操作规程的执行情况。

针对薄弱环节及时进行教育或整改,并要广泛开展安全教育活动。

 

基础设施管理规定

1目的

加强设备设施的综合管理,确保安全生产和设备设施正常运行,为提高生产效率、产品质量提供保障。

2范围

适用于本公司所有生产设备及配套基础设施的管理。

3职责和权限

3.1生产车间负责各种设备设施的日常使用、维护和保养。

3.2生产部负责新设备的管理。

4工作规程

4.1新设备的管理

1)根据生产需要和本公司发展规划,由相关部门提出更新申请,报总经理审批后,交由生产部组织评估选型。

2)生产部对采购方案进行有关要求的评估,报批后由市场部按照【采购控制程序】要求实施采购。

3)设备到现场后,由生产部组织各相关部门开箱验收。

随设备应附带随机附件、备件和随机文件,随机文件包括装箱单、文件清单、合格证、技术文件,文件清单应与装箱单相符;如有零件损坏、缺少配件或技术文件与实物不符、实物与所签订的技术参数不符,应由市场部立即与设备供应商联系进行处理。

开箱验收合格后,相关资料文件应交送生产部保存。

4)在开箱验收完毕后,由生产部根据合同规定组织相关方进行安装、调试并进行安全风险评估。

5)新设备验收完毕后应编入【基础设施一览表】中,其内容可包括设备的名称、编号、规格型号、管理责任人和维护要求等内容。

4.2设备的封存及报废的管理

1)较长时间不使用的设备,报生产部办理封存。

2)生产车间对封存设备切断电源,擦拭干净;对外露部件涂防锈油脂覆盖,对整个设备能用薄膜罩住的部分,用薄膜罩住封存。

封存设备需要重新使用,应由生产车间向生产部提出申请,解除封存,并试运转证明设备能良好运行后,方可投入使用。

3)设备使用出现下列情况之一:

Ø经过预测,继续修理后技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的;

Ø设备老化,技术性能落后,耗能高,效率低,经济效益差的;

Ø大修理能恢复精度,但不如更新经济的。

应由使用部门向生产部提出,报总经理批准后实施。

报废设备由生产车间负责拆除出生产现场,不可影响车间正常生产。

4.3设备使用、搬运、维护和贮存控制

4)使用人应严格按照使用说明书或操作规程使用设备,确保设备能力与要求相一致,防止可能发生的故障。

5)设备投入使用前按照要求进行日常维护保养,并保留【设备日常保养记录】。

6)使用人在设备的搬运、维护和贮存过程中,要遵守使用说明书或操作规程的要求,防止造成设备损坏或失效。

4.4设备检修与维修

1)生产部编制【设备检修计划】,结合设备的具体情况及生产计划的安排,由生产车间组织实施。

2)设备运转过程中发生损坏或效能降低等影响正常生产的设备故障,应由生产车间报告生产部,组织有关人员进行现场调查,分析原因,及时进行维修或更换,并填写【设备维修记录】备案待查。

 

岗位说明书

办公室主任

一、岗位职责

1)组织员工的招聘、培训、考核与日常管理工作。

2)负责公司接待和对外联络工作。

3)负责内外部文件的归口管理及信息的有效沟通。

4)协助进行内部审核和管理评审的组织工作。

5)对各部门工作按期总结和考核。

6)统筹安排本部门工作计划,分工合作,并负责监督检查。

7)完成上级交办的其他工作。

二、能力要求:

1)大专及以上学历或从事相关工作五年以上。

2)具有较强的沟通和组织能力。

3)严守机密,服从安排。

文员

一、岗位职责

1)负责公司质量管理体系文件、记录的归档管理。

2)协助上级组织文件的评审与修订。

3)负责公司的文件印发与印章管理。

4)负责公司传真、信函和电话的收发工作。

5)负责办公室卫生整洁与保持工作。

6)负责公司内外信息的上传下达及有效反馈。

7)完成领导交办的其它工作。

二、能力要求

1)中专及以上学历,文秘、中文相关专业,或从事相关工作两年以上。

2)具有较强的沟通和协调能力。

3)严守机密,服从安排。

销售部经理

一、岗位职责

1)负责市场调研,客户信息收集、分析与反馈。

2)负责传达顾客要求,监测、分析顾客满意,持续满足顾客要求。

3)代表公司负责合同/订单的评审签订/确认,协调生产部门履行合同/订单。

4)统筹安排本部门工作计划,分工合作,并监督检查。

5)完成上级交办的其它工作。

二、能力要求:

1)大专以上学历或从事相关工作五年以上。

2)熟悉行业现状及发展方向。

3)具有较强的沟通和组织能力。

销售经理

一、岗位职责

1)完成公司下达的销售、回款任务,拓展市场占有额度,开发新客户。

2)负责国内外市场的销售管理、控制工作和客户管理工作。

3)在部门负责人的领导下,负责销售合同、订单、合约的审查工作。

4)严格控制销售费用,负责客户拖欠款催收组织工作。

5)协助有关人员制定营销战略和长、中、短期营销政策,包括目标市场定位、产品价格组合、价格策略、促销计划和销售渠道建设等。

6)完成领导交办的其他工作。

二、能力要求

1)大专以上学历或从事销售工作三年以上。

2)具有较强的沟通能力。

3)严守机密,服从安排。

采购部经理

一、岗位职责

1)负责组织对供方的调查、评价、选择与年度业绩评定。

2)代表公司就采购产品的相关要求与供方进行协商、沟通与解决。

3)根据生产需求和库存状况,合理安排采购计划,保障生产顺利进行。

4)组织本部门员工,配合质量检验部门,做好采购物资验收工作。

5)统筹安排本部门工作计划,分工合作,并监督检查。

6)完成上级交办的其它工作。

二、能力要求:

1)大专以上学历或从事相关工作五年以上。

2)熟悉行业现状及发展方向。

3)具有较强的沟通和组织能力。

生产部经理

一、岗位职责

1)负责生产计划的分解与组织实施。

2)负责安全文明生产,确保员工劳动安全。

3)负责生产过程中的质量、安全事故处理的指挥处理。

4)抓好安全生产,及时组织对安全隐患进行整改。

5)负责对生产运作进行监督管理,确保过程受控及产品质量的符合性。

6)监督检查仓库管理工作,确保库存物资完好,保障生产和交付。

7)完成上级交办的其他工作。

二、能力要求

1)学历大专以上或从事企业生产管理工作三年以上。

2)具有组织生产和较强的沟通能力。

3)严守机密,服从安排。

车间主任

一、岗位职责

1)根据车间生产计划,组织生产实施,确保完成生产任务。

2)抓好车间生产质量管理工作,对本车间质量工作、产品质量全面负责。

3)抓好车间内群众性的质量攻关、改进活动,参与公司重大质量改进活动。

4)负责不合格品的处理与处置。

5)建立车间各种质量记录台帐,抓好质量信息的反馈传递处理工作。

6)做好安全文明生产和设备设施的维护保养,确保生产顺利进行。

7)搞好车间物流管理,做好产品标识及可追溯性工作。

8)负责生产现场的整理整顿,为生产提供良好的工作环境。

9)完成上级交办的其它工作。

二、能力要求

1)专业对口,具有2年以上的车间管理经验和实际操作能力。

2)具有进取精神和创新意识。

3)严守机密,服从安排。

品控部经理

一、岗位职责

1)负责技术性文件的管理、编制、发放和保存;

2)负责产品设计图样的绘制;

3)负责编制产品标准、工艺文件、产品包装要求以及外购件清单;

4)负责工艺装备、工位器具的设计;

5)负责产品工艺记录的管理以及工艺技能的评定;

6)负责产品生产过程的产品质量的检测,包括例行检验、确认检验的管理;

7)负责监视和测量设备的管理,校准、检定等工作;

8)负责产品不合格品的控制;

二、能力要求

1)大专以上学历或从事相关工作五年以上。

2)熟练掌握质量检验专业技能。

3)严守公司机密,服从公司安排。

 

质检员

一、岗位职责

1)负责对采购产品进行验证,并迅速传递结果。

2)负责组织质量事故的调查、分析及处理意见的提出。

3)负责计量器具的日常使用和维护管理。

4)负责产品可追溯性标识的验证和记录、负责检验和试验状态的标识工作。

5)负责各种检验、检定、校准质量记录的控制,对其正确性负责。

6)组织实施公司质量检验工作,控制检验、试验状态,控制不合格品。

7)完成领导交办的其他工作。

二、能力要求

4)中专以上学历或从事相关工作三年以上。

5)接受专业培训,熟练掌握质量检验专业技能。

6)严守公司机密,服从公司安排。

库管员

一、岗位职责

1)负责公司的原材料、产品和其他物资的安全保管和及时配送。

2)按产品标识和防护要求,进行存贮管理。

3)保证帐物卡相符,记帐及时,负责完成库存、收入和发出的明细记录。

4)负责采购物资和产成品的收货,验货和记帐入库,产成品的发送和运输。

5)做好仓库消防安全工作,防火、防爆。

6)完成领导交办的其他工作。

二、能力要求

1)具备库房管理和薄记基本知识。

2)严守公司机密,服从公司安排。

3)遵守职业道德,敬业爱岗。

操作工

一、岗位职责

1)熟悉相关的管理规程及工艺文件和作业指导书。

2)严格遵守劳动纪律和操作规程,确保产品质量和安全生产。

3)按时完成下达的各项生产任务。

4)不断学习,掌握必要的技能,以适应岗位的需要。

二、能力要求:

1)应接受岗位技能培训,能熟练掌握生产操作专业技能。

2)特殊工种应持有效证件上岗,从事本职工作三年以上。

3)遵守职业道德,敬业爱岗。

4)严守公司机密,服从公司安排。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教学研究 > 教学计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1