一位学姐的华硕面试经历.docx
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一位学姐的华硕面试经历
一位学姐的华硕面试经历
我的华硕之旅——一面，城市挑战赛和华硕学院
3个月过去了，彷徨过，失落过，开心过，崩溃过，积聚了不少经验教训总结感受，却从没静下心来写过面经。
刚从华硕学院培训回来，这过去的五天，我觉得学得比过去三年半的大学还要多，受过很深的打击，也有着很深的感动，不管最后有没有进入华硕，以下的，都是我尽心想要分享的。
一面：
九月份，彷徨期。
那段时候，任何人跟我提到“工作”两个字，我可以马上翻脸抓狂。
至今也想不通为什么当时会有那样的表现，整个人处于癫狂前的抑郁期，对自己几乎没了信心。
那个时候，总觉得大学三年多，辛辛苦苦做的事学的东西，放到“工作”面前简直一文不值。
不知道自己要做什么，能做什么，想要做什么，对自己的认识达到了前所未有的迷茫，非常痛苦。
九月底，参加第一场宣讲会，是华硕的。
我不得不承认，华硕的企业文化很独特。
一个从动物身上学感悟的公司，很难得。
“共好”里面的松鼠、海狸和夜雁以及华硕的常山蛇精神，那场宣讲会，我觉得很新奇。
会后投了简历，可是自己正处于自我否定期，所以那时对自己几乎没什么信心。
根本没想到两天后中秋节下午就收到了华硕的一面通知。
收到通知后就冲回宿舍开始查资料，背东西，写自我介绍。
第一次参加面试，激动又不安，按照自己的想法来准备，虽然现在看来当时的准备过程挺幼稚，哈。
一面在华硕成都公司，去的时候有点失望，本来以为是很大的办公楼，结果只是小小的一层楼。
其实华硕在大陆并不大，分管业务的注册公司华捷据说一共也就1000人左右，所以办公室小，也情有可原。
很幸运，面试时分到一个非常幸运的组别。
在财大最后进入第二轮面试“城市挑战赛”中的5个人中，我们那一组7个人出线4人。
每个人挨个儿进会议厅单面，一对一。
我们组的前四个人据说面对的是一个非常和蔼可亲的姐姐，他们的面试过程很好玩的变成了他们面那个姐姐，期间那个姐姐一直在说，说很多，比如“我当时面试的时候怎么样啊”，“我如果是你怎么面对这个问题啊”……他们四个在一面中几乎就没说什么话，因为那个姐姐一直在跟他们分享经验。
可是没想到，从第五个人开始，那个姐姐有事出去了，面试官换成了“铁面”飞鹰（就是宣讲会上讲硕士生和招聘流程的那个GG）。
结果，我想了很久的怎么应对那个姐姐的对策一下子全打乱了……我是7号，最后一个。
开始在会客厅里踱来踱去，把紧张的心情缓解下来。
终于轮到我了，进去看着铁面的飞鹰，心立马冷了一半……
自我介绍，然后一些针对简历上的问题，这些都还好，虽然我第一次面试有些紧张，不过还是BALABALA说了一大通。
终于，一个很经典的华硕问题出现了，“给我十个录用你的理由。
”
前一天准备的时候，在网上也搜到了这个问题，我还专门找本子写了十几条。
这个问题其实更加侧重在压力方面，也就是一般面官问这个问题时，着重在否定你给出的理由，如果你没有强有力的证据来支撑，一般来说面官都会说“不算，重新想。
”虽然我也准备了我认为比较充足的理由，但是还是被飞鹰否定到了只剩三条。
从十几条打压到只剩三条是非常打击人的，结果，这个时候，我发毛了。
我开始BALABALA跟飞鹰对质，“为什么不算？
为什么别人说了这条我就不能说？
你为什么觉得这个不是我的特质？
他们说了难道就真的具备吗？
你为什么要以此来否定我，你又没有见到当时的我？
……”
结果，应该是因为我发火起来的严肃和坚决把飞鹰GG给吓着了……他让我通过了初试……
一面总结：
（1）一定要有自信。
其实“给我十个录用你的理由”重点不是在于看你的理由，而是在你面对面官一直的否定时表现出来的自信和坚决。
如果仅仅是因为面官的否定你就开始觉得“哦，原来这点不算”，那么就中了这个问题的圈套，也可以说是自信确实不足。
（2）要穿正装。
我一面的时候并没有一套正装，我只买了上装，所以裤子就穿了条同色的黑色裤子去。
结果一面的时候，飞鹰很严肃的问我“为什么不穿一套”，我告诉他还没买到合适的下装，他说“记得以后面试穿一套，这样可以加印象分”。
一套正装可以应付99％的面试场合，当然如果是诸如淘宝或者其它明确注定“就是要喜欢穿牛仔裤的员工”的等等企业文化非常活泼前卫的公司，正装就不那么合适了。
（3）核心竞争力。
“给我十个录用你的理由”这个问题最后我整整想了两个月一直想到现在也还在想，我很认真地去思考我的核心竞争力。
核心竞争力定义为“我有的别人没有，我有的别人学不了”，其实这个问题想好了可以运用在很多问题上。
比如“我为什么要录用你而不录用他？
”“你曾经面对过的最大的困难又是怎么解决的？
”“你原来在一个团队中怎样发挥作用？
”“你有过怎样的创新来解决问题？
”其实为什么很多时候我们在面试的时候卡壳，更多的是我们不曾真正的来思考自身，而我们自己的核心竞争力在哪里？
面试前的准备更重要的不是去看那些面经来学到皮毛来包装自己，而是最深入地了解自己。
当对自己的了解到达一个境界的时候，何必害怕那些刁钻的问题？
说白了不过是换汤不换药，吓吓人罢了。
城市挑战赛：
十月底，在我都快忘了华硕并且又进入新一轮的自我否定期的时候，突然收到华硕的二面通知。
要求三天内给出一个华硕笔记本的校园推广方案。
当时觉得简直就是赶鸭子上架，虽然校园推广方案我相对很熟悉，但是，3天呐……
开始挖掘我能找到的资源，在这里特别感谢GHY的伙伴们，有你们的无私帮助，这个推广方案我准备得相当充分和轻松。
三天后我拿着推广方案去华硕成都公司交的时候，才知道了城市挑战赛是怎么一回事……原本我们以为就是针对于推广方案然后现场问问题，可是，没想到，是公开面试啊……
我一直坚信，这是我遇到的或者说是知道的最变态的面试过程，我到现在都还这么坚信着，嗯嗯。
华硕的招聘过程战线拖得非常长，前后超过2个半月，而且一轮一轮相对别的公司的面试更加变态而且考察的也更全面。
但是，经过这么一长个过程后，我发现这是贯穿我整个大四求职经历并且学会最多的一个过程。
而经过其中的城市挑战赛，面对任何一个面试，我都不紧张不害怕了。
城市挑战赛其实从当天早上就开始了，早上是每人发两张海报纸然后到指定的地点在指定的时间内寻求陌生签名支持的一个过程。
其实，按照常理说，当天的整个挑战赛是在柳林校区举行了，我们财大的5个人占尽了天时地利人和，可是在这个签名支持中我们并没有获得胜利。
我们的签名数量都比另外两个学校成都理工和西南交大的低，抛去主观的原因，还有更深层次的原因值得我们深究。
晚上的城市挑战赛时，我很紧张。
我属于低调的内向性格，并不习惯于跟别人争什么，而且我一向喜欢幕后工作，面对这样的上场面试，我异常发怵。
而且在城市挑战赛前，要求亲友团的支持，我也只是寻求了熟悉的朋友们的帮助。
其实，城市挑战赛的前四轮：
自我介绍、情景模拟、现场笔试和团队协作中我真表现得很烂。
而在团队协作时，主持人请在场亲友团给予支持，刚进GHY并不认识我这个老人的小弟第一个说对我的支持，还有亲爱的刘妈现场演绎的《小龙人》，正在搭仓库的我听着听着就大笑了起来。
那个时候，我深刻得体会到，在大学四年，有GHY的陪伴，多么幸福。
现场有我的徒弟，有我徒弟的徒弟，有和我一起进入GHY的火树，有我一起共事过的同伴，还有那么多虽然不能来现场但专门抽空来帮我交亲友团单子的伙伴们，有他们的陪伴，我突然就不再紧张了。
最后一关，是压力面试。
面试官自己选择要提问的是谁，并没有按照牌号。
第一个被选上台的是当天表现最好的其中之一王璐，最后一个被选上台的是当天表现最好的另外一个袁野。
而我是倒数第二个，基本上是快被放弃的了。
当时我就想：
反正老子也过不了了，不管了，豁出去了！
结果，华硕西南平台的市场部主管王涛问了我一个我已经想了一个月的问题：
“请问我录用你的理由是什么？
”
当时，我都快笑出来了。
握着话筒BALABALABALA地说，一二三四二二三四，从那时我才发现，在我整个大四求职的历程中，最该感谢的面官是当初铁面无私的飞鹰，如果没有当初他严肃地面试过程，没有激起我的斗志，我不会那么认真地去思考我自己的核心竞争力，我也不可能会通过华硕二面，甚至，我在求职之路上会多栽很多个跟头。
最后，发华硕学院通行证的时候，华硕手持产品中心总监SimonChen对我的评价是“脚踏实地、崇本务实”，这蕴含着华硕企业理念的八个字，是我这三个多月接受到的对我最大的褒奖。
城市挑战赛总结：
（1）充分准备。
也许大学前三年参加校园活动或者是科研什么的，有不少人是为了去挣加分或者是为自己的保研增加筹码，但是我要说的是，无论你这前三年做什么，请放下身段全力以赴，不论做的是什么事情，只要将自己全力投入，绝对不会后悔，因为从这其中学习到的点点滴滴，会成为你大学成长最重要的一环节，我们上学的最重要的目的其实并不在于考试考了多高的分，而是通过一系列的事情，学会了什么。
比如其中的推广方案，有不少人觉得是很可怕的事情，但是在GHY期间做过不少活动，我知道如何去做这个推广方案，相对来说，我考虑得更加全面而且切实可行的点子也会更多。
（2）不卑不亢，充分相信自己，真实表现自己。
面对这样变态的面试过程，不自信是不行的。
我后来跟别人总结这一点时说的是，“狗急了还会跳墙呢，人被逼急了怕什么？
能做什么做什么！
”切忌在面试时表现得扭扭捏捏，这是很减分的。
不要假装自己，台下的面官都是人生经验极其丰富的，我们的修为不够，假装是会留下很多破绽的，一下子就会被看出来，这是很掉价的。
当然，从大四之前开始培养自己落落大方应对世面的态度是非常重要的，很多面试场合是很严肃的，你不可能在上面穿着球服左跳又蹦的是不？
（3）真心面对你的竞争对手。
这一点我在总结华硕学院的时候还会说。
和竞争对手之间是竞争关系这无庸置疑，但是还有就是共患难共享福的一个关系。
所以敞开心胸面对自己的竞争对手，虽然是竞争关系，但这并不妨碍你对他发自内心的认可和佩服，也不妨碍你们成为真正的朋友。
华硕学院：
12月1日至12月5日。
五天四夜的华硕学院，我从没想到我能从其中收获这么多。
这五天内我哭了5次，其中三次是发自内心的自责和愧疚，两次是因为感激和感恩。
而这五天内，基本上每个人都哭过，其中有不少坚决秉承着“男儿有泪不轻弹”的西北汉子。
第八届华硕学院的成都场在成都南三环外的三圣花乡的一家酒店举行，学员是来自西北赛区和西南赛区的选手，由来自新疆赛区、兰州赛区、西安赛区、成都赛区、重庆赛区、昆明赛区、贵阳赛区和11位华硕硕仕生组成。
一共63人。
10月底至11月底，我所接收到的对华硕的评论是很激进的。
很多人都在抱怨我们成为了华硕宣传的“小白鼠”，很多人都在鄙夷华硕的校园推广就是在做宣传根本没把招聘当一回事，同时有不少人告诉我“华硕根本不咋滴，不要去！
”而我自己也对华硕有了怨言。
但通过五天的华硕学员，我对华硕的先前印象彻底改观。
我不否认这五天高强度的培训有洗脑的嫌疑，但是我尽量从客观的角度来和各位分享华硕学院和我所看到的华硕。
这五天四夜，我的睡眠时间一共不超过15个小时，而我还算其中睡眠比较多的。
高强度，高难度，高压力的整个过程让我体会了很多。
12月1日。
早上09：
00－12：
00报到，我们挤在香肠一样的公交车上一路从九眼桥晃到了南三环外，沿途越来越凄凉的景象让我们的心越来越冷，公交站名都是诸如“XX村XX大队”之类，我们都以为是到乡下体验生活支教来了。
好不容易，挨到了目的地，一下车突然看到一座四星级的乡村风格宾馆，豁然开朗啊……^_^
一到大厅报到，交了简历和照片，领取了姓名牌、一大口袋资料和房牌号，我们立马就被拉到了大厅对面的会议厅做测试。
图像逻辑测试和性格测试，图像逻辑40道题，性格测试90道，性格测试比较独特，至少以前我都没有做过这样的测试，每一道题给予两个句子，选取两个中更符合自己的一项，每个选项后都有相应的字母标识，最后汇总90道题不同的字母的总数。
做了快一个小时实在很饿了，突然听到“昨晚的同学请去旁边餐厅用餐”，我们立马加快速度，哈哈～
最开始设定的是中午吃饭时间＋休息时间是1个半小时，晚餐是1个小时，可是最后吃饭时间越来越短，基本上变为半小时～40分钟左右。
1号下午，是做开幕式，见到对我们最好的华硕培训长Frank，是台湾人，应该只有不到40岁，可是看上去胖胖的很和蔼，现在北大读管理学博士。
Frank对我们要求最严格，而这五天来也是他一直和我们在一起，和我们的交流最多，而华硕各部门的主管和工作人员也说，Frank其实是他们中对我们最好的也是最了解我们的。
开幕式后是分组，然后分组做了一个叫作“疯狂大塞车”的游戏。
具体的游戏我不多说，留个悬念也保密一下，希望以后参加华硕学员的学弟学妹们有新鲜感也能收获更多。
只是说，在我们经历了培训的人看来，每个游戏都有自己独特的蕴意，也可以说，比起别的上课或者是压力面试，我们在各个不同的游戏中收获得更多。
而这个“疯狂大塞车”的游戏，主要考察的是团队协作性和智力。
接着，是一个叫作“欢乐大转盘”的游戏。
所有人按同一中心围成内外两个圈，每个人都相应对着一个人。
Frank描述了很多的场景，有爱情、亲情和友情等方面，绝大部分的人都哭了。
在做这个游戏前，我有耳闻，听硕仕生朋友说过，我根本不相信我能哭成那样，而我也不相信有那么多人会哭。
从一个有一个描述的故事中，我们学到的是珍惜、是感恩和对过往的愧疚。
华硕的工作人员也跟我们一起做，有人已经做过了5次，可是在这个环节中依然哭得不成样子。
然后，晚餐过后是一个自我介绍环节。
这时就有不少华硕的主管在第一排坐着，我们按照组别依次上台做自我介绍，每人三分钟。
每个人都是牛人，都好能说，我在下面一直一直感叹，哇！
哇！
哇！
在这里先说一下，这次华硕学院，整个大陆平台的老大基本上都来了，7大平台如西南、华南、西北都有主管带着一群工作人员来，各大部门如产品中心、手持产品中心、渠道一部和市场部等等都是老大带着下属基本上全来了，几十个华硕的工作人员都来了，用他们的话来说，他们是来抢人的。
但是，前七届华硕学院一共召入300多人，这个第八届全国一共5场，虽然说今年招人非常多，但是估计也就50％录取率不到吧。
但是，整个华硕学院5天时间，我们都可以和那么多工作人员交流，对于我们深入了解华硕了解不同工作的要求、性质和自己的性格是不是相符等，有非常大的帮助，这也是华硕招聘有别于其它公司的地方——选择相互间最适合的人。
而在年底最着重拼业绩的时候，那么多主管放下了业绩跑到华硕学院来和我们交流，不能不说，我们都非常感动。
12月2号。
上午是Frank和我们交流华硕企业理念和他自己的故事，然后有一个针对Frank的Q&A，Frank也介绍了大概的今年招聘人员的岗位和要求。
在这期间我问了一个很感兴趣的问题，“华硕是没有违约金的。
而也只有很牛的企业才敢不用违约金来留住员工，那华硕通过什么来留住那么大一批牛人并且发挥其最大的潜能？
”当然，薪资方面是保密的，而华硕里面每人对彼此的薪资都是保密的，我至今也不知道他们的薪资标准。
但从这五天的交流中，我也对华硕备受争议的薪资方面有了一个大概的概念，只能说，和想象中是不一样的。
因为按照马斯洛的需求理论，薪资如果很低，是不是说不通呢？
下午是笔记本产品介绍和手持产品介绍，分别是笔记本产品中心的Steven和手持产品中心的Simon主讲。
Simon的魅力不少财大的同学已经见识过了，不能不说，华硕的主管真的都非常有魅力。
Simon讲述期间还引荐了华硕渠道一部的主管（名字我只会念不会写），我的天，这位年轻帅哥帅气得让我们在场的女生基本都在流口水……太帅了，有女生说像谢霆锋不过我又觉得不太像。
接着是晚上的主板、显卡、机箱、散热器的产品知识介绍。
分别是不同的主管或培训人员来讲授。
其间我深刻地被价格吓倒了……华硕最高端的主板售价八九千，最高端的显卡8800也售价8900多……吓死……我的本本的显卡一直都还是集成的……崩溃……
由于第一天晚上我们每个组抽取了一个版块，在主板、机箱、显卡、笔记本、散热器和手持产品中各选一个，我们组抽到的是显卡。
3号白天是压力面试，而这个面试是我们先针对自己的组选中的产品选取一款或者几款，对之进行4P+S（product,price,place,promotion,service）分析，然后应对主管们的压力提问，5号早上我们每个组要针对自己组的产品召开一场新品发布会表演。
所以2号这天，我们各自准备到凌晨三四点。
12月3日。
上午到下午是压力面试环节。
在各人陈述的环节中，主管会随时打断陈述提问相关或不相关的问题，意在考察每人的抗压性和专业能力素质。
有一些人在说前两句就被打断了，63个人中能够全部把自己的陈述进行完的人不超过10个人。
当然，有没有陈述完或者是问了什么问题并不是绝对的，最重要的是表现抗压性和逻辑分析能力。
我们组抽签是抽到第五组上台，也就是下午了。
我挨个儿都很认真地听了，比较有代表性的问题诸如“让你去卖比相同定位其它品牌贵20％的华硕牌面纸/面膜/香水怎么卖？
”“让你在烟酒商店/便利店卖华硕的产品怎么卖？
”我觉得当天最变态的一个问题是一个参加过两次模拟联合国的同学遇到的，那位同学刚上场时先做了个简短的英文自我介绍，接着刚开始用中文开始阐述时，华南王周南打断“你能不能用英文进行陈述？
”结果，那位同学硬着头皮就用英文开始介绍了。
事后我问过他，他其实根本没用英文准备，因为对于一项专业性的产品进行4P+s分析，比想象中的将中文稿子翻译成英文难得多，他试过但是准备过程就放弃了，可是真正压力面试时碰到这个问题还是硬着头皮自己上。
其实华硕在简历筛选这一关其实是没有强行要求英语水品的（当然个别岗位除外），而参加华硕学院的同学们有个别还没通过四级，但是当这名同学面试时，因为他是用英文陈述，下面的主管问问题全部用英文问，还是让我震惊了不少。
而这个同学也是我认为当天表现最好的之一，因为他面对压力的处理方式很值得我佩服。
下午轮到我时，我基本上已经把我准备的东西背了个倒背如流，一上台就BALABALABALA，将4P和4C联合起来进行分析，因为我是唯一一个想到用4P+4C一起分析的（当然跟我的专业也有关系，现场有不少学工科出身的），当时我在台上就听到下面的主管在说“4C”“……”，心里头一阵的得意，HIAHIA～中途我被打断了两次，一次是被产品中心的梅姐提问关于与竞争对手相比如何定价的问题，一次是被南哥询问了一个场景模拟问题（你正在准备开展一场产品推荐会，有很多客户都已经在场，这时突然冲进来一个人甩给你一个显卡，说是质量问题，非常气愤，你怎么处理）还有一个关于我所推荐的显卡和另外一款定位差不多的显卡我怎么像客户进行推荐（这个问题就是针对目标客户不同BALABALA地说呗）。
估计我的出发点比较独特吧，最后我还是说完了整个陈述过程，自我觉得表现很好，HIAHIA～～～看着几个主管微笑着互相点头，我倍儿得意地就下台了，哈哈～～
压力面试完了后，是做一个“哑人筑塔”的游戏，还是团队协作。
这个游戏，我们组依然成为表现最差的一组，最后我哭了，因为我从来没觉得自己在团队协作里面这么失败。
也许我们在以往的学习工作经验中都觉得自己是一个团队协作性很好的人，但是面对一个必须在一两天内建立起绝对的信任默契和相互关怀的团队中，我们组的每一个人都失败了。
这成为我参加这次华硕学院成长最大的一个方面。
晚上是大运动量的穿套索游戏。
一个组10个人必须在7秒内全部通过一个绳圈，两对PK，输了的队组长做俯卧撑。
第一次输，10个，第二次输，20个，第三次输，40个，最后我们组每次都输做到了640个。
我们又成为了表现最差的一个组。
除去客观原因，我们之间相互不信任，各自的权力欲望作祟成为了致命的缺点。
最后，做320个、做640个俯卧撑的事后，别的组的同学抢着出来分担，真的让我很感动。
结束后，我们组抱在一起都哭了，很难受，因为从内心而涌出的自责和难受深深地刺痛了我们。
当天晚上，我们放弃了讨论第五天必须准备的新品发布会，开诚布公地在一起谈心、交流到三点半，因为我们知道，如果我们之间依然不能绝对信任，我们之间依然不能真正完全从团队层面着想，我们依然会一直输。
12月4日。
早上是LCD和光存储产品介绍。
本来是下午进行产品知识的笔试测试的，结果产品介绍一结束就来了个突击测试，看着那些专业术语我浑然摸不到头脑，只能想到什么写什么，最后当然，63个人里面及格的只有9个人。
虽然这个笔试并不计完全计入考核环节，但是，我们长久以来养成的坏习惯不见棺材不掉泪一定要临考前才看书的坏习惯真的很要命啊……
下午是和各主管各工作人员的Q&A环节，刚开始半小时是总提问，接下来两个半小时是分别去找意向部门的主管谈。
在这个环节内，我才真正了解到不同的工作的性质是什么，虽然也听过，但是信息不对称的问题造成的我们对工作内容的误解相当多，一直到这个环节我才真正了解那些工作具体是做什么，有什么要求。
这和别的公司两三天决定一个OFFER而且并没什么交流又有了质的不同。
接着，是一个叫作“选数字”的活动。
这个活动让我们都了解到了什么是真正的“共好”，真的，不切身体会永远觉得虚无缥缈，而这个活动，真正让我们理解了。
晚上，是“恐怖”的“我是谁？
”活动。
每两组一起PK，每次一个人，对面做两个相当铁面的评委。
你要对他们非常疯狂地吼出“我是华硕精英！
我追求崇本务实！
我追求完美第一！
”每次吼1分钟。
再娇滴滴地淑女这个事后都变成了精神病院的野人。
我不能具象地描绘出现场是怎样的，我只能通过结果来描述一下，有两三个男生现场吼晕倒了，有几个女生吼休克了，我们每人全身大幅度地运动造成每个人全身都很痛，我至今不能举起双手扎头发因为我两只手臂根本抬不起来。
我吼到第三次才过，有人吼道五六次。
在这个环节中，每个华硕的工作人员还有同学们都在全力以赴地狂吼着为正在挑战的同学呐喊加油，真的很感动。
西北平台的主管王浩在给我们加油的时候，整件衬衣全部被汗水湿透了；产品中心的梅姐下颌骨松了平时必须用手一直撑着不然就很痛但是现场依然很疯狂地给我们加油；不仅同学，有的工作人员嗓子都吼失声了；通过这个游戏，我们战胜的是自己内心深处的恐惧魔鬼，只要我们敢，我们就能！
12月5日。
早上是各自准备的新品发布会表演。
我笑得都喘不过气来了……各组的创意和表演简直是，太棒了！
下午依然是Q&A交流环节，然后各自决定最终意向部门和职位。
其实这样的过程对于我们来说真的很好，充分的了解和选择才是职业生涯开启时最重要的一环，选择最适合自己的，而不是听上去自己喜欢的。
其实华硕是很大度的，从第一天开始，Frank就说，“我知道你们有不少是签了的或者是拿了很多个OFFER的，但华硕依然欢迎你们来到华硕学院感受华硕的企业文化，并提供一个机会让你们提前感受一下职场氛围，希望你们以后不论在任何的岗位都能尽己所长。
”
接着是送我们回到市区，当天不走的去酒店开房，然后大家一起在川大旁吃了顿中餐。
五天的华硕学院结束了。
通过这五天，真的学习到了很多很多。
去之前我想到要放弃好几个面试笔试的机会我心里还有不甘，但是回来后我知道自己真的学会了很多。
不论是面对压力，还是团队协作，抑或是和不同的人之间的相处，还是对于华硕的了解，都学会了很多。
不论我今后有没有进入华硕，我依然感谢华硕给予我这五天之旅，它成为我大四求职历程中最为灿烂的一笔记
2007-12-800:
03
#1
真没想到自己会去华硕面试,其实投简历也是随意点到的.没想到真打电话来要我去面试.想想自己英语不好,人家说英语要熟练的,所以就打电话去确认,那小姐还挺热情,说来了再说.
既然都这么说了那我就决定去试试.为了面试,准备了1天的英语,充分体会到了英语不好的悲哀.终于,在一个晴朗的下午,我来到了莘庄工业园区,没想到去的太早,只好在马路边的草坪中等待.终于到了13:
40,我走进了华硕的大门.不知道为什么,这个华硕很破旧的样子,就是一个大厂房.上了二楼,找到了华硕的前门,哎,和想象的不一样啊.前台小姐问了我找谁,我面试,就叫我去边上等.在等的过程中,一位小姐走了进来,一看
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