下学期副班长个人工作总结与下工厂调研报告范文汇编.docx
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下学期副班长个人工作总结与下工厂调研报告范文汇编
下学期副班长个人工作总结
第一篇：
大一下学期副班长工作总结
第二篇：
副班长的个人工作总结
第三篇：
副班长的个人工作总结
第四篇：
副班长下学期工作计划
第五篇：
XX下学期副班长工作计划
正文
第一篇：
大一下学期副班长工作总结
这学期工作任务相对于上学期可能工作量较轻松点，但能适量的配合班级其他班委的工作，合理处理好班级各项工作，大一下学期副班长工作总结。
在这学期担任副班长时也体会到了做任何一项工作要从各方面考虑到班级每个同学的利益，而不是只为了完成工作而工作。
对于副班长考勤工作这方面依旧能严格对待，对于没出勤的同学能及时了解其原因并提醒他们及时来上课。
这学期出勤情况总体是较好的，早操旷操有三位同学，一位同学由于社团原因漏了点操。
上课出勤除了两位留级的同学，其他同学出勤情况都很好,这学期班级上课出勤率有98.11%，这也是每个同学都提高重视自己平时的上课出勤的原因。
讲座这块同学们也比上学期有更多热忱，能积极参与~
对于个人担任班委期间存在很多不足，依据同学们的反馈是：
做事有时过去急躁；各项工作分工不明确；有时在考勤工作上过于死板过于严格；和部门同学交流较少…对于这些同学们对我的意见，我反省过了，也认识到自己确实有存在着这些不足，也会要求自己在今后的工作和学习中进一步改正，工作总结《大一下学期副班长工作总结》。
这学期组织班级的一次聚餐，虽然是自愿原则，但其中我的工作就没做到位，没考虑到每个同学的经济情况和每个同学时间上的协调性，这点有点遗憾。
担任班委一学年了，虽然没能在各方面都起到带头作用，但能要求自己做最大的努力，学到了不少，自己也进步了。
协调能力和沟通能力提高了不少，也更快的适应了大学生活，自己的大学生活也更加充实。
第二篇：
副班长的个人工作总结
不知不觉，08小语的大一生涯即将结束了。
这学期或者说这将近一年的时间，本班同学和我都共同成长了不少。
尽管同学们的学习与工作是那么繁忙，但有了上学期的经验，我班工作进展较顺利。
总的来说，08小语的表现是不错的。
以下就是我的总结：
一、首先是我第二学期的工作
1、每周每天记录好本班的学习活动等出清情况。
为不是很清楚请假的同学详细讲解，这也是我该学期有所改进的地方。
2、继续致力于《班级日常手册》
3、负责“优秀舍长评选”活动工作，并协作各班委工作。
4、走访宿舍，收集意见及时向班委反映。
二、接着是工作总结
一）本班在该学期做的较好的地方：
1、大部分同学能做到按时上下课，班级的出勤率较高。
2、有事情请假能及时向辅导员或副班长联系说明.
3、尽管大家学习工作都十分忙，但每一次的班级活动出勤人数较多，集合速度也明显有所提高。
4、班委与舍长合作较好，相关通知一般能够及时下达。
这是教上学期做得较好的一方面。
5、学习与活动中，同学们的积极性与热情度比较高涨。
二）工作过程中存在的不足之处：
1、可能由于学习忙的关系、加之夏天炎热的天气，许多同学没有做到班规“课前提前五分钟”的要求。
还有少数同学出现迟到的现象，特别是早读与晚修。
2、出现少数同学未经副班或辅导员的请示说明的不符请假程序的请假，有时加大了班干工作地进行。
三）针对以上的问题，采取的措施如下：
1、多次提醒同学们注意时间。
发动由宿舍带动班级，让每个宿舍时间观念好的同学帮助同学们，互相督促。
2、分发、传阅请假程序等有关文件。
多次强调说明，更加细心、耐心为同学们讲解。
大体上来讲，在学习、工作如此繁忙的学期里，08小语做的是相对较好的。
尽管其中也出现不少问题，我班同心合力，努力解决不断出现的新问题。
所以，我班将继续发扬好的方面，改进我们的不足之处，力求下次做得更好！
第三篇：
副班长的个人工作总结
个人工作总结
又过了一学期，大家已经相知相识了，确实感觉时间的飞快。
针对我的工作，我做出以下的总结：
一、我第二学期的工作方面：
1、每天记录好本班的学习活动等出勤情况。
2、大部分班级活动（如游玩悦神农庄）都积极参与（如欢送杯篮球比赛）。
二、第二学期工作总结
一）本班在这学期做的较好的地方：
1、大部分同学能做到按时上下课，班级的出勤率较高。
2、每一次的班级活动出勤人数较多（但有时也相对比较懒散）。
3、相关通知一般能够通过班级qq群或短信等其他方式通知及时告知同学。
二）工作过程中存在的不足之处：
1、部分同学还是经常没有做到按时上课的要求（特别是（一篇带来更多轻松）早上的课，可能是在第一学期
懒散惯了）。
2、没有及时向辅导员反映同学的一些缺席之类的情况（是个别情况，不过老师也知道是谁）。
3、同学学习气氛差，确实没有带动同学们的学习气氛。
三）针对以上的问题，采取的措施如下：
1、大部分同学也意识到这一学期的浪费，希望通过他们自身的
2、不过，大体上来讲，在这一学期里，12网工做的是表现是相对较好的。
尽管其中
也出现不少问题（学习方面不行）。
所以，我班将继续发展好的方面，提升学习成
绩方面及个人生活的充实度。
XX.9.2712网工陈禹颖
第四篇：
副班长下学期工作计划
副班长下学期工作计划
假如我有机会在下学期再次担任副班长这个职务，我将会在这个职务上努力工作，努力为班级建设，为同学服务，一下是我下学期的工作计划，具体情况如下：
一、加强班风建设，形成一个健康积极的班集体。
1、平时多进行班级活动，特别是院里组织的活动，加强班级观念，增强班级凝聚力。
2、各班干部为班级的工作应共同努力，明确职责、分工到人，起到表率作用。
平
时和班主任要多交流，听取班主任对本班情况的建议，并及时调整，确定更好的
行动方案。
3、定期在同学中进行调查或开班会，听取同学们对班级管理的意见，并采取相应的措施。
二、加强学风建设，营造良好的学习氛围。
1、为了及时了解学生的学习动态，加强与老师之间的沟通。
2、为了促进全班同学共同进步，组织学习成绩好的同学辅导成绩差的同学。
3、上课期间，禁止同学聊天，让他们把精力多花在学习上，把各自的学习成绩提高。
三、加强同学之间的凝聚力，使班级更团结。
1、课余时间大家多开展活动，比如打羽毛球、打篮球等等。
在劳逸结合的同时，更好地团结大家，使我们的班级更具凝聚力。
2、鼓励班上同学多参加院里的活动，并争取在活动中取得好成绩。
丰富同学的大
学生活，培养同学的班级荣誉感。
四、做好班级的日常考勤工作，使同学自主学习
1、做好每天的早晚自习同学们的出勤率统计，记录请假，迟到同学名单的，并将这个情况进行总结，汇报学生会。
2、做好对同学们早晚自习的记录督促，使大家有一个良好的学习氛围。
作为班级的现任副班长，我会努力做好自己的本质工作，在学习上更加努力地学习，在工作中更好地为班级的建设尽心尽力，在平时多多参加学校或院里组织的活动，课外多学习，在锻炼的同时，更好地使自己的能力加强。
工分101
第五篇：
XX下学期副班长工作计划
XX下学期副班长工作计划
新的学期又开始了，时间过的很快，转眼间，我们已经大三下了。
在上个学期，我们班的同学一起努力，取得了不错的成绩，班级同学彼此间的感情也不断加深。
作为副班长，我决心尽我的力量更好的为同学们服务。
在一个班级中，我们最重要的是团结，思考调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。
鉴于此，我认为，这个学期我的班级工作继续从巩固集体凝聚力和加强班级学风建设入手。
在接下的这个学期工作的最开始就是要有一个具体的工作计划！
一、我的工作计划主要分为以下几个部分：
1、做好德育考评的工作，鼓励同学们参与各种各样的知识或课外的竞赛，让同学们在德智体美劳等方面全面发展，以为今后走入社会中的各种挑战与竞争做好铺垫。
2、班级凝聚力的巩固。
经过一年多的相处，大家的接触和了解更深，相处也更融洽起来。
但是我们应该看到，熟悉以后，各自的个性特点也就更鲜明起来，往往这时候是矛盾的多发时段，所以密切注意同学们的相处动态，及时了解同学们间的真是想法，防患于未然，让我们的班级更健康，团结的走下去。
3、认真抓好学风建设。
学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼；同时丰富课余文化生活。
大学的学习，远离了高中的紧张，但我们不能懈怠，熟悉了大学的学习考试，或许同学们不再有以前那么努力，这是非常不好的心态。
及时做好学习动员工作，认真组织学习学风建设，至少也要保持大一时的良好风气。
继续抓好英语专业四级过级学习工作，积极准备计算机过级动员工作。
4、积极开展文体活动。
在本学期开展一至二次文体活动，一个学期两次的班级集体活动这是必不可少的。
现成的就有3月雷锋月，端午佳节。
希望能够打破常规，将活动举行的更新颖，有乐趣。
通过活动，一起玩一起乐，一起学习一起进步，相信这是个很美好的画面。
5、继续班务公开。
设立班务公开日（一月一次），使班级事务更加公开化、透明化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。
同时，广泛采纳同学们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。
6，做好批评与自我批评工作，检讨自己的工作让自己的事情做得一丝不苟。
以上就是我本学期的工作计划。
作为副班长更应该履行自身职责，做到上述计划与要求，好好学习工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更加优秀。
副班长：
刘陈佳
副班长个人总结
副班长工作总结
副班长工作总结
大学副班长工作总结
副班长工作总结
下工厂调研报告范文
第一篇：
下工厂调研报告
第二篇：
下工厂调研报告
第三篇：
大学生“下工厂”调研报告
第四篇：
大学生下工厂或下农村活动调研报告
第五篇：
下工厂总结报告
正文
第一篇：
下工厂调研报告
大学生“三下”活动调研报告
专业：
姓名：
工商管理陈杨方班级：
学号：
08级1班XX188XX9
服装企业管理信息化的问题及对策
现代信息技术的飞速发展，中国加入wto，使我国服装企业面临着信息社会和全球市场竞争的巨大挑战。
工业时代，服装企业通过提高产品的产量、质量和降低生产成本来保持竞争力，主要面对的是产品的市场竞争；信息时代，产品的市场竞争已经转变为服装企业对市场响应速度和创新能力的竞争。
经济全球化更使得企业面对的是日益激烈的全球市场竞争，每个企业加同一数量；规定提货单审核后，借出物品应增加、库存物品应减小同一数量；规定销货单审核后，借出物品应减小、自有物品应减小同一数量。
企业据此三数量分别可以得到当前已开出提货单的计划发出物品数量、当前可供销售的物品数量、当前物品支配权属于公司的物品数量。
一.服装企业管理信息化存在的主要问题与困难
自从1981年国家提出“会计电算化”以来，国内服装企业对财务软件的应用相对来说比较普遍，他们往往有一套最基础的财务软件或是一套进销存系统。
经过多年激烈市场竞争的洗礼和信息技术的广泛应用，愈来愈多的服装企业已经意识到erp可以帮他们做更多的事情，他们正在主动加强对erp的了解，少数企业已经进行了局部的或者全面的管理信息化，并且从中初步得到了甜头。
据全国服装科技信息中心的预测，随着政府对国有大中型企业信息化的大力推进，我国的服装行业信息化发展势头良好。
但是，总结我国服装企业管理信息化的经验和教训，还存在以下几个主要问题与困难：
1.产品管理与业务流程复杂
服装企业的行业特性很强，品牌众多的服装商品具有典型的流行性和季节性特点，服装企业必须建立“多品种、多批次、小批量”的现代化经营管理模式，才能在日趋激烈的行业市场竞争中立稳脚跟。
而且服装企业的业务流程非常复杂，许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、颜色、尺码、结构、客户标识甚至更多的数据。
服装品种日益丰富，流行周期越来越短，企业活动节奏加快，调价、削价、移库各种情况出现，息量大、变化加快，代销、折让、退换等方式频繁地应用，加之，服装行业的企业因其在销售方面地域分布广、网点多、货物资金和人力资源管理复杂，使得服装企业的产品管理与业
务流程更加呈现出复杂、繁琐的特点。
2.管理基础比较薄弱
近年来发展起来的服装企业多为民营性质，在卖方市场的条件下和企业快速膨胀的同时，企业的管理基础相对薄弱。
我国的服装企业又大多属于劳动密集型企业，其自动化程度还比较低，这给服装行业的管理信息化的实现带来了很大的难度。
国内多数服装企业管理方式还比较落后：
企业通过人工单据流转程序来实现信息流对商品流的跟踪；通过财务库存资金账来控制进销过程；通过仓库账目来核查物流过程；通过定期盘点、对账来调整账目和商品的损益。
由此造成物流、资金流和票据流的分离，财务信息滞后实际业务，只有通过盘点才能较准确地了解经营情况。
商品进、销、存数量及金额记录统计准确性、时效性差。
信息化程度稍高的服装企业，由于各个子系统没有也很难实现集成与共享，又往往存在着比较严重的“信息孤岛”现象。
3.从业人员素质偏低
服装企业属于传统行业企业范畴，从业人员素质偏低，如果想一步跨入理想的管理信息化模式尚有很大困难。
但是，企业管理信息化建设通常会涉及企业的方方面面，需要企业各部门不同层次、不同专业人员的参与及协调，这一工作几乎涉及企业的所有部门和人员，数据采集工作更是涉及每一个人。
此外，企业开展管理信息化工作，还往往对人的工作习惯进行一次新的变革。
比如，国内某公司投资了1000多万元实施某软件，由于全国的专卖店、代理商的从业人员素质不高，结果连专卖店、代理商最基本的销售、库存信息都不能及时采集，使系统的快速反应能力大打折扣。
4.投入资金不足
由于国内大多数服装企业的规模较小，在管理信息化建设上的资金投入普遍不足，投入几百万元的企业已经属于大手笔了，能够像雅戈尔集团那样投入1亿元开展企业管理信息化工作的服装企业更是凤毛麟角。
特别是某些国营服装老企业的管理者信息意识较薄弱，受传统观念的影响，长期以来不重视信息工作，在实际经营中的短期行为较普遍，更谈不上重视对管理信息化工作的资金投入了。
二.解决问题与困难的几点对策
针对上述问题与困难，考虑到服装行业及服装企业管理上的特点，提出以下对策：
1.树立正确的观念
推进信息化管理的过程是对传统的、落后的管理思想、管理方式的改造过程，是一场革命。
企业的各级人员必须对企业信息化管理有充分的理解，从上到下形成共识。
目前商品化
的企业管理软件产品大多蕴含了先进的管理思想包括西方一些合理的管理模式，而我国服装企业的管理模式、管理制度与之相比，还具有较大的差异。
许多服装企业上信息化管理项目都有这样一个目的：
学习其中包含的先进管理思想。
同时，还要注意企业自身管理的特点以及企业的竞争优势，以便在二次开发中结合自己的管理特点，并延续企业已具备的在管理上的竞争优势。
当然，在对管理思想和管理观念进行自检与转变的过程中，对管理思想的转变做相应的宣传是必要的。
2.重视人才培养工作，实施培训教育
管理信息化建设的主要特征就是信息技术广泛且深入地运用到业务及管理的方方面面，为了做到这一步，就要求服装企业必须制订严格的操作规程和工作规范，要求经常性地对员工进行培训和教育，使员工摒弃随心所欲的旧工作方式，处处按操作规程进行操作，提高全体员工的整体素质。
有计划、有步骤的人才培养和教育是信息化管理的重要条件。
人才队伍的重要性是有目共睹的。
因此，服装企业在开展管理信息化工作时，必须超前地进行人才培训和教育，并且不能间断。
而且，制定培养计划和实施培训同等重要。
没有计划的培训收不到应有的效果，只有计划而不严格实施培训同样是不行的。
3.数据规范化
数据所包容的内容很广，涉及企业的内外资源以及进行管理监督的各项标准等。
包括各种客户信息、供应商信息、欠款余额、库存余额等，对这类数据应该按照计算机数据处理的要求，制定编码标准。
所有的信息数据都要有统一的名称、有明确的定义和编码、标准的格式和明确的含义。
有条件的服装企业可以考虑采用条码技术，条码技术是服装企业实现对市场快速响应、加强供应链管理的支持手段。
此外，还有进行管理监督所必须的能源、工时材料等耗用的定额和费用开支的标准和预算数据的规范化。
实现定额、计量、标准、统计、物料及产品编码的规范化管理，提高标准化水平。
4.业务规范化
服装企业日常经营包括方方面面的内容，在现在的绝大多数服装企业中，员工总是处于某一职能部门，从事某一具体工作。
尽管这些工作都是某一特定流程的一部分，但人们往往并未意识到流程的存在。
要规范业务流程，就要改变思维的习惯，树立企业运作的流程观。
首先选择出问题严重、机能失调的；举足轻重、影响巨大的关键业务流程进行规范。
5.信息处理流程规范化
对同一件事情，人的理解和行为方式千差万别，这就要求有统一的工作准则和规程去规范人们的行为方式。
处理信息更要遵守一定的业务流程，不能因人而异；只有信息处理流程规范，
才能保证信息的完整，查询决策才有充分的依据。
信息和信息处理的流程必须由制度来保证，因此，服装企业在建设信息化管理系统的过程中，一定要制定《工作规程和工作准则》，用条例法规来保证。
一个服装企业是一个整体，它是由许多子系统组成的，如果不从整个企业的角度进行总体规划，必然导致一个个子系统成为信息孤岛，使得信息不能整体应用，而且造成孤岛之间重复输入数据，加大了工作量，无法实现信息的共享和实时化。
所以，在管理信息化建没中，要从集成管理的角度来总体规划信息系统。
服装企业的各个待建子系统还有个轻重缓急之分，要从实际出发，不贪大求全，从解决企业当前实际存在的突出问题入手，分阶段逐步推行，这样，一方面可以减少投资风险，另一方面可以提高成功率，产生直接的和间接的经济效益，使企业尝到甜头，进而有信心且有能力继续投资管理信息化工作。
第二篇：
下工厂调研报告
大学生“三下”活动调研报告
下工厂调研报告
每一位大学生都将会接触的两个字——实习。
实习是一名大学生初步窥测这个社会的第一步。
一份好的实习岗位也是你事业成功的第一步，实习对每一位初入职场的新人而言都是及其重要的！
它将从思想和行动中改变你，改变的的思维、改变你的习惯、改变你的态度，开阔你的视野，增长你的知识。
很荣幸，在大学的最后一个学期里，我拥有那么一个机会，参与这次的实习。
一、工作内容
由于初到公司，加上所学专业与实习岗位不同，所以，刚到的那几天，总是彷徨无措。
杨姐看我总是一个人傻傻的站在那，显得那么的无助，轻声说：
没事，刚来都这样，其实平时也不用干什么，你先跟办公室的其他两个女孩子学学，平时有什么不懂的可以问她们。
她们会告诉你怎么做。
这才找到了我的“立身之所”，在她们的帮助下，我的实习生活开始了。
第一天上班，心里没底，既感到新鲜又紧张。
这是一个陌生的环境，这里所接触到的事物是学校里所没有的，这里有学校学不到的实践基础；同时这里也有上级的压力，万一做不好，那是会随时受到批评的。
我的工作是项目文秘，工作内容主要是负责每天的考勤、日报、周报的整理、图纸的领用及发放跟踪等。
由于公司临时接了单，扩大了生产，人事部的任务与事情也变多了，除了利用网络招聘，还有现场招聘等方式，所以平时除了办公室的事情外，我们还多了一项外出招聘的任务，由于人员需求量大，几乎每天都有会有两名员工到各个乡镇上现场招聘，发发传单扩大知名度，跟当地人民介绍我们公司的人员招聘情况等等。
当然在办公室也不闲着，我们主要是负责接待前来面试的人员，指导他们填写人事资料，或者适当的帮忙询问下前来面试人员的一些具体情况。
记得刚开始的时候，什么都不懂，手忙脚乱的，还帮了不少的倒忙。
还好部门里的同事都挺好的，在她们的帮助与鼓励下，渐渐地我可以有条不紊的接待他们，从容的与前来面试的人员交流，了解一些基本情况，减少经理的负担，节约一些时间。
我的第一个项目是巴油项目，巴油项目是与巴西合作的项目，项目工程主要是做轮船的浮体，因为是国外的项目，要求比较严格，特别是对英语的要求。
幸好另一个文秘给我指
导，逐渐的我对这个工作有了一定的了解，慢慢适应了这份工作。
第二个项目是18万吨项目，18万吨项目做的主要是造船的工程。
致远的18万吨项目负责6条船的建造，主要负责的工程是船体的总组、合拢、铁舾件的构造和内装的设计。
由于该项目人员较多，专业较多，领导层也比较复杂，作为项目文秘是比较累得，每天的考勤要做三份，还要负责汇总每天的人员调动。
但好在这样的工作状况没有持续太长时间，我的工作又步入了正常轨道。
一周后，对于公司的一些招聘流程或者是入职事项已经有了一个大致的了解，我的工作内容也相应的增加了一些：
接待面试人员，介绍招聘工种及薪资，讲解公司文化与制度及福利待遇，办理入职手续等等。
在我实习的第15天，带我的那一个位姐姐生病请假了，这是一个考验我实习成果的机会，除了一些公司部门协调通知等事情，其余工作都只能靠我一个人去完成。
虽然平时看着别人在做，感觉是一名小学生都会的工作，可是当事情真正落到你的头上时，才发现其实事情并没有那么简单。
首先要与医生联系，面试合格人员体检是否合格，然后再与安保部门联系，安全教育是否过关，然后才是合同等资料的填写；填写完成后，还得在电脑中输入记载好，把工作交接给下一项内容的负责人。
公司的招聘录用制度有严格的要求，必须按步执行，体检没有合格，那么下一项也就没有执行的必要了。
这也让我明白，最好的工作状态是有准备的工作，即使有变化，也不至于手忙脚乱，一乱就容易出错，当你有准备时，也就不会那么慌了。
在询问面试人员的时候，通过观察学习同事们的交流方法，沟通技巧，让我明白一个要想或得资料的前提是对方对你的话题有兴趣，只要对方打开了话夹，那么接下来的工作你只要细心聆听，适当的提问就好，这对于双方的交流都是很有帮助的。
二、心得体会
1.待人要真诚
踏进办公室，只见几个陌生的脸孔。
我微笑着和他们打招呼。
从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声“早晨”或“早上好”，那是我心底真诚的问候。
我总觉得，经常有一些细微的东西容易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对同事对朋友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关心。
仅仅几天的时间，我就和同事们打成一片。
我想，应该是我的真诚，换取了同事的信任。
他们把我当朋友，愿意在工作中教我，让我能尽快的融入环境。
要善于沟通
2.沟通是一种重要的技巧和能力，时时都要巧妙运用。
认识一个人，首先要记住对方的名字。
了解一个人，则需要深入的交流。
而这些，都要自己主动去做。
只有善于表达自己的想法，才能更好的与同事和领导互动，让他们尽快熟悉了解自己。
3.要有热情，耐心和信心
不管在哪个行业，热情，耐心和信心都是不可或缺的。
热情让我们对工作充满激情，愿意为共同的目标奋斗；耐心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节，精益求精；信心让我们相信自己，相信伙伴，共同努力，积极进取。
激情，耐心和信心相互促进，不断碰撞出最美丽的火花，使工作充满欢乐，也提高了工作的效率。
4.要主动出击
我想很多人和我一样，刚进实习单位的时候，都做过类似复印打字的“杂活”。
或许同事们认为你是小字辈，要从小事做起，但有些时候，是因为他们心中没底，不知道你能做什么。
做“杂活”是工作的必需，但在领导给我考验的时候，一定要主动出击，把握好每一次的机会。
有些东西不能选择，有些东西却可以选择。
当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中。
份内的工作当然要认真完成，但勇敢的“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。
只要勤问、勤学、勤做，就会有意想不到的收获。
5.要讲究条理
如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。
“做什么事情都要有条理，”这是经理给我的忠告。
其它的工作也一样，讲究条理能让你事半功倍。
一位在美国电视领域颇有成就的成功人士讲过这么一个故事：
他当部门经理时，总裁惊讶于他每天都能把如山的信件处理完毕，而其他经理桌上总是乱糟糟堆满信件。
师兄说，“虽然每天信件很多，但我都按紧急性和重要性排序，再逐一处理。
”总裁于是把这种做法推广到全公司，整个公司的运作变得有序，效率也提高了。
养成讲究条理的好习惯，能让我们在工作中受益匪浅。
“没有调查就没有发言
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