商业计划书编制资金.docx

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商业计划书编制资金

商业计划书编制资金

篇一：

商业计划书（包括可行性研究报告+融资方案+资金申请报告）及融资指导

　　编制网络监控系统项目商业计划书（包括可行性研究报告+

　　融资方案+年度资金申请报告）及融资指导

　　XXX公司项目投资研究部

　　二零一三年版

　　目录

　　第一部分当前网络监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现.......................................3

　　第二部分《网络监控系统商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）......4

　　第三部分高质量网络监控系统商业计划书编制关键点说明（专家答疑）............................9

　　一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？

...................................................................9

　　二、商业计划书应怎样对网络监控系统项目进行估值才科学？

.......................................9

　　三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？

.........................................................10

　　四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？

...........................................10

　　五、商业计划书编制细节提示.............................................................................................13

　　第四部分网络监控系统项目商业计划书内容节选..............................................................14

　　一、项目合作方式内容节选.................................................................................................14

　　二、项目实施外部环境分析.................................................................................................14

　　三、项目实施进度安排方案.................................................................................................14

　　四、项目设备选型方案设计.................................................................................................15

　　五、项目生产工艺流程方案设计.........................................................................................16

　　六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图）.............................................17

　　七、项目盈利模式分析.........................................................................................................18

　　八、项目融资方案设计.........................................................................................................19

　　第五部分增值服务——企业网络监控系统项目私募股权投资流程.....................................21

　　步骤一：

项目选择.................................................................................................................21

　　步骤二：

可行性核查.............................................................................................................21

　　步骤三：

尽职调查.................................................................................................................22

　　步骤三：

投资方案设计、达成一致后签署法律文件.........................................................24

　　第六部分网络监控系统项目商业计划书编制服务..............................................................25

　　一、我们编制网络监控系统商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单.............25

　　二、编制网络监控系统项目商业计划书专业团队构成.....................................................26

　　三、编制网络监控系统项目商业计划书工作流程.............................................................27

　　第七部分最新完成成功案例（融资资金到位）..................................................................28

　　第八部分XXX公司项目XX年重点融资项目方向说明.....................................................29

　　第九部分关于XXX公司项目咨询公司..............................................................................30

　　第一部分当前网络监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现

　　第二部分《网络监控系统商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）

　　第一章公司基本情况

　　（我们的编写要点：

公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）

　　一、项目公司与关联公司

　　二、公司组织结构

　　三、公司管理层构成

　　四、历史财务经营状况

　　五、历史管理与营销基础

　　六、公司地理位置

　　七、公司发展战略

　　八、公司内部控制管理

　　第二章网络监控系统项目产品介绍

　　（我们的编写要点：

主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）

　　一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）

　　二、产品特性

　　三、产品商标注册情况

　　四、产品更新换代周期

　　五、产品标准

　　六、产品生产原料

　　七、产品加工工艺

　　八、生产线主要设备

　　九、核心生产设备

　　十、研究与开发

　　1.正在开发/待开发产品简介

　　2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性

　　3.研发计划及时间表

　　4.知识产权策略

　　5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况

　　6.无形资产（商标知识产权专利等）

　　十一、产品的售后服务网络和用户技术支持

　　十二、项目地理位置与背景

　　十三、项目建设基本方案

　　第三章网络监控系统项目行业及产品市场分析

　　（我们的编写要点：

行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等，行业市场前景分析与预测）

　　一、行业情况

　　二、产品原料市场分析

　　三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）

　　四、产品市场供给状况分析

　　五、产品市场需求状况分析

　　六、产品市场平衡性分析

　　七、产品销售渠道分析

　　八、竞争对手情况与分析

　　1、竞争对手情况

　　2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

　　九、行业准入与政策环境分析

　　十、产品市场预测

　　第四章网络监控系统项目产品生产发展战略与营销实施计划

　　（我们的编写要点：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）

　　一、项目执行战略

　　二、项目合作方案

　　三、公司发展战略

　　四、市场快速反应系统（IIS）建设

　　五、企业安全管理系统（SHE）建设

　　六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

　　七、产品市场营销策略

　　1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

篇二：

商业计划书编制提纲

　　项目可行性报告编制提纲和商业计划书编制提纲

　　一、《可行性报告》编制提纲

（一）项目申请的必要性

　　包括：

项目的技术的先进性及创新性（与国内外同类研究的比较）、项目所研究的技术在本领域的关键程度，以及本项目技术对相关领域、行业技术进步的推动作用。

（二）申报单位情况

　　1、申报单位基本情况

　　2、研究开发能力

　　申报单位的研究开发情况，包括研究开发人员、设备、资金投入、主要成果和自有知识产权状况等，重点为本项目可依托的前期研究成果；项目负责人简历及主要承担人员简介。

　　3、财务、经济状况

　　重点说明单位财务、经济和管理情况对实施本项目的支撑能力，上年末总资产、总负债、销售收入、利税等财务数据。

　　（三）项目实施方案

　　1、项目的目标和主要内容

　　项目目标的确定及其主要依据；（含项目知识产权获取目标、种类和数量。

）

　　项目的主要内容；

　　2、项目的技术方案

　　主要技术内容及基础原理、工艺流程、拟解决的关键问题、主要创新点、主要技术参数指标与国内、国外同类先进技术的比较、项目主要考核技术指标等；

　　3、项目的阶段与进度计划

　　项目各阶段的目标、进度安排以及完成目标的主要措施等。

　　4、资金筹措及使用

　　包括投资估算、资金筹措（包括配套资金数额及来源）和资金使用计划。

　　（四）经济及社会效益分析

　　1、市场前景

　　项目技术转让的前景和产业化后产品的市场销售情况预测。

　　2、产品盈利预测

　　项目五年的盈利预测，包括收入预测、成本预测、利润预测。

　　3、社会效益分析

　　其中对环境的影响应单独说明。

　　（五）风险分析和控制

　　1、技术风险

　　2、管理风险

　　3、市场风险

　　（六