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陈疆同老师引爆利润课程笔记

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《引爆利润》

——陈发征

全世界最成功的竞争战略:

1、聚焦战略

2、总成本领先战略

3、差异化战略

一、聚焦战略

集中所有的优势兵力歼灭一小撮敌人。

1、聚焦行业

企业做死最有效的方法就是

盲目的多元化。

多元化的三大前提:

1、拥有共同信仰的团队

2、行业第一名

3、充分的现金流

2、聚焦客户

在市场上

80%的客户创造20%的利润,

20%的客户创造80%的利润。

我们要用最优秀的人,最好的产品与服务,投资最多的时间在中高端客户身上,利润才会持续成长。

高端客户对价格不敏感,对价值特敏感;

低端客户对价值不敏感,对价格特敏感。

顾客只有被区别对待,

才会有不同的利润。

大客户转介绍大客户,

小客户转介绍小客户。

操作建议:

客户分类管理:

1、铂金客户

2、钻石客户

3、黄金客户

4、铁客户

80%的资源在铂金客户身上,20%的资源放在钻石客户身上,提升黄金客户,砍掉铁客户。

铁客户的定义:

1、讨价还价的顾客

2、不讲信用的顾客

3、小客户

3、聚焦产品

做窄等于做宽,

做宽等于做窄;

卖一个所有都卖好了,

卖所有一个都卖不出去。

聚焦100倍的力量销售明星产品,没有重点就没有力度。

人间远景教育集团明星产品:

企业家核心修炼

明星产品的四大特征:

1、客户需求量大

2、对手比较薄弱

3、自己优势突出

4、价格相对较低

聚焦产品背后的原理:

顾客的购买需要信任感。

而信任感的建立有个逐步的过程,所以先销售明星产品建立信任感,后销售利润产品获取利润。

聚焦成长

人力资源培训中心是企业的炼丹炉。

不是员工没有用,

而是领导没有训练到。

光养而不育,

长大不成人。

学习就是一个人的战略。

公司的强大来自于团队的强大

团队的强大来自于教育培训的支持以及文化的导入,

没有培训的团队叫人多,

没有文化的团队叫团伙。

基业长兴的关键在于培养

接班人。

真正企业的成功来自于员工的成功,而员工的成功来自于员工的成长。

造物先造人

造人先造己

操作建议:

成立人力资源培训中心,或者跟优秀的教育培训公司进行战略联盟合作,每年拨出3%—5%做为教育培训基金。

核心竞争能力

拥有强大的组织能力的公司,叫核心竞争能力。

《企业家核心修炼》

目的:

帮助大家打造一套持续提升利润管理系统。

保证:

两天课程全程参与,如果不满意,全额退款,再加3000元奖励基金。

聚焦证据

 

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