中国第三方检测行业全国市场开拓策略研究报告.docx
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中国第三方检测行业全国市场开拓策略研究报告
【完整版】-2025年中国第三方检测行业全国市场开拓策略研究报告
（二零一二年十二月）
2020-2025年中国第三方检测行业全国市场开拓策略研究报告
系统全面的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一章企业全国市场开拓策略概述（5）
第一节研究报告简介（5）
第二节研究原则与方法（5）
一、研究原则（5）
二、研究方法（6）
第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义（8）
第二章市场调研：
2019-2020年中国第三方检测行业市场深度调研（9）
第一节第三方检测概述（9）
第二节我国第三方检测行业监管体制与发展特征（10）
一、行业主管单位和监管体制（10）
二、主要法规和政策（10）
三、行业基本风险特征（12）
（1）市场公信力受不利事件影响风险（12）
（2）人才流失风险（12）
（3）技术进步带来的创新风险（13）
（4）市场竞争加剧风险（13）
四、行业主要壁垒（13）
（1）技术壁垒（13）
（2）人才壁垒（13）
（3）资金与规模壁垒（13）
（4）业务资质壁垒（14）
（5）品牌壁垒（14）
第三节2019-2020年检测行业发展情况分析（14）
一、全球检测行业稳步增长，抗周期性强（14）
二、国内检测市场空间大，产业转移促进繁荣（15）
三、第三方检测成趋势，国内市场增速约为2倍GDP增长（16）
第四节行业格局：
分散趋向集中，龙头优于小公司（17）
一、检测行业集中度低，区域性明显（17）
二、“内生增长+外延并购”双轮驱动，集中度提升是趋势（20）
三、检测机构规模与增速正相关，龙头市占率逐年上升（22）
第四节国内检测市场：
内资龙头优于外资龙头（25）
一、复盘海外发展史，梳理巨头三基因（25）
二、背靠国内检测市场，内资龙头有望弯道超车（32）
三、内资龙头成长性强，A股充满机会（35）
第五节检测子行业：
关注产业增速+集中度提升（40）
一、检测子行业应用分散，整体抗周期性强（41）
二、国内外检测公司主要业务领域比较（43）
三、研发助推检测行业高增长（44）
第六节热门子行业分析（45）
一、食品安全检测（45）
二、医药检测（46）
三、环境与可靠性试验服务（47）
四、汽车检测（47）
五、建筑建材检测（48）
六、新兴检测（49）
第七节重点企业分析（50）
一、华测检测：
全品类+全国化布局，民营检测龙头（50）
（一）国内最大第三方民营检测机构（50）
（二）加快消费品等领域布局，有望成长为综合化检测巨头（55）
（三）资本支出拐点，精细化管理带动净利率上升（56）
（四）全产品线+全区域覆盖龙头，品牌公信力保障长期业绩（57）
二、广电计量：
成长最快的第三方检测机构，全国化稳步推进（57）
（一）国资背景+市场化机制，核心管理层激励充分（58）
（二）检测细分领域龙头，布局食品与环保（60）
（三）资本开支见顶，盈利能力有望提升（61）
（四）“内生+并购”持续推进，有望打开成长天花板（62）
三、国检集团：
建筑建材检测领军者，市占率有望提升（64）
（一）建筑建材检测领域龙头，“资质带动业务”成为重要优势（64）
（二）建筑建材检测：
产值最大细分领域，龙头市占提升可期（67）
（三）“跨区域+跨领域”布局，远期成长空间打开（68）
四、安车检测：
机动车检测龙头，涉及检测站运营（68）
（一）机动车检测系统设备领域的龙头企业（68）
（二）机动车保有量增长+政策红利，业绩有望持续放量（71）
（三）推动机动车检测行业整合，检测运营业务值得期待（73）
第八节2020-2025年第三方检测行业发展分析及趋势预测（73）
一、中国检测服务行业市场规模预测（73）
二、第三方检测行业迎来五大发展机遇（77）
三、风险提示（78）
第三章企业全国市场开拓策略的基本类型与选择（79）
第一节战略区域市场的选择（79）
第二节进入全国市场的时机（80）
第三节从战略区域市场走向全国市场的准备（81）
一、有关市场调研的问题（81）
二、要了解全国市场的广告设计与区域市场的不同（81）
三、周全的媒体计划（81）
四、经费预算（81）
五、广告监控（82）
六、应急预案（82）
第四章2020-2025年中国第三方检测企业全国市场开拓策略探讨与建议（83）
第一节区域强势品牌市场突围的症结（83）
一、企业战略迷失（83）
二、长期的品牌内涵积淀的困顿（83）
三、外部竞争对手的腹背打击（83）
四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑（83）
第二节从“区域”到“全国”的五重关（84）
一、战略关（84）
二、产品关（84）
三、市场关（85）
四、团队关（86）
五、资源关（86）
第三节借产品升级突围全国市场（87）
一、研究全国竞争大环境（87）
二、确立定位战略（89）
三、“一个核心”（89）
四、“二大战略原则”（90）
五、“三种战略路径”（90）
第四节区域强势企业的突围路径（91）
一、递进式推进，复制更多的地头蛇（91）
二、空中突围，黑马崛起（92）
三、新品突围（93）
四、新型通路潜行（94）
第五章盛世华研总结（95）
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略（95）
一、企业失败的原因（95）
二、提高胜率的策略（96）
第二节盛世华研独创五大决策研究体系（97）
一、基于“产业”的研究与决策体系（97）
二、基于“周期”的研究与决策体系（97）
三、基于“人性”的研究与决策体系（97）
四、基于“变化”的研究与决策体系（98）
五、基于“趋势”的研究与决策体系（98）
六、小结（98）
第三节致读者：
商业自是有胜算（99）
第一章企业全国市场开拓策略概述
第一节研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本第三方检测行业全国市场开拓策略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国第三方检测业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对第三方检测行业全国市场开拓策略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，为第三方检测行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来全国市场开拓策略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对第三方检测行业全国市场开拓策略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及全国市场开拓策略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。
只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。
世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本第三方检测行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对第三方检测行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有：
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。
这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。
只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。
各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。
它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。
调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。
当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。
这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。
缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。
值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。
演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。
演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。
在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实（研究）中言之有理，从而获得理论的验证。
而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。
由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。
一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。
每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。
同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。
首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。
通过不断筛选，得出最大可能性的判断。
同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。
第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。
或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。
所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。
企业必须高度重视。
通过对全国市场开拓策略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。
第二章市场调研：
2019-2020年中国第三方检测行业市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业全国市场开拓策略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节第三方检测概述
检测行业是基于现实生活中市场交易的信息不对称而产生。
随着社会的发展和科技的不断进步，产品更新换代不断加快，社会对于产品质量、安全、性能、环保等方面的认知需求越来越高，在交易中人们需要一个能获得买卖双方和社会普遍认可的独立第三方出具客观公正的检测数据，由此推动了第三方检测机构和检测行业的发展。
2014年为我国质检部门改革的重要起点，为第三方检测市场带来了新的发展机遇。
2014年3月国务院发布《关于整合检验检测认证机构的实施意见》提出要推进部门和系统内整合；推进跨部门、跨行业整合，对事关国计民生、分属不同部门的相同产品的检验检测认证业务和职能进行整合；推进跨地区整合，组建混合所有制检验检测集团，政府部门原则上不再直接举办一般性检验检测认证机构，逐步推进检验检测认证机构与主管部门脱钩；有序开放检验检测认证市场，打破部门垄断和行业壁垒，推进检验检测认证机构转企改制，加大政府购买服务力度，鼓励和支持社会力量开展检验检测认证业务。
2014年6月国务院常务会议指出，要推进监管执法职能与技术检验检测职能相对分离，技术检验检测机构不再担任执法职能。
2014年12月国家财政部、民政部和工商总局联合出台了《政府购买服务管理办法（暂行）》，明确将检验检疫检测服务纳入政府购买服务指导性目录。
目前我国检测行业的参与主体不但有国有检验检测机构，也有外资检验检测机构、民营第三方检验检测机构。
外资和民营检验检测机构的成长，丰富了国内检测行业的参与主体，带动了国内检测行业的快速发展。
我国的检测行业已经覆盖了建筑工程、环保、卫生、农业、质检、食品、药品、机械、电子、轻工、纺织、航天、国防等国民经济的各个领域。
近年来，民营检验检测机构数量高速增长，成为推动检验检测市场发展的新生力量。
随着国家监管体制改革和检测行业市场发展的逐步深入，政府强制性检测市场将会更多向第三方检测机构开放，为第三方检测机构提供了新的发展机遇和更大的发展空间。
第二节我国第三方检测行业监管体制与发展特征
根据国家发改委颁布的《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）》，公司主营业务与所属行业符合该目录下“9相关服务业”大类下的“9.3检验检测服务”，公司所处行业属于战略性新兴产业。
根据国务院颁布的《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知（国发〔2010〕7号）》、国家发改委颁布《产业结构调整指导目录（2011年本、2013年修正）》，专业技术服务业不属于限制类、淘汰类产业。
一、行业主管单位和监管体制
我国对检测行业实施资质认定行政许可制度。
国家认证认可监督管理委员会和各省、自治区、直辖市的质量技术监督局对各检测机构进行资质认定。
检测机构开展检测业务，需向国家认监委或者地方质检部门申请相应资质，取得质量技术监督部门给检测机构颁发的检验检测机构资质认定证书。
国家质量监督检验检疫总局主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品安全和认证认可等工作。
依据相关规定，认证认可和标准化行政管理职能，分别由国家质检总局管理的中国国家认证认可监督管理委员会和中国国家标准化管理委员会实施。
质检总局领导全国质量技术监督业务工作，各地方的质检局在国家质检总局的领导下，负责管理各地方的计量工作，对企业计量检测保证能力进行考核。
二、主要法规和政策
-全文完-
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