安全管理分册试用版.docx

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安全管理分册试用版

重庆威诺节能建材有限公司

安全管理分册

（试用版）

2012年12月18日发布2012年12月31日实施

重庆威诺节能建材有限公司发布

序

安全生产是现代企业赖以生存和发展的基础，是体现以人为本，科学发展的重要标志。

作为现代企业安全管理的重要途径之一，就是推行企业安全生产标准化。

通过标准化管理，使全系统安全生产管理模式趋于统一，管理流程进一步规范，最终实现企业安全管理的同质化。

安全生产标准化管理是我们企业实现安全生产系统化管理的需要，也是彰显我们企业品牌的需要，同时还是实现企业发展目标的需要。

为了推进公司安全管理标准化、同质化，提升公司安全管理水平，切实为公司的安全生产保驾护航，特制定本安全管理分册。

本管理分册适用于公司总部及所属各单位。

1.工作职责1

1.1公司总工办工作职责1

1.2公司总工办岗位设置及岗位职责2

1.2.1部门经理2

1.2.3部门安全员2

2.管理流程4

2.1公司安全管理目标拟定及责任状分解考核流程4

2.2公司安全教育培训工作实施流程5

2.3公司安全检查流程6

2.4公司安全报表台账管理流程7

2.5项目安全管理体系建设与实施流程8

2.6项目职业健康安全策划编制与审批流程9

2.7项目工人安全教育流程10

2.8项目安全物资进场验收流程11

2.9分部分项工程安全技术交底及执行工作流程12

2.10项目安全检查工作流程13

2.11吊篮安装及验收安全管理流程14

2.12其他危险性较大的分部分项工程安全管理流程15

2.13项目动火审批流程16

2.14项目生产安全事故应急救援预案编制及演练流程17

2.15项目生产安全事故报告流程18

2.16项目事故应急救援流程19

3.文件汇编20

3.1公司安全生产规章制度（试用）20

3.1.1重庆威诺节能建材有限公司安全生产责任制20

3.1.2重庆威诺节能建材有限公司安全生产监督检查制度37

3.1.3重庆威诺节能建材有限公司安全技术交底制度44

3.1.4重庆威诺节能建材有限公司安全生产奖惩办法46

3.1.5重庆威诺节能建材有限公司职工安全生产教育培训制度57

3.1.6重庆威诺节能建材有限公司电动吊篮使用安全管理制度64

3.1.7重庆威诺节能建材有限公司因工伤亡事故报告、统计、调查及处理办法72

4.附录76

4.1常用表格目录76

4.2常用表格77

表-001公司项目隐患整改通知单77

表-002项目隐患整改复查记录单78

表-003公司安全培训班报告表79

表-004职工三级安全教育登记表80

表-005个人基本情况登记表81

表-006班组个人文明施工安全生产责任书82

表-007安全教育记录83

表-008项目安全技术交底84

表-009电动吊篮验收表85

表-010电动吊篮维修保养记录86

表-011电工巡视记录和维修记录87

表-012项目安全检查记录表88

表-013职工伤亡事故统计月报表89

1.工作职责

1.1公司总工办工作职责

（1）贯彻执行国家和上级单位有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范规程及规章制度。

（2）监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。

（3）制定公司《年度安全工作计划》并组织实施，指导下属部门的安全管理工作。

（4）审核大型、特大型项目和公司直属项目的《职业健康安全策划》和《安全教育培训计划》，并对贯彻执行情况进行监督检查。

（5）组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识教育和安全技术知识培训。

（6）制定、更新安全生产管理制度，并检查制度执行情况。

（7）组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大安全隐患下达停工令。

（8）监督企业和项目安全生产费用的正确使用。

（9）监督检查项目和分包单位专兼职安全生产管理人员的配备落实。

（10）监督检查项目安全生产、文明施工落实，指导项目开展安全文明创优达标工作。

（11）监督检查劳动防护用品使用以及有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。

（12）组织安全考核评比，开展安全生产宣传活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。

（13）指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议，及时掌握各单位和项目的安全生产状况，做好信息反馈工作。

（14）参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。

（15）参与项目安全技术措施、安全专项施工方案的审核。

（16）参与或委托授权对大型、特大型项目和公司直属项目重要安全防护设施及危险性较大的分部分项工程验收。

（17）编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。

（18）及时、如实报告生产安全事故，协助开展生产安全事故调查处理，建立事故档案。

（19）负责部门信息化管理，及时收集整理管理报表、台账。

（20）负责公司总工办日常工作。

1.2公司总工办岗位设置及岗位职责

1.2.1部门经理

（1）全面主持部门工作；

（2）组织宣传安全生产的方针政策、法律法规、标准规范；

（3）监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实；

（4）组织安全考核评比，开展安全生产宣传活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果；

（5）组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患下达停工令；

（6）组织制定、更新安全生产管理制度，并检查执行情况；

（7）指导基层安全生产工作；

（8）组织编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动；

（9）监督检查项目和分包单位专兼职安全管理人员的配备落实；

（10）监督企业和项目安全生产费用的正确使用；

（11）监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实；

（12）参与大型、特大型项目和公司直属项目重要安全防护设施及危险性较大分部分项工程验收；

（13）参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证；

（14）参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见；

（15）参加事故调查处理；

（16）及时处理日常工作中的有关安全管理的问题。

1.2.3部门安全员

（1）起草公司安全生产管理制度、文件；

（2）收集和更新现行安全生产法律法规、标准规范，并建立台账；

（3）及时传达上级有关安全生产的政策法规；

（3）组织业务系统内部专业培训工作；

（4）参加事故调查，建立公司事故档案；

（5）参与大型、特大型项目和公司直属项目重要安全防护设施及危险性较大的分部分项工程验收；

（6）参加安全生产检查，督促隐患整改；

（7）指导司属各单位对口业务工作。

2.管理流程

2.1公司安全管理目标拟定及责任状分解考核流程

主控部门

公司总工办

流程名称

公司安全管理目标拟定及责任目标分解考核流程

流程编号

CQGJ-ZALC-001

节点

流程输入

相关单位/部门

总工办

相关领导

流程输出

公司安全管理目标、安全管理计划

调研项目/单位

起草公司安全管理目标及责任分解

YES

分管领导审核

公司领导和相关单位/部门签订责任书

安全管理目标、项目安全目标责任书

执行

组织考核，起草考核意见书

安全责任目标考核意见书

YES

分管领导审核

发布考核结果

安全责任目标考核文件

2.2公司安全教育培训工作实施流程

主控部门

公司总工办

流程名称

公司安全教育培训工作实施流程

流程编号

CQGJ-ZALC-002

节点

流程输入

相关单位/部门

总工办

相关领导

流程输出

公司年度安全工作计划

调研安全教育培训需求

提供需求信息

需求信息汇总，拟定教育培训计划

安全年度教育培训计划

YES

分管领导审批

发布计划，组织实施

支持协助

效果评价，总结改进

培训签到表，效果调查表

2.3公司安全检查流程

主控部门

公司总工办

流程名称

公司安全检查流程

流程编号

CQGJ-ZALC-003

节点

流程输入

相关单位/部门

总工办

相关领导

流程输出

公司安全监督检查制度、工作计划

收集检查信息资料

拟定检查计划

检查行程计划表

分管领导审批

YES

发布检查计划，成立检查组

执行检查

配合检查

检查总结，提出隐患整改项

隐患整改通知书，（局部）停工令

现场整改，信息反馈

整改回复记录

YES

复查

复查记录表

检查总结，考核

总结、考核记录

2.4公司安全报表台账管理流程

主控部门

公司总工办

流程名称

公司安全报表台账管理流程

流程编号

CQGJ-ZALC-004

节点

流程输入

相关单位/部门

总工办

相关领导

流程输出

上级单位文件和公司管理制度

设计信息报表样式

信息采集、反馈

YES

筛选报表信息

项目月度报表、其他报表

获取信息需求

报表信息统计、汇总、分析

公司月度报表、其他报表

YES

信息审核

信息上报，资料编号、归档

2.5项目安全管理体系建设与实施流程

主控部门

项目安全部

流程名称

公司安全报表台账管理流程

流程编号

CQGJ-ZALC-005

节点

流程输入

项目相关单位/部门

项目安全部

项目相关领导

公司相关部门/领导E

流程输出

项目部组建，公司、上级文件

收集项目管理信息

建立机构，制定目标

YES

审核

项目安全生产管理小组、安全目标

签订责任书

部门、关键人员安全责任书

编制控制文件

管理制度、策划书

不需要公司审核文件

审核

审核、审批

管理策划书

执行

YES

实施考核

总结改进

2.6项目职业健康安全策划编制与审批流程

主控部门

项目安全部

流程名称

项目职业健康安全策划编制与审批流程

流程编号

CQGJ-ZALC-006

节点

流程输入

项目相关单位/部门

项目安全部

项目相关领导

公司相关部门/领导E

流程输出

公司及上级规章制度

策划编制准备信息

内容分解，组织编制策划书

项目内部各部门评审

项目安全生产管理小组、安全目标

项目经理审核

部门、关键人员安全责任书

YES

审核、审批

管理制度、策划书

策划发布监督执行

管理策划书

2.7项目工人安全教育流程

主控部门

项目安全部

流程名称

项目工人安全教育流程

流程编号

CQGJ-ZALC-007

节点

流程输入

项目工程部/分包单位

项目安全部

项目相关领导

流程输出

工人接受安全教育需求

根据项目特点拟定教育提纲

教育提纲资料

组织进场人员入场安全教育

入场安全教育记录

分包单位对工人进行入场教育

工人三级教育卡

工人进场作业

班前教育，工长周安全教育

节假日、季节性、其他经常性教育

班前活动记录，周、专项教育记录

安全教育落实情况监督

实施效果总结、改进

2.8项目安全物资进场验收流程

主控部门

项目安全部

流程名称

项目安全物资进场验收流程

流程编号

CQGJ-ZALC-008

节点

流程输入