质量管理体系与措施.docx

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质量管理体系与措施

质量管理体系与措施

5.1质量管理体系

（1）贯彻ISO9001质量保证标准、编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中，实施质量保证和控制的纲领性文件。

（2）本工程成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。

（3）主控职能部门是质安部，质安部通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO9001程序要求进行。

质量管理体系图

◆

5.2工程质量的技术措施

为了保证工程施工质量及安全、降低工程成，加快工程进度，在本程拟采用如下技术措施。

5.2.1土建工程施工技术措施

1.采用大模板及竹胶板模板

大模板和竹胶板模板接缝严密，不易漏浆，混凝土表面平整，使混凝土达到清水混凝土效果，能够提高工效，保证质量。

2.泵送混凝土技术

±0.00以上主体部分混凝土采用地泵，±0.00以下部分地下室和基础部分砼采用汽车泵进行砼的水平和垂直运输，汽车泵可以提高高层及长距离混凝土浇筑速度，缩短工期，保证施工质量。

3.粗钢筋连接技术

柱中粗钢筋采用直螺纹套筒或电渣压力焊连接，可以保证质量，节约钢筋，提高工效，缩短工期。

4.罐装水泥

本工程采用罐装水泥，可以减少人工投入，提高工效，降低成本，减少环境污染。

5.混凝土外加剂应用技术微膨胀剂可减少混凝土收缩裂缝，提高混凝土早期强度，保证混凝土质量。

在混凝土中掺适量的复合型减水剂，可减少混凝土用水量，增强混凝土和易性，提高混凝土早期强度，缩短混凝土施工周期。

6.粉煤灰应用技术

在混凝土中掺加粉煤灰可减少水泥用量，降低工程成本，同时可改善凝土和易性，降低混凝土水化热。

5.2.2安装工程施工技术措施

（1）与土建专业密切配合，做好主体施工阶段的预留、预埋工作，保证施工的精确度，为保证后期施工的精确度，为保证后期施工质量和工期打好基础。

（2）建筑装饰装修阶段与土建专业协同作业，严格按照建筑装饰施工方案及本保证整体建筑的外观质量达到市级合格标准。

（3）采用新工艺，提高施工质量和速度。

（4）认真研究设计图纸，为建设单位着想，多提合理化建议。

5.3工程质量的保证措施

5.3.1质量总目标

确保“合格率100%”。

5.3.2质量控制体系

由建设单位、质检站、工程监理、项目经理部质安部门共同完成对工程质量的施工过程控制。

根据质量控制体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工，实行施工质量控制责任制。

质量控制体系图如图9-1所示（见后附）。

5.3.3质量职责

1.项目经理职责：

（1）履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。

（2）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。

（3）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。

（4）组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。

（5）合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO9001质量体系要求组织项目的施工生产活动。

（6）协调项目经理部和建设单位之间的关系。

2.技术负责人职责：

（1）组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）。

（2）主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本文明施工等日常管理工作。

（3）负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。

（4）统计技术选用。

3.施工员职责：

（1）负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。

（2）负责图纸的发放；参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。

（3）负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。

（4）负责项目的技术复核工作。

（5）负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责。

（6）按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。

（7）根据ISO9001质量体系文件要求，做好各种试验资料的编制、归档工作。

（8）负责检验和试验设备的检测。

4.质安负责人职责：

（1）严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。

（2）巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权。

（3）组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。

（4）行使现场质量处罚权。

（5）负责隐蔽工程的检查，并向监理进行报验。

（1）认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。

（2）参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。

（3）严格按施工规范和操作规程指导施工生产。

（4）工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本竣工验收。

（5）参与竣工后工程的维修服务工作。

5.材料员职责：

（1）严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。

（2）负责工程材料供应商的评价、定货、及供应工作。

（3）按照材料的管理办法编制各种报表，记好各项台帐。

（4）负责采购及建设单位提供材料的质量验收。

（5）做好材料的标识，保证材料的可追溯性。

（6）按照ISO9001系列程序要求整理有关资料。

（7）负责机械设备的保养、维修，保证机械设备处于良好使用状态。

6.预算员职责：

组织工程合同的评审，参与工程合同的签定。

5.3.4工程施工依据

严格按照现行规范、规程、标准、设计施工图、设计变更通知单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案措施等进行施工。

5.3.5质量评定标准

按照现行施工验收规范、规程和行业标准等进行。

5.3.6保证工程质量主要措施

（1）加强质量管理机构，充实质量管理人员，必须选派有一定技术水平一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过培，持证上岗。

（2）认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

“五不准”无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质标准的不准进行下道工序施工。

“把六关”：

把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工交接关；质量验收关；

（3）在主体结构施工中建立混凝土浇灌令签认制度。

（4）制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。

（5）开展强化精品意识、争创名优工程的全员质量意识教育，规范规程、量验评标准的学习。

（6）强化对施工质量的控制，坚决做到：

上道工序不合格，下道工序不施工，对重要工序实行填写申请表制度，以实现重点部位、关键部位的重点控制。

（7）建立质量例会制度，每月召开2次，结合质量通病和缺陷信息，开展群众性的QC小组活动。

（8）严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。

（9）认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。

（10）制定质量奖罚制度，实行“质量否决权”，保质量目标的实现。

第六章安全管理体系与措施

6.1安全生产目标

采取有效安全措施，杜绝死亡及伤残事故的发生，将轻伤事故频率控制在2‰以下。

本工程的安全生产目标：

“争创省级安全文明工地”。

6.2安全生产管理保证体系

按照公司要求，项目部建立健全安全管理体系，见下图：

安全生产管理体系图

◆

6.3安全施工管理制度

1.安全技术交底制：

根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，安全交底书一式二份，接受交底人签字后一份自存，一份由安全保存。

2.脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，未经验收的一律不得投入使用。

3.检查与隐患整改制：

项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

4.管理人员和作业人员实行年审制，每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

5.危急情况停工制：

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告单位，采取措施排除险情。

6.持证上岗制：

特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

7.建立工地安全培训制度。

（1）项目部针对本工程特点，开工前对特殊作业人员和生产操作人员编制安全培训计划。

（2）以各操作班、组的专职安全员，项目部管理人员上岗前进行统一培训，学习工地有关生产规定和安全奖罚办法。

（3）建立工地操作人员安全培训档案，做到操作人员上岗前不经培训不上岗，培训不合格不上岗。

8.定期安全检查制度

（1）主管安全生产的项目经理，每周组织施工工长、安全员、现场材料员、机电组长对项目范围内的现场，库房、食堂及生活区进行安全、防火、卫生检查，并作好记录备查。

对检查出的安全隐患问题，要制定整改方案，落实到人，限期整改。

（2）生产班组长（小组安全员）每天班前分别对工作区域，施工机械，电气设备进行检查，发现安全隐患要立即报告工长，安全处理。

如果冒险蛮干，造成事故发生，将追究班组长的责任。

9.工伤事故报告制度

工地发生工伤事故，立即向上级报告，不准隐瞒和托延不报。

安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：

事故原因未查清不放过；对事故的责任人不查处不放过；群众没有受到教育不放过；没有整改措施不放过。

6.4施工脚手架

1.临边与洞口防护

（1）分层施工的楼梯口和梯段边，安装临时护栏；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆。

（2）施工用吊架、脚手架等与建筑物通道两侧边，设置防护栏杆，地面通道上部设防护栏杆。

（3）施工用垂直运输接料平台两侧设防护栏杆，平台口设活动防护栏杆。

（4）板洞口设置盖板、防护栏杆、安全网。

（5）现场通道附近的洞口与坑槽等处，除设置防护设施与标志外，夜间设红灯求警。

（6）楼板间洞口边长大于1500mm时周边设防护栏杆，并兜水平安全网，防护栏杆采用直径48×3.5钢管扣接，上横杆距地1000mm，下横向联合杆距地200mm，中横杆距地600mm。

（7）边长介于500－1500mm的楼板洞口，装置200＊200mm间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板。

（8）边长介于250－500mm的楼板洞口、缺口临时形成的洞口，用木板盖板固定在洞口位置。

（9）边长介于25－250mm的楼板孔口，用坚实盖板盖设，盖板应防止挪动移位。

（10）建筑物出入口搭设长6m、高3m、宽4m的防护棚。

采用架子管搭设支架，顶面满铺5cm厚脚手板，通道两侧封严，设明显安全出入口标志。

高空作业时，严禁随意抛掷物料。

（11）楼梯踏步至平台处，设牢固的防护栏杆。

2.周边防护

建筑主体立面实行密目网全封闭。

主体超过三层后，外架密目网设安全笆加固封闭。

3.基坑安全防护

（1）基础施工时基坑上口设置黄黑相间的水平警示护栏两道，高度为0.6m、1.2m。

（2）交叉作业安全防护，各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。

下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离安全防护层。

模板、脚后架等拆除时，应由专业人员进行操作，下方不得有其它人员，并设专人监护。

4.施工脚手架

（1）施工中对使用的材料必须进行严格筛选，必须满足施工方案规定要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用。

（2）架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。

（3）架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，需经架子工操作。

（4）脚手架搭完后，应进行质量检查验收，合格后才能使用。

（5）大雨、大风之后，施工负责人组织必须及时组织有关人员对架子进行检查。

6.5临时用电措施

1.严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人中岗位责任制。

2.做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

3.本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划，由电工统一接线管理。

4.所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。

5.电工要做好值班及维修日记。

6.工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。

7.临时照明系统均用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保安全。

8.现场作业区及宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。

9.电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘工具和电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

10.停用时间较长的电动机具，如振捣、磨石机等，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。

11.现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。

保证做到“一机、一闸、一漏电”，配电箱、开关箱的外标识明显、清晰，并加锁。

12.施工现场线路采用电缆埋地敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。

13.对用电安全影响较大的测试项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进行一次，测试专人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。

14.临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

15.现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。

16.临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。

6.6机械管理措施

1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的要求,合格后才能投入使用。

3.结构施工期间，塔吊的基础设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合格后，方可安装塔吊。

结构施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前要相互协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小车再旋转大臂，防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。

4.装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队伍多，机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

5.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

6.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各工种必须服从项目部的管理，各工种的进场机械，项目部进行总体把关，防止不合格的机械进场。

7.所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。

8.各种机械必须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。

9.钢筋加工机械的防护设备要完好齐全，由专人按安全操作规程进行操作，加工完活现场要清理干净，机械部位润滑良好，接地可靠。

10.电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

11.操作手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。

6.7施工现场消防保卫措施

1.消防布置

根据施工现场情况,在四周设置一定数量的消火栓，并在重要部位设置满足要求的灭火器等消防器材。

施工现场进水管直径32mm。

消火栓处昼夜设有明显标志，储备足够的水带，保证消防供水水枪的充实水柱射到最高、最远点。

2.现场消防措施

（1）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。

（2）施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作他用。

冬季施工，对消防设备采取保温措施。

（3）对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。

建设工程内不准积存易燃、可燃材料。

（4）使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。

（5）建立安全工作资料管理，有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。

（6）现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。

（7）施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。

电气焊使用要签证，并派专人看火。

（8）施工现场配备足够的消防器材，并做到分布合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防灵敏有效。

（9）施工现场设置消防车道，其宽度不小于3.50m。

（10）因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃料材料。

（11）施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应用非燃料支搭。

易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。

不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

（12）结构楼层内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构楼层内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。

（13）施工现场严禁吸烟。

必要时，应设有防火措施的吸烟室。

（14）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

（15）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m，禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。

（16）施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。

（17）装修期间，施工过程在有很多易燃材料，因此，针对这些项目制定防火方案，容易被盗的装修材料，采取交工前一次性安装的措施。