浅析互联网背景下企业招聘的变革.docx

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浅析互联网背景下企业招聘的变革

中文摘要

随着互联网与生活结合程度的不断加深，互联网已经成为目前人类活动中最密不可分的一部分。

自国内步入以互联网为载体的新经济阶段，企业的竞争日趋激烈。

新的背景对企业有了新的要求，催生企业管理创新，企业对人才素质能力的需求就愈高，企业对人才的甄选工作更为重视。

在互联网持续发展的情况下，传统招聘模式难以满足现代企业发展的需求。

数据爆炸的时代，数据挖掘的兴起，让企业逐渐意识到互联网招聘在人才招聘方面具有极大的优势。

在互联网的冲击下，传统企业想要通过转型进而提高与互联网融合度，必须储备相应的人才，因此招聘工作就必须进行相应变革。

如何进行变革是一个十分值得探究的问题。

本文在招聘工作相关理论的前提下，结合网络招聘发展的实际情况，分析网络招聘与传统招聘相比下，在时间、信息、资源等各维度上的差异。

以J公司近几年来的招聘的变革情况为例子，通过相关数据具体分析互联网时代下传统企业现招聘工作的实际情况，在传统企业招聘变革过程中对企业具有一定的实际参考意义。

关键词：

互联网大数据招聘

Abstract

WiththedeepeningoftheintegrationoftheInternetandlife,theInternethasbecomethemostinseparablepartofhumanactivities.SinceenteringtheneweconomicstagewiththeInternetasthecarrier,thecompetitionofenterpriseshasbecomeincreasinglyfierce.Thenewbackgroundhassetnewrequirementsonenterprises,andhasspurredenterprisemanagementinnovation.Thehighertheenterprise'sdemandfortalentqualityandability,themoreemphasisisplacedontheselectionoftalents.WiththecontinuousdevelopmentoftheInternet,thetraditionalrecruitmentmodelisdifficulttomeettheneedsofmodernenterprisedevelopment.Intheeraofdataexplosion,theriseofdatamininghasmadecompaniesrealizethatInternetrecruitmenthasgreatadvantagesintalentrecruitment.UndertheimpactoftheInternet,traditionalenterprisesmustreservethecorrespondingtalentsiftheywanttoimprovetheirintegrationwiththeInternetthroughtransformation.Therefore,recruitmentmustundergocorrespondingchanges.Howtomakechangesisaquestionworthexploring.Thisarticleanalyzesthedifferencesintime,information,resourcesandotherdimensionsofonlinerecruitmentcomparedwithtraditionalrecruitmentonthepremiseofrecruitmentrelatedtheoriesandtheactualsituationofthedevelopmentofonlinerecruitment.TakingtherecruitmentchangesofJCompanyinrecentyearsasanexample,theactualanalysisofthecurrentrecruitmentworkoftraditionalenterprisesintheInterneteraisspecificallyanalyzedthroughrelevantdata,whichhascertainpracticalreferencesignificancefortheenterprisesintheprocessofrecruitmentreformoftraditionalenterprises.

keywords：

InternetBigDataRecruitment

1绪论

1.1研究背景

互联网高速发展的时代下，互联网行业具有巨大的潜力，行业开拓者率先占领互联网领域。

得益于互联网的开放性与共享性，各行业通过互联网进行跨界融合。

互联网领域被迅速扩大，渗透到了生活的每一个角落。

受互联网的影响，社会环境与经济环境发生改变。

想要发展的传统企业必须能顺应互联网的变化，对自身进行调整，对企业传统管理模式进行变革，而变革的目的在于提高企业与互联网之间的契合度，受互联网思维影响后具有互联网思维的转型企业与传统企业相比，无论是在市场上或资源上都具有极大的优势。

紧随时代的企业管理体制是目前互联网时代企业之间竞争的重要筹码之一，企业之间竞争的重要力量向来都是核心竞争力，而人才则是企业核心竞争力中的核心。

转型后新的管理体系必须套用在适合的人才上才能将效果发挥到最大，这意味着新环境提高了企业对人才的要求。

人才招聘工作是企业提升自身市场竞争力的重要工作之一。

越来越多企业意识到了寻找最为合适的人才，提高企业人才招聘工作的有效性，保持企业可持续发展状态，是当前亟待解决的一个问题。

在互联网时代来临前，企业常见的招聘方式有传统新闻传媒、人才市场、猎头公司等。

随社会进步，人们的就业观念发生了改变。

社会对个人越来越重视，招聘理念亦发生了改变，“以人为本”的管理概念已是现代企业的管理准则。

互联网时代来临后，随着技术发展，原本碎片化的互联网信息被有序化，互联网信息的利用率大大的提升，企业关注到互联网信息的使用价值，“大数据”概念出现，并慢慢进入公众视野，互联网大数据得到了充分利用。

出现了基于网络数据的新招聘模式-网络招聘。

由于我国人口数目过于庞大，企业招聘一直是企业管理中实施较为困难的部分。

但网络招聘的出现使企业人员招聘发生了翻天覆地的变化。

网络招聘信息更新快速、成本低、针对性强、时效长等优点使企业能在短期内获取大量与岗位相匹配的人才信息，让网络招聘成了目前大多数企业的主流招聘模式。

1.2研究意义与目的

1.2.1研究意义

1.2.1.1理论意义

通过查看近几年的企业招聘相关的研究，笔者发现，虽然国内互联网招聘引入已许久，同时互联网招聘对于国内招聘情况有极大的帮助，但把互联网招聘放在招聘核心上的企业仍是少数，大部分属于外企。

互联网招聘是以网络为基础而建立的，因此互联网自身所带优点与缺点被悉数吸收。

通过资料上众多的例子可以得知，互联网招聘并非完美，由于算是一种新的模式，无论是在运作与管理上尚未完善，依然有许多的不足与漏洞。

互联网与招聘工作两者之间的调整方向是目前互联网招聘的研究主题之一。

基于国内招聘环境，许多学者对此进行了深入研究，因此相比起国外，国内互联网招聘的相关研究十分成熟。

但却只有少部分学者是以互联网为背景，以国内企业为例子对招聘现状进行研究。

在这样的信息爆炸的时代背景下，从企业管理与互联网环境关系出发研究目前的国内企业招聘，是非常具有意义的研究方向。

1.2.1.2实践意义

互联网对企业管理有着举足轻重的作用，企业在互联网的冲击下，无论内部环境还是外部环境都发生了巨大改变。

受到互联网新技术与互联网新思维影响，企业管理的创新逐渐迈向信息化、现代化的方向。

互联网快速发展的同时也重新定义了企业对人才的要求，传统思维员工难以在企业转型过程中充当主力军，现代企业急需能调整互联网与企业之间关系的新型人才。

招聘是企业运作的动力与基础，是企业人力资源管理的输入端，稳定持续的人才输入是企业实行可持续发展战略目标的必要条件。

有效实施的招聘工作对企业核心竞争力有着重要的影响。

互联网大环境对企业招聘而言带来新挑战，但同时也带来了一次机遇。

数据显示：

中国高校应届毕业生从1998年的82.9万人开始呈几何性增长到2019年的834万人。

每年的应届毕业生与往届毕业生组成求职大军所带来的社会压力让传统招聘的不足日益突出。

企业需要花费比以往更多的人力物力才能在招聘工作方面取得效果。

企业招聘急需变革。

由于早期网络普及率低以及网络技术不成熟等问题，网络招聘并没有成为企业招聘的主流。

如今借助互联网大数据技术并与招聘工作进行有机融合的新型互联网招聘受到企业HR的强烈关注，在招聘的渠道与模式进行了不断改进与调整的互联网招聘，无论是对于招聘者还是求职者而言，定位都更为精确高效。

互联网招聘在我国有着十分优秀的前景，目前已得到企业的广泛利用。

以互联网招聘的快速发展为切入点，对传统企业招聘变革的必要性进行分析，为企业未来建立可持续发展的基础具有深远的意义。

1.2.2研究目的

本文将根据调查资料分析出企业未来招聘工作的变革方向，通过已有的基础理论知识与研究成果对J公司先有的招聘体系进行分析，研究J公司现招聘工作的状况。

将J公司实行网络招聘前后的情况进行对比，指出实行新招聘模式出现的问题，帮助J公司对现今自身的招聘情况有一个全面的、深入的了解。

从互联网角度分析问题，对如何应对互联网招聘的机遇与挑战提出有益的对策与建议。

旨在帮助J公司在人才紧缺的市场能更好地吸引以及筛选适合的人才。

1.3研究思路与方法

1.3.1研究思路

本文以传统企业J公司作为研究对象，以互联网背景为前提，首先对国内目前招聘工作问题进行研究，再分析各招聘渠道现状，基于管理理论以及互联网思维出发，对比传统招聘与互联网招聘。

得出目前各招聘渠道的优劣势。

随后就J公司近几年内的招聘情况进行访谈，对J公司招聘工作进行资料的收集，分析J公司招聘手段与招聘效果的关系，以J公司为例子，映射国内现大部分传统企业的招聘状况，并以目前学者的研究结论作为基础，为目前传统企业的招聘工作提出合理科学的建议。

1.3.2研究方法

（1）文献研究法：

将近几年以互联网为背景的企业招聘管理的相关文献进行搜集与分析，对目前互联网招聘的发展现状以及研究现状有个清晰的了解，同时也察觉到了现研究者的关注点是互联网与招聘工作的融合程度。

从他们的研究侧重点出发，分析影响招聘有效性的主要因素与各因素的影响程度。

根据研究结果对我国目前互联网招聘所面临的问题提出合理的建议。

（2）实地访谈法：

到目前正在使用互联网招聘的企业，与人力资源管理者进行访谈，调查分析所得因素的真实性，并进行相关意见的咨询，对多名管理者意见进行横向对比，总结出研究中需补充的内容。

1.4研究现状

自1994年互联网进入国内，互联网招聘被率先引入，由于互联网招聘模式十分符合我国的国情，在国内得到的强烈推广，快速起步的同时也吸引了众多的研究者。

目前国内招聘主要由互联网招聘组成，如今的传统招聘的主导地位已不再，更多时候是作为互联网招聘的线下补充。

人才的筛选是互联网招聘最为重要的核心功能，因此如何提高人才筛选的有效性是目前国内的主要