施工 质量保证体系与措施.docx

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施工质量保证体系与措施

xxxxxx全生态水系建设项目（二期）

施

工

质

量

保

证

体

系

与

措

施

方

案

xxxxx建设工程有限公司

2019年4月

第一节、工程概况

第二节、质量目标

第三节、质量保证措施

第四节、工程质量保证措施

第五节、成品保护的保证措施

第六节、质量管理体系

xxxxx安全生态水系建设项目（二期）

施工质量保证体系与措施

第一节、工程概况

（1）工程名称：

xxxxx安全生态水系建设项目（二期）。

（2）建设范围：

工程建设总长为8276.79m,河道中心线桩号为JX0+000至JX8+276.79.

第一、xx村A段右岸护岸工程（编码SⅠ-A）:

新建重力式生态护岸210m.即桩号：

KYA0+000-KYA0+210.58

第二、xx村B段右岸护岸工程（编码SⅠ-B）：

新建固滨笼挡墙297m.即桩号：

KYB0+000-KYB0+134.71,KYB0+332.71-KYB0+494.82;xx村B段右岸原挡墙加高修复68m，即桩号KYB0+170.83-KYB0+4238.49;xx村B段右岸原原水泥路面加高修复35m，即桩号KYB0+298.24-KYB0+332.71;

第三、xx村B段左岸护岸工程（编码SⅠ-C）:

新建箱式生态混凝土砌块护岸145m，即桩号KZB0+000-KZB0+145.09;可建村B段左岸护脚加固240m,即桩号：

KZB0+145.09-KZB0+384.88

第四、xx村C段护岸工程（编码SⅠ-D）:

右岸为xx小流域已建护岸堤后补植树木缘化1900m；即桩号：

KYC0+000-KYC1+899.80

xx村C段护岸左岸：

包括xx小流域已建护岸植草绿化820㎡；即桩号：

KZC1+077.16-

KZC1+487.52;xx小流或一期续建工程护岸植草绿化1024㎡；即桩号：

KZC1+000-KZC1+100.52、KZC1+561.48-KZC1+972.52、

第五、xx村右岸护岸工程（编码SⅠ-E）:

新建埋石砼护脚+砼框架梁护坡115.02m.即桩号：

ZY0+000-ZY0+150.02;

第六、xx村左岸护岸工程（编码SⅠ-F）:

新建埋石砼护脚（亲水平台）295.23m，即桩号：

ZZ0+000-ZZ0+295.23;

第七、xx村防讯巡查步道和生态恢复工程（编码SⅠ-G）:

新建防讯巡查步道566.18m.

即桩号：

即桩号：

KA0+000-KA0+499.89和KB0+000-KB0+066.29

生态补植杉木380株。

第八、河道清淤.

（3）质量标准：

合格。

（4）工期要求：

150日历天。

（5）安全生产目标：

确保无重大安全事故。

（6）文明施工目标：

加强工地管理，争创文明施工工地。

第二节、质量目标

一、创优方针：

以GB/T19001和ISO2000国际标准作指导，以企业质量目标为宗旨，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。

二、质量目标：

符合国家现行《水利工程施工质量验收规范》SL223-2008标准,达到合格要求。

总体规划：

杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。

工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，单位工程质量合格率100%，各分部工程质量一次性验收合格率达100%，确保工程的实现。

第三节、质量保证措施

为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

组织措施

在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量做为企业生存和发展的头等大事抓紧抓好。

组建高素质的施工队伍

1）主要领导干部的选拔

选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。

并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。

2）队伍的组建

组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。

3）加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

1、建立技术管理体系和岗位责任制

实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺

1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。

在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。

2）认真编制施工技术方案。

由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目技术负责人。

项目技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

3、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。

同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

4、做好施工前的技术准备工作

1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

2）认真进行技术交底。

图纸会审后，由项目经理部的技术负责人、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。

复测工作要核对，并换手复测。

5、抓好技术资料管理。

施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

6、设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。

7、制定工艺标准，实行标准化作业。

使防洪堤工程、上下堤公路工程、穿堤涵洞工程、堤坡绿化工程、排污管道工程、压重带植物防护工程等施工均按工艺标准进行。

4）强化监督检查

1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。

由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。

2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。

3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。

5）实行工程质量包保责任制

1、项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率98%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。

2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。

3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。

6）严格制度，狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。

即：

1、工程测量双检复检制度；

2、隐蔽工程检查签证制度；

3、质量责任挂牌制度；

4、质量评定奖罚制度；

5、质量定期检查制度；

6、质量报告制度；

7、验工质量签证制度；

8、重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。

坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。

各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。

7）全面科学地组织施工

1、合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。

2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。

8）加强施工队伍的管理

对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。

使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。

在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。

9）主动做好施工中的协作配合工作

为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：

1、现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。

2、项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。

3、每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。

协调会由项目经理主持，广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。

考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。

4、现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。

5、项目经理实行阶梯统一管理模式。

现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。

项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。

第四节、工程质量保证措施

1、质量保证的行政管理措施

（1）实施各种确保工程质量的制度，包括：

1）工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。

2）工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。

3）岗位责任制，落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。

（2）开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。

（3）开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业的生命的观念。

2、质量保证的技术措施

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

（1）管理体系和岗位责任制

实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

3、质量保证的施工措施

（1）严格履行质量把关程序

各工段设专职质检员，组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组。

当一个工序或一个工段施工时，由跟班技术员监督，指导施工；完成以后，再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科，质检工程师到施工现场检验，填报初验验收评定表格，经总工现场检验，无误签字后，报请监理工程师验收签字，并签发下道工序或项目的开工证，如不合格，立即返工，直到达到设计要求，由监理工程师签证认可后，方可进行下道工序施工。

（2）正确处理进度和质量的关系

进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，主要领导尤其是项目经理，要坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程按期、优质、高效完成。

1.4、质量保证的意识措施

（1）广泛深入宣传创一流工程的目标，使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍的积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。

（2）应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路施工，合理安排工序衔接，并进行有效控制和监督工程质量。

（3）广泛应用“新技术、新工艺、新设备”，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。

（4）贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工的奉献意识与风险意识，做到高标准，严要求，使创一流工程的目标落到实处。

第五节、关键及重要部位质量控制措施

（1）施工测量

严格执行测量两级复核制度，即项目经理部内部复核及公司测量组复核。

提前做好内业，认真进行测量交底，实测复测工作，测量记录使用专用表格，按规定填写，且编号按序保存。

施工前测量要进行与相临标段的复核工作，施工过程中严格执行测量复核制度，特别是对起点、终点和折点。

所使用的仪器、计量器具必须符合精度要求，施工前要检查所使用的仪器、工具是否在规定有效期内，并在使用前完成检查、校正。

现场测量要与各工序施工紧密配合，保证现场施工的精度。

桩位应选择在便于施工、牢固且不易被破坏的地方必要时采用混凝土浇筑，砖砌围护，严防车辆碾压。

如遇有破坏的桩位，应及时补测，并做好复核。

（2）填筑

1）填筑之前，应进行填料碾压试验，优化相应的填筑压实参数。

碾压试验的压实参数，主要为辅料厚度、碾压数遍、加水量等。

铺土上层厚度，含水量，碾压机械及遍数经试验决定。

2）施工中应严格控制填筑压实参数，并应按设计要求进行抽样检查。

要按规范要求作好记录，并作好干容重现场控制管理图，干容重合格率不小于90％，不合格样的干容重不得低于设计干容重的98％，且不合格率不得集中，应防止砾石过分集中形成架空现象。

3）必须严格控制材料质量，不合格者不应使用。

4）基础的填筑应避免较大粒径集中。

与墙背、岸坡接触处应采用偏细料回填和采用小型振动薄层碾压，或用其它方法压实，必要时可辅以人工压实。

5）填筑应加水碾压，加水后含水量应控制在最优含水量的±2%。

6）填压必须采用振动碾，并按材料分区进行。

碾压过程中应保证振动碾的规定工作参数，各碾压条带压缝不得小于20cm。

7）填筑区的运输坡道，应设于填筑压实合格的，道路路基应予相应压实。

（3）填筑界面处理

所有接合界面，填筑前需保持湿润，表层土含水量应为最优含水量的±2%。

在填筑时必须配合填料上升，陆续削坡，直到合格为止。

（4）混凝土浇筑

36）质量保证措施

质量保证措施

1、严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。

2、施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。

3、拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，

4、保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。

5、砼浇筑要避开雨天进行。

6、施工日平均气温低于0℃时，应按冬季施工措施执行。

7、认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。

质量通病预控措施

1、对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。

2、结构物表面粗糙

A、由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。

B、提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。

C、模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。

同时；要加强加工和加固水平。

D、控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。

E、选择合适的混凝土配合比，加强振捣和养生。

（5）砌体工程质量控制措施

1、原材料质量控制

1）选用新鲜、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。

2）块石为厚度大于20cm、长宽各为厚度的2倍以上，上、下两面大致平行、无尖角、无薄边的石块，条石应呈长条形，表面凹凸不超过30mm。

3）石料砌筑前用压力水冲洗洁净，保持湿润状态。

4）水泥、砂碎石骨料按规定要求分期分批抽样检测，不合格品坚决拒用；

5）其他材料（如电焊条、止水铜片、止水条等）在取得可靠合格证明后才采购进场；有保质期限材料在保质期内使用。

2、胶结材料质量控制

水泥砂浆配合比由有资质试验室预先试验提供，现场采用电子计量器精确称重；水泥砂浆定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg；同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。

3、工艺操作质量要求

（1）工作面清理：

将砌筑面浮浆、残渣及其他杂物彻底清理，工作面冲洗干净并保持湿润；

（2）胶结材料铺填：

保证足够的铺浆厚度，摊铺水泥砂浆应保证面石有一定的下沉幅度。

（3）石块安砌

①堤腹采用立砌，石料务求自身稳定，块石之间留有足够间隙，防止面线接触；

②同层砌体大致砌平，力求缩小相邻石块高差，以利上下层座浆结合紧密及相互错缝；

③块石面边缘砌缝应顺直、整齐、牢固，外露面应选用较整齐的石块。

4、砌体质量检查及评定

砌体日常砌筑过程中，严格按有关规范、规程及设计要求施工。

现场质检人员、施工技术干部定时或不定时随机撬石或做插钎灌水检查，发现不符合要求的坚决进行返工。

工程质量“三检”制度

自检、互检制度 

（1）为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。

（2）质量教育。

必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平，对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。

对工人进行质量意识和技能教育。

（3）工人质量责任。

熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取工长技术、工艺、质量标准交底。

（4）检验内容。

按照《施工质量验收统一标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。

对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。

对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理。

（5）在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工序应及时解决。

1、自检 

（1）操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，方准继续进行施工。

（2）班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。

并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织验收。

（3）工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。

在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。

（4）项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。

（5）未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验未达标时不得安排下道工序。

2、互检 

（1）操作者之间对施工的过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。

起到相互监督和纠正错误的作用。

（2）班组质量检查员对本班组工人操作质量进行抽查。

发现问题及时纠正。

专检 

1）所有检验批、分项工程、“隐检”、“预检”项目，必须按程序，作为一道工序，提请专检人员进行质量核查验收。

未经专检人员核验的项目，或虽经核验未达到质量标准的项目不得进行下道工序。

2）专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行以核验。

对有自检记录的检验批、分项工程，在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。

并依专检人员的核验结果为准。

3）专检人员在核验工程质量时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查、严格把关；在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。

交接检制度 

工种间的交接检：

上道工序完成后下道工序插入前，项目经理部技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。

由交方工长填写“中间交接检验记录”经双方认真检查并签认后，方可进行下道工序施工，未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批、分项工程，接方可拒绝插入施工。

第五、成品保护的保证措施

①项目经理部成立的项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。

②定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。

③要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行行政处理，对责任人要给予经济处理。

④编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取包或护盖等措施，一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。

⑤凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能被污染的混凝土，一是要对混凝土进行遮盖，是要对混凝土面进行清扫、洒水处理。

⑥现场的钢材、水泥等能入库的便入库，不能入库的用蓬布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。

⑦在浇筑混凝土时，振捣人员不准站在模板上振捣，已浇筑的混凝土要进行覆盖并不准行人在上面踏行。

⑧提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成成品损伤，都要给予经济处罚。

第六节、质量管理体系

质量管理体系