中原地产二级市场工作流程指引.docx

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中原地产二级市场工作流程指引

深圳中原二级市场

工

作

流

程

指

引

（2008年4月修改版）

为使二级市场员工能够更清楚地了解各项工作流程及审批程序情况，提高工作效率，特编制二级市场工作流程指引。

此指引仅适用于深圳中原二级市场。

原则

1、二级市场七级（含）以上管理人员相关单据必须提交二级市场总经理审批。

2、二级市场六级（含）以下人员单据提交至相关分管副总审批（管理层签批分工详见附件）。

3、公司非营业部门相关表格（除财务及人事表格以外），均签属至二级市场常务副总经理。

4、绩效中心及大深圳单据均由二级市场总经理直接签属，若二级市场副总经理因工外出或请假，

相关单据可由二级市场总经理直接签属。

招聘及录用

1、用人部门填写《人员补充申请表》，并提交至销售中心/策略中心（如有新设职位须增加人员的，还需填写《新增职位要求表》）；

2、相关领导审批后交人力资源部；人力资源部提供应聘人员资料予销售中心/策略中心进行测评，通过测评后放至人才库，用人部门可在人才库中挑选合适人员进行面试；

3、用人部门面试并在《招聘面试评估表》中签署意见；

4、面试合格人员资料提交二级市场相关领导审批，批准后由人力资源部通知并办理入职手续；

5、办理入职手续，并定期安排迎新日活动；

6、新入职员工参加公司组织新员工培训，相关专业知识培训由销售中心/策略中心组织；

7、试用期考核及考试；

8、试用期满填写《员工试用期满考绩调薪表》；

9、转正。

运作流程：

审批流程：

适用于：

《人员补充申请表》、《新增职位要求表》、《招聘面试评估表》、《员工试用期满考绩

调薪表》。

大深圳、绩效中心、

7级（含）以上

人员必须经二级

市场总经理审批

6级（含）以下员工经二级

市场常务副总经理或二级市

场副总经理审批后即可交至

人力资源部；

调薪及晋升

1、二级市场同事调薪及晋升，由同事所在部门填写《员工调薪/转职/晋升考核评审表》。

2、部门相关领导审批同意后交人力资源部。

审批流程：

同“招聘及录用”审批流程。

员工转职

1、二级市场同事内部转职，由申请转职人员填写《员工调薪/转职/晋升考核评审表》

2、申请转职员工原部门及转职部门相关领导审批同意后交人力资源部。

3、跨部门转职按公司相关规定办理。

审批流程：

大深圳、绩效中心、

7级（含）以上

人员必须经二级

市场总经理审批6级（含）以下员工经二级

市场常务副总经理或二级市

场副总经理审批后即可交至

人力资源部

员工借调

1、大深圳各分公司人员借调及回调，由被借调人员原部门填写《员工借调审批表》/《员工回调审批表》。

2、被借调人员原部门及借调分公司相关领导审批同意后交人力资源部。

审批流程：

适用于：

《员工借调审批表》、《员工回调审批表》。

请假

1、填写《二级市场员工请假申请单》，并上交相关领导审批；

2、请假一天以上三天（含）以下的，提前一个工作日将请假单交人力资源部；

请假三天以上的，提前三个工作日交人力资源部。

运作流程：

审批流程：

请假≤3天或4级（含）以下

直接交人力资源部

请假3天以上，7天以下或

5级、6级直接交人力资源部

7级（含）以上人员或

请假7天（含）必须经

二级市场总经理审批

员工辞职及解聘

（一）未满试用期员工：

1、提前三个工作日知会部门领导并填写《离职手续办理表》，按表中各项依次办理退还手续；

2、人力资源部计算工资；

3、相关领导审批；

4、财务部将工资及佣金存入辞职员工帐户。

（二）满试用期员工：

1、提前一个月申请，并填写《员工辞职报告》；

2、相关领导签字；

3、人力资源部通知办理正式离职手续；

4、填写《离职手续办理表》，并按表中各项依次办理退还手续；

5、人力资源部计算工资；

6、相关领导审批；

7、财务部将工资及佣金存入辞职员工帐户。

运作流程：

未满试用期同事由此开始办理

（需提前三个工作日知会部门领导

并签字同意）

审批流程：

大深圳、绩效中心、7级

（含）以上人员必须经

二级市场总经理审批

6级（含）以下员工，经

二级市场常务副总经理或

二二级市场副总经理审批后

直接提交人力资源部

购物申请及维修申请

1、填写《购物申请单》或《维修申请单》；

2、相关领导审批；

3、行政部采购或工程部进行维修；

4、申请部门领取。

审批流程：

2000元以下，经二级市

场常务副总经理或二级

市场副总经理审批后即

可提交至行政部

2000元（含）以上，10000

元（含）以下，须经二级

市场总经理审批后交至行

政部

10000元以上，必须经

公司总经理审批

费用报销

1、填写《费用支出证明单》；

2、写明报销事项，并附相应报销凭证；

3、相关领导审批；

4、至财务部领取报销之款项。

审批流程：

2000元以下，经二级市场常务

副总经理或二级市场副总经理

审批后即可提交至财务部

2000元（含）以上，10000元

（含）以下，须经二级市场总

经理审批后交至财务部

10000元以上，必须

经公司总经理审批

出公差申请

1、填写《出公差申请表》，出公差一天的提前一天填写《出公差申请表》；出公差三天以上（含）

的提前三天填写《出公差申请表》；

2、相关领导审批后履行出差事宜。

审批流程：

6级（含）以上员工或

出差3天以上，需二级6级以下员工或出差3天

市场总经理审批以内（含3天），经二级

市场常副总经理或二级市

场副总经理审批后直接

提交人力资源部

对外出具合约（条件）

审批流程：

附件：

一、二级市场管理层分管部门明细（各部门相关单据签批分工）

二级市场总经理（郑叔伦）：

绩效中心、大深圳

二级市场常务副总经理（玉家雄）：

策略中心、拓展部、商业事业部

二级市场副总经理兼销售中心总经理（张艾菲）：

销售中心、事业一部、事业二部

事业六部、万科事业部

二级市场副总经理兼建筑中心总经理（辛建文）：

建筑中心、事业三部、事业四部

事业五部、事业七部

二、二级市场管理层与非营业部门对接分工

二级市场总经理（郑叔伦）：

财务部、人事管理部、绩效与薪酬管理部

二级市场常务副总经理（玉家雄）：

深港研究中心、市场部、法律部

二级市场副总经理兼销售中心总经理（张艾菲）：

行政部、培训发展部

二级市场副总经理兼建筑中心总经理（辛建文）：

电脑部