培训讲师工作评估表教学内容.docx
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培训讲师工作评估表教学内容
培训讲师工作评估表(范本2)
姓名
部门
现任职务
学历
入职时间
申请日期
授课主题
授课日期
课时
评审项目
评审要素
权重
评估等级
评分
形象力
服装仪表
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
行为举止
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
热情度
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
自信度
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
表达力
语音清晰
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
语音逻辑
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
表达丰富
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
应变力
异议处理
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
现场控制
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
时间掌控
5分
□优5分□良4分□合格3分□差3分以下
专业力
内容适用
10分
□优9-10分□良8-9分□合格6-8分□差6分以下
结构化程
10分
□优9-10分□良8-9分□合格6-8分□差6分以下
答疑能力
10分
□优9-10分□良8-9分□合格6-8分□差6分以下
教学手法
10分
□优9-10分□良8-9分□合格6-8分□差6分以下
PPT专业性
10分
□优9-10分□良8-9分□合格6-8分□差6分以下
综
合
评
估
优
点
(一)大学生的消费购买能力分析
需
(二)上海的人口环境对饰品消费的影响改
进
自制性手工艺品。
自制饰品其实很简单,工艺一点也不复杂。
近两年来,由于手机的普及,自制的手机挂坠特别受欢迎。
评估结果
我们熟练的掌握计算机应用,我们可以在网上搜索一些流行因素,还可以把自己小店里的商品拿到网上去卖,为我们小店提供了多种经营方式。
最终得分:
分
(二)大学生对DIY手工艺品消费态度分析□不合格
□合格,聘为初任讲师
□合格,聘为中级讲师
(1)专业知识限制评估人签名
在上海,随着轨道交通的发展,地铁商铺应运而生,并且在重要商圈已经形成一定的气候,投资经营地铁商铺逐渐为一大热门。
在人民广场地下的迪美购物中心,有一家DIY自制饰品店--“碧芝自制饰品店”
2、你大部分的零用钱用于何处?
注:
评审分数90分可聘为中级讲师,75分-89分可聘为初任讲师,60分-74分可作为储备,60分以下不及格
培训评估表(范本1)
培训讲师
培训课程
培训日期
培训课时
学员签字
评估项目
评估内容
评估等级
讲师部分
站姿是否自然放松
□优秀□良好□一般□较差
目光是否关注学员
□优秀□良好□一般□较差
外表仪态是否整洁大方
□优秀□良好□一般□较差
面部表情是否自然微笑
□优秀□良好□一般□较差
讲师的语言表达能力
□优秀□良好□一般□较差
讲师对课程内容的掌握
□优秀□良好□一般□较差
讲师课堂互动的引导能力
□优秀□良好□一般□较差
讲师授课速度的合理性
□优秀□良好□一般□较差
肢体语言配合授课内容一致性
□优秀□良好□一般□较差
对讲师的总体评价
□优秀□良好□一般□较差
课程部分
课程重点内容充实性
□充实□重点突出□重点不清□拖拉
培训内容的专业程度
□适宜□太过□一般□较差
专业辅助教具的使用
□很好□较好□一般□较差
培训内容与实际工作的关联性
□很大□较大□一般□较差
培训重点内容时间分配合理性
□很合理□较合理□一般□较差
培训讲义的参考价值
□很强□较强□说不清楚□无任何价值
培训课时安排的长度
□合适□不足□过长□重点可加长
培训内容顺序安排的合理性
□很合理□较合理□一般□较差
内容安排能否达成预期培训目标
□能□不能□不好说□不能
对课程的总体评价
□优秀□良好□一般□较差
培训组织
培训时间安排的合理性
□很合理□较合理□一般□较差
培训的现场管理和纪律维护
□优秀□良好□一般□较差
培训辅助设施和设备的准备
□很好□较好□一般□较差
批评或建议
对本次培训的总体评价
□优秀□良好□较好□一般□较差
外派培训签到表(讲师用)
培训项目名称
培训时间
年月日
参训人员名字
申请部门
培训地点
培训课程
培训目标
培训内容及方式
(详细说明)
对参训学员的考评
参训学员是否迟到、早退、中途离场
□是□否
参训学员是否在课堂接听手机
□是□否
参训学员是否认真听讲、积极参与讨论
□是□否
参训学员培训笔记抽查情况
总体评价
签字:
时间:
联系电话:
外派培训效果评估表(范本1)
编号:
学员资料
姓名
性别
单位/部门
职务
课程情况
课程名称
培训地点
讲师姓名
课程评价:
(好<5分>,较好<4分>,一般<3分>,较差<2分>,差<1分>
讲师工作单位
讲师介绍:
课程资料情况:
个人学习收获:
学习心得体会:
该讲师是否适合邀请到公司进行企业内训:
可以□不可以□
注:
1.希望您能收集讲师的资料和培训中使用的课件和PPT等资料;
2.希望你能对讲师的授课情况给予客观评价,并注明讲师是否合适邀请到公司授课
新员工培训效果初步考核表
文件编号:
填表日期:
年月日
姓名
专长
学历
培训时间
培训项目
培训部门
1.新进员工对所施予培训工作项目了解程度如何
2.对新进员工专门知识(技术)的考核
3.新进员工对各项规章、制度的了解情况
4.对新进员工提出的改善意见的评核(以实例说明)
5.分析新进员工工作专长,判断其是否适合此工作,列举理由说明
6.新进员工辅导员评语
总经理签字:
部门经理签字:
评核者签字:
新员工入职培训效果评估表(讲师用)
您好!
为了更好地了解学员的参训情况和本次培训的组织情况,请您根据自己的真实感受作如下评价,在最接近您的看法的答案是画钩,并欢迎您对我们的工作提出意见和建议。
谢谢您的大力支持!
评价等级说明:
A=很好;B=较好;C=一般;D=较差;E=很差。
培训课程:
培训时间年月日
需评估的项目
评估选择
1.培训时间安排
□A□B□C□D□E
2.培训通知安排
□A□B□C□D□E
3.培训流程管理
□A□B□C□D□E
4.交通便利情况
□A□B□C□D□E
5.培训纪律
□A□B□C□D□E
6.餐饮
□A□B□C□D□E
7..本次培训环境
□A□B□C□D□E
8.参加本次培训的学员(学习态度、参与性、对知识的悟性)
□A□B□C□D□E
9.对本次培训的总体评价
□A□B□C□D□E
10.本次培训做的比较出色的地方
11.本次培训最需要改善的方面
新员工入职培训效果评估表(学员用)
您好!
为了掌握您对课程教学效果的意见和建议,不断改进我们的教学工作,请您客观评价所学的课程,在最接近您的看法的分值上划钩,并欢迎您对我们的工作提出意见和建议。
谢谢您的大力支持!
参训新员工姓名
所属部门及职位
新员工类型
□新进员工□调岗□升值□复职□其他
培训课程名称
培训讲师
需培训的项目
最低分特征
得分(1-5分表现很差-很好)
最高分特征
1您对本次课程教学总体评价
讲师准备不充分,课堂讲述很差,很难接受,培训效果很差
□1□2□3□4□5
授课讲师准备充分,课堂讲述非常精彩,易于接受
2.您对教学内容的评价
内容与培训需求无针对性,与培训主题无关,缺乏层次性
□1□2□3□4□5
课程内容完全针对培训需求,紧扣培训主题,层次清晰
3.您对课程准备的充分程度的评价
准备不充分,对课程不熟悉,不系统,杂乱无章
□1□2□3□4□5
准备非常充分,对课程相对熟悉,具有系统性,条例清晰
4.您对讲师仪表及精神面貌的评价
精神面貌很差,对培训参与人员产生负面影响
□1□2□3□4□5
仪表得体,精神面貌佳,能积极影响人员
5.您对讲师的语言表达能力的评价
口齿不清,语言交流障碍,无辅助性身体语言
□1□2□3□4□5
口齿清晰,语言流利,辅助身体语言丰富且有帮助
6.您对课堂精彩程度的评价
课堂讲述乏善可陈,欠缺培训技巧,没有吸引力
□1□2□3□4□5
课堂讲述非常精彩,培训技巧高,具有很强的吸引力
7.您对教学幻灯片的评价
内容与主题有时缺少关联,有些陈旧,文字太多、太少
□1□2□3□4□5
内容与主题关联性强,文字清晰、精炼
8.您对培训课程可接受程度的评价
接受度很差,自己对课程不清楚,仍然存在培训需求
□1□2□3□4□5
很有收获,对课程清楚、明了,课程在很大程度上满足了培训需求
9.您对课程实用性的评价
对我的实际工作无指导作用
□1□2□3□4□5
对我的实际工作非常有帮助
10.您对培训时间安排与频度安排的评价
时间安排太紧凑、不利于消化所学的知识;太频繁
□1□2□3□4□5
时间安排、频度安排合理
11.您对培训准备工作的评价
培训设备。
资料准备不充分
□1□2□3□4□5
培训设备、资料准备充分
12.通过培训、您对以后工作的信心
一点信心都没有
□1□2□3□4□5
有很大信心
13.学完本课程,您做大的收获
14.您对企业培训的意见和建议
15.您认为此类培训有哪些地方需要改进
员工培训信息反馈表
年月日
培训名称及编号
参加人员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
培训者姓名
主办单位
参训人员意见
1.课程安排是否合理
2.所学内容与工作联系是否密切
3.主管是否支持本次培训
4.对所学内容是否感兴趣
5.所学内容是否用于工作中
6.对教师的授课方式是否满意
7.教师授课是否认真
8.教师是否能够针对学员的特点安排课堂活动
参训心得值得应用于本公司的建议:
对公司下次派员参加本培训课程的建议:
员工培训意见调查表
1.您认为课程内容是否恰当
2.您最希望获取哪些方面的知识
3.您认为教学方式是否恰当?
您有何好的建议
4.每堂课的长短是否恰当
5.哪一位或哪几位讲师给您留下最好的印象?
好在哪里
6.本次培训中您主要获得了哪些知识
7.您有其他的建议吗
在职